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    例會(huì)制度

    財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)

    時(shí)間:2021-06-10 16:44:47 例會(huì)制度 我要投稿

    財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)

    時(shí) 間:2015年1月26日下午

    財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)

    地 點(diǎn):三樓會(huì)議室

    參加人員:?jiǎn)滩块L(zhǎng) 全體財(cái)務(wù)人員

    會(huì)議主題:總結(jié)2015年工作、規(guī)劃2015年工作

    會(huì)議內(nèi)容:

    1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

    ⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告會(huì)。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)

    債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表、資本構(gòu)成表,并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)單分析。

    ⑵特別提出在材料核算中:電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

    電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

    2、核算流程。

    ⑴為了規(guī)范核算流程,及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)有的核算

    流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

    ⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

    ⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

    3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

    ⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé),張文娟應(yīng)在了解國(guó)家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

    4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

    集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)2015年實(shí)際情況編制2015年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體:電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

    5、財(cái)務(wù)人員2015年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問(wèn)題。 ⑴趙青:工作有待提高,盡快融入集體

    ⑵王淑紅:工作逐步走上正軌

    ⑶李春林:工作氛圍好,同事相處和諧。但具體工作中存在問(wèn)題,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

    ⑷宋瑞:電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面,自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問(wèn)題:①磅房在運(yùn)用過(guò)磅系統(tǒng)時(shí),錄入過(guò)于簡(jiǎn)化,無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。②由于財(cái)務(wù)人員變動(dòng)大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重,不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動(dòng),而且影響了工作效率。③財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

    ⑸賀小慧:現(xiàn)金流量較小,偶有先付款,后收收據(jù)的現(xiàn)象。 ⑹高海滕:焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問(wèn)題多:①費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性

    差,費(fèi)用的發(fā)生與期間不對(duì)稱。②有關(guān)收入的問(wèn)題,發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無(wú)法核對(duì);賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無(wú)法解釋。③財(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

    ⑺張強(qiáng):①現(xiàn)金流量過(guò)大,有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如:原煤的購(gòu)進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對(duì)稱,產(chǎn)生差額。③財(cái)務(wù)部與銷售部,部門(mén)之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。

    ⑻李景怡:師徒制度好,使新員工盡快熟悉工作,并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

    ⑼白云飛:在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

    ⑽胡文舉:各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

    ⑾喬部長(zhǎng):明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問(wèn)題

    ①趙青:配合王淑紅處理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。

    ②胡文舉:配合李春林,盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

    李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

    ③李景怡:配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù),檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

    ④ 張強(qiáng):集中管理現(xiàn)金,及時(shí)對(duì)賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。

    出納付款流程:A會(huì)計(jì)制單 會(huì)計(jì)審核

    ⑤關(guān)于憑證的審核:每月月底電廠的憑證由宋瑞審核,焦化廠的憑證由高海滕審核。

    ⑥小結(jié):通過(guò)進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

    7、喬部長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議內(nèi)容:

    ⑴肯定了2015年財(cái)務(wù)人員的工作。在2015年里,財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維,提高效率,加強(qiáng)工作配合,具體工作從以下方面展開(kāi):

    A、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

    B、 提高財(cái)務(wù)工作效率;

    C、 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

    D、 降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

    E、 降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

    ⑵關(guān)于2015年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

    隨時(shí)了解國(guó)家相關(guān)制度的變動(dòng),及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整,提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

    財(cái)務(wù)部

    2015年1月26日

    財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě) [篇2]

    會(huì)議名稱:關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的工作指導(dǎo)會(huì)議 

    會(huì)議時(shí)間:2012年4月13日下午4:00 簽發(fā): 

    會(huì)議主持:

    參加人員:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

    記錄整理:

    抄報(bào):集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理

    抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

    一、財(cái)務(wù)中心x經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:

    集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理xx對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財(cái)務(wù)中心資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)中心的基本情況有所了解,在今后更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心工作。

    二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,集團(tuán)公司副總經(jīng)理xx-x對(duì)今后財(cái)務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:

    為適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理xx同志分管財(cái)務(wù)中心工作。xx-x同志對(duì)今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要求:

    1、在今后的`財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通,更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。

    2、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中,集團(tuán)公司資金管理不集中,F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé),每月及時(shí)上報(bào)報(bào)表,在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按照公司流程執(zhí)行,為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

    三、集團(tuán)公司總經(jīng)理xx-x對(duì)今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:

    1、xx-x首先對(duì)前期財(cái)務(wù)工作做出了高度的評(píng)價(jià),對(duì)財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,希望今后財(cái)務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下

    財(cái)務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

    2、xx-x提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測(cè)算,項(xiàng)目可研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評(píng)價(jià),做好與預(yù)期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比,總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),對(duì)今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

    3、xx-x要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán),資金流加大,集團(tuán)對(duì)個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過(guò)程中,首先要求貸款專員及時(shí)把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,及時(shí)與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營(yíng)。

    4、xx-x對(duì)財(cái)務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行溝通,及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況,及時(shí)歸還貸款。

    四、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xx-x對(duì)本次會(huì)議做出總結(jié):

    現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定,根據(jù)公司實(shí)際的情況,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對(duì)重新進(jìn)行人員安排,安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作,xx-x同志分管財(cái)務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。

    xx-x同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門(mén)加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作,與各部門(mén)搞好團(tuán)結(jié),一切從集團(tuán)公司大

    局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)集團(tuán),服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。

    財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě) [篇3]

    XXX字[2015]043號(hào)

    北京XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部 XXX年XXX月XXX日

    部門(mén)工作例會(huì)

    財(cái)務(wù)部于XXX年v月XXX日召開(kāi)本部門(mén)例會(huì)。 出席會(huì)議的有:XXX、XXX

    現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

    一、本周工作情況

    (一)日常工作:

    1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容:

    (1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;

    (2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

    (3)整理編輯記賬憑證、記賬;

    (4)與前期部、工程部、銷售部對(duì)賬;

    (5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

    (6)整理并裝訂憑證;

    (7)整理合同;

    (8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

    (9)辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

    2、出納主要工作內(nèi)容:

    (1)到XXX銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單;

    (2)登記銀行存款日記賬;

    (3)登記現(xiàn)金日記賬;

    (4)登記支票登記簿;

    (5)開(kāi)支票;

    (6)報(bào)銷費(fèi)用;

    (7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

    二、下周工作計(jì)劃

    (一)、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容:

    1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

    2、與各部門(mén)對(duì)賬;

    3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

    (二)、出納主要工作內(nèi)容:

    1、登記銀行存款日記賬;

    2、登記現(xiàn)金日記賬;

    3、登記支票登記簿。

    三、出現(xiàn)的問(wèn)題及解決情況 無(wú)

    四、建議(工作及生活)

    無(wú)

    呈報(bào):

    抄送:

    記錄:XXX 打字:XXX 核稿: XXX

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