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smt技術員工作報告范文
隨著電子元件和電子制成品的不斷更新?lián)Q代,表面貼片技術SMT已成為當今電子元件裝配技術方面的新貴,與插孔組裝技術THT相比更能滿足人們對電子產(chǎn)品和家用電器功能全、體積小的要求。smt技術員工作報告怎么寫呢?下面是的smt技術員工作報告資料,歡迎閱讀。
篇1:smt技術員工作報告
一、深入現(xiàn)嘗扎實工作
作為一名電氣技術員,我的主要職責是負責車間電氣技術管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術。
一年來,不論是在實習期間還是轉正以后,我都努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學習集中控制原理;了解、學習廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對高壓電機帶調速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結構和原理。目前還不能談到對其說掌握,只能隨著進一步的實踐學習區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基矗其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施。在09年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換,學到了很多平時看不到的東西,而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的.工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的,杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功,都一直在受煤坑,從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調試,從中學到了很多知識。這種機會是很少才能有的。
由于到工作時間短,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
完成了領導交給的其他各項任務,盯崗時認真負責,與職工同上同下,認真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領導匯報,出現(xiàn)機電事故時,能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導解決事故,縮短了事故的處理時間。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準備工作,備件到位齊全,沒有因為備件而影響生產(chǎn),并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗,杜絕了浪費,加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領導交給的臨時任務,對領導交給的任務按質按量的完成。
篇2:smt技術員工作報告
20xx年進入恒晨這個大家庭,伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過20xx,迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責smt工藝方面。也正是這一年,由于領導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調能力進一步得到提升。通過公司組織的執(zhí)行力培訓等培訓課程和平時恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗廠中出現(xiàn)的問題點,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現(xiàn)場管理的經(jīng)驗不足等,F(xiàn)就20xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。
一:20xx年總結:
1、 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。
從今年年初開始,對我們生產(chǎn)中的pcb長期存在未改善的和一些新出的問題點:如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結,并提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設備的具體特點總結《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過隨時和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。
2、 smt各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。
通過借鑒和總結,并結合我們自身的生產(chǎn)、設備特點,制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對新進設備,如:x-ray,錫膏測厚儀、aoi等及時提供作業(yè)指導和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。
3、 生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質。
對板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點及時分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導致ppm上升現(xiàn)象,分析為pcb毛刺引起,及時要求供應商現(xiàn)場確認并一起探討出處理方法。對其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導致的品質異常,也能做到及時指導與糾正。通過大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。
4、 對設備的維護與保養(yǎng)。
對回流焊、aoi等一些自己所負責的設備,做了易損件的及時配備與定期維護保養(yǎng)工作。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設備異常及時處理,保證生產(chǎn)的正常進行與設備的良好運轉。
5、 對工藝、aoi技術員工作的指導與監(jiān)督。
指導并協(xié)助aoi技術員進行軟件升級和程序優(yōu)化,減輕qc工作壓力。通過工作中問題點的處理,培養(yǎng)工藝技術員分析問題和解決問題的能力。
二: 20xx年規(guī)劃
1、 持續(xù)推動smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決?赡苊恳粋小的進步都需要較大的力氣去解決。
2、 提升為大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、規(guī)范化。
3、 進一步充實自己的專業(yè)能力與水平。增加對新進設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關元素的'性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、 smt品質的管控。對smt生產(chǎn)中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現(xiàn)有設備狀況下控制在100以內(nèi)。
5、 設備的維護、更新。smt有16臺回流焊,其中8臺諾斯達的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺,發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點檢與較大的維護動作。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。
篇3:smt技術員工作報告
站在世紀尖端,透視過去一年,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領導及其同事們對我的培養(yǎng)和關懷,回顧過去一年,我自己有很多的感想和體會,由于自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學習,端正態(tài)度,積極的向其他同仁請教學習,能踏踏實實認真地做好本職工作,以下是我對09年工作的一個總結:
08年下半年至今,我主要負責smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地燈插件,波峰焊制程檢驗工作,從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學習到了不少知識;同時也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動力”這句話,我早已聽過,但真正的把壓力轉為動力這期間要付出一定的努力才能換來,比如smt貼片,剛開始接觸貼片xxx時老出錯,c2、c6、c3、c4和08gfci c3、c6混料,后來經(jīng)過自己慢慢摸索,近幾月沒有出錯,剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個一個對,有的看不見還需要放大鏡;但經(jīng)過自己總結,現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月,我感慨萬千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執(zhí)行力度不夠,學習能力差導致大量不良品流入補焊組,如led燈焊盤翹起占12% ,導電片漏裝占0.3% ;r2電阻面型破皮占23% ;觸點高占23% ;c180由于江膠過期導致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夾具問題),但經(jīng)過我耐心跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。
四月,由于公司節(jié)約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺,但經(jīng)過我查閱各種關于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學習電子方面知識,此時我已經(jīng)漸漸熟悉整個插件流程貼片標準,雖然當時質量問題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的配合,平時工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于現(xiàn)在99.80% ,補焊組合格率的上升是對我工作的最好肯定。
5—7月,由于受經(jīng)濟危機影響當當,公司不是很忙,上級領導給我找一些學習資料來提升自我, 如:1、如何做到管理零缺陷,講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學到了怎樣做一名合格的品質人員,2、現(xiàn)場成本問題分析與解決能力,從中我又學到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質。
8—10月,由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來了一定的困難,車間的'報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時;我又要抓質量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉線時我們應該注意什么,人員應該怎么安排才不會堆積,流水線才比較暢通等問題。
11—12月,此時公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量,但想想很充實,因為我終于把我這幾個月學習到的東西用上了,這兩個月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著一批新員工到來及來料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調機員自動離職,輸入端輸出端來料時間過長,可焊性極差,xxx漏插線,保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問題。我們作為品質人員一刻不能放松,多巡線發(fā)現(xiàn)問題及時報找qe分析,找解決措施,已來滿足生產(chǎn)需要。
2014年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁; 如何在以后的工作中取得更好的成績是我2014年的目標,也是我考慮已久的問題,在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃:1、培訓。 加強與產(chǎn)線作業(yè)員,組長,物料員之間的溝通,建立每個員工應有的責任感和良好的行為習慣,培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。
2、執(zhí)行力。 堅持本人工作原則,凡是早會上宣導過的東西,就一定執(zhí)行下去,并在任務完成后去檢查,因為我相信員工都會做好要檢查的事情。
3、找個時間。 每月最少一次,給插件線新老員工進行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓,紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。
4、嚴格控制波峰焊點檢,防靜電點檢工作,嚴格要求物料員填寫質量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
最后,愿xxx明天更加美好,輝煌!!
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