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    如何培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀班集體

    時(shí)間:2023-06-05 20:54:29 培養(yǎng)方法 我要投稿
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    如何培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀班集體

    筆者曾在中學(xué)擔(dān)任班主任近30年,深知一個(gè)優(yōu)秀班集體不可能自發(fā)地產(chǎn)生,也不會(huì)隨著時(shí)間的推移自然而然地形成;只有通過班集體成員的共同努力,特別是班主任的智慧和創(chuàng)造性的勞動(dòng),才能逐步地培養(yǎng)和扶持起真正意義的班集體。本文擬就如何建設(shè)優(yōu)秀班集體問題略陳己見。

    一、以集體主義精神凝聚人

    前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基認(rèn)為,“集體”是一種“精神共同體”。它不是人員的簡(jiǎn)單組合,而是相互間的融合,在此基礎(chǔ)上形成的不可分割的整體,好比是“由成千上萬條溪流匯合成的江河”。這就是說,集體不是一般群體;集體一旦形成,具有比各個(gè)成員相加更大的力量。

    那么,作為一個(gè)班集體,能夠把幾十個(gè)互不熟識(shí)、個(gè)性各異的學(xué)生個(gè)體聯(lián)合成一個(gè)有機(jī)整體,并且產(chǎn)生強(qiáng)大的合力,靠的是什么呢?靠的是集體主義精神。集體主義精神以其強(qiáng)大的凝聚力,把個(gè)體的思想、情感和目標(biāo)聚合為集體共同的思想、情感和目標(biāo),從而強(qiáng)有力地支撐起班集體這座大廈。

    當(dāng)然,集體主義精神并不是固有的,也不是虛無的,它需要培養(yǎng)并且也是可以培養(yǎng)的。關(guān)鍵在于有效地進(jìn)行集體主義思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感。要讓每一個(gè)學(xué)生都懂得什么是集體,懂得個(gè)人與集體的關(guān)系,正確認(rèn)識(shí)自己在集體中的位置和作用,認(rèn)清自己對(duì)集體的責(zé)任和義務(wù),從而自覺地關(guān)心集體、愛護(hù)集體,并把自己的言行與集體榮譽(yù)聯(lián)系起來,把自己融合于集體之中,最終把集體目標(biāo)內(nèi)化為個(gè)體目標(biāo)。

    集體主義思想教育需要灌輸,但不能光靠說教。進(jìn)行集體主義思想教育的最有效途徑,是組織集體活動(dòng)。一個(gè)集體不開展集體活動(dòng),學(xué)生個(gè)體就感覺不到集體和集體力量的存在,感覺不到個(gè)體對(duì)于集體的依存關(guān)系,就不會(huì)為集體的榮譽(yù)去努力,去奮斗。這樣,集體的凝聚力當(dāng)然也就不可能形成。所以,一個(gè)新的班集體組合之后,最迫切需要的就是有計(jì)劃有目的地組織多種內(nèi)容多樣形式的集體活動(dòng),并賦予積極的意義和高尚的情趣,造成融洽向上的集體心理氣氛,從而催化學(xué)生集體主義精神的形成和發(fā)展,提高其自我教育的自覺性。為了強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,有時(shí)候需要將班集體置于年級(jí)或?qū)W校乃至社會(huì)的大集體中,開展班際或校際的競(jìng)賽或聯(lián)誼活動(dòng),其教育效果將會(huì)更好。

    在開展班集體活動(dòng)中,要注重啟發(fā)和調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的主體意識(shí)和參與意識(shí),重視每個(gè)學(xué)生的價(jià)值,讓他們做集體的主人,在集體活動(dòng)中唱主角,變被動(dòng)接受為主動(dòng)適應(yīng),實(shí)現(xiàn)自我教育。蘇霍姆林斯基曾說,“喚起人實(shí)現(xiàn)自我教育,乃是一種真正的教育”。

    二、以正確的集體輿-論引導(dǎo)人

    集體輿-論,就是在集體中占優(yōu)勢(shì)的、為多數(shù)人贊同的言論和意見。它以議論或褒貶等形式肯定或否定集體的動(dòng)向或集體成員的言行,成為控制個(gè)人或集體發(fā)展的一種力量。積極的、正確的輿-論能起到明辨是非、祛邪扶正、凝聚人心、催人奮進(jìn)的促進(jìn)作用,而消極的、錯(cuò)誤的輿-論則會(huì)起到混淆是非、渙散人心、毒化風(fēng)氣的不良作用。在正確的輿-論面前,集體成員會(huì)自覺地調(diào)節(jié)個(gè)人與集體的關(guān)系,改變與之不相適應(yīng)的思想和行為,把個(gè)人置于集體之中,從而促進(jìn)每個(gè)成員健康成長(zhǎng)。班集體建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù),就是努力培養(yǎng)健康向上的集體輿-論,使之成為進(jìn)行道德評(píng)價(jià)和學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我教育的有效手段,加速良好集體的形成和發(fā)展。

    如同集體主義思想教育需要借助集體活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)一樣,正確的集體輿-論也是在開展一系列有益的集體活動(dòng)中逐步培養(yǎng)和形成的。須知集體本身就是一種強(qiáng)大的教育力量。一個(gè)健全的班集體,在其活動(dòng)過程中,可以陶冶人的情操,完善人的個(gè)性,提高人的社會(huì)認(rèn)識(shí)水平和自我教育的自覺性。為此,要善于設(shè)計(jì)和組織學(xué)生開展各類健康有益的集體活動(dòng),并有意識(shí)地在活動(dòng)中培育和引導(dǎo)正確的積極的集體輿-論。

    在引導(dǎo)和培育正確的集體輿-論過程中,首先要讓集體成員認(rèn)識(shí)和掌握正確的價(jià)值觀、道德觀和判斷真善美與假惡丑的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)他們思想的健康發(fā)展,提高集體輿-論的質(zhì)量,防止產(chǎn)生不健康的輿-論。同時(shí),要在集體中開展表?yè)P(yáng)和批評(píng),這對(duì)于正確輿-論的形成至關(guān)重要。要經(jīng)常表?yè)P(yáng)好人好事,及時(shí)批評(píng)、糾正錯(cuò)誤行為和一切不利于集體進(jìn)步、有損集體形象的不良言行,以扶持正氣,抑制歪風(fēng)邪氣,激勵(lì)進(jìn)取,始終把集體輿-論導(dǎo)入正確的方向。開展表?yè)P(yáng)和批評(píng)要實(shí)事求是、客觀公正、恰到好處,謹(jǐn)防虛假浮夸,以免輿-論失真。要建立班級(jí)輿-論陣地,如舉行班會(huì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等,把準(zhǔn)備和組織活動(dòng)的過程作為培養(yǎng)和形成正確的集體輿-論的過程;充分運(yùn)用黑板報(bào)、墻報(bào)、專欄和班級(jí)日記等,開展教育宣傳,強(qiáng)化輿-論氛圍,促進(jìn)輿-論發(fā)展。

    三、以和諧的人際關(guān)系陶冶人

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    班集體教育和管理的對(duì)象是人不是物。人際關(guān)系不同于其他一般的關(guān)系,不能簡(jiǎn)單地進(jìn)行機(jī)械的操縱。人際關(guān)系是以人的情感與心理的溝通為基礎(chǔ)的,所以班集體管理說到底是人心的管理。在一個(gè)班集體里,由于種種原因,集體成員在學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中難免產(chǎn)生種種磨擦、矛盾和沖突,人際關(guān)系難免出現(xiàn)種種不協(xié)調(diào)不和諧的情況。班集體建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究集體成員之間(包括同學(xué)之間、男女生之間、干群之間、師生之間等)思想上的矛盾,認(rèn)識(shí)上的分歧,心理上的隔閡,盡快地加以調(diào)整,力求統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),消除分歧和隔閡,最終形成一種相互了解、相互信任、相互尊重、相互關(guān)心的和諧的人際關(guān)系和集體氛圍。

    這種和諧的人際關(guān)系和集體氛圍,是一個(gè)成熟的班集體的標(biāo)志,對(duì)學(xué)習(xí)與生活其間的集體成員具有特殊的激勵(lì)和陶冶作用。實(shí)踐表明,在一個(gè)以關(guān)心他人、關(guān)心集體、與人為善為榮的集體里,人們自律、互律、互助、共進(jìn);孤獨(dú)者得到溫暖,缺陷者得到補(bǔ)償,愚者因而變智,弱者因而變強(qiáng),人的內(nèi)在積極性可以得到最大限度的調(diào)動(dòng),創(chuàng)造性可以得到最充分的發(fā)揮。這樣,既可促進(jìn)成員個(gè)體身心的健康發(fā)展、健全人格的形成和學(xué)習(xí)效率的提高,又可增強(qiáng)班集體的內(nèi)在活力,極大地提高集體活動(dòng)的成功率。

    和諧的人際關(guān)系的形成,自然跟集體成員的自身素質(zhì)有關(guān),更重要的還在于培養(yǎng)。首先,要廣開交往渠道,促進(jìn)人際交流。交往和交流是人際關(guān)系得以建立和發(fā)展的基礎(chǔ),只有通過交往與交流,才能促進(jìn)思想與感情的接近、溝通與理解,才能進(jìn)一步密切聯(lián)系,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。組織多樣化的班級(jí)集體活動(dòng),是促進(jìn)人際交往的主渠道。其次,要優(yōu)化人際關(guān)系準(zhǔn)則,提高人際關(guān)系質(zhì)量。團(tuán)結(jié)的實(shí)質(zhì)是價(jià)值觀念的一致,因此群體價(jià)值觀念的正確與否就決定著集體中人際關(guān)系質(zhì)量的高低。在某些崇尚“人人為我”和“一切向錢看”的群體中,可能存在暫時(shí)的利益認(rèn)同,也可能出現(xiàn)表面的合作,但那種低級(jí)趣味的投合不可能維系和諧的人際關(guān)系,也不可能形成堅(jiān)強(qiáng)的集體。我們需要建立的是平等、友愛、團(tuán)結(jié)、互助、共同進(jìn)步的人際關(guān)系,其最基本的準(zhǔn)則是尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人。為此,教學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心,讓他們心中有他人、有集體?梢哉f,培養(yǎng)學(xué)生的愛心、熱心、善心、責(zé)任心,乃是班集體建設(shè)中的迫切任務(wù)之一。

    尊重和發(fā)展人的個(gè)性,對(duì)于班集體建立良好的人際關(guān)系意義重大。弘揚(yáng)集體主義精神并不等于不要個(gè)性,倡導(dǎo)集體輿-論也不是抹殺個(gè)性。一個(gè)眾人一面與缺乏個(gè)人興趣、愛好和特長(zhǎng)的班集體,必然死氣沉沉,缺乏生氣與活力。一個(gè)集體里的成員若都是些唯唯諾諾、缺乏主見、缺少個(gè)性的人,那么現(xiàn)代人所需要的獨(dú)立思考能力、自主精神、開拓精神和民主意識(shí)等等都將失去存在的基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上說,班集體建設(shè)的工作重心在于為每個(gè)成員的興趣、愛好、特長(zhǎng)的形成和發(fā)展開辟?gòu)V闊的天地,讓每個(gè)人都能夠充分顯示其天資、才能與個(gè)性。一個(gè)優(yōu)秀的班集體,在組織活動(dòng)時(shí),善于依靠全體成員的共同支持和參與,在分配任務(wù)時(shí),又充分考慮每個(gè)成員的興趣、愛好和特長(zhǎng),給個(gè)性各異的成員提供較多的選擇和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。要通過豐富多彩的集體生活、集體活動(dòng)和積極的和諧的人際交往,引導(dǎo)集體成員自覺克服消極的個(gè)性行為,形成積極的個(gè)性品質(zhì),使各自的心理需求和創(chuàng)造欲望得到滿足,充分發(fā)揮和發(fā)展各自的智力和能力優(yōu)勢(shì)。這樣一來,不僅可以培養(yǎng)和發(fā)展集體主義精神,而且可以尊重個(gè)性差異,完善每個(gè)人的個(gè)性。

    四、以科學(xué)的班級(jí)管理規(guī)范人

    “不以規(guī)矩,不成方圓”。一個(gè)集體要維護(hù)自己的統(tǒng)一,必須有一定的行為準(zhǔn)則與判斷標(biāo)準(zhǔn),這就是集體規(guī)范。在班級(jí)管理中,一方面要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和遵守中小學(xué)生守則和行為規(guī)范,同時(shí)還要以此為依據(jù),根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,在全體成員的參與下,制訂若干合理而且可行的具體條例與規(guī)定,如班級(jí)公約、課堂常規(guī)、學(xué)習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生公約等,以引導(dǎo)和規(guī)范集體成員的日常道德和學(xué)習(xí)等行為習(xí)慣。

    在行為規(guī)范訓(xùn)練過程中,要特別注意這樣幾點(diǎn):一是要使制度條例真正成為集體全體成員的集體規(guī)范。如果集體規(guī)范制度脫離實(shí)際,不切實(shí)可行,或者只是班主任或班干部等少數(shù)人的思想,而大多數(shù)集體成員不認(rèn)同,就難以轉(zhuǎn)化為全體成員的約束力,實(shí)施起來,效果肯定不佳,甚至形同虛設(shè)。二是制度管理必須與學(xué)生的自我管理相結(jié)合。學(xué)生既是接受管理的客體,又是進(jìn)行管理的主體,只有當(dāng)學(xué)生高度自理并積極參與管理時(shí),才能達(dá)到班級(jí)管理的最佳效果。自我管理的過程是培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神和樹立集體主人翁思想的過程,也是班集體凝聚力形成和鞏固的過程。三是要十分注重教育性。執(zhí)行紀(jì)律和規(guī)章制度的目的,是為了維護(hù)集體利益,為每個(gè)成員的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,那種動(dòng)輒處罰、以罰代教的管理必然是失敗的管理。實(shí)踐證明,不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生提出科學(xué)的合理的行為要求,并通過正確的教育引導(dǎo)和訓(xùn)練,巧妙地運(yùn)用形成規(guī)范的心理機(jī)制,就能夠逐步將管理目標(biāo)轉(zhuǎn)化為集體的價(jià)值觀和集體的習(xí)慣與傳統(tǒng),進(jìn)而形成訓(xùn)練有素的班風(fēng)。

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    五、以干部的核心作用團(tuán)結(jié)人

    一個(gè)班集體中,必須有一部分熱愛集體工作又有較強(qiáng)工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中有一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊(duì)伍,形成集體的核心,通過他們團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)其他集體成員,溝通信息,協(xié)調(diào)動(dòng)作,開展集體工作。這些“小領(lǐng)袖”式的學(xué)生干部,作為同齡人,在班級(jí)學(xué)生中的作用往往是班主任不可替代的。一般地說,一批好干部可以帶出一個(gè)好的班集體;反之亦然。因此,選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心,是班集體建設(shè)的一件大事。

    班干部隊(duì)伍建設(shè)要注意如下幾個(gè)方面:

    一是認(rèn)真選拔。班干部不是校領(lǐng)導(dǎo)封的,也不是班主任賜予的,更不是終身制的,而是在實(shí)踐中脫穎而出的,所以要通過集體活動(dòng)和學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)和選拔干部。一個(gè)班級(jí)成員只有在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí),才可能被擁戴為干部。

    二是加強(qiáng)教育。即使是各方面條件都比較好的學(xué)生當(dāng)了干部,也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,加強(qiáng)教育。特別是教育他們要努力提高自身素質(zhì),懂得只有以身作則,嚴(yán)于律己,才能獲得同學(xué)的信任,要具有號(hào)召力。教育他們密切聯(lián)系同學(xué),平等待人,懂得只有和群眾打成一片,才有資格代表群眾,才能獲得群眾的擁戴。

    三是放手使用和鍛煉。要信任干部,支持他們的工作,維護(hù)他們的威信,并給予具體指導(dǎo);幫助他們分析工作中存在的問題,教給工作方法,使他們通過實(shí)際工作的鍛煉增長(zhǎng)才干,提高工作能力和水平。四是讓集體的每個(gè)成員都有參與管理、為集體服務(wù)的機(jī)會(huì)。在一個(gè)班集體中,要注意避免出現(xiàn)總是讓一部分人去管理、支配另一部分人的情況;要通過干部的核心作用,吸引和帶動(dòng)所有集體成員積極愉快地參加集體活動(dòng),讓每個(gè)成員都感受到集體的榮辱和個(gè)人息息相關(guān),從而自覺地產(chǎn)生對(duì)集體的責(zé)任感和榮譽(yù)感。特別要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)群體中新的積極分子和骨干力量。在一個(gè)班集體里,可以成為班干部的積極分子越多,集體的自我教育作用就越大,集體的發(fā)展水平就越高。

    六、以班主任的自身形象感召人

    班主任是班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者,是班級(jí)工作的主要操作者。班主任在班集體建設(shè)中起著主導(dǎo)、決定作用。一個(gè)優(yōu)秀的班集體,是班主任長(zhǎng)期辛勤勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶。

    一個(gè)班集體的凝聚力,首先來自班主任的自身形象。班主任的形象越完美,越能吸引學(xué)生,越具有感召力。這種感召力的影響,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)生在校的幾年,而往往是終身性的。一個(gè)值得學(xué)生崇敬、信賴和愛戴的班主任應(yīng)該具備怎樣的形象呢?概括地說,應(yīng)該具備崇高的學(xué)術(shù)形象和人格形象。

    中小學(xué)班主任都兼課,他們留給學(xué)生的首先是學(xué)術(shù)形象。崇高的學(xué)術(shù)形象,是班主任以其豐富的學(xué)識(shí)和高超的教學(xué)藝術(shù)在學(xué)生的心目中樹立起來的榜樣和追求目標(biāo)。它是教師具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論、深厚的文化素養(yǎng)、精湛的專業(yè)造詣、廣泛的求知興趣的綜合反映。班主任的學(xué)術(shù)形象越高大,越能博得學(xué)生好感,越能感染學(xué)生。在現(xiàn)實(shí)中,學(xué)生可以原諒教師的嚴(yán)厲、苛刻,甚至吹毛求疵,卻往往不能原諒教師的才疏學(xué)淺或不學(xué)無術(shù)。有的教師,縱然有慈母般的心腸,就因其本身才學(xué)疏淺,在學(xué)生心目中沒有地位,他的思想教育就不靈。從這一意義上說,教好書是育好人的前提。事實(shí)上,當(dāng)今教育戰(zhàn)線上的優(yōu)秀班主任,他們既有一流的教學(xué)水平,又有一流的育人方法,因而受到學(xué)生的尊敬和愛戴。

    班主任崇高的人格形象是指班主任以其高尚的思想品德情操為學(xué)生樹立榜樣。這種人格的力量首先表現(xiàn)為堅(jiān)定的信仰和高尚的品德。這種信仰和品德通常以其日常的言行表現(xiàn)出來。作為教師,對(duì)祖國(guó)、對(duì)黨、對(duì)社會(huì)主義的熱愛直接表現(xiàn)為對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)、執(zhí)著和無私奉獻(xiàn)。班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,最能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。人格的力量還表現(xiàn)為良好的性格和風(fēng)度。性格是表現(xiàn)人對(duì)客觀世界的態(tài)度和行為的心理特征。班主任良好的性格體現(xiàn)在誠(chéng)實(shí)守信、友善謙和、言行一致、正直不阿等方面,這些構(gòu)成人格形象的個(gè)性美,最能引起學(xué)生心理的共鳴,成為他們欽佩和效法的楷模。班主任端莊大方、不卑不亢、溫文爾雅、風(fēng)趣幽默的風(fēng)度,也會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極的審美作用。

    相對(duì)而言,班主任的人格形象較之學(xué)術(shù)形象對(duì)學(xué)生更具感召力。這是因?yàn)榘嘀魅蚊刻於及炎约旱乃枷牒脱孕信e止“曝光”在學(xué)生面前,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著直接的、廣泛和深刻的影響。

    中小學(xué)生的向師性很強(qiáng),一個(gè)具有良好形象的班主任甚至可能成為學(xué)生崇拜和模仿的榜樣!坝H其師,信其道”,班主任良好的德才學(xué)識(shí)和情感人格,對(duì)中小學(xué)生的心靈來說,是最直接最有益的雨露和陽(yáng)光。

    如何培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀班集體 [篇2]

    一、嚴(yán)格要求,創(chuàng)設(shè)守紀(jì)的班集體

    新學(xué)期伊始,來自不同班級(jí)的學(xué)生,組建成一個(gè)新的班集體,而要建立穩(wěn)定的集體需要有一個(gè)過程,班主任要研究學(xué)生,了解學(xué)生,這些所需要的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),而面對(duì)畢業(yè)班,必須縮短這一時(shí)間,為了保證學(xué)生的學(xué)習(xí)迅速進(jìn)入正軌,在第一次班會(huì)課上,就明確班規(guī)班紀(jì):一、尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),互相幫助,真誠(chéng)等人。二、不遲到,不早退、不曠課,自覺遵守課堂紀(jì)律。三、文明自習(xí),杜絕大聲喧嘩。四、加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生修養(yǎng),勤剪指甲,勤換衣服。五、注意公共衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不隨意踐踏草坪。六、嚴(yán)禁在校內(nèi)吃零食。七、以校為家,愛護(hù)公共設(shè)施,不損壞公物,拒絕課桌文化。八、講究誠(chéng)信,以正確的心態(tài)對(duì)待考試,杜絕考試作弊。九、男女同學(xué),自尊自愛,舉止文明,言行得當(dāng)。十、住校生要遵守住校生的一切紀(jì)律規(guī)范。

    制定好了班規(guī),還明確違反班規(guī)的處理方法。當(dāng)然我還跟學(xué)生明確對(duì)自己的規(guī)范,讓學(xué)生來監(jiān)督,如果自己有違規(guī)的現(xiàn)象,也一樣受到處理,也就是說用自己的身正作為學(xué)生的規(guī)范,這樣用嚴(yán)格的班規(guī)和對(duì)自己的規(guī)范來嚴(yán)格要求學(xué)生,學(xué)生無論是內(nèi)心還是外在的行為都是信服的,大多數(shù)還是能夠主動(dòng)按規(guī)班來要求自己的。在執(zhí)行的過程中,當(dāng)有學(xué)生第一個(gè)違反了班規(guī)時(shí),我就按照班規(guī)的具體條款,對(duì)違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅地處理。處理了第一個(gè)學(xué)生后,班上的其他學(xué)生就會(huì)有一種共同的認(rèn)識(shí):班主任說話算數(shù),講到做到。這樣,對(duì)于一些平時(shí)紀(jì)律比較懶散的學(xué)生起到了一種阻嚇作用,平時(shí)一些不太符合班規(guī)的行為也會(huì)因此有所收斂,這對(duì)形成一個(gè)守紀(jì)律的班集體起到了典定基礎(chǔ)的作用。之后,班上很快就會(huì)形成守紀(jì)律光榮,違反紀(jì)律可恥的風(fēng)氣。不過對(duì)被你進(jìn)行處理了的學(xué)生過后應(yīng)再找他(或她)談心,并進(jìn)行幽默的批評(píng)和說理教育,和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物無聲,使學(xué)生信服、聽從、遵守。他們心中明白:“嚴(yán)”才是真愛。經(jīng)過幾車輪般的戰(zhàn)術(shù),如此反復(fù),班上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、紀(jì)律等都很快好起來了,形成了我班特有的上進(jìn)班風(fēng)。大家都嘗到了“嚴(yán)”給他們帶來的甜頭,“嚴(yán)”給班上帶來的效果。

    二、寬容對(duì)待,營(yíng)造和諧民主的氛圍

    對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求,是為了使學(xué)生在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入學(xué)習(xí)的軌道,而當(dāng)班級(jí)一旦進(jìn)入正軌,這時(shí)班主任就要悄悄地轉(zhuǎn)換態(tài)度,那就是對(duì)學(xué)生要寬容對(duì)待,以營(yíng)造一種和諧民主的氛圍,因?yàn)樵诹己煤椭C的學(xué)習(xí)氛圍中,學(xué)生們?nèi)玢宕猴L(fēng)、如飲甘泉,以一種自尊自信、理性和平、積極向上的心態(tài),正確對(duì)待自己、他人和班級(jí),正確對(duì)待困難和挫折,彼此之間能夠團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處。

    那如何做到寬容的對(duì)待學(xué)生呢?關(guān)鍵的是班主任要有一顆愛心,是從心底而出的真心地對(duì)學(xué)生的愛,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等一切,這需要班主任有一雙明察秋毫的慧眼,能洞察學(xué)生的思想。比如說,從學(xué)生的發(fā)型、衣著的變化,課間的交往,寫作的隨筆中等細(xì)節(jié)感受到學(xué)生思想的變化。這時(shí)我常常是與之進(jìn)行和風(fēng)細(xì)雨式的交流,指出其它方面的追求產(chǎn)生了、增加了,學(xué)習(xí)上、理想上的追求就必然減少了,“量就”一定會(huì)引起“質(zhì)變”,要想不發(fā)生“質(zhì)變”,只有不發(fā)生“量變”,將全部精力用在學(xué)習(xí)上,這樣將來才能成為對(duì)社會(huì)有較大貢獻(xiàn)的人才。

    對(duì)于學(xué)生們偶爾在課堂講一、兩句閑話,課間偶爾的皮鬧一下,他們因?yàn)樵谛睦锪粲形摇皣?yán)格”的一面,因此見我發(fā)現(xiàn)他們有這些小問題時(shí),常常會(huì)不知所措,而我見他們不再繼續(xù)犯錯(cuò),就常常是對(duì)他們一笑了之,只要不是常犯就行了。當(dāng)然發(fā)現(xiàn)是個(gè)別學(xué)生經(jīng)常犯這類小錯(cuò)誤,就另當(dāng)別論了。所以說班主任要容忍他們淘氣、頑皮,不能要求他們十全十美,不能對(duì)他們“斤斤計(jì)較”。班主任在尊重和寬容學(xué)生的基礎(chǔ)上,加以引導(dǎo)和輔佐,那既作了學(xué)生的朋友,又完成了教育的使命。我相信如果我們用一顆寬容的心來對(duì)待每一位學(xué)生,我們的生活一定會(huì)充滿陽(yáng)光的!

    再比如說學(xué)生的違紀(jì)——學(xué)生因睡過了頭而遲到被扣分的事,因?yàn)閷W(xué)生違紀(jì)被扣了分,給班級(jí)抹了黑,遇到這種情況,有的班主任常常是不問青紅皂白,一棍子“砸”死,不給學(xué)生爭(zhēng)辨的機(jī)會(huì),這樣如果學(xué)生不是無心之過,而被班主任嚴(yán)格的處理,那么他們雖然嘴上不敢說什么,而心里必然是不服的!坝H其師,信其道”,試想一個(gè)不喜歡,不服老師的學(xué)生,他怎么能全身心地投入到這個(gè)老師所教學(xué)科的學(xué)習(xí)之中去呢?而我常常采取的處理方法是,先讓學(xué)生說明原因,直到讓他說完了,然后老師再處理:首先指出不管是何種原因的遲到,都是違反了校紀(jì),都應(yīng)該受到處理。再指出因?yàn)槭菍W(xué)習(xí)累了而引起早晨睡過了頭,這種情況在學(xué)生中是一種比較多的現(xiàn)象,你的遲到是可以理解的。第三點(diǎn),你雖然是睡過了頭而遲到,是可以理解而不處理的話,那么如果再有別的學(xué)生遲到,而且不管是何種原因都說是睡過了頭,那么對(duì)這些違紀(jì)的學(xué)生如何處理呢?第四點(diǎn),如果這次不處理你,下次也不處理別的遲到的學(xué)生,那么會(huì)不會(huì)給學(xué)生形成一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),那就是違紀(jì)后,只要有理由就可以不受處理了呢?進(jìn)而只要違紀(jì)就為自己找理由來開脫呢?如果發(fā)展到這一步,那么我們的學(xué)生成了什么樣的人呀?這樣通過師生之間的互動(dòng),老師的動(dòng)之以情,曉之以理,他一定會(huì)心甘情愿的接受處理,這時(shí)再按照班級(jí)制定的處理制度執(zhí)行,一定不會(huì)影響到師生之間的感情,而且又維護(hù)了班級(jí)的紀(jì)律制度。這樣教師以情感教育拉近了與學(xué)生的距離,滋潤(rùn)學(xué)生的心田,感化學(xué)生的心靈,學(xué)生也一定會(huì)親近你,信任你。

    寬容是一絲春雨,它會(huì)滋潤(rùn)學(xué)生的心田;是一粒愛的種子,它會(huì)在學(xué)生的心中萌芽;是寂寞冬夜里飄然而至的春風(fēng),它會(huì)溫暖孤獨(dú)無助的心;更是一種信任與激勵(lì),會(huì)化作一股力量,激勵(lì)學(xué)生自強(qiáng),從而收到更好的教育效果。

    三、班干值日,發(fā)揮小助手的職能

    班干部是班集體的骨干,是班主任的得力助手。一個(gè)班是否形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,有集體榮譽(yù)的集體,班干部是很重要的。

    首先在全班同學(xué)面前明確班干和班干部的職責(zé)。其中特別強(qiáng)調(diào)三點(diǎn),一點(diǎn)是班干在班級(jí)管理過程中的絕對(duì)權(quán)威,如果班干出現(xiàn)了問題,決不允許你們其他同學(xué)在班級(jí)里和班干頂嘴,可以向班主任反映,也可以在背后向班干指出他們的錯(cuò)誤。二點(diǎn)是班干要及時(shí)向班主任匯報(bào)同學(xué)們的狀況,每周的班會(huì)課上由班干輪流對(duì)一周的班級(jí)狀況作總結(jié),總結(jié)時(shí)要有好差兩方面的典型。三點(diǎn)是每個(gè)月由同學(xué)們對(duì)全體班干作一次評(píng)議,對(duì)不能勝任的及時(shí)作調(diào)整,這樣一來,促使班干部更嚴(yán)格要求自己向更好的方向發(fā)展,又給其他同學(xué)有當(dāng)班干部的機(jī)會(huì),同時(shí)班中學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也增強(qiáng)了。

    其次及時(shí)召開班干會(huì)議,明確每天由一名班干值日,其它班干協(xié)助的管理模式;在管理過程中,雖然在全體同學(xué)面前宣布了班干的權(quán)威性,但班干不可耍權(quán)威,對(duì)犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,要進(jìn)行說服教育,如果一個(gè)班干說不服,其他班干必須一起來說服,對(duì)經(jīng)常犯小錯(cuò)的學(xué)生,甚至可以召開全班同學(xué)會(huì)議,讓全班同學(xué)來幫助犯錯(cuò)的學(xué)生改正錯(cuò)誤;班干在學(xué)習(xí)、守紀(jì)中都要起模范帶頭作用。

    最后再對(duì)全班同學(xué)明確,你在班級(jí)里、宿舍中是學(xué)習(xí)好的典型,守紀(jì)的模范,在班會(huì)上班干可能在全班同學(xué)面前表?yè)P(yáng)你,如果表?yè)P(yáng)不到你,那是因?yàn)楸槐頁(yè)P(yáng)的同學(xué)可能比你做的還好;同樣只要有違紀(jì)的行為,閑思的思想,班干部也會(huì)在班會(huì)上對(duì)你進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng),班主任這兒還會(huì)留有你不認(rèn)真學(xué)習(xí)的記錄。這樣做是班干盡到了自己的職責(zé),否則,就是不負(fù)責(zé)任。這樣管理比較透明,使學(xué)生清清楚楚的知道自己在班級(jí)里,宿舍中該干什么,不該干什么,這樣在較短的時(shí)間內(nèi),學(xué)生自然就會(huì)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

    在管理的過程中切不可采取悄悄地讓學(xué)生監(jiān)督,有了問題及時(shí)打小報(bào)告的辦法,這樣會(huì)使全班同學(xué)人人自危,互相猜忌,影響了團(tuán)結(jié),不利于營(yíng)造和諧的氛圍,有利于構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上的班集體。

    當(dāng)然,培養(yǎng)好班集體的成功與否,還有其他因素,如:老師付出的時(shí)間和愛心;班主任與課任老師的齊抓其管;對(duì)學(xué)生的尊重;對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化;獎(jiǎng)勤罰懶,造濃全心學(xué)習(xí)的風(fēng)氣等。班主任只有從每一個(gè)細(xì)小方面入手,讓學(xué)生從內(nèi)心里認(rèn)識(shí)到班主任所做的一切都是為了他們的未來著想,都是真的是為他們好,才能培養(yǎng)出團(tuán)結(jié)自覺、向上活潑的班集體來,他們才會(huì)把真心交給班主任,才會(huì)真正的做到“我要學(xué)”。

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