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評先評優(yōu)標準方案（精選18篇）
為了確保事情或工作得以順利進行，就常常需要事先準備方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的評先評優(yōu)標準方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
評先評優(yōu)標準方案 1
一、指導思想
以提高教師的師德師能為重點，以激勵教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提升教育教學質(zhì)量，促進學校健康持續(xù)發(fā)展為目標，根據(jù)學校有關(guān)管理規(guī)章制度，特制定本辦法。
二、組織領(lǐng)導
1、成立評比工作領(lǐng)導小組（校長室與黨總支全體成員）：
組長：
成員：
分工：分別負責各自分管年級、部門的評優(yōu)評先工作。
2、領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)學校黨政辦）
組長：
副組長：
三、參評對象
行政類為全體教工（包括借用教工），凡本學年只工作一個學期的，中途到職、離職的，請長假的，均不參加本年度評比表彰；黨工團類為全體黨員（含借用的黨員教師）、教工團員和相關(guān)群體的成員。
四、評比原則
公平、公正、公開，注重表現(xiàn)，注重實績。
五、評比項目、名額計算標準和責任部門
1.年度考核“優(yōu)秀”：普通教師由所在年級負責考核，行政干部由領(lǐng)導小組負責考核，行政教輔人員由處室責任人聯(lián)席會議（黨政辦主任兼負責人）負責考核。（名額由領(lǐng)導小組辦公室按“≤分組人數(shù)×10％”和全校統(tǒng)籌兼顧的原則計算）
2.市直及以上級別評優(yōu)評先：按上級部門文件要求，由領(lǐng)導小組負責評選。
六、評比條件
1.凡已經(jīng)制定評比條件的，按既定評比條件執(zhí)行。
2.普通教師的年度考核“優(yōu)秀”、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員的.評選工作必須執(zhí)行以下規(guī)定：
①應(yīng)在本學年度的師德述職考評中獲得校內(nèi)“優(yōu)秀”或“良好”等次。
②本年度出勤率必須為滿勤。凡有學校集會、上課、教研備課活動、班主任簽到無故缺席者一律不能評優(yōu)；
�、郾灸甓葘W生問卷調(diào)查班主任、教師滿意率低于80%的不能評優(yōu)；
�、鼙灸甓人拇未罂加袃纱嗡贪嗉墝W科成績在同類班型排名倒數(shù)第一的不能被評為優(yōu)秀黨員或優(yōu)秀教師；有兩次所帶班級總評成績在同類班型中排名倒數(shù)第一的不能被評為優(yōu)秀班主任；
⑤本年度出現(xiàn)責任事故且負主要責任的不能參加評優(yōu)。
七、評比要求
1.堅持按章操作，嚴格按照學校有關(guān)規(guī)章制度操作，對學校已經(jīng)作出規(guī)定的嚴禁擅自變更。
2.堅持好中選優(yōu)，認真貫徹“公平、公正、公開，注重表現(xiàn)，注重實績”的評比原則，評比必須有理有據(jù)，嚴禁在評比過程中出現(xiàn)任何違反原則的現(xiàn)象。
3.堅持弘揚正氣，對評比過程中以不正當手段獲取先進稱號的實行一票否決制，并追究相關(guān)年級、部門的責任。
4.堅持民主集中，在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上充分發(fā)揚民主，接受廣大教工的監(jiān)督。
各年級（年級黨支部、年級工會小組）在負責評優(yōu)推薦時，必須執(zhí)行如下規(guī)定，缺少其中之一者，該評優(yōu)推薦結(jié)果視為不合程序和無效：
⑴事先成立了包括教師代表在內(nèi)的評優(yōu)小組并公示（教師代表至少5人，由學校統(tǒng)一公示名單）；
⑵評優(yōu)推薦名單必須獲得評優(yōu)小組全體成員2/3以上表決通過；
�、窃u優(yōu)推薦結(jié)果必須先在年級教學樓內(nèi)公示再上報，向?qū)W校上報的推薦名單上必須有評優(yōu)小組全體成員署名。
各部門在負責評優(yōu)推薦時，必須執(zhí)行如下規(guī)定，缺少其中之一者，該評優(yōu)推薦結(jié)果視為不合程序和無效：
�、疟仨毷孪瘸闪⒃u優(yōu)小組（由本部門全體行政干部及行政干事組成），由評優(yōu)小組全體成員一起負責評選；
⑵評優(yōu)推薦名單要獲得評優(yōu)小組全體成員的多數(shù)表決通過；
�、窍�?qū)W校上報的推薦名單上必須有評優(yōu)小組全體成員署名。
5.堅持分項操作，根據(jù)不同評優(yōu)項目，按各項目要求逐項操作。若非特別優(yōu)秀或做出特別貢獻，則教師盡量不在不同項目中同時評為先進。
6.各年級、部門上報的各項評優(yōu)推薦名單須按優(yōu)先推薦順序進行排序，并將最終評優(yōu)推薦結(jié)果上報黨政辦。
八、評比程序：
1.各年級、部門召開相關(guān)會議通報評比有關(guān)規(guī)定，進行動員。（6月中旬）
2.領(lǐng)導小組先評定市直及以上級別的榮譽稱號，然后各年級、部門在蹲點領(lǐng)導的指導下按要求進行校級“雙先”的評選。（6月底）
3.將結(jié)果報黨政辦。（7月2日前）
4.公示和表彰。（8月底9月初）
注：優(yōu)秀中層行政干部的評選，主要按如下程序進行：
�、偃＝坦ご髸裰髟u議；
�、趯W校行政干部會議民主評議；
�、坌ｉL室、校黨總支聯(lián)席會議民主評議。評議和評選工作在6月底7月初完成。
九、表彰辦法：
在教師節(jié)進行表彰，頒發(fā)獎證、獎金（按《各類獲獎獎勵條例》規(guī)定的標準執(zhí)行，重復(fù)獲得不同項目獎勵的不累計獎金），并通過宣傳櫥窗、校報等形式宣傳獲獎教師先進事跡。
評先評優(yōu)標準方案 2
在已成為過去20xx年，有很多人在各自的工作崗位中積極的付出，與公司共成長共收獲。為了總結(jié)一年的工作，對20xx年中表現(xiàn)優(yōu)異的員工及團隊給予肯定，激勵員工奮發(fā)向上，增強員工的歸屬感及企業(yè)凝聚力，特進行20xx年度評優(yōu)工作：
一、評選時間
20xx年1月18日到23日進行年度評優(yōu)工作。
20xx年1月28日公布評選結(jié)果。
二、評選范圍
米蘭家居各部門及全體員工。
三、評選原則
1、遵循公平、公開、公正的原則；
2、嚴格標準的`原則：各獲獎團體或個人應(yīng)符合評選要求，不得擅自降低評選標準。
四、職責分工
1、由行政部負責擬訂評選標準和評選程序，并組織各獎項的評選及收集評優(yōu)資料交總經(jīng)理審批；
2、各部門負責人根據(jù)各獎項名額比例向公司推薦申報；
五、評優(yōu)項目設(shè)置
1、先進部門/優(yōu)秀管理人員：部門業(yè)績突出，成員間團結(jié)協(xié)作，能有效依靠團隊協(xié)作達成工作目標，溝通渠道暢通，團隊成員凝聚力強，工作任務(wù)完成情況良好。獲評先進部門負責人自動當選為優(yōu)秀管理。
2、生產(chǎn)部先進班組：在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、團隊士氣、現(xiàn)場管理等方面均有較好表現(xiàn)。獲評為先進班組的組長或主管自動當選為優(yōu)秀班組長。
3、優(yōu)秀員工：滿試用期的正式員工（限主管以下級別員工），要求工作表現(xiàn)、人品佳，團隊意識較強。部門人數(shù)不滿5人只參加優(yōu)秀部門評選，如有表現(xiàn)特別優(yōu)異員工可另行單獨申報。
六、獎項評選標準
1、先進部門：
部門業(yè)績明顯，在工作任務(wù)完成方面一馬當先；
部門員工表現(xiàn)普遍良好，無嚴重違記記錄；
員工對部門有認同感，團隊成員間互幫互助，團隊凝聚力強；
能與其他部門積極配合，并能較好地協(xié)助相關(guān)部門開展工作；
能積極參加公司組織的集體活動，支持并積極響應(yīng)各項決策；團隊執(zhí)行力強。
2、先進班組：
安全生產(chǎn)：模范遵守消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組成員具有較高的安全意識，年度內(nèi)無安全生產(chǎn)事故；
產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無重大質(zhì)量事故發(fā)生；
員工士氣：班組成員富有激情，對工作熱忱，士氣高昂；
團隊精神：合作意識強，成員間團結(jié)友愛，互相合作；
勞動紀律：模范遵守公司各項規(guī)章制度，班組成員無較大違規(guī)違紀記錄；會議學習及集體活動：積極組織會議學習及其它集體活動，有參與熱情；
組織協(xié)調(diào)：組織紀律性強，全體成員富有集體榮譽感，與上下工序班組合作無間；清潔衛(wèi)生：班組衛(wèi)生責任區(qū)域內(nèi)，在平日的監(jiān)督檢查中無嚴重不良記錄，設(shè)備整齊有序，物品擺放規(guī)則，無亂扔垃圾、隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象。
3、優(yōu)秀員工（部門推薦報人力行政部，獲獎比例為員工總數(shù)5%）
考勤：年度內(nèi)缺勤不超過7天。
能積極配合本部門或情事工作，受到領(lǐng)導和同事普遍好評；
努力學習，提高自身專業(yè)技能水平，工作效率高。能尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，服從分配。
能積極參與公司或部門組織的學習、會議和其它集體活動。遵守公司及部門的各項規(guī)章制度，無不良記錄。安全意識強，無違規(guī)操作。
有較強的品質(zhì)意識，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。成本意識強，能節(jié)約材料，積極主動愛護公司財物。
七、評選方式流程
1、優(yōu)秀部門：由各部門填寫部門評優(yōu)推薦表，列舉推薦理由。由部門負責人確認后，由行政部統(tǒng)計結(jié)果報總經(jīng)辦確認優(yōu)秀部門。
2、生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組：根據(jù)工作業(yè)績及日常表現(xiàn)，由生產(chǎn)經(jīng)理及各班組長投票產(chǎn)生。結(jié)果報人力行政部進行復(fù)審，送總經(jīng)辦作最終確認。
3、優(yōu)秀員工評選：由各部門負責人擬定候選人，由本部門員工采取進行無記名方式投票，得票高者當選優(yōu)秀員工，由部門負責人推薦到行政部復(fù)核參評者相關(guān)資格。無誤后送總經(jīng)辦確認。
4、為保證評選結(jié)果公平公正，各部門無記名投票時須通知行政部到場監(jiān)督。本方案未盡事宜，由行政部負責解釋。
評先評優(yōu)標準方案 3
為了弘揚企業(yè)文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優(yōu)秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進個人的評選標準如下：
一、成立評優(yōu)委員會，負責全面指導和協(xié)調(diào)本年度評優(yōu)工作。
評委會：
組長：
成員：
由人力資源部負責具體評優(yōu)工作。
二、評優(yōu)原則
實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。
三、評優(yōu)名額分配及條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀新人獎（名額不限）
基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。
績效突出：及時完成部門及上級領(lǐng)導或同事委托安排的各項工作任務(wù)，成績顯著。
工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進取，富有責任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協(xié)作精神，學習能力強。
（二）飛躍進步獎（名額不限）
評選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
工作態(tài)度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鉆研，在短時間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進步的員工。
工作業(yè)績：對本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對部門工作有杰出貢獻的員工。
（三）優(yōu)秀員工1名
評選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。
工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進取，富有責任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協(xié)作精神，學習能力強。
工作業(yè)績：執(zhí)行力強，能及時、準確地完成工作任務(wù)，能提出建設(shè)性的意見和建議，并能主動、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績顯著。
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀管理者1名
評選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的.中、高層干部。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法。善于調(diào)動員工的積極性，能有效地指導開展工作。
管理成效：較好地完成公司下達的各項經(jīng)營目標和工作任務(wù)，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理得到加強，人才的培養(yǎng)和開發(fā)卓有成效。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)秀團隊獎1名
績效突出：為實現(xiàn)經(jīng)營目標發(fā)揮了較大作用和貢獻，并在提升企業(yè)競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。
管理成效：管理扎實、流程優(yōu)化、目標明確、執(zhí)行有效。團隊文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環(huán)境中實現(xiàn)卓越的組織績效。
�。┨貏e貢獻獎（名額不限）
對本公司有顯著貢獻的特殊行為。對提高本公司的聲譽有特殊功績。
創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者。
對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失。
遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能隨機應(yīng)變，不懼風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難。
�。ㄆ撸┠甓蠕N售冠軍
基本要求：完成本年度銷量基本任務(wù)，行業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，銷售能力強。
月、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個人業(yè)務(wù)發(fā)展快。
�。ò耍┲艺\員工
截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。
工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。
執(zhí)行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務(wù)。
四、評選程序
1、部門負責人將優(yōu)秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊�，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。
2、優(yōu)秀團隊由評委會選定。
3、優(yōu)秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。
4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊�，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。
5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊�，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。
6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊�，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。
五、時間安排
1、各部門請于20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部
2、評選委員會于20xx年1月4日召開評選會，并對評選結(jié)果進行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調(diào)查。
評先評優(yōu)標準方案 4
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神，特制定本實施方案。
一、指導原則
考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、平時與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，突出主管領(lǐng)導作用、加強平時考核力度、提高考核量化水平，以改進績效為目標，注重考核結(jié)果的綜合運用。
二、組織機構(gòu)
設(shè)立支行年度考核工作領(lǐng)導小組，負責年度考核工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組由行長或分管（協(xié)管）人事工作的行領(lǐng)導擔任負責人，其成員由各部門主要負責人組成�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室設(shè)在辦公室�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組的職責包括：
（一）制定支行年度考核方案；
（二）組織開展年度考核工作，并對考核工作進行監(jiān)督；
�。ㄈ⿲徸h被考核人員年度考核結(jié)果，并提交黨組會研究確定；
�。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y(jié)果的復(fù)核要求，對不公正的考核結(jié)論提交黨組會予以糾正。
三、考核對象
支行機關(guān)內(nèi)設(shè)部門主要負責人、部門其他負責人及部門其他人員（含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工）。
四、考核主體
部門人員考核（含部門其他負責人）由部門提出考核結(jié)果建議，部門主要負責人由分管行領(lǐng)導提出考核建議，行級領(lǐng)導由黨組書記提出考核建議，黨組根據(jù)考核建議進行研究確定。
五、民主測評
部門主要負責人和中級職稱人員由考核工作領(lǐng)導小組組織召開全行職工大會，進行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職，并指導監(jiān)督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的.職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，從德、能、勤、績、廉和學習與發(fā)展六個方面，通過述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導小組考核和黨組研究等程序進行�？己藭r重在日常工作表現(xiàn)，民主測評的結(jié)果作為考核評價的參考依據(jù)。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次，行員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制在行員總數(shù)20%以內(nèi)、中級職稱人員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制聘用人員總數(shù)的15%以內(nèi)。
七、考核獎勵
專業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專業(yè)技術(shù)內(nèi)部崗位工資高定時參考，不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進集體（個人）表彰獎勵辦法》。
八、其他
被考核人員對年度考核結(jié)果有異議的，向考核工作領(lǐng)導小組提出書面申請，由考核工作領(lǐng)導小組向黨組匯報反饋，視情況進行相應(yīng)處理。
評先評優(yōu)標準方案 5
為了進一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，結(jié)合本校實際，特制定以下考評方案。
一、評優(yōu)評先基本要求
1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定。
2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的除外。
3、教師必須在《學�？冃И効己朔桨浮分锌偡峙琶忧�40%、教師互評居前50%，學生評教居前50%的范圍內(nèi)。
4、學年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀
5、專任教師全學年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。
二、評優(yōu)評先有關(guān)要求與程序
1、評優(yōu)有關(guān)要求與程序
�。�1）按上級給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的.教職員工名單，再經(jīng)校委會評議，最后確定推薦對象。
（2）為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學輔助人員、后勤人員評優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關(guān)規(guī)定組織評選。
�。�3）其余的教職員工能完成學校安排的教育教學工作量，沒有出現(xiàn)嚴重的違法違紀事件，一律評為稱職（或合格）。
2、評先有關(guān)要求與程序：
�。�1）根據(jù)上級給定先進名額，先確定擬推薦區(qū)級各類先進，及校級各類先進的具體數(shù)額，然后學校按120%名額分配至各年級組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級組再根據(jù)名額與具體名單進行民主推薦，產(chǎn)生各年級組的候選人并報至校長辦公室；校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區(qū)、校級各類先進的推薦對象；并進行公示。
（2）先進班主任，其所在班級在校班級星級評優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評選
�。�3）先進教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
�。�4）各被推薦對象，皆要撰寫先進事跡材料。
三、附則：
所有評優(yōu)評先結(jié)果，要在學校校務(wù)公開欄公示一周，無異議之后上報。
四、本方案由學校教代會通過試行。
評先評優(yōu)標準方案 6
為加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。
一、評選范圍
在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工。
二、評選原則
“評優(yōu)評先”的評選工作，應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級部門負責人組成。
四、獎項設(shè)立（20名）
略
五、評選標準
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態(tài)度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學習，能承擔額外工作任務(wù)；無任何違紀現(xiàn)象，并能主動要求或指導員工遵守紀律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導；及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行；迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結(jié)及匯報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。
�。ǘ┢渌麠l件
1、最佳銷售人員獎：完成本部門20xx年銷售目標；當年銷售額在同類銷售人員中名列前茅；
2、“最佳技術(shù)支持”獎：主動、積極配合其它各部門工作；技術(shù)工作經(jīng)驗豐富，具備豐富的解決實際問題能力，成績不菲，評價優(yōu)秀。
3、最佳服務(wù)標兵獎：具有較強的服務(wù)意識，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，客戶投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
4、最節(jié)約資源獎：在保證物品質(zhì)量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料周轉(zhuǎn)率及減少呆料和庫存損失。
5、優(yōu)秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
6、生產(chǎn)標兵獎：熟練掌握本崗位各項業(yè)務(wù)技能和理論知識，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成本崗位各項考核指標，創(chuàng)造較好經(jīng)濟效益。
7、年度金算盤獎：工作嚴謹，認真負責，工作上沒有出現(xiàn)過差錯。
8、年度愛因斯坦獎：從事技術(shù)開發(fā)、工藝創(chuàng)新等新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作，本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進展。
9、質(zhì)量守護者獎：在質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制等崗位工作，有較強的質(zhì)量意識，工作認真負責，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在本年度質(zhì)量管理工作中沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。
10、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開展工作的員工；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
11、最佳提案獎：經(jīng)驗證提案效率與效果明顯，從重點提案中評選。
12、最佳導師獎：結(jié)對幫扶中，落實新人培養(yǎng)協(xié)議內(nèi)容，儲干成長快，反饋良好。
13、最佳優(yōu)秀新人獎：在短時間內(nèi)能很好的認同公司的企業(yè)文化，得到同事的尊重和認可；能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利超額完成工作任務(wù)；積極參與團隊的配合，并無私的做出貢獻，個人和團隊均有良好的業(yè)績。
六、評選辦法
�。ㄒ唬霸u優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，采取部門或班組推薦為主、個人自薦與主管上級推薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
1、由部門或班組推薦的，被推薦人必須獲得本部門或班組一半以上人數(shù)的`認同，并由部門長簽名確認；
2、個人自薦的，必須有5名（含5名）以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認；
3、公司領(lǐng)導班子直接提名。
（二）“評優(yōu)評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結(jié)，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應(yīng)有榮譽；
2、對經(jīng)評審確認的候選人名單進行張榜公示兩天；
3、經(jīng)張榜公示后對候選人名單無異議，則確定為當選人。
七、評選申報時間
20xx年12月24日～20xx年12月31日止。
推薦材料報送時間：請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
（一）表彰
1、當選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽證書；
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，并確定員工代表進行現(xiàn)場交流。
�。ǘ┆剟�
方案一：為激勵員工不斷進步及起到更積極的推動作用，結(jié)合公司年度績效考核，經(jīng)研究決定對獲獎員工晉升1級工資或調(diào)高2個以上職等并獎勵獲獎員工每人價值1000元獎品。
方案二：獲獎員工可根據(jù)自身需求，自主選擇由公司出資參加培訓課程或兩張出游的票與家屬一起旅游度假或給員工的孩子提供獎學金或生活消費卡等（金額在xx元內(nèi)），也可由員工自身提出實際需求申請由公司核批。并且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽證書及公司產(chǎn)品一盒，讓員工的辛勤勞動得到企業(yè)的尊重和認可的同時，讓家人也一起來分享這份喜悅和榮耀。
九、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當事人給予處罰；
2、人力資源部有權(quán)對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見；
3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
評先評優(yōu)標準方案 7
為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象：集團公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工。
二、評選期限：
自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。
三、授予榮譽稱號：
先進單位、先進部門、先進工作者、優(yōu)秀通訊員
四、評選程序
�。ㄒ唬﹦訂T宣傳。集團公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
�。ǘ┩扑]申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
�。ㄈ┏醪胶Y選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報由集團公司審核。
（四）審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經(jīng)理批準。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
（五）表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵，表彰大會時間另行通知。
五、評選組織
為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組。
組長：xx
副組長：xx
執(zhí)行機構(gòu)：集團公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部
六、評選說明
�。ㄒ唬┥陥髥挝患皞�人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。
�。ǘ┥陥蟛牧系囊�
集體項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細事跡材料（字數(shù)在800左右）、簡要事跡（字數(shù)在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報集團公司綜合辦公室。
�。ㄈ┰u選條件和獎勵
1、先進單位、先進部門
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在10次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀）；
②部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)；
③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；
�、軜I(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計劃目標的95%及以上；
�、荼灸甓葻o安全責任事故；
�、拊摬块T組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
評選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初
選單位、部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。
附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。
評選獎勵：每個先進單位獎勵元。每個先進部門獎勵元。
2、先進工作者
評選對象：公司全體員工
評選要求：
①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人；
�、诠ぷ髡J真負責，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的.。
�、勰苤鲃訁f(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認可；
�、芨愫脠F結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動；
�、萑陱奈词苓^各方面處罰或其他書面懲戒。
�、奕晔录俅螖�(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。
⑦服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
�、鄰牟煌菩豆ぷ髫熑�，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導證實）
評選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進工作者”名單。
評選獎勵：每位先進工作者獎勵元
3、優(yōu)秀通訊員
評選對象：公司全體員工
評選要求：
堅持正確的公司政策、方針、方向和輿論導向；
善于寫作，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
評選程序：由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計擬定候選名單，并通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。
評選獎勵：每位優(yōu)秀通訊員獎勵xx元
評先評優(yōu)標準方案 8
一、指導思想
為進一步激發(fā)全體教職員工教育教學工作積極性，弘揚我校教職員工的師德修養(yǎng)和專業(yè)精神，增強和創(chuàng)新意識，發(fā)揮先進教師的示范引領(lǐng)作用，依據(jù)《上南中學管理手冊》“校級先進集體、先進個人獎勵條例”有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校務(wù)會研究，決定開展20xx學年度教職員工評優(yōu)評先活動，對一學年來為學校發(fā)展做出突出貢獻的教職員工進行表彰。
二、評選原則
評選工作要注重教育教學工作實績的導向、激勵和引領(lǐng)作用，堅持實事求是、與集中相結(jié)合的原則，確保評優(yōu)評先工作做到公開、公平、公正，并按要求進行公示，接受廣教職員工的監(jiān)督。
三、實施辦法
�。ㄒ唬┏闪⑸夏现袑W20xx學年度評優(yōu)評先領(lǐng)導小組：
組長：
組員：
�。ǘ┰u選條件
1、師德要求：
符合《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，符合學校師德相關(guān)要求與學校教育的有關(guān)要求作為底線規(guī)定，實行師德一票否決制，并強調(diào)：
�。�1）熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，具有正確的教育觀念，工作表現(xiàn)良好。
（2）為人師表，嚴格規(guī)范，無違師德以及學校規(guī)章制度的行為。
（3）教書育人，關(guān)心學生，注重學生品德教育，積極參加學生的教育教學管理工作。
2、教學要求：
�。�1）服從學校工作安排，按質(zhì)按量出色完成教學工作，教學成績好，班級學生行為規(guī)范好。
（2）積極投身教改實踐，教研活動積極參與，教學有思路、有實踐、有效果。
�。�3）積極申報、承擔日常工作以外的教學任務(wù)，認真參與公開課教學或教學交流等各級別的.教學活動。
3、其它要求：
�。�1）認真履行“上南中學教職員工一日常規(guī)”。
�。�2）堅持上下班制度，服從學校安排，認真完成學校布置的各項任務(wù)。
�。�3）推優(yōu)教師學年度教學考核必須達到全校教師教學考核中等以上。推優(yōu)職工各項考核必須達到同類職工中等以上。
�。ㄈ┰u選內(nèi)容與比例
1、綜合先進：上南中學先進工作者
2、單項先進：（上南中學）
（1）師德先進個人
�。�2）教學崗位能手
（3）先進青年教師
�。�4）管理先進個人
�。�5）教科研先進個人
（6）特色教育先進個人
�。�7）服務(wù)先進個人
�。�8）工會積極分子
3、其它評優(yōu)
（1）上南中學優(yōu)秀黨員（另行評選）
�。�2）上南中學優(yōu)秀班主任（另行評選）
4、評選比例：
�。�1）先進工作者比例按全校教職工人數(shù)的5%。
�。�2）單項先進總?cè)藬?shù)不超過全校教職工人數(shù)的15%。
�。�3）其它評優(yōu)項目按相關(guān)規(guī)定比例。
�。ㄋ模┰u選程序
1、分別按年級組、教研組等十個組室進行推薦，各組室推薦人數(shù)按下表要求。
2、教務(wù)部門提供全校教師20xx學年度教學考核情況，人事部門提供教職工綜合考核情況。
3、評優(yōu)評先領(lǐng)導小組對各組室推薦的名單進行匯總，并根據(jù)各組室推薦結(jié)果參照教務(wù)部門、人事部門及其它相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)，確定初選名單。
4、初選名單在學校公示一周，廣泛征求全校師生的意見。
5、校務(wù)會根據(jù)綜合考評結(jié)果，最終確定各類優(yōu)秀、先進人選，并在校務(wù)公開欄公示，公示期滿無異議者當選，公示期如有異議者，學校將按有關(guān)程序處理。
評先評優(yōu)標準方案 9
為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選名額：
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
二、評選時間：
每季度的最后一個月。
三、評選資格：
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四、推薦依據(jù)：
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心和責任感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。
五、評選辦法：
1、產(chǎn)生流程：
車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導進行初審；
3、初審?fù)瓿珊�，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
a)考勤情況；
b)獎懲情況；
c)是否違反公司的.規(guī)章制度；
d)推薦理由是否事實充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。
3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
評先評優(yōu)標準方案 10
一、指導思想
弘揚先進，樹立典型，激發(fā)教師工作熱情；示范引領(lǐng)，榜樣感召，促進教師專業(yè)成長；錘煉隊伍，改革創(chuàng)新，提高教育教學質(zhì)量。
二、評選對象
全校所有在崗教師。
三、評選條件
�。ㄒ唬⿴煹卤憩F(xiàn)
1.思想端正，作風正派；服從分工，關(guān)心集體；認真履職，樂于奉獻。
2.尊重組織，積極擔當；團結(jié)協(xié)作，誠信友善；愛崗敬業(yè)，主動作為。
3.關(guān)愛學生，體貼服務(wù)；尊重家長意見，密切家校聯(lián)系；探究教育方法，提高育人藝術(shù)。
4.為人師表，樹好形象；嚴守法紀，遵守公德；加強自身學習，提高政治素養(yǎng)。
�。ǘ┙虒W業(yè)務(wù)
1.嚴謹治學，精通業(yè)務(wù)；端正教態(tài)，深化課改；打造高效課堂，凸顯教學風格。
2.完成工作任務(wù)，創(chuàng)優(yōu)教學業(yè)績；在教學常規(guī)檢查中沒有缺項。
3.認真參加教研活動，積極參與課題研究；自覺接受繼續(xù)教育，不斷推出教研成果。
4.注重因材因人施教，有效進行分類指導、個別輔導；培養(yǎng)學生興趣特長，熱心學生課余活動、社團活動。
（三）其他條件
1.實行6個優(yōu)先。一是獲得市級及以上優(yōu)質(zhì)課、說課、技能比賽獎勵者，評選優(yōu)秀教師優(yōu)先；二是在學校中心工作中表現(xiàn)突出，受到上級表彰者優(yōu)先；三是個人先進事跡得到上級領(lǐng)導表揚、社會各界好評或新聞媒體宣傳者優(yōu)先；四是教育、教學或管理工作受到上級表彰者優(yōu)先；五是教育科研成果被上級推廣者優(yōu)先；六是考核分相同班主任優(yōu)先。
2.實行6個不予考慮。一是出現(xiàn)教學、安全責任事故者，兩年不予考慮；二是違反法紀法規(guī)或教師職業(yè)行為規(guī)范，被上級追究或家長投訴者，不予考慮；三是學年累計事假超過10天以上，病假超過1個月以上，或者有無故曠工行為者不予考慮；四是無故拒絕學校布置的各項任務(wù)（公開課、培訓、公益活動、值班、臨時性工作等）者，不予考慮；五是教師績效考評分數(shù)排后20%范圍內(nèi)教師不予考慮；六是“學習強國”平臺排名后20%不予考慮。
四、評選依據(jù)
1、教師依據(jù)績效考核方案中的《出勤素養(yǎng)》、《履行工作職責》、《工作量》、《教學質(zhì)量》計算出考核得分;優(yōu)秀班主任評選，依據(jù)《班主任考核方案》考核計算得分。
2、評選國家、省、市、縣級、鎮(zhèn)級優(yōu)秀(校級)，按一學年的得分由高到低評選依次推薦；
師德師風標兵、先進教育工作者采用民主推薦、民主評選的方式進行。
五、評選原則
1、兩年內(nèi)不能連續(xù)評為同一級別的縣級獎勵。
三年內(nèi)不能重復(fù)評為同一級別的市級獎勵。
五年內(nèi)不能重復(fù)評為同一級別的省級獎勵。
國家級獎勵原則上只評一次。
2、語數(shù)英之外的教師，每二年給一個鎮(zhèn)級優(yōu)秀指標，有突出貢獻的.直接報鎮(zhèn)、縣級優(yōu)秀(由教育系統(tǒng)組織的各種競賽、比賽、測評等獲得團體一、二等獎以上者)
六、評選辦法
（一）明確獎項設(shè)置
1.優(yōu)秀教師：按全體教師人數(shù)的15%比例評選。
2.先進工作者：按班子成員人數(shù)的25%比例評選。
3.優(yōu)秀班主任：按班主任總?cè)藬?shù)的30%評選。
4.年度考核優(yōu)秀：按縣人社局規(guī)定的指標評選。
（二）明確指標分配
1.全校分為語文組、數(shù)學組、英語組、行政后勤組、藝體綜合組5個小組，按各組實際人數(shù)比例四舍五入分配優(yōu)秀教師指標。
2.開學初由教務(wù)處核定各組成員名單，并進行公示，各組成員不交叉，學年中途一般不變動。
3.優(yōu)秀教師由教務(wù)處主持年級組組長成員會議進行評定，優(yōu)秀班主任由政教處評定推薦。以上兩項榮譽推薦名單應(yīng)交校務(wù)會審定。
4.先進工作者、年度考核優(yōu)秀由校務(wù)會按本方案評定。
�。ㄈ┟鞔_獎項運用
1.前面三項榮譽稱號獲得者，由學校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)頒發(fā)榮譽證書，公示光榮榜，并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)級榮譽稱號加分，計入職稱評聘計分，但只取一項。
2.年度考核優(yōu)秀計分參照相關(guān)文件規(guī)定。
3.凡是學校上報縣級以上榮譽評選，必須在校級相應(yīng)的榮譽稱號教師中推薦。
4.獲得以上榮譽稱號者，如果在一年內(nèi)被舉報失實，將取消獎項，并對責任人進行追究。
七、其它說明：
1、如有與原制度相違背的則以此制度為準。
2、本方案解釋權(quán)歸校長室，從20xx年9月1日起執(zhí)行。
評先評優(yōu)標準方案 11
為深入學習貫徹黨的十九大，落實中央經(jīng)濟工作會議和市委十三屆五次全會精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實施“六大戰(zhàn)略”，全面提升和強化銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟能力，推動江陰經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，特制定本辦法。
一、考核對象
各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等，設(shè)立時間未滿一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，既要維護銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展，又要切實支持實體經(jīng)濟發(fā)展。
進退同步原則。以維護地方經(jīng)濟金融穩(wěn)定大局為重，督促各銀行堅持同進共退，遵守《江陰市銀行業(yè)維護金融生態(tài)公約》。
獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運用考評結(jié)果，注重發(fā)揮考核的導向和激勵作用，將考核結(jié)果與表彰獎勵和資源分配有機結(jié)合。
信用評級原則。引導銀行業(yè)增強誠信意識、加強信用管理，將誠信作為考核的一項重要內(nèi)容，增加失信成本、提高行業(yè)自律。
三、考核內(nèi)容
（一）業(yè)務(wù)指標考核（50分）
1、表內(nèi)外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內(nèi)外融資總量（基本分10分），融資規(guī)模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的，得20分；表內(nèi)外融資增量（基本分10分），較上年末表內(nèi)外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內(nèi)外融資增幅（基本分10分），高（低）于全市增幅每1個百分點加（減）1分，上不封頂，扣完為止。
2、制造業(yè)貸款占比（基本分10分）：基本標準，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農(nóng)商行35%，郵儲銀行20%，村鎮(zhèn)銀行30%。達到基本標準的得10分；每高出基本標準5個百分點加1分，最高加5分；每低于基本標準2個百分點扣1分，扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。
3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標完成情況（基本分10分）：基本標準，農(nóng)發(fā)行不參與考核，其余銀行完成“兩增兩控”目標（“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速，戶數(shù)高于上年同期水平，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平；“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達到基本標準的得10分，各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分，“兩控”目標每一項未完成扣1分。
�。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設(shè)考核（基本分40分）
1、風險協(xié)調(diào)處置（基本分25分）：
在有效管控風險的前提下，開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動資金貸款還款方式創(chuàng)新，切實降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本，有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效；執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議到位。
不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議（包括市級應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；不執(zhí)行重大事項報告制度，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止。
2、內(nèi)部風控狀況（基本分13分）：高（低）于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個百分點減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款余額每增加（減少）5000萬元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬以下得0.5分，1000萬至5000萬得1分，5000萬以上之每增加5000萬增加1分，最高得5分。本項最高得分不得超過20分。
3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標準，積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責，出現(xiàn)重大失誤，酌情扣1—2分。
�。ㄈ┥鐣熑慰己耍ɑ痉�10分）
1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新（基本分5分）：
科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達上年末水平的，得基本分，該貸款余額或增速較高的，酌情加1—2分。
積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動，向監(jiān)管部門報送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時、真實、準確，酌情加1—2分。
2、業(yè)務(wù)合規(guī)性（基本分5分）：嚴格執(zhí)行服務(wù)收費規(guī)范政策，在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管（含信訪投訴）中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的，得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準、四公開”的問題的，每一起扣1分，扣完為止。
（四）社會評價考核（基本分20分）
1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機關(guān)的評分考核計分（基本分10分）。
2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評價表評分考核計分（基本分10分）。
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1、積極對上爭取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批權(quán)限的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構(gòu)”榮譽稱號的，加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式，明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，并能提供相關(guān)可靠資料的，根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。
3、積極參與全市中小微企業(yè)信貸風險補償資金池合作的，投放規(guī)模增長較快的，酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金，年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的，酌情加2—3分。
5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團或聯(lián)合授信的'，酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負責組織，評價工作包括自評、初審、審定三個環(huán)節(jié)。
1、自評。年度自評，由各銀行機構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟考核評分表》開展自評打分，并于次年1月底前報送自評結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實績證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局等相關(guān)部門對駐澄銀行進行全面綜合考核評比，確定考核等次。
3、審定。初審結(jié)果報江陰市人民政府審定。對當年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風險性事件、嚴重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結(jié)果運用
1、通報結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機構(gòu)名次，并對銀行業(yè)機構(gòu)的考核情況，通報相關(guān)監(jiān)管部門和上級銀行。
2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果，銀行業(yè)機構(gòu)名次分A、B、C、D四類，按照不同等次，分別給予不同支持或懲戒措施：
A類銀行：
�。�1）推薦先進集體、先進個人，報市委、市政府予以表彰；
�。�2）加強與政府相關(guān)項目合作，開展政策性扶持信貸項目；
（3）優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作，主導政銀企信貸融資對接等。
B類銀行：
（1）繼續(xù)開展與政府相關(guān)項目合作；
（2）推薦與企業(yè)投融資合作，參與政銀企信貸融資對接等。
C類銀行：
�。�1）限制與政府相關(guān)項目合作；
�。�2）保留進一步采取措施的權(quán)利。
D類銀行：對連續(xù)三年被評為C類的銀行，直接定位D類。
�。�1）取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格；
（2）減少與政府相關(guān)項目合作；
�。�3）不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒有完成年初信貸投放目標任務(wù)的銀行不得評為A類和B類銀行。
3、督促整改。對于評價結(jié)果較差的銀行業(yè)機構(gòu)，視情況采取全市通報、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
評先評優(yōu)標準方案 12
第一條評比項目
評比項目設(shè)優(yōu)秀工會工作積極分子、先進工會小組。
第二條評比條件
(一)優(yōu)秀工會工作積極分子評比條件
1、認真學習黨的路線方針政策，在企業(yè)的改革、建設(shè)、發(fā)展中表現(xiàn)突出;
2、熱愛工會工作，熱心為群眾辦實事、做好事、解難事，做群眾的知心朋友;
3、堅持原則，團結(jié)互助，作風正派，遵紀守法;
4、愛崗敬業(yè)中，積極組織并帶頭參加各項工會活動，努力完成本職工作和工會工作，及時反映職工的`意見和要求;
5、參評對象為企業(yè)工會會員，且工作時間滿一年以上。
(二)先進工會小組評比條件
1、自身建設(shè)好
認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等法律法規(guī)，履行好工會職責;工會組織健全，定期召開會議，研究布置工會工作;工作有計劃、有記錄、有總結(jié)。
2、民主政治建設(shè)好
積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學文化素質(zhì)，動員和組織職工積極參與企業(yè)的改革和建設(shè)。
3、職工權(quán)益維護好
深入和廣泛聽取職工的意見和建議;努力維護廣大職工的合法權(quán)益;切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
4、職工生活關(guān)心好
深入實施送溫暖工程，切實提高幫扶水平;心系職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關(guān)心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。
5、文體活動開展好
積極開展有利于提高職工思想修養(yǎng)、文化素質(zhì)、身心健康的文體活動，活躍職工業(yè)余生活;圍繞企業(yè)工作大局，參加企業(yè)勞動競賽活動，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì);積極開展建家工作，使職工之家常建常新。
6、工會工作效果好
服務(wù)企業(yè)工作大局好，完成行工會布置的工作任務(wù)好，服務(wù)企業(yè)中心工作好，職工滿意度好。
7、參評對象為基層工會小組。
第三條評比辦法
(一)優(yōu)秀工會工作積極分子評比辦法
對照評比條件，嚴格堅持公正、公開、民主擇優(yōu)的原則，按民主程序確定人選，所在工會小組認真撰寫先進事跡材料，分別填寫《優(yōu)秀工會工作積極分子推薦表》(附表一)報行工會，行工會研究確定候選人，經(jīng)公示無異議后進行表彰。
(二)先進基層工會小組評比辦法
各基層工會小組對照評比條件，撰寫先進事跡材料，填寫《先進基層工會小組推薦表》(附表二)報行工會，行工會召開工會委員會議，確定候選單位，經(jīng)公示無異議后進行表彰。
第四條評比時間
先進基層工會小組和優(yōu)秀工會工作積極分子每年評比一次，20xx年開始進行評比。
第五條激勵辦法
(一)表彰名額
1、優(yōu)秀工會工作積極分子:各工會小組按本單位會員總數(shù)的10%推薦，行工會按全局工會會員總數(shù)的20%左右進行表彰。
2、對先進基層工會小組(不超過行工會小組總數(shù)的15%)進行表彰。
(二)獎勵辦法
對先進基層工會小組、優(yōu)秀工會工作積極分子頒發(fā)榮譽證書，并進行物質(zhì)獎勵并發(fā)文通報表彰。
評先評優(yōu)標準方案 13
20xx年即將過去，為了總結(jié)過去，展望未來，學習先進，激發(fā)全體員工的工作士氣，公司決定從11月28日起至12月18日為20xx先進評比時間，評選出我們身邊的先進團隊和先進個人。
一、目的
對20xx年為公司的發(fā)展做出突出貢獻的個人和團體進行獎勵，樹立學習榜樣，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，推動公司不斷向前發(fā)展。
二、范圍
公司全體員工
三、原則
1、遵循“公平、公正、公開”的原則。
2、不同獎項應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達標而降低評選標準
四、獎項設(shè)置
1、先進個人：若干名
2、十佳技術(shù)能手：10名—15名
3、十佳標兵：10名—15名
4、先進班組：若干
5、先進團隊：分廠和職能部門各1—2個
6、之星：4—6名
五、評選細則
1、先進個人（候選人）
1.1評選條件。
1.1.1完成本職工作任務(wù)，起到模范骨干作用。
1.1.2自覺遵守公司各項規(guī)章制度，沒有無故遲到、早退、曠工。
1.1.3全年無一般性安全、質(zhì)量事故。
1.1.4個人作風正派，遵紀守法，無不良記錄。
1.1.5孝親尊老，家庭和諧。
1.1.6愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。
1.1.7認同公司企業(yè)文化，有較強的集體榮譽感和使命感。
1.2評優(yōu)條件。
1.2.1工作時間超過八個月。
1.2.2全年從未受過公司級處罰或其他書面批評。
1.2.3本獲得過周先進稱號員工，或者受到公司級職能部門公開表彰。（分廠）
1.2.4積極參加公司組織的各種技能比賽優(yōu)先。（分廠、職能部門）
1.2.5月度考核處于部門前30%，或者受到公司級公開表彰。（職能部門）
1.2.6積極參加公司組織的各種活動，參加紅太陽義工人員優(yōu)先。（職能部門）
2、十佳技術(shù)能手（候選人）
2.1評選條件
2.1.1滿足先進個人評選條件的員工，重點為：一線關(guān)鍵技術(shù)崗位員工、機修工等。
2.1.2工作時間超過2年。
2.2評優(yōu)條件
2.2.1在本職崗位具有技術(shù)特長并被認可（受到分廠及職能部門公開表彰的）。
2.2.2在公司組織的技能比賽或代表公司參加外部比賽，取得前三名成績的優(yōu)先。
2.2.3具有技術(shù)等級評定的優(yōu)先。
2.2.4被評為“十大媳婦”、“十大孝子”優(yōu)先。
2.2.5因工作表現(xiàn)突出，受到事業(yè)部書面表揚的優(yōu)先。
3、十佳標兵（候選人）
3.1評選條件
3.1.1滿足先進個人評選條件的員工，重點為各分廠辦公室、職能部門人員
3.1.2工作時間超過2年
3.2評優(yōu)條件
3.2.1全年業(yè)績在部門排名前30%。
3.2.2部門評比中，月度排名有三次及以上在前列的；
3.2.3參加紅太陽義工，月積分前三名優(yōu)先。
3.2.4在公司及部門組織的各種比賽中取得前三名的優(yōu)先
3.2.5積極參與公司創(chuàng)新項目，并受到公司獎勵的優(yōu)先。
3.2.6被評為“十大媳婦”、“十大孝子”優(yōu)先
3.2.7因工作表現(xiàn)突出，受到公司級書面表揚的優(yōu)先。
4、先進班組
4.1評選條件
4.1.1班組員工和諧相處，有較強的團隊凝聚力。
4.1.2執(zhí)行力強，服從上級工作安排，按時完成生產(chǎn)計劃。
4.1.3認真做好安全現(xiàn)場管理和“5s”管理，做到個人無違章，崗位無隱患。
4.2評優(yōu)條件
4.2.1在班組長考評中，取得過月度排名前三的成績。
4.2.2在職能部門針對分廠班長單項評比中（如：質(zhì)量、設(shè)備、創(chuàng)新、企業(yè)文化等），月度排名有三次及以上在前列，受到過公司級表彰的班組優(yōu)先。
4.2.3班組全年無安全、質(zhì)量事故。
4.2.4班組中無人員因違反公司規(guī)章制度受到公司處分。
5、先進團隊（分廠）
5.1評選條件
5.1.1分廠內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)。
5.1.2能積極配合其他分廠的生產(chǎn)
5.1.3全年無重大安全、質(zhì)量事故。
5.1.4月度考核處于領(lǐng)先水平（可參照分廠利潤承包對公司的貢獻程度）。
5.1.5按公司需要和職能要求完成各項工作。
5.1.6重視分廠文化建設(shè)。
5.2評優(yōu)條件
5.2.1全年分廠必須有兩項及以上項創(chuàng)新項目。
5.2.2獲得過公司級表彰3次以上或被公司月度通報表揚的優(yōu)先（如：質(zhì)量、降成本、交期、現(xiàn)場、安全、設(shè)備等管理）。
5.2.3人均為公司貢獻利潤排名前30%（可參照分廠xxxx對公司的貢獻程度）。
5.2.4嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失。
6、先進團隊（職能部門）
6.1評選條件
6.1.1部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)。
6.1.2能積極配合其他部門的工作。
6.1.3按公司需要和職能要求完成各項工作。
6.1.4月度考核處于領(lǐng)先水平。
6.1.5重視部門文化建設(shè)。
6.2評優(yōu)條件
6.2.1在職能部門績效中，目標累計達成80%以上。
6.2.2嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失。
6.2.3獲得過公司級表彰3次以上或被公司月度通報表揚的優(yōu)先（如：現(xiàn)場、企業(yè)文化等管理），部門人員沒有受到法務(wù)案例調(diào)查或到體系辦學習的優(yōu)先。
7、之星
7.1評選條件
滿足先進個人評選條件的員工。
7.2評優(yōu)條件
7.2.1產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來顯著效益。（創(chuàng)新之星）
7.2.2取得顯著的銷售業(yè)績，或在新市場開發(fā)方面取得重大突破。（開拓之星）
7.2.3以客戶滿意為起點，以為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品為己任，學習并運用好的工具方法幫助分廠不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。（質(zhì)量之星）
7.2.4發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)員工，使其具有某方面的特長，成為公司所需的緊缺人才或往其他部門輸出3名及以上副科長以上管理及技術(shù)人才。（育才之星）
六、評選流程
1、各部門、各分廠召開部門會議，將20xx年底評優(yōu)通知及評優(yōu)方案向員工宣貫。
2、滿足評優(yōu)方案先進個人條件的員工將個人先進事跡材料提交分廠或部門，由各分廠、各部門初步審核，對符合條件的員工作為先進個人候選人在內(nèi)部公示3天，接受員工監(jiān)督，先進個人候選人人數(shù)不限。
3、滿足評優(yōu)方案優(yōu)秀班組條件的`班組將20xx班組取得的成績材料提交分廠或部門，由各分廠、各部門初步審核，對符合條件的班組作為優(yōu)秀班組候選班組在內(nèi)部公示3天，接受員工監(jiān)督，優(yōu)秀班組候選班組數(shù)量不限。
4、經(jīng)過公示符合條件的先進個人候選人同時滿足雙十佳條件的員工可以申報”雙十佳”作為候選人，并加以冠名，如“xx能手”，“銷售標兵”。
5、各分廠、各部門全部參與優(yōu)秀團隊的評選，并如實填寫申報材料。
6、各分廠、各部門將申報名單以及申報材料提交給工會，由工會進行審核，工會將不符合評選條件的候選人材料退回，已保證候選人符合評選條件。
7、在工會審核合格的“雙十佳”候選人里，由技術(shù)中心推薦一名“創(chuàng)新之星”候選人，市場部推薦一名“開拓之星”候選人，品質(zhì)中心推薦一名“質(zhì)量之星”候選人，人力資源部推薦一名“育才之星”候選人。
8、工會將審核合格的各獎項候選人名單及申報材料提交管理委員會評選。
9、管理委員會評選出的各獎項名單在公司公示3天，接受全體員工的評議。如有異議，直接向管理委員會反饋。
10、將公示無異議的各獎項名單報總經(jīng)理批準。
11、頒獎。
七、推薦、評選、表彰時間
1、候選人推薦時間：20xx年12月8日前（要求推薦材料）
2、工會審核時間：20xx年12月15日前
3、管理委員會評選時間：20xx年12月18日前
4、表彰時間：20xx年公司年終總結(jié)大會。
評先評優(yōu)標準方案 14
為了客觀、公正、合理地評價全體教職工的德才表現(xiàn)和工作實績，用制度來激勵和促進全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì)，認真履行好自身工作職責、克服人為干擾，增強評優(yōu)評先的透明度，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。遵照教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實際，經(jīng)全體教職工和校務(wù)會廣泛討論，特制定《xx小學教職工評先評優(yōu)實施方案》，并提請教職工代表大會審議。
一、評選原則
1、堅持擇優(yōu)推薦、注重實績的原則。
2、堅持評優(yōu)表彰與日�？己讼嘟Y(jié)合的原則。
3、堅持向教學一線傾斜的原則。
4、堅持公開、公平、公正的原則。嚴格按照程序評選，接受全體教職工的監(jiān)督。
二、評選資格和評選條件
�。ㄒ唬┰u選資格
在我校連續(xù)工作滿一年的在編在崗教職工方可參加優(yōu)秀個人的評選。
�。ǘ┰u選條件
1、熱愛教育事業(yè)，認真貫徹黨的教育方針，積極參加政治理論和業(yè)務(wù)學習，愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德。全年無無故曠課和私自調(diào)停課現(xiàn)象。
2、認真履行教書育人職責，對學生熱情關(guān)愛、嚴格要求，教學成效顯著。
3、出色完成學校規(guī)定的教學、教研任務(wù)，并在教學教研中取得比較突出的成績。
4、積極參加教育教學改革，努力鉆研業(yè)務(wù)，教風嚴謹，不斷提高專業(yè)知識和教育理論水平，在推進素質(zhì)教育、引導學生在教學、訓練中取得比較突出的成績。
三、評選程序和流程
1、推薦或自薦。
優(yōu)秀個人可以由教研組（或年段組）推薦或個人向被推薦人所在教研組（或年段組）自薦或推薦。
2、教研組（或年段組）審查。
優(yōu)秀個人由教研組（年段組）根據(jù)評選條件和近一年的.考核情況，對推薦人員進行審查，在廣泛聽取教導處、教研組成員意見的基礎(chǔ)上，按分配的名額等額提出本教研組或年段組優(yōu)秀個人的建議人選，報各完�。ㄖ行膱@）評優(yōu)工作領(lǐng)導組。
3、完小（中心園）評優(yōu)工作領(lǐng)導組審核。
各完�。ㄖ行膱@）評優(yōu)工作領(lǐng)導組對各教研組或年段組報送的優(yōu)秀個人的推薦資格、推薦程序以及被推薦人的條件進行審核，并提出審核意見。
4、述職及投票
在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)各教研組或年段組提名和完�。ㄖ行膱@）校務(wù)領(lǐng)導組審核情況，被推薦人在教職工大會上進行述職，全體教職工投票表決并上報中心小學。
5、中心小學校務(wù)會研究
根據(jù)各完小（中心園）推薦人選，中心小學召開校務(wù)會，根據(jù)各被推薦人的德、勤、能、績表現(xiàn)進行聯(lián)評，確定優(yōu)秀人選。
6、公示
對擬報送或評定的優(yōu)秀教師在全中心小學范圍內(nèi)的黨務(wù)、校務(wù)公開欄上進行為期一周的公示，無異議后確定優(yōu)秀人選。
四、評選要求
1、各完小、教研組（或年段組）評優(yōu)推薦工作要走群眾路線，自下而上、上下結(jié)合，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見。
2、評選工作要與常規(guī)工作檢查、教師績效考核、年度考核和師德考核相結(jié)合。
3、評選工作要本著嚴肅認真，堅持條件，實事求是，主要看工作業(yè)績和教學成效，事跡要突出，真正起到模范和引領(lǐng)作用。
4、教學一線先進個人推薦名額一般不少于總推薦人數(shù)的75％，具體評優(yōu)名額根據(jù)在評選當年由中心小學下達的指標核定。
五、時間安排
優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任每年各評選一次。5月底布置“優(yōu)秀班主任”評選工作，兒童節(jié)進行表彰；6月底布置“優(yōu)秀教師”評選工作，教師節(jié)進行表彰。
六、獎勵表彰
對個人頒發(fā)榮譽證書并給予物質(zhì)獎勵。
評先評優(yōu)標準方案 15
一、前言
為了更好地激勵和表彰醫(yī)院的醫(yī)療工作人員，營造良好的工作氛圍，提高全院員工的工作積極性和創(chuàng)新意識，現(xiàn)擬定此"醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案"。
二、評優(yōu)范圍和對象
范圍涵蓋醫(yī)院全體在崗員工，從醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員到后勤服務(wù)人員，各個崗位都有機會表現(xiàn)。
三、評優(yōu)標準
根據(jù)員工職責不同，評優(yōu)標準涵蓋以下幾個方面：
1.崗位表現(xiàn)：崗位技能精湛，責任心強，對患者負責，對疾病敏銳，實現(xiàn)了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
2.創(chuàng)新意識：在日常工作中積極尋求改進與創(chuàng)新，對提升醫(yī)院的整體效率和患者滿意度有重大貢獻。
3.團隊精神：積極配合團隊工作，鼓勵、支持同事，對團隊建設(shè)作出貢獻。
4.服務(wù)態(tài)度：對患者以禮待人，患者滿意度高。
5.學習能力：積極接受新知識，提高自己的.專業(yè)水平和技能。
四、評優(yōu)程序
1.形成評審團隊：由醫(yī)院領(lǐng)導、各科室主任、人力資源部和患者代表組成評審團隊，公正公平評審。
2.評先評優(yōu)：通過各科室推薦后，由領(lǐng)導小組進行逐一審查，確定優(yōu)秀員工名單。
3.公布結(jié)果：在醫(yī)院全體會議上公布評優(yōu)結(jié)果并舉行表彰儀式。
五、獎勵措施
1.榮譽獎勵：發(fā)放證書或者獎杯，體現(xiàn)醫(yī)院對他們的肯定和尊重。
2.物質(zhì)獎勵：提供有價值的物品或者額度一定的紅包作為獎勵。
3.職位晉升：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，根據(jù)其實際情況及崗位需求，可予以職位晉升。
六、后期工作
對獲得獎勵的員工進行后續(xù)跟蹤，看其是否能持續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)，同時以他們?yōu)榘駱�，引導和激勵其他員工提高工作積極性和效率。
七、總結(jié)
此次評選活動，我們希望通過表彰優(yōu)秀的員工，加強員工之間的競爭與合作，提高員工對醫(yī)院的歸屬感和工作積極性，推動醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，為社會創(chuàng)造更大的價值。
此方案待全體員工討論通過后，將在全院范圍內(nèi)實施。醫(yī)院將對方案的執(zhí)行效果進行定期檢查與評估，方便隨時調(diào)整和完善。
在此，我們期待每一位員工以飽滿的熱情和高度的責任心踴躍參與，彼此鼓勵，共同創(chuàng)造醫(yī)院的美好未來!
評先評優(yōu)標準方案 16
一、前言
醫(yī)療機構(gòu)是社會的重要組成部分，對于提升公眾健康水平，非常關(guān)鍵。為了進一步激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、獎勵和激勵優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員，我院決定開展年終評先評優(yōu)活動。以下是本次年終評先評優(yōu)活動的實施方案。
二、總體目標
1. 通過年終評先評優(yōu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)員工工作積極性，并不斷提升醫(yī)療團隊的`整體技術(shù)水平和服務(wù)水平。
2. 調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和學習創(chuàng)新能力，把參與年終評先評優(yōu)的過程，作為推進醫(yī)院員工對醫(yī)療專業(yè)性能力和服務(wù)素質(zhì)提升的重要機會。
三、主要內(nèi)容
1. 設(shè)立年終評先評優(yōu)獎項。包括：年度最佳醫(yī)生、年度最佳護士、年度最佳醫(yī)技人員等獎項，對在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面有突出表現(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員予以嘉獎。
2. 評定標準。以科室及院領(lǐng)導和同事評價、學術(shù)研究成果、業(yè)務(wù)工作績效、病患滿意度等為主要評定指標。
四、具體步驟
1. 項目啟動。詳細解釋評優(yōu)活動的規(guī)則、標準和流程，明確參評人員和評審人員的職責。
2. 自我申報和評議。符合參評條件的員工自我申報，提交相關(guān)證明材料;同時，由科室領(lǐng)導和同事對其進行評議。
3. 初步評選。由評審團根據(jù)打分及意見進行整合，選出初步入圍名單。
4. 最終評選。經(jīng)過復(fù)審和公示后，最終確定得獎名單。
5. 頒獎公布。在年會或其他特定場合進行頒獎。
五、保障措施
1. 公正公平原則。全體醫(yī)院員工共同監(jiān)督和參與，確保公正公平。
2. 足額獎金。由醫(yī)院財政預(yù)算保障獎金。
3. 落實方案。對此實施方案的執(zhí)行落實情況將納入醫(yī)院的年度工作考核之中。
六、期待效果
啟動這個年終評先評優(yōu)活動，預(yù)期將提升醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，進一步深化醫(yī)療服務(wù)改革，推動醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提升病患滿意度。同時，也將為每一位醫(yī)務(wù)人員提供一個展示自我、提升自我、超越自我的平臺，使他們在實踐中成長、在成長中超越。
綜上，我院已為年終評先評優(yōu)活動做好了充分的準備，相信本次活動一定能推動醫(yī)院更上一層樓。
七、結(jié)束語
本實施方案經(jīng)過重新編輯、詳細分析以及精心設(shè)計，以保障每一個參與者都有公平的平臺，給予每一位優(yōu)秀者應(yīng)有的贊譽和獎勵。最后，期待所有醫(yī)務(wù)人員積極參與，共同提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)實力!
評先評優(yōu)標準方案 17
為在評優(yōu)、評先中體現(xiàn)公平、公正、公開，減少人為因素的不當影響，切實調(diào)動全體教師的工作熱情，提高我校的教學質(zhì)量，特制定本方案。
1 、按考核程序操作，采用公示制度，實事求是，客觀公正地評價每一位教師。
2 、提倡公開、公平競爭的`原則，努力爭取，不搞輪流坐莊，平均分。
3 、在同等情況下，上一年已評為先進的，退讓今年評選到的。
4 、對于不參加評優(yōu)考核的教師，一律按不稱職上報。
5 、按評價分值由高到低成為學期或?qū)W年各級評優(yōu)、評先的依據(jù)。
（一）總分100分，其中教學成績占60%，學期考勤占10%，兼職工作或班主任占10%，師德師風占20%。
（二）教學成績60分。具體方法見《新林中學教師考評辦法》。
�。ㄈ⿲W期考勤滿分10分，缺勤扣分方法如下：
�。�1）缺早操（升旗、查宿舍）每次0.2分，缺會每次0.5分，開會遲到或早退每次0.2分。
�。�2）請假每天0.2分（半天0.1分），全學期請假超過7天，按每天0.5分扣。
（3）缺課每節(jié)按1分扣（有一節(jié)計一節(jié)），班主任會缺席每次0.1分。
�。�4）其它活動缺勤臨時再議。依據(jù)：學期考勤記錄。
�。ㄋ模┘媛毠ぷ骺己说梅郑�10分）
（1）沒有分管工作此項得分按分管工作人員考核中等人員得分2分。
�。�2）按分管工作給分不同，分管工作得分亦有不同（班主任屬于分管工作，按滿分考核），標準如下：積分1分此得分最高為5分，積分2分此得分最高為7分；積分3分此得分最高為8分，積分4分此得分最高分為滿分。多項兼職，若有一項積分在4分（含），按滿分計；若分項積分均在4分以下，取其和積分計。班主任并分管其它工作，選取成績優(yōu)異者項考核。
�。�3）分管工作給分辦法：優(yōu)秀得分80%以上，良好得分70%以上，合格得分60%以上。要求各部門按崗位職責制定目標責任書，量化考核目標。
�。�4）班主任考核：按周考核等級計分，一級每次積0.5分，此項總分7分；鞏固率3分，每流失一生扣0.6分（時間段為：上一學期結(jié)束時到本學期結(jié)束時）。依據(jù)：查看，查記錄，調(diào)查學生。
�。⿴煹聨燂L得分（20分）
按照《教師師德師風考核辦法》，被考核為優(yōu)秀檔次的加分10分以上，被考核為合格檔次的加分5分以上。合格以下檔次，不得年度評優(yōu)、晉升職稱、評選先進。
評先評優(yōu)標準方案 18
第一章總則
第一條為了總結(jié)工會工作經(jīng)驗，表彰工會工作先進集體和先進個人，樹立工會工作榜樣，特制訂本方案。
第二條學院工會評先評優(yōu)工作在每學年的第一學期期末進行。
第三條學院工會評先評優(yōu)工作設(shè)先進工會小組、先進文體協(xié)會、工會活動積極分子三個獎項。
第四條學院對評選出的先進集體和先進個人給予表彰和獎勵。
第二章評選范圍和名額第五條以學院各工會小組為單位，評選先進工會小組。名額按工會小組總數(shù)的30%確定。
第六條以學院各文體協(xié)會為單位，評選先進文體協(xié)會。名額按文體協(xié)會總數(shù)的30%確定。
第七條以學院在職的工會會員為對象，評選工會活動積極分子。名額按會員總數(shù)的5%確定。
第三章評選條件
第八條先進工會小組，應(yīng)同時具備以下條件:
(一)在民主政治建設(shè)、維護教職工合法權(quán)益和工會自身建設(shè)方面工作業(yè)績突出;
(二)積極參與學院工會、學校工會相關(guān)的工作與活動，發(fā)揮了積極作用，并取得一定成績;
(三)積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動和及時的宣傳報道。
第九條先進文體協(xié)會，應(yīng)同時具備以下條件:
(一)有規(guī)范的協(xié)會章程;
(二)有健全的組織機構(gòu);
(三)積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動和及時的`宣傳報道;
(四)會員每年有交納會費，經(jīng)費使用合理及公開。
第十條工會活動積極分子，應(yīng)同時具備以下條件:
(一)能認真做好本職工作，積極參與學院的民主管理、民主監(jiān)督活動，關(guān)心學院改革和發(fā)展;
(二)熱愛工會組織，關(guān)心工會工作，能在工會建設(shè)中發(fā)揮積極作用;
(三)樂于奉獻，積極參加各級工會組織的活動，接受各級工會交給的工作任務(wù)，并能較好完成。
第四章評選方案
第十一條學院組成由工會委員、工會小組長、協(xié)會負責人分別參加的工會評先評優(yōu)小組，以聯(lián)評大會的形式，采用無記名投票，經(jīng)1/2以上成員通過，評選出先進工會小組、先進文體協(xié)會。
第十二條先進工會小組、先進文體協(xié)會的評選采取自愿申報的方案。工會小組長、協(xié)會負責人應(yīng)認真填寫《先進工會小組申報表》(附件一)或《先進文體協(xié)會申報表》(附件二)，在規(guī)定的時間內(nèi)向?qū)W院工會申報，逾期視為放棄。
第十三條學院工會活動積極分子由各工會小組按評選條件及分配名額民主推選產(chǎn)生，并填寫《工會活動積極分子推薦表》(附件三)，報學院工會委員會審核通過。人數(shù)大于20人的工會小組分配名額1名，人數(shù)大于50人的工會小組分配名額2名。其余工會活動積極分子由工會委員、各協(xié)會、各小組填寫推薦表，經(jīng)工會委員會投票選舉產(chǎn)生。
第五章附則
第十四條本方案由學院工會委員會解釋。
第十五條本方案由學院工會委員會討論通過，自公布之日起施行。
附件一:先進工會小組申報表
附件二:先進文體協(xié)會申報表
附件三:工會活動積極分子推薦表
附件一:溫州大學城市學院先進工會小組申報表工會小組名稱(蓋章)(可附頁)學院工會意見簽章
附件二:溫州大學城市學院先進文體協(xié)會申報表文體協(xié)會名稱(蓋章)(可附頁)學院工會意見簽章
附件三:溫州大學城市學院工會活動積極分子推薦表姓名政治面貌性別年齡職稱職務(wù)(可附頁)
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