- 相關(guān)推薦
財(cái)務(wù)精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得
老子曰：“天下大事，必作于細(xì)”，理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)在于“梳、理”，成功在于“精、細(xì)”——把財(cái)務(wù)管理工作做精、做細(xì)，以便為管理者提供詳細(xì)、真實(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息，這個(gè)是對(duì)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)最基本的要求。
精細(xì)化管理是一種認(rèn)真的態(tài)度與科學(xué)的精神。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理并不是很復(fù)雜，只是要細(xì)中求精�！熬�(xì)”不僅是一種執(zhí)著的理念，同時(shí)它也是一種習(xí)慣性行為：一種認(rèn)真積極的態(tài)度，一種精益求精的追求。
每個(gè)財(cái)務(wù)人員要全方位地對(duì)每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒的提高。
“使人疲憊不堪的往往不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子”，這是說(shuō)明小事、細(xì)節(jié)的重要性，同樣精細(xì)化管理時(shí)代，細(xì)節(jié)決定成敗。
“種子不落在肥土而落在瓦礫中，有生命力的種子決不會(huì)悲觀和嘆氣，因?yàn)橛辛俗枇Σ庞心ゾ殹薄?/p>
財(cái)務(wù)精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得 [篇2]
從柜員到會(huì)計(jì)主管的轉(zhuǎn)變，從各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的輪換，我一直在努力做一個(gè)合格并盡職盡責(zé)的會(huì)計(jì)人�？捎袝r(shí)總會(huì)事與愿違，結(jié)果不盡如人意。自從我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理精細(xì)化管理年活動(dòng)開(kāi)始以來(lái)，我反復(fù)的反思自己的心態(tài)，在工作中查漏補(bǔ)缺，從而進(jìn)一步明晰了仍需努力的方向。特別是在我行如火如荼地推行“三化三鐵”單位創(chuàng)建的特殊時(shí)刻，我更加深刻地感受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化的重要。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理有助于我們做出更恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)決策。作為一名會(huì)計(jì)主管，要承擔(dān)起監(jiān)督和防控風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，但是我們不可能對(duì)所有的方方面面面面俱到，我們?nèi)孕枰晟谱陨淼臅?huì)計(jì)知識(shí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的更新，在日常工作中，總會(huì)遇到一些這樣那樣的問(wèn)題和難題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化給我們提供了一個(gè)明確的方針，便于我們承擔(dān)起完善各項(xiàng)工作的責(zé)任，做出更加恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)決策和建議。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理有利于我們對(duì)人員的管理更加有效率。當(dāng)然，各項(xiàng)工作的最終實(shí)施總是以人為載體的，從2012年8月
份開(kāi)始，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理到了深入開(kāi)展階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理精細(xì)化、機(jī)構(gòu)績(jī)效管理精細(xì)化、財(cái)務(wù)收支管理精細(xì)化、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)精細(xì)化等管理，分別從每周一學(xué)習(xí)，每月一考試，從費(fèi)用開(kāi)支的考核論證，從“靠創(chuàng)效，掙資源”實(shí)現(xiàn)人員的配置實(shí)現(xiàn)效率最大化等方面，以各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督隊(duì)伍，使我們對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的管理更加便捷有效。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理有利于我們崗位責(zé)任更加明確。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理涉及到農(nóng)行集體的各個(gè)員工，財(cái)會(huì)精細(xì)化活動(dòng)也是一項(xiàng)涉及面廣、任務(wù)繁重、頭緒復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要各個(gè)部門(mén)在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)配合，通力合作，把工作的精細(xì)化形成自覺(jué)，準(zhǔn)備好隨時(shí)接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督，使其與日常工作形成良性互動(dòng)，簽訂崗位責(zé)任書(shū)，明確自己什么必須做，什么不能做，最終能夠發(fā)揮自己的崗位優(yōu)勢(shì)，形成團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷的合力，創(chuàng)造更大的自身價(jià)值和整體績(jī)效。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理有助于提升我行的總體競(jìng)爭(zhēng)力�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理要求我們作為管理者，在制度的執(zhí)行過(guò)程中要不斷完善違規(guī)監(jiān)督體系，及早發(fā)現(xiàn)，及早遏制違規(guī)行為的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。在工作中，通過(guò)高頻率的檢查及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，從內(nèi)部扎扎實(shí)實(shí)的打好基礎(chǔ)，夯實(shí)根基，為我行的外部競(jìng)爭(zhēng)力保駕護(hù)航。
在日常工作中履職盡責(zé)，重在精細(xì)！通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和
學(xué)習(xí)，深感我作為會(huì)計(jì)主管的責(zé)任之重大 ，唯有通過(guò)更加仔細(xì)和細(xì)心的工作，認(rèn)真審核每一筆業(yè)務(wù)，在工作中以更高的標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格地要求自己，增強(qiáng)識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感，為農(nóng)行財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理做出不懈努力！
【財(cái)務(wù)精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得】相關(guān)文章：
會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)心得大全02-11
2022管理咨詢師知識(shí)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢11-18
財(cái)務(wù)管理專業(yè)解析與就業(yè)分析02-03
有關(guān)財(cái)務(wù)管理求職信三篇03-02
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度（精選7篇）05-24
自考《財(cái)務(wù)管理學(xué)》考前押題練習(xí)03-29
注會(huì)考試《財(cái)務(wù)管理》判斷題練習(xí)09-01
審計(jì)師《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)預(yù)算04-18