大慶精神觀后感

生于上世紀(jì)60年代中后期的我，小學(xué)時(shí)代就讀過“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”的豪邁誓言，從小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)到工作崗位，三十多年過去了，王進(jìn)喜的感人事跡和由他鑄造的鐵人精神，一直潛移默化地影響著我們這一代人。但11月26日晚，在艾哈代布項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)收看了《石油魂—大慶精神鐵人精神宣講報(bào)告會(huì)》錄像后，我還是感受了一次巨大的思想震動(dòng)和心靈震撼。王進(jìn)喜為國(guó)分憂、赤誠(chéng)執(zhí)著的愛國(guó)情懷，不講條件、敢打敢拼的奮斗精神，不畏艱苦、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的實(shí)干作風(fēng)，高調(diào)做事、低調(diào)為人的謙遜風(fēng)格，無不使人感動(dòng)、令人敬佩。鐵人精神已經(jīng)熔鑄在新中國(guó)艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展壯大的輝煌歷程中，成為中華民族寶貴精神財(cái)富的重要組成部分。作為海外石油工程項(xiàng)目一名普通員工，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟鐵人精神，我對(duì)以下兩點(diǎn)深有體會(huì)。

一、學(xué)習(xí)王進(jìn)喜滿腔熱忱的愛國(guó)心熱愛自己的祖國(guó)，這是一個(gè)公民最基本、最起碼的思想素質(zhì)和人本要求，愛國(guó)精神永不過時(shí)。王進(jìn)喜的愛國(guó)精神，具體體現(xiàn)在他“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的誓言和行動(dòng)上，把中國(guó)貧油的帽子甩到太平洋里，他是這樣說的，更是這樣做的，他以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了自己的神圣諾言，把年僅47歲的生命無私奉獻(xiàn)給了祖國(guó)石油工業(yè)。王進(jìn)喜在本職崗位上為國(guó)家創(chuàng)造了寶貴的物質(zhì)財(cái)富和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而他的事跡和精神更是鞭策、激勵(lì)和影響了一代代石油人和其他各行業(yè)的人們，這更是一筆無法衡量的巨大的精神財(cái)富。我們現(xiàn)在從事的是境外石油工程項(xiàng)目，遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)，我們每一名員工的一言一行，一舉一動(dòng)，在當(dāng)?shù)厝撕偷谌龂?guó)人員面前，客觀上所展現(xiàn)的都是中國(guó)人的形象，在國(guó)外業(yè)主、國(guó)外分包商、合作伙伴眼中，我們身上都有兩個(gè)無形的大字“中國(guó)”。從這一層意義上，境外項(xiàng)目員工，更應(yīng)胸懷祖國(guó)，站在一個(gè)更高的思想層面規(guī)范和要求自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待本職工作，以更高質(zhì)量的工作贏得業(yè)主、國(guó)外分包單位的尊重和滿意，這是項(xiàng)目員工熱愛祖國(guó)的具體行為，更是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)打造良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神，確保項(xiàng)目成功的客觀需要。

二、學(xué)習(xí)王進(jìn)喜不等不靠雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”——一句及其普通的話，歷經(jīng)四十年流傳至今，其中所蘊(yùn)涵或折射出的不怕困難、勇往直前的膽識(shí)魄力，敢當(dāng)責(zé)任、積極主動(dòng)的無限張力，居安思危、時(shí)不我待的緊迫意識(shí)，敢吃螃蟹、打破陳規(guī)的創(chuàng)新精神，都依然是我們這個(gè)時(shí)代所缺少和需要的。作為EPC總承包商，面對(duì)三國(guó)多地設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工交叉運(yùn)行的工程運(yùn)作場(chǎng)景，面對(duì)著對(duì)工程質(zhì)量極為挑剔的當(dāng)?shù)卣�府主管機(jī)關(guān)，面對(duì)EPC合同下甲乙各方不平衡分擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)施的各類風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)著海外工程物資采購(gòu)運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)周期較長(zhǎng)的客觀現(xiàn)實(shí)，面對(duì)著永遠(yuǎn)像孫悟空頭上的緊箍咒越念越緊的合同工期，面對(duì)著把艾哈代布油田建成中東標(biāo)志性項(xiàng)目的光榮目標(biāo)，我們更加需要這種不等不靠雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。立足于工程現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理，更要把眼光往前拉，把雙手往前伸，做好與設(shè)計(jì)、采購(gòu)諸多環(huán)節(jié)之間最合理的協(xié)調(diào)、溝通，把工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要最真實(shí)、最及時(shí)地反饋到設(shè)計(jì)、采購(gòu)前端，以確保施工安裝順暢進(jìn)行。既要尊重工程合同和項(xiàng)目計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，又要掌握工作方法的多樣性、靈活性，唯有如此，才能確保看似不能的合同工期真正得以實(shí)現(xiàn)。

大慶精神、鐵人精神所承載的內(nèi)涵極為豐富，在大慶油田五十余年開發(fā)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、輝煌的雄渾壯觀的歷史篇章中，除了與“兩彈一星”齊名的石油勘探開發(fā)科學(xué)技術(shù)，更有著不勝枚舉的寶貴管理經(jīng)驗(yàn)、工作方法、一個(gè)個(gè)新鐵人、一個(gè)個(gè)新楷模、一代代新起之秀，所有這些，都是我們每一名員工在本職工作上或今后的職業(yè)生涯中需要悉心研究、心領(lǐng)神會(huì)的鮮活而生動(dòng)的教科書。

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