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    例會制度

    工程會議紀要

    時間:2017-12-21 13:07:33 例會制度 我要投稿

    工程會議紀要范本

    工程會議紀要范本1

    會議內(nèi)容:

    工程會議紀要范本

    一、項目部管理人員:

    1、XXXX方面:

    ①、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。

    ②、如需動用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

    ③、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。

    ④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術交底內(nèi)容操作,嚴禁違規(guī)作業(yè)。

    ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

    ⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

    ⑦、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。

    ⑧、非電工嚴禁接線。

    2、XXXX方面:

    ①、進入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。

    ②、嚴格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質量。

    ③、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

    ④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

    ⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應及時清理干凈。

    二、勞務公司:

    1、XXX

    XXXXXXXX項目部

    20xx年02月28日

    工程會議紀要范本2

      一、 監(jiān)理依據(jù):

      相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

      工程建設監(jiān)理規(guī)范。

      設計圖紙。

      施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

      相關的標準或規(guī)范。

      二、 監(jiān)理單位職責:

      監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。

      三、 主要工作內(nèi)容:

      1、 審核施工單位的各項資質證明文件。

      2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

      3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

      4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

      5、 分部分項工程的檢查驗收。

      6、 技術資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。

      7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

      8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

      9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

      10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

      四、 主要工作手段:

      1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。

      2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質量、進度控制。

      3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

      4、 監(jiān)理通知單。

      5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。

      (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

      (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

      (3) 工程中出現(xiàn)質量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。

      (4) 施工中出現(xiàn)質量下降趨勢且未采取有效措施者。

      (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

      五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:

      (一)、開工前的準備工作

      1、收集有關資料

      施工單位的有關質料:

      施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

      國家企業(yè)等級證、信用等級證書

      企業(yè)法人證書

      質量體系認證證書

      施工單位提供的試驗室資質證書

      工程項目管理人員資質證書(項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

      施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質量監(jiān)督局年間證書。

      2、針對項目施工的準備工作

      施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

      施工組織設計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質量管理體制,制定質量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

      施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

      人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

      機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。

      材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。

      試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質,需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。

      配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

      在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

      在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,并可進入施工。

      (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

      1、圖紙會審制度

      圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

      2、堅持自檢制度

      施工單位要設專職質量檢查員,負責質量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

      3、堅持施工單位交底制度

      施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

      4、堅持報驗制度

      報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

      驗收程序:

      (1)、材料報驗

      原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

      (2)、隱蔽工程報驗

      隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

      (3)、工序交接驗收

      上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

      (4)、分部分項工程竣工報驗

      施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。

      (5)、見證取樣制度

      施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。

      (6)、工地例會、周報、月報制度

      根據(jù)建設單位的制定,工程開工后每周一下2:00點召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。

      (7)、工程進度款支付的簽認制度

      根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

      監(jiān)理單位對工程款支付的條件:

      一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程

      二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應做到以下幾點:

      a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關協(xié)議約定的各項條款。

      b建立健全各項管理制度,并嚴格執(zhí)行。

      c嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

      d對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反潰

      e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質量、進度造成影響。

      f加強現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質量事故和安全事故的發(fā)生。

      以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

      六、不合格工程的處理

      監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢,復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。

      七、竣工驗收階段的管理程序

      單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

      單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

      八、保修階段的管理程序

      工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。

      九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

      施工單位要加強現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

      文明施工管理:

      1、 總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。

      2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

      3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。

      4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。

      5、 生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。

      6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

      7、 加強成品半成品的保護。

      安全生產(chǎn)管理:

      1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

      2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

      3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規(guī)操作。

      4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

      6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

      7、 施工現(xiàn)場要設置安全通道,采取防護措施。

      8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

      9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。

    工程會議紀要范本3

      現(xiàn)就施工現(xiàn)場安全工作存在的問題及下步安全工作重點談以下幾點:

      一、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

      1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況:各項目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立,但在施工過程中并未能真正的運行起來。

      2.“三類”人員的配備情況,重點是項目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求,目前各合同段的人員配備不足。

      1)A1合同段安全專、兼職人員共36人,具體為:項目部10人,其中安全主管××持初級證書,與本項目承擔的工程量不相稱,質安部長××安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無安全證書;麻涌預制場4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無安全持證人員。

      2)A2合同段安全專、兼職人員共10人,具體為:項目部3人,項目經(jīng)理××無安全證書;B7標施工處2人;B10標施工處2人;B7標預制場施工處3人。

      3.目前施工現(xiàn)場的特種設備已進場,有的正在安裝,部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設備的驗收不及時,大部分還未通過技術監(jiān)督部門的驗收,對投入本項目使用的特種設備的具體要求,總監(jiān)辦已下發(fā)了相關文件,兩合同段項目部要嚴格按文件要求執(zhí)行。對未經(jīng)技術監(jiān)督部門驗收合格的一律不得在本工程使用。

      4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓情況不滿足要求,有的證件已過期。進場時未對特殊作業(yè)人員進行有針對性的培訓。

      5.對新設備、新工藝的使用及施工,對操作及施工人員未進行有針對性的培訓學習,存在著較大的安全隱患。

      6.對危險崗位的施工操作人員未進行書面告知,在施工現(xiàn)場未懸掛明顯的標識、標牌,重點是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。

      7.對新進人員的安全培訓不及時,三級教育落實不夠,部分施工處負責人及安全專、兼職人員對三級教育意識模糊,造成現(xiàn)場一線施工人員安全意識淡薄。

      8.施工現(xiàn)場勞動保護用品配備不全,配戴不規(guī)范,重點是安全帶的配備與配戴。

      9.安全技術交底未交到位,安全技術交底不僅要交到班組負責人,還應交到班組的每位成員,并重點告知其所從事工作的安全知識要領,同時要求其簽字或按手印。

      10.從現(xiàn)場的情況來看,兩標段的安全費用投入不足,要求建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,將每月的生產(chǎn)費用登記造冊,總監(jiān)辦將不定期按臺賬和現(xiàn)場的投入情況進行核查。

      11.安全專項施工方案存在針對性不強,流于形式,對上報的安全專項施工方案應根據(jù)工程特點,重點工序,以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),重點提出有效的預防措施。

      12.全線現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢,重點突出的是管理人員的安全意識不強,現(xiàn)場一線作業(yè)人員勞動保護用品佩戴不全、不規(guī)范,管理人員視而不見,臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護不全面,不到位。

      13.施工現(xiàn)場文明施工做的較差,沿線便道標識、標牌較少,且損壞嚴重。預制場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,鋼筋銹蝕嚴重,無標識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關系,體現(xiàn)出管理人員意識不強,現(xiàn)場管理漏洞較多。

      14.安全生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未及時根據(jù)工程的進度情況而及時更新,檢查記錄及安全日志未能及時認真填寫等。

      15.施工現(xiàn)場臨時用電較混亂,安全隱患較大,現(xiàn)場電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見,配電箱無專人負責等。

      16.部分施工現(xiàn)場的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開挖的基坑等未進行有效圍護。

      從以上談到的幾點可以看出,兩合同段項目管理人員的安全意識還有待提高,進一步加強施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及文明施工的管理,充分樹立和提高大單位施工隊伍素質高,管理制度健全,管理到位的良好形象。

      二、重點加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)

      下面根據(jù)今年的施工進度計劃,對在施工過程中應重點加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點要求:

      1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,進行有效運行,避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。

      2.充實、調(diào)整“三類”人員。A1合同段項目部專職安全主管要進行調(diào)整,第一、三、九、十一施工處主要負責人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員;A2合同段項目經(jīng)理要持有安全證書,同時要根據(jù)年度計劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專、兼職人員。

      3.進一步加強安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實,項目部、施工處、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對一線員工進行安全教育;繼續(xù)做好安全交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,絕不漏掉一人,做足做細各項安全工作。

      4.加強水上施工作業(yè)的安全管理,水上施工平臺的臨邊軟、硬防護要到位,施工水域警示標志要齊全,警示燈要經(jīng)常性檢查維護,各種防護及救生設施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查,備足救生設施,正確使用信號燈,避免與其它船舶相混淆,造成水上安全事故的發(fā)生。

      5.擋墻深基礎的開挖及開挖后的基坑,應在施工過程中要嚴加監(jiān)控,避免塌方,造成安全事故的發(fā)生。

      6.局部地段的施工應加強對山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控,對存在安全隱患地段的坡體設置監(jiān)控點,加強對坡體的監(jiān)控,不穩(wěn)定的坡體應在附近設置明顯的警示標志,并積極聯(lián)系相關單位進行處理。

      7.加強樁基施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格按規(guī)范要求施工,對樁口及泥漿池周圍設置明顯的警示標志,夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時,支架基礎必須按設計,規(guī)范及本項目相關文件的要求進行處理,支架必須經(jīng)過驗算合格后報總監(jiān)辦審核合格后才能進行施工;掛藍懸臂梁的施工嚴格按設計及規(guī)范要求施工,并上報專項的施工方案及專項的安全保證措施,經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項安全方案,并嚴格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工。

      8.預制箱梁的吊裝,安裝必須有專業(yè)的施工隊伍,安全技術交底必須交到每個一線生產(chǎn)人員,架橋機必須經(jīng)技術監(jiān)督部門檢驗合格后才可以投入使用。

      9.圍堰工程在施工時嚴格按規(guī)范要求進行,并編制具有針對性的專項安全施工方案,報批后方可進行施工。

      10.加強對施工現(xiàn)場臨用電的管理,杜絕私拉、亂接,線路拖地、配電箱不上鎖的.現(xiàn)象存在,確定專業(yè)電工進行操作,消除臨時用電存在的安全隱患。

      11.根據(jù)本工程的管理辦法對重點部位、關鍵工序的施工編制出專項的安全施工方案。

      12.安全生產(chǎn)臺帳要根據(jù)工程的進展情況及時建立健全并更新。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時、認真及如實填寫。

      13.兩標段應根據(jù)自身工程的進展情況,對編制的應急預案組織相關人員進行應急演練。

      14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的安全內(nèi)業(yè)、外業(yè)進行聯(lián)合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題項目部要及時糾正,消除各種安全隱患。

      200×年是××高速公路建設的關鍵年,不僅施工任務重,安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質量、進度應建立在安全的基礎之上,沒有安全的保障,工程進度就無從談起!耙匀藶楸尽踩a(chǎn)、預防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導思想,應高度重視安全生產(chǎn),杜絕任何安全事故的發(fā)生,確保本工程項目安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

    工程會議紀要范本4

      為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜,確保工程的順利實施。20xx年4月16日,縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負責人到現(xiàn)場召開專題會議。

      一、存在主要問題

      (一)川口寄宿制學校征收土地面積大(約80畝),校園周邊農(nóng)戶多,施工周期長,由于關州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞,邊界模糊,界定困難,存在爭議。

     。ǘ┲新粪l(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵占,土地流失。

      (三)新建川口寄宿制學校,無水、電等配套設施,急需解決施工用水、用電問題。

     。ㄋ模┦菍W校上方通過35kva輸變線路,施工和學校后期運營,存在安全隱患,亟需遷改。

      二、會議議定事項

     。ㄒ唬┍仨毐M快明確權屬,確定學校四至界線,為了避免后期爭議,確保建設用地不流失,必須新建永久性圍墻。

     。ǘ┩庠黾邮┕づR時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費用在工程預備費用中列支,最終以審計結算價為準。

     。ㄈ┩庥涩F(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程,同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

      (四)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位,完善手續(xù)、控制投資、確保質量、加快進度,切實與縣相關部門及鄉(xiāng)、村兩委加強溝通、密切配合,按期完成建設任務。

    工程會議紀要范本5

      一、 會議目的:

      為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn),特召開此次安全會議。

      二、會議內(nèi)容:

      一、xx敘述:

      我們倡議,每一個生產(chǎn)經(jīng)營建設單位都追求“零事故、零傷亡”目標,強化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識,真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度,堅持做到不安全不生產(chǎn)。

      安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。

      1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過對本次會議內(nèi)容的深入學習,進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全文明管理,提高所有工作人員的安全意識,規(guī)范職工實際操作,提高安全作業(yè)水平,完善安全類條文,對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本,營造安全文明施工的良好氛圍。

      2、項目部安全小組由項目經(jīng)理xx領導,由安全員xx負責,由其他組員協(xié)助,對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。

      3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。

      4、施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的,要經(jīng)工地負責人同意。

      5、按照規(guī)定,施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進行整改。

      1)、施工現(xiàn)場車輛在運輸過程中,所有司機必須穿戴安全防護服,自xxxx年xx月xx日起,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未穿戴著,罰款該施工隊200元/人次。

      2)、施工現(xiàn)場所有溝底及機械施工范圍內(nèi)的人員必須佩帶安全帽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩帶著,罰款該施工隊50元/人次。

      3)、施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮。一?jīng)發(fā)現(xiàn),罰款該施工隊50元/人次。

      4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐,要及時整理,圓釘要及時拔除。防止施工人員踩踏受傷。

      6、針對機動車輛施工安全嚴格要求,避免出現(xiàn)不護施工車輛,隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服,注意周圍環(huán)境、車輛、人員等,避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決,開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。針對三輪車的駕駛和保養(yǎng)現(xiàn)規(guī)定責任到人制,即每輛車由固定的人員來駕駛,其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。

      假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的 遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

      7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時,一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目,不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目(例如路燈底座,臺帽混凝土、欄桿),視情節(jié)嚴重情況給予罰款。

      8、機電設備在操作時要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。機械和動力機的機座必須穩(wěn)固,轉動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零,并設置單一開關。臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查,不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術規(guī)范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。

      9、職工之間,班組之間要互敬互愛,團結友好,發(fā)生矛盾時,大家都要互相尊重,互相讓步,以安全施工作業(yè)為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領導協(xié)調(diào)解決,嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。要嚴格約束自己,杜絕工地再出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象、再有類似事件發(fā)生的按照情節(jié)嚴重進行1000—5000元的罰款,情況嚴重者交由公安機關處理。

      10、夏天氣溫比較高,各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進行作業(yè),避免中暑等情況出現(xiàn),

      11、集體宿舍衛(wèi)生要勤打掃,每月對宿舍不定期檢查對于環(huán)境較差的施工隊伍,處以1000至20xx元罰款。罰款所得用于購置防暑用品。給大家釀造一個健康的生活環(huán)境。

      二、xx補充:

      1、車輛司機必須穿交通防護服,所有施工人員必須佩帶安全帽,罰款條例明確,7月1日開始執(zhí)行,對于每一個施工人員的安全要有保障。

      根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

      2、開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

      發(fā)起人代表____向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,____元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

      3、大型車輛施工過程中注意半徑內(nèi)的安全,以及成品的保護,凡出現(xiàn)上述情況者,根據(jù)上面描述中的罰款。

      抓好宣傳,加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式,大力宣傳有關安全生產(chǎn)的方針政策,積極倡導以人為本的安全理念,廣泛開展安全科普教育,進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力,營造時時想安全,事事為安全,處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

      4、電氣設備以及各種有關施工用電的地方都有電工xx專人接電,其他人不得私自接電,所有電器都要在斷電后維修,不得帶電工作。

      5、在施工過程中要注意及保護施工現(xiàn)場的安全警示牌。

      6、各施工人員之間不要因小事而相互打架,要相互諒解,杜絕再次出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象,否則罰款1000~5000元。

      7、天氣現(xiàn)在熱了給大家發(fā)點降暑用品,以后會相繼給大家發(fā)消毒用品,希望大家在以后的施工中積極表現(xiàn)。

      8、為了大家的安全請大家在晚上少出去在外面玩。

      十、 乙方應至少每月1次開展安全生產(chǎn)自檢,及時解決自檢中發(fā)現(xiàn)不安全隱患,涉及用電問題,及時通知電工解決

      9、關于質量的問題:

      加強組織領導?h局將成立交通安全生產(chǎn)領導機構,加強小長假以及整個“世博會”期間的交通運輸工作及安全生產(chǎn)工作的組織領導。各級各單位也要相應成立領導機構,加強協(xié)調(diào)指導。

     、、在前面的施工過程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時要注意勾深點;

     、、在前面的施工中砼表面不平整,在以后的施工中一定要注意,做到表面平整;

     、、臺帽砼澆筑拆模后出現(xiàn)的蜂窩麻面太多,在以后的施工中不允許再出現(xiàn)類似的情況;

     、、砼方磚的鋪設過程中磚面縫子不直,在后面的施工中一定要鋪直。

      xxxxx工程

      xxxx年xx月xx日

    工程會議紀要范本6

      工程名稱:

      會議主題:工程施工要求概要

      主持人:xxx

      主持人職務(職稱) :

      會議日期:xxxx、xx、xx

      會議地點:工現(xiàn)場

      參加會議單位及人員:

      會議內(nèi)容:

      1、質量控制:認真把好原材料、構配件使用關,杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

      2、認真把好關鍵工序,具體要求是:

      a、模板工程:要按規(guī)范和設計要求起拱,注意標高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

      b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設等。先進行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

      c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現(xiàn)場,并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

      3.進度控制:督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進度計劃表,上交監(jiān)理單位。

      4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質配電箱,配有專職電工。、工人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,塔吊要經(jīng)常檢查,不許酒后上崗。

    工程會議紀要范本7

      ****** 工程

      分戶驗收會議紀要

      編號:****-**-**-**

      時間:20xx-**-**

      地點:售樓部會議室

      會議主持人:楊**

      參加人員:詳見會議簽到表

      內(nèi) 容:

      關于南寧市逐套分戶驗收之前項目監(jiān)理機構組織建設單位、施工單位等協(xié)調(diào)逐套分戶驗收的問題:

      一、 施工單位表示及意見:

      1、 我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規(guī)定進行施工,以便驗收能夠順利進行。

      2、 各相關單位積極配合我司,我司同時會積極配合好相關單位。

      二、 項目監(jiān)理機構要求:

      1、質量管理:

      ①樓地面墻面和頂棚主要驗收的內(nèi)容有地面裂縫、空鼓、材料的環(huán)保性能等。

     、陂T窗、欄桿主要驗收的內(nèi)容有窗臺高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝,欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。

      ③防水工程主要驗收的內(nèi)容有屋面滲水、廚房衛(wèi)生間滲水、陽臺地面滲水、外墻滲水。

     、苁覂(nèi)主要空間尺寸主要驗收的內(nèi)容有開間凈空尺寸、室內(nèi)凈高尺寸等。

      ⑤給排水工程、電氣工程主要驗收的內(nèi)容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置,接地、相位、控制箱配置、開關、插座位置。

      3、 資料管理:

     、 鋁合金門窗、防水工程、陽臺欄桿資料不完善

     、 煙道、防火門、鋼結構、消防等專項施工資料,建設單位負責督促其進行完善。

      資料的方面的問題相關單位必須完善才能進行逐套分戶驗收。

      三、建設單位的要求及相關問題的回復:

      ①要求相關單位按照項目監(jiān)理機構所提出來質量、資料等問題進行處理。

     、 各相關單位互相配合土建單位資料歸檔。

      四、會議總結:

      ①各相關單位要積極配合總包單位做好逐套分戶驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。

      廣東********有限公司

      ******工程項目監(jiān)理部

      20xx年**月**日

    工程會議紀要范本8

      XX年9月9日下午,在毛集鎮(zhèn)會議室,由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調(diào)度會。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會議,鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議,F(xiàn)將會議研究事宜紀要如下:

      一、文化站建設問題

      會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關于鎮(zhèn)文化站項目建設情況的匯報。

      會議認為,綜合文化站建設項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府XX年12件大事之一,是一項影響大、涉及面廣的民生工程,要高度重視,認真組織落實。

      會議強調(diào),文化站項目建設進度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行考核,近期市有關部門將進行督查,工程進度絲毫不能懈怠,要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響,創(chuàng)造一切條件,如期完成。

      會議決定:

      1、承建項目部要倒排工期,按照執(zhí)行合同內(nèi)容,兌現(xiàn)有關承諾;

      2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工,具備工程裝潢條件。

      3、鎮(zhèn)分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃,建設、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

      二、敬老院建設項目

      會議聽取副鎮(zhèn)長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經(jīng)理朱德偉關于鎮(zhèn)敬老院建設情況的匯報

      會議認為,敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程,是我鎮(zhèn)定位建設全市的“形象工程”,要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題,

      會議要求:

      1、建設工期嚴格按照合同進行,一期工程已經(jīng)完工,盡快組織驗收,水、電等安裝盡快完成,要求監(jiān)理公司對照圖紙、協(xié)議等條款,逐項清查,分清責任主體;

      2、保證二期工程在9月底完成主體工程,11月1日竣工,具備驗收條件。

      3、為加快工程進度,項目部增加上工人數(shù),主體工程與室外附屬工程同步進行建設。

      4、工程款嚴格按照合同進度如數(shù)撥付,如工程能按質按量按時完成,鎮(zhèn)政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。

      5、鎮(zhèn)民政辦要進一步完善老年活動中心的方案,著手準備炊具等生活用具,以備搬遷,同時要增設扶手、座便器等設備;

      6、積極上報項目,對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。

      抄:黨政班子成員

      送:民政辦、建設辦、規(guī)劃辦、文化站

    工程會議紀要范本9

      會議時間:xxxx年xx月xx日上午

      會議地點:項目部會議室

      參加會議單位及人員:詳見附表

      主持人:xxx

      會議內(nèi)容:xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會,各單位有關人員參加了會議。

      現(xiàn)將會議主要事宜紀要如下:

      一、工程完成情況:

      1、上周完成情況:

      冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;

      二、施工項目部:

      1、上周無重大質量安全事故,安全及技術交底到位;

      2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

      3、xx月xx號商砼預付款問題導致停工一天;

      4、加強安全管理制度a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強了b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度;

      5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設施;

      6、對煙囪井架進行了全面檢查,確保了升降機安全運轉;

      7、為保障用電安全,電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進行了檢查;

      8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;

      9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實了一些防暑降溫的措施;

      10、 廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實到位;

      二、監(jiān)理部要求:

      1、無論工程面臨怎樣問題,周例會都照樣開起;

      2、牽扯到進度工程款問題,希望施工單位要和建設單位共渡困難;

      3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案,來預防多雨季節(jié)排水問題;

      4、施工單位對工程驗收程序不正規(guī),必須嚴格按照程序做事;

      5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著安全隱患,希望施工單位盡快落實到位;

      6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求,施工單位進行整改,要嚴格按照規(guī)范進行安裝;

      7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續(xù)努力;

      8、為保障工程質量,三檢制度要做好;

      9、原材料、構配件進場之前必須報審,否則不予進場;

      10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;

      11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;

      12、為保障工程進度和工程質量,監(jiān)理部會積極配合施工單位工作,對一些需要驗收的工程進行驗收;

      業(yè)主要求:

      1、配電室開關斷不開,施工單位盡快更換新的開關;

      2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天;

      3、現(xiàn)場關鍵部位要做起走;

      4、施工單位安全管理工作尚要加強;

      5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

      6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實;

      7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實好;

      8、開會前的準備資料要做好;

      9、土地掛牌問題會在本周解決;

      10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴格禁止;

      11、為保障施工質量,施工單位質檢部門要積極發(fā)揮作用;

      xxxx工程監(jiān)理有限責任公司 監(jiān)理項目部 xxxx年xx月xx日

      工程周例會會議紀要

      相關內(nèi)容:

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      時 間:xxxx年xx月xx日下午xx時地 點:鄉(xiāng)x樓會議室主持人:xxx出 席:見簽到冊議定事項:會議認真學習了國發(fā)〔xxxx〕xx號《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件,通過此次學習,讓廣大的干部職工了解了中央對企業(yè)安全生產(chǎn)...

      季度黨群工作會議紀要

      xxxx年xx月xx日,企業(yè)黨委在晉鋁賓館會議中心四樓報告廳召開了季度黨群工作會議,黨委書記xxx,黨委副書記、紀委書記、工會主席xxx,黨群部門、各二級黨組織和禹門分局相關負責人參加了會議。會議由xxx主持。

      職工代表大會會議紀要

      會議時間:xxxx年xx月xx日14:00~15:30會議地點:運營辦公室會議主持:參會人員:會議記錄:會議內(nèi)容:1. 員工反映,多數(shù)員工合同已到期,公司為什么遲遲不予以續(xù)簽。

      工程周例會會議紀要

      會議時間:xxxx年xx月xx日上午會議地點:項目部會議室參加會議單位及人員:詳見附表主持人:xxx會議內(nèi)容:xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會,各單位有關人員參加了會議。

      供銷部工作會議紀要

      時間:xxxx.xx.xx.地點:供銷部業(yè)務室參加人員:分公司各班組長以上的領導和綜合辦的全體人員一、 分公司副經(jīng)理xxx宣讀集團公司的人事任免文件:1、xx字(xxxx)xx號文件,簽發(fā)人:xxx。

      綜合管理部會議紀要

      會議時間:xxxx年xx月xx日下午2:30會議地點:第二會議室參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx會議聽取了各室負責人近期工作匯報,就存在問題及下步工作的開展...

      置業(yè)公司董事長會議會議紀要

      時 間: ****年**月**日地 點: 董事長辦公室出席人: cbd管委辦 **置業(yè)有限公司記錄人: **內(nèi)容:cbd管委會協(xié)助**置業(yè)有限公司對**大廈裙樓進行裝修與招商一、 **政府cbd管委會**民書記就區(qū)政府協(xié)助**置業(yè)有限公司加快裙樓招商與裝修的幾...

    工程會議紀要范本10

      二OXX年一月五日,XXX項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會,形成會議紀要如下:

      1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少,有些還有節(jié)余的情況,技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

      2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統(tǒng)計上賬。

      3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎,要及時分析原因。

      4、臨建工程計價必須嚴格把關,要有技術交底,特別要注意目前在技術干部不夠的情況下,數(shù)量不得超計。

      5、施工便道等臨建工程填料,必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處,在早會上傳達。

      6、現(xiàn)場機械設備加油必須統(tǒng)一管理,不得在物資管理人員不在的情況下加油。

      7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。

      8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。

      9、施工用電必須建立臺帳,電費必須將損耗分攤到每一個施工隊,抄表時間統(tǒng)一起來,還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。

      10、設備科每月將每臺設備的維修時間統(tǒng)計出來。

      11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題,追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。

      12、混凝土出廠以過磅復核方量,以方量為主。

      13、過磅時,人必須在車上。

      二0XX年一月五日

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