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    學(xué)校工作規(guī)程

    時(shí)間:2022-08-03 09:20:39 學(xué)校工作總結(jié) 我要投稿
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    學(xué)校工作規(guī)程

    第一章 教學(xué)管理組織系統(tǒng)

    學(xué)校工作規(guī)程

    中等職業(yè)學(xué)校遵照精簡(jiǎn)高效,職責(zé)分明,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),信息暢通的原則,建立教學(xué)管理組織系統(tǒng)。其中校級(jí)是最高層,作出決策,全面協(xié)調(diào),綜合管理;中層的作用是執(zhí)行最高層的決定,發(fā)揮部門的主動(dòng)性,結(jié)合實(shí)際,作出具體安排;基層按學(xué)校和中層部門的工作計(jì)劃進(jìn)行具體實(shí)施。

    第一節(jié) 校級(jí)管理

    校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校行政工作全面負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家教育方針,依法治校、制定任期目標(biāo)。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向,努力提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。

    主管教學(xué)副校長(zhǎng)主持日常教學(xué)工作,領(lǐng)導(dǎo)所分管的中層業(yè)務(wù)管理部門,審批有關(guān)部門的工作計(jì)劃和總結(jié),協(xié)調(diào)分管部門間的關(guān)系。

    ⒈擬訂本校的年度教學(xué)工作計(jì)劃,確定學(xué)年或?qū)W期工作指導(dǎo)思想,目標(biāo)、任務(wù),審定實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,審批關(guān)系全局的教學(xué)文件和教學(xué)規(guī)章制度,并督促實(shí)施。按年度教學(xué)工作計(jì)劃要求,定期抽查計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在問題,做好年度工作總結(jié)。

    ⒉主持全校性教學(xué)工作會(huì)議,對(duì)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的決策、教學(xué)管理等重大問題進(jìn)行研究。深入教學(xué)第一線,每學(xué)期要主持教學(xué)質(zhì)量檢查分析會(huì)議,堅(jiān)持聽課,調(diào)查研究,提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見和措施。

    ⒊組織各部門研討和擬定教學(xué)改革方案,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。主持全校性教育教學(xué)研究等活動(dòng)。有條件的學(xué)?蛇m當(dāng)組織教學(xué)人員外出參觀、學(xué)習(xí)、考察。定期主持有關(guān)教育思想、教育觀念、教育理論等方面的學(xué)習(xí)與研討,推動(dòng)教育創(chuàng)新。

    ⒋主持學(xué)期、學(xué)年考試工作;審批升留級(jí)、休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單;審批學(xué)分制的自修、免修、重修、輔修學(xué)生名單。

    ⒌審定師資隊(duì)伍進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,組織師資考核工作,提出師資隊(duì)伍建設(shè)意見。

    ⒍擬定學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)計(jì)劃,全面規(guī)劃學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

    ⒎根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)的需求,提出調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)與課程設(shè)置及教學(xué)改革的原則意見,報(bào)校務(wù)委員會(huì)通過(guò)后組織實(shí)施。

    第二節(jié) 中層管理

    學(xué)校應(yīng)設(shè)立教務(wù)管理部門、專業(yè)管理部門、實(shí)訓(xùn)管理部門和培訓(xùn)管理部門等中層教學(xué)管理機(jī)構(gòu)。本規(guī)程按已設(shè)立各種管理部門的體制編寫,管理部門尚未齊備的學(xué)校,可把未設(shè)部門的任務(wù)及要求并入教務(wù)管理部門或相應(yīng)中層業(yè)務(wù)管理部門范圍。

    一、教務(wù)管理部門

    教務(wù)管理部門是組織學(xué)校教學(xué)工作的行政職能部門,在主管教學(xué)副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和管理全校的教學(xué)工作。其基本任務(wù)是:

    ⒈ 主持制訂各項(xiàng)教學(xué)管理制度和各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,經(jīng)主管副校長(zhǎng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

    ⒉ 編制新學(xué)期校歷、教學(xué)進(jìn)程表和課程總表,根據(jù)各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)程表,在學(xué)期結(jié)束前一周向有關(guān)管理部門下達(dá)新學(xué)期授課任務(wù)和實(shí)訓(xùn)任務(wù)。

    ⒊ 全面管理各項(xiàng)日常教務(wù)工作,制定聽課制度,安排全校性聽課,掌握教學(xué)進(jìn)程,組織全校性的教學(xué)質(zhì)量檢查或評(píng)估,對(duì)每學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)教學(xué)資料統(tǒng)計(jì)工作。

    ⒋ 負(fù)責(zé)考試和補(bǔ)考的全面安排,管理全校學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)。根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、考勤情況,審查并公布補(bǔ)考名單。提出升留級(jí)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單;核實(shí)學(xué)分制的自修、免修、重修、輔修學(xué)生名單;核定調(diào)整專業(yè)、專門化方向?qū)W生應(yīng)補(bǔ)修課程,報(bào)主管教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

    ⒌ 組織召開教務(wù)例會(huì)和教研組長(zhǎng)會(huì)議,全體教師教學(xué)工作會(huì)議和學(xué)生座談會(huì),布置、檢查各項(xiàng)教學(xué)工作。

    ⒍組織全校性的教研活動(dòng)和教育科研課題研究,對(duì)研究成果進(jìn)行鑒定和推廣應(yīng)用(已設(shè)教育研究機(jī)構(gòu)的,則協(xié)助該機(jī)構(gòu)組織此項(xiàng)工作)。

    7。擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,執(zhí)行師資管理與考核制度,參與教師技術(shù)職務(wù)聘任工作。建立健全教師業(yè)務(wù)檔案,指定專人負(fù)責(zé)管理。

    8。建立教材選用制度,審定選用教材,組織好教材的預(yù)訂、保管及供應(yīng)工作。

    9。 全面規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)(已設(shè)實(shí)訓(xùn)管理部門的,則協(xié)助該部門做好工作)。

    10。 負(fù)責(zé)組織本部門人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想政治教育,檢查、考核部門內(nèi)人員各項(xiàng)崗位職責(zé)的履行情況。制定本部門的學(xué)年、學(xué)期、月工作計(jì)劃,并做好工作總結(jié)。

    二、專業(yè)管理部門

    專業(yè)管理部門是一個(gè)或幾個(gè)相近的專業(yè)(或課程)組成的教學(xué)管理部門,其基本任務(wù)是:

    ⒈ 編擬本專業(yè)的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,選定或編擬有關(guān)課程的教學(xué)大綱,審批所屬課程的學(xué)期授課計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。

    ⒉ 組織和指導(dǎo)本部門各教研組完成各教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)工作,組織本部門各專業(yè)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(或論文)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

    ⒊ 檢查本部門各專業(yè)各課程的教學(xué)質(zhì)量,(教案、教學(xué)進(jìn)度及教師批改作業(yè)情況)組織教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),解決教學(xué)上存在的問題。

    ⒋ 初審本部門學(xué)分制的自修、免修、重修、輔修學(xué)生名單,送教務(wù)管理部門審定。

    ⒌ 領(lǐng)導(dǎo)本部門各教研組的教學(xué)研究活動(dòng),組織部門內(nèi)教師互相聽課和公開課,開展教學(xué)專題研究,制訂開展教育科研課題研究計(jì)劃,組織教師參與校際活動(dòng)和社會(huì)調(diào)查,按計(jì)劃實(shí)施和總結(jié)成果,報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行鑒定。

    ⒍ 制訂本部門教師的培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃,提出教師的考核材料和評(píng)聘意見。

    ⒎組織選用或編擬實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)書、實(shí)訓(xùn)大綱、實(shí)習(xí)計(jì)劃、考核方法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),與實(shí)訓(xùn)管理部門共同商討,定稿后送教務(wù)管理部門審定,嚴(yán)格執(zhí)行。

    ⒏ 負(fù)責(zé)本部門所屬的專業(yè)建設(shè)、課程改革和教材建設(shè)以及專業(yè)評(píng)估工作。承擔(dān)新專業(yè)開發(fā)的調(diào)整論證工作,參與實(shí)驗(yàn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。負(fù)責(zé)與社會(huì)有關(guān)部門聯(lián)系,建立穩(wěn)定的校外基地,聘請(qǐng)企事業(yè)單位的技術(shù)人員擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。提出本部門各課程教材選用方案或組織編寫教材或講義。

    ⒐ 配合職業(yè)指導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德意識(shí)、職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立創(chuàng)業(yè)意識(shí),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,協(xié)助做好推薦就業(yè)工作。

    ⒑ 組織本部門人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的思想政治教育;檢查、考核部門內(nèi)人員各項(xiàng)崗位職責(zé)的履行情況;制定本部門學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃并做好工作總結(jié)。

    三、實(shí)訓(xùn)管理部門

    ⒈ 負(fù)責(zé)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),在主管教學(xué)副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,制定發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃,及時(shí)添置更新設(shè)備,合理安排實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地的使用。

    2。按教學(xué)要求具體安排各項(xiàng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)任務(wù)。組織各專業(yè)技能等級(jí)考證訓(xùn)練。

    3。 負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的設(shè)備定期檢查,督促實(shí)訓(xùn)人員按要求維護(hù)保養(yǎng),做好安全防范工作。發(fā)揮實(shí)訓(xùn)人員的積極性,師生合作,創(chuàng)造性地改進(jìn)、自制和拓寬實(shí)訓(xùn)設(shè)備的功能。

    4。 建立完備的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)帳,收集和管理各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)文件資料。

    ⒌ 組織本部門人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的思想政治教育,檢查、考核部門內(nèi)人員各項(xiàng)崗位職責(zé)的履行情況。有計(jì)劃地對(duì)實(shí)訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù),適應(yīng)學(xué)校專業(yè)建設(shè)發(fā)展的要求。

    ⒍ 主持管理本部門的日常工作,制定完善的管理制度和學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃,做好工作總結(jié)。

    四、培訓(xùn)管理部門

    ⒈ 根據(jù)社會(huì)需求和學(xué)校辦學(xué)條件,開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

    ⒉ 負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系開辦各類培訓(xùn)班及認(rèn)證、發(fā)證工作;制訂培訓(xùn)班的教學(xué)計(jì)劃,培訓(xùn)課程、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)大綱,選定或自編教材、講義;負(fù)責(zé)組織與管理培訓(xùn)教務(wù)工作,以及培訓(xùn)學(xué)員、教學(xué)工作情況的文件資料。

    ⒊ 主持和組織培訓(xùn)班的考核工作,登記考核成績(jī),確定受培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)獲得的資格,報(bào)有關(guān)部門辦理頒發(fā)相應(yīng)證書。

    ⒋ 主持本部門的日常工作,組織部門人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的思想政治教育,檢查、考核本部門人員各項(xiàng)崗位職責(zé)的履行情況。制定管理制度和學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃并做好工作總結(jié)。

    第三節(jié) 基層管理

    教研組(室)是學(xué)校教學(xué)的基層單位,由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和管理該組的教學(xué)工作與教學(xué)研究活動(dòng),其基本任務(wù)是:

    1、主持教研組工作,組織本組的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提出組內(nèi)人員進(jìn)修的意見,督促組內(nèi)人員執(zhí)行教學(xué)工作規(guī)范,做好教師的思想和業(yè)務(wù)考核工作,執(zhí)行考勤制度。組織教師制定本組的學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。做好本組學(xué)期、學(xué)年和各項(xiàng)工作總結(jié)。

    2、組織好各環(huán)節(jié)的教學(xué)工作,包括備課,講課,輔導(dǎo),批改作業(yè),實(shí)驗(yàn),實(shí)習(xí),實(shí)訓(xùn),畢業(yè)設(shè)計(jì)(或論文),成績(jī)考核等,檢查教師的各環(huán)節(jié)教學(xué)工作質(zhì)量,及時(shí)糾正教學(xué)上存在的問題。

    3、組織教師執(zhí)行實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,選用、修訂和編寫實(shí)施性教學(xué)大綱,指導(dǎo)、審核教師編寫學(xué)期授課計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)計(jì)劃。

    4、安排教師任課和承擔(dān)各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)(或?qū)I(yè)科安排教師教學(xué)任務(wù)),登記教師的授課量和工作量。

    5、組織各課程的學(xué)生成績(jī)考核工作(包括題庫(kù)建設(shè)、命題、審題、監(jiān)考、評(píng)分和試后分析等)。

    6、組織教學(xué)研究活動(dòng)(集體備課、研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和課題研究);組織教師聽課,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn);組織教師參與校際活動(dòng)和社會(huì)調(diào)查。

    7、組織落實(shí)課程建設(shè)和教材建設(shè)工作;參與實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和指導(dǎo)工作;組織教師選好教材,編寫校本教材、講義、習(xí)題集、指導(dǎo)書和制作配套的課件、音像資料等。

    8、制定本組教師進(jìn)修和社會(huì)實(shí)踐、繼續(xù)教育計(jì)劃,并組織實(shí)施。

    9、安排教師組織學(xué)生第二課堂教學(xué)活動(dòng)。

    第二章 教學(xué)基本建設(shè)

    教學(xué)基本建設(shè)包括:專業(yè)建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)等,它們是保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)建設(shè),是教學(xué)管理的重要任務(wù)。

    第一節(jié) 專業(yè)建設(shè)

    一、成立專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)(有必要的學(xué)校設(shè)置)

    ⒈ 專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)由教學(xué)管理人員、專業(yè)水平較高的教師和校外企事業(yè)的技術(shù)人員組成。

    ⒉ 專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)及其成員由教務(wù)管理部門審核后報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

    ⒊ 專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)在教學(xué)副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,其主要任務(wù)是:

    ⑴ 對(duì)專業(yè)開發(fā)、專業(yè)建設(shè)(含專業(yè)改造)和專業(yè)改革的計(jì)劃、方案進(jìn)行研究論證,提出意見或建議。

    ⑵ 對(duì)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所建設(shè)、改造的計(jì)劃、方案進(jìn)行研究或論證,提出意見或建議。

    二、專業(yè)開發(fā)工作

    ⒈ 學(xué)校應(yīng)重視專業(yè)開發(fā)工作,要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步、勞動(dòng)力市場(chǎng)變化,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和總體規(guī)劃,及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化本校的專業(yè)結(jié)構(gòu),增加專業(yè)適應(yīng)性,要與專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相銜接,要堅(jiān)持穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合原則設(shè)置專業(yè),著力辦好相對(duì)穩(wěn)定的骨干專業(yè),有計(jì)劃地進(jìn)行專業(yè)開發(fā)工作,拓寬專業(yè)業(yè)務(wù)范圍和設(shè)置新專業(yè)或?qū)iT化。

    ⒉ 各專業(yè)科(組)應(yīng)根據(jù)學(xué)校調(diào)整、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)的總體設(shè)想,組織有關(guān)教師有計(jì)劃的進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,深入論證,制訂專業(yè)開發(fā)方案。專業(yè)開發(fā)方案的內(nèi)容包括:調(diào)查論證報(bào)告、可行性報(bào)告、專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、主干課程教學(xué)大綱和新專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)等。專業(yè)開發(fā)方案經(jīng)校務(wù)委員會(huì)審定后,報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

    ⒊ 新開發(fā)專業(yè)開辦前的準(zhǔn)備工作由專業(yè)科(組)負(fù)責(zé),教務(wù)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)報(bào)批等。

    三、專業(yè)建設(shè)工作

    ⒈ 專業(yè)科(組)根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和總體建設(shè)規(guī)劃,擬訂專業(yè)建設(shè)(含專業(yè)改造)和實(shí)施計(jì)劃,有計(jì)劃的開展專業(yè)建設(shè)工作。專業(yè)建設(shè)計(jì)劃報(bào)教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。

    ⒉ 專業(yè)科(組)應(yīng)根據(jù)專業(yè)建設(shè)計(jì)劃組織力量制訂專業(yè)建設(shè)方案,建設(shè)進(jìn)程落實(shí)到相應(yīng)的專業(yè)教研組,專業(yè)建設(shè)計(jì)劃完成后,專業(yè)科要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并向?qū)W校提交書面總結(jié)報(bào)告。

    ⒊ 專業(yè)建設(shè)方案的內(nèi)容包括:教學(xué)文件建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)條件(含校外實(shí)習(xí)基地)建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)、教材建設(shè)和教學(xué)改革(課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法改革,產(chǎn)教結(jié)合等)。

    ⒋ 教務(wù)管理部門負(fù)責(zé)全校專業(yè)建設(shè)(含專業(yè)改造)的統(tǒng)籌和管理工作。

    第二節(jié) 教材建設(shè)

    一、課程開發(fā)工作

    ⒈ 學(xué)校應(yīng)重視并鼓勵(lì)課程開發(fā)工作,積極開發(fā)新課程模式,特別是適應(yīng)于學(xué)分制管理的模塊式課程和綜合化課程的研究和探索。要制訂設(shè)置新課程的管理辦法,加強(qiáng)對(duì)課程開發(fā)的管理。

    ⒉ 專業(yè)科(組)應(yīng)根據(jù)人才市場(chǎng)的要求和職業(yè)崗位(群)的要求,配合專業(yè)建設(shè)和改造,加大課程體系改革力度,組織力量進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,深入論證,在此基礎(chǔ)上提出課程開發(fā)方案。課程開發(fā)方案的內(nèi)容包括:設(shè)置新課程的可行性論證和教學(xué)大綱。

    ⒊ 課程開發(fā)方案經(jīng)審定后,報(bào)送教務(wù)管理部門,經(jīng)教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

    ⒋ 專業(yè)科(組)將經(jīng)批準(zhǔn)的課程開發(fā)方案落實(shí)到相關(guān)教研組及開發(fā)人員,落實(shí)工作進(jìn)程,組織教材選用或編寫工作。

    二、教材建設(shè)工作

    ⒈ 專業(yè)科(組)應(yīng)根據(jù)專業(yè)開發(fā)、專業(yè)建設(shè)和課程改革的進(jìn)程,以及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的需要,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,編寫校本教材或講義,制訂切實(shí)可行的教材(含教學(xué)資料,以下同)建設(shè)計(jì)劃。

    ⒉ 教材建設(shè)應(yīng)以選用國(guó)家規(guī)劃教材或省內(nèi)、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)編教材為主,鼓勵(lì)編寫校本教材的原則,切實(shí)保證每門課程擁有相對(duì)穩(wěn)定的教材。

    ⒊ 教材建設(shè)計(jì)劃經(jīng)教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由教務(wù)管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施。專業(yè)科(組)應(yīng)根據(jù)教務(wù)管理部門下達(dá)的教材建設(shè)任務(wù),落實(shí)到相應(yīng)的教研組或個(gè)人。

    ⒋ 自編教材

    ⑴ 學(xué)校應(yīng)制訂激勵(lì)措施鼓勵(lì)教師自編(自制)教材和參與國(guó)家規(guī)劃教材或行業(yè)組織的統(tǒng)編教材編寫工作。凡自編(含改編)教材應(yīng)由主編提出教材綱要,經(jīng)專業(yè)科(組)和教務(wù)管理部門同時(shí)認(rèn)定后,由主編組織編寫,并納入學(xué)校的教材建設(shè)計(jì)劃。

    ⑵ 教材綱要的內(nèi)容包括:編寫說(shuō)明、適用范圍、教材目錄、教材的內(nèi)容提綱等。

    ⑶ 自編講義是根據(jù)職業(yè)崗位(群)對(duì)人才知識(shí)能力結(jié)構(gòu)要求的變化,調(diào)整或充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。自編補(bǔ)充教材或講義,報(bào)專業(yè)科(組)批準(zhǔn)實(shí)行。

    ⑷ 自編教材、講義的印刷、發(fā)放工作由教務(wù)管理部門負(fù)責(zé)。

    第三節(jié) 實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)

    實(shí)踐教學(xué)基地是指校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地和設(shè)施,也包括多媒體合班教室、專業(yè)教室、語(yǔ)音室和校園網(wǎng)。

    一、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)應(yīng)遵循以下原則:

    ⒈ 堅(jiān)持校內(nèi)外建設(shè)相結(jié)合,以校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所建設(shè)為主,滿足教學(xué)要求,并能為產(chǎn)教結(jié)合、技術(shù)開發(fā)等創(chuàng)造條件。

    ⒉ 實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)應(yīng)與專業(yè)建設(shè)相匹配,加強(qiáng)綜合職業(yè)能力訓(xùn)練和仿真、模擬場(chǎng)所建設(shè)。

    ⒊ 實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)地及設(shè)備的配置應(yīng)能保證學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練和實(shí)習(xí)教學(xué)的需要,至少能供一個(gè)班同時(shí)實(shí)訓(xùn)。設(shè)有農(nóng)林類專業(yè)的學(xué)校,應(yīng)具有與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的農(nóng)、林場(chǎng)所及設(shè)施。衛(wèi)生類學(xué)校應(yīng)建設(shè)附屬醫(yī)院。

    ⒋ 當(dāng)?shù)亟ㄓ袑?shí)訓(xùn)中心能滿足教學(xué)要求的,可以資源共享,不必重復(fù)建設(shè)。

    二、學(xué)校應(yīng)根據(jù)本校的發(fā)展目標(biāo)和總體規(guī)劃以及專業(yè)結(jié)構(gòu),制訂實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的中期(五年)計(jì)劃,經(jīng)校務(wù)委員會(huì)審定后,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。

    三、應(yīng)重視校外實(shí)習(xí)基地的開發(fā)和建設(shè)工作,積極主動(dòng)與社會(huì)企事業(yè)單位建立聯(lián)系,開發(fā)并建設(shè)與專業(yè)相適應(yīng)的、相對(duì)穩(wěn)定的、能滿足各專業(yè)需要的校外實(shí)習(xí)基地。

    四、實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所的管理

    ⒈ 校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所原則上由實(shí)訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)管理(沒有實(shí)訓(xùn)管理部門的學(xué)校,可由相應(yīng)專業(yè)科(組)管理)。

    ⒉ 實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所的所有設(shè)施、設(shè)備要建立規(guī)范的設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡,并貼上學(xué)校的設(shè)備標(biāo)簽(注明校名、編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期)。

    ⒊ 設(shè)備卡應(yīng)每臺(tái)一卡,卡上寫明設(shè)備名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、進(jìn)貨日期、檢修記錄和保管人姓名及變更情況。設(shè)備卡隨設(shè)備保存、隨設(shè)備報(bào)廢。

    ⒋ 建立規(guī)范的設(shè)備定期保養(yǎng)、維修制度,要建立設(shè)備報(bào)廢制度,按規(guī)定程序處理設(shè)備報(bào)廢。

    ⒌ 實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所要制訂并張貼“安全操作規(guī)程”(或安全守則)、“實(shí)訓(xùn)(實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí))守則”。要建立設(shè)備事故和安全事故責(zé)任制度,制訂事故認(rèn)定、責(zé)任分析和處理的相關(guān)文件。

    ⒍ 要建立定期檢查制度,對(duì)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所的安全、設(shè)備狀況、清潔衛(wèi)生以及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,定期進(jìn)行檢查。定期檢查由教務(wù)管理部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)科(組)、實(shí)訓(xùn)管理部門、實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)人員參加的檢查小組進(jìn)行。

    第四節(jié) 師資隊(duì)伍建設(shè)

    師資隊(duì)伍建設(shè)以全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以加強(qiáng)專業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)中青年專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點(diǎn),堅(jiān)持?jǐn)?shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,建立有利于教師資源合理配置和優(yōu)秀人才脫穎而出的有效機(jī)制,

    建設(shè)一支專兼結(jié)合、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍。

    一、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

    學(xué)校應(yīng)結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職業(yè)教育發(fā)展的需要,制定本校教師隊(duì)伍建設(shè)的五年計(jì)劃。

    ⒈ 專兼教師隊(duì)伍總量與學(xué)校發(fā)展規(guī)模相適應(yīng),保證有合理師生比。

    ⒉ 教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理。依據(jù)教育部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的意見,提高專任教師學(xué)歷合格率;進(jìn)一步改善教師隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu),具有初、中、高級(jí)專任教師保持合理的比例;“雙師型”教師和具有碩士學(xué)位的教師達(dá)到一定比例;專業(yè)課教師在教師總量中的比例達(dá)到60%以上,每個(gè)專業(yè)至少應(yīng)有3~5名專業(yè)課教師;聘請(qǐng)一定比例的企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師。

    ⒊ 學(xué)校要積極開展以骨干教師為重點(diǎn)的全員培訓(xùn),提高教師的職業(yè)道德、實(shí)踐能力和教學(xué)水平,培養(yǎng)一批高水平的骨干教師和專業(yè)帶頭人。

    二、教師的進(jìn)修與培訓(xùn)

    ⒈ 學(xué)校應(yīng)根據(jù)政府有關(guān)部門的規(guī)定制定符合本校實(shí)際的學(xué)歷教育與繼續(xù)教育制度。

    ⒉ 學(xué)校應(yīng)對(duì)未達(dá)到學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)的人員在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)修,達(dá)到規(guī)定的學(xué)歷要求。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到規(guī)定的學(xué)歷要求,應(yīng)調(diào)離教師隊(duì)伍。

    ⒊ 新任教師必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),在職教師要進(jìn)行知識(shí)更新的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間每年不應(yīng)少于教育行政部門規(guī)定的學(xué)時(shí)。

    ⒋ 學(xué)校應(yīng)制定師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃,年度計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定就應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施,并定期進(jìn)行檢查和總結(jié),并實(shí)現(xiàn)規(guī)劃內(nèi)全員培訓(xùn)一輪。

    ⒌ 教師的進(jìn)修與提高應(yīng)堅(jiān)持服從工作需要,以在職進(jìn)修為主的原則,師資隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)與學(xué)校發(fā)展相一致,逐步做到各骨干專業(yè)有高級(jí)職稱教師,各課程均有中級(jí)職稱教師。

    ⒍ 對(duì)不同層次的教師,進(jìn)修要求有不同的側(cè)重。一般應(yīng)為教師提供擴(kuò)展、更新知識(shí),學(xué)習(xí)專業(yè)新技術(shù),提高教育教學(xué)、管理水平和現(xiàn)代教育技術(shù)能力的進(jìn)修。要有計(jì)劃安排時(shí)間,讓教師參加相應(yīng)的專業(yè)實(shí)踐(含實(shí)驗(yàn)室建設(shè))及社會(huì)實(shí)踐。根據(jù)需要與可能,鼓勵(lì)教師結(jié)合教學(xué),從事力所能及的科研和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

    ⒎ 各校應(yīng)根據(jù)教師有被培養(yǎng)的權(quán)利,也有履行教師聘約、完成教育教學(xué)工作任務(wù)的義務(wù)的原則,對(duì)下列內(nèi)容制訂進(jìn)修細(xì)則或規(guī)定:

    進(jìn)修的申請(qǐng)及審批程序;

    培養(yǎng)費(fèi)用(學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、路費(fèi)等)的負(fù)擔(dān)辦法;

    進(jìn)修形式(脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余)及相應(yīng)的時(shí)間保證和福利待遇;

    對(duì)處理工作與進(jìn)修關(guān)系的要求和獎(jiǎng)懲;

    對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不及格的處理;

    自費(fèi)進(jìn)修的規(guī)定;

    學(xué)成后為學(xué)校服務(wù)的義務(wù),規(guī)定在本校最低的服務(wù)年限,和在規(guī)定服務(wù)年限內(nèi)要求調(diào)出時(shí)培養(yǎng)費(fèi)用的補(bǔ)償;

    進(jìn)修期間的考勤及請(qǐng)假辦法;

    學(xué)校對(duì)進(jìn)修教師的定期檢查,進(jìn)修教師的定期匯報(bào)和個(gè)人總結(jié)。

    ⒏ 教務(wù)管理部門要對(duì)教師進(jìn)修與培訓(xùn)進(jìn)行登記,每學(xué)期登記一次,并將資料存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

    三、新教師的培養(yǎng)

    ⒈ 凡新參加教學(xué)工作的教師,都必須由所在專業(yè)科(組)指定有經(jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo),要有二年培養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)新教師教學(xué)業(yè)務(wù)的提高。

    ⒉ 指導(dǎo)教師一般由具有中級(jí)及以上職稱、政治思想好、業(yè)務(wù)水平較高的教師擔(dān)任,負(fù)責(zé)培養(yǎng)新教師熱愛本職工作,樹立良好師德,傳授教書育人經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)習(xí)教育理論,使其掌握教學(xué)規(guī)律,提高教學(xué)水平,并對(duì)新教師的政治思想、業(yè)務(wù)水平作出評(píng)價(jià),并作為轉(zhuǎn)正考核的主要依據(jù)之一。

    ⒊ 新教師必須虛心學(xué)習(xí),定期向指導(dǎo)教師匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,并在指導(dǎo)教師幫助下進(jìn)行熟悉教材、備課、試講等訓(xùn)練。

    ⒋ 新教師授課前要規(guī)定進(jìn)行一段時(shí)間的試講,由專業(yè)科(組)組織本組教師參加聽課及評(píng)議。第一次試講不通過(guò),允許再次試講。在第三次試講仍不能通過(guò)的,一般不能安排任課,限期鍛煉提高或改任其他工作。

    ⒌ 新教師到校一年后,按轉(zhuǎn)正要求進(jìn)行考核評(píng)定?己撕细竦囊罆r(shí)轉(zhuǎn)正,考核不合格的應(yīng)調(diào)離教學(xué)崗位安排其他工作。

    第三章 教學(xué)文件制定與管理

    第一節(jié) 教學(xué)計(jì)劃(課程設(shè)置)

    教學(xué)計(jì)劃(課程設(shè)置)是學(xué)校最基本的教學(xué)文件,是組織教學(xué)的主要依據(jù),它體現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的基本要求。教學(xué)計(jì)劃分指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃兩類。

    一、指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃

    ⒈ 指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃是對(duì)同一專業(yè)各屆教學(xué)的統(tǒng)一要求,作總體的指導(dǎo),一般由國(guó)家、地方教育行政部門或行業(yè)部門組織制定頒發(fā),學(xué)校應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,以保持教學(xué)目標(biāo)的一致性和穩(wěn)定的延續(xù)性。

    ⒉ 對(duì)于國(guó)家、地方教育行政部門或行業(yè)部門尚未頒發(fā)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃的專業(yè),學(xué)校應(yīng)按照教育部《關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見》(教職成[2000]2號(hào))的要求,參照相近專業(yè)的指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃,制定該專業(yè)的指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃。

    制定程序一般由教務(wù)管理部門主持,由專業(yè)科(組)組織教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師編擬,吸納有關(guān)行業(yè)專家和用人單位的意見,充分調(diào)查論證,了解職業(yè)崗位(群)對(duì)知識(shí)、能力、技能、綜合素質(zhì)的要求。編制的初稿在教學(xué)副校長(zhǎng)的主持下討論通過(guò)執(zhí)行,并報(bào)市(縣)教育行政部門備案。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求的變化,學(xué)校應(yīng)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃多次論證,及時(shí)修訂。

    ⒊ 教學(xué)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu):

    ⑴ 專業(yè)名稱。

    ⑵ 招生對(duì)象與學(xué)制:實(shí)行學(xué)分制的應(yīng)有最低學(xué)分要求。

    ⑶ 培養(yǎng)目標(biāo)與業(yè)務(wù)范圍:說(shuō)明學(xué)生應(yīng)具有的基本素質(zhì),即德、智、體、美等方面的具體要求。學(xué)生畢業(yè)后從事的職業(yè)崗位(群)的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。

    ⑷ 知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)及要求:說(shuō)明學(xué)生應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、基本技能和有關(guān)的業(yè)務(wù)能力。

    ⑸ 課程設(shè)置及教學(xué)要求:全面列出所設(shè)理論教學(xué)課程(文化基礎(chǔ)課、專業(yè)課、選修課)及主要實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的名稱,教學(xué)時(shí)數(shù),各門課?script>s("content_relate");

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