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信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹匯報(bào)材料
國(guó)投集團(tuán)信息化建設(shè)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和主營(yíng)業(yè)務(wù)需求，大力推進(jìn)集團(tuán)成員信息化建設(shè)，努力提高集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。按國(guó)投集團(tuán)要求，國(guó)投新集能源股份有限公司始終把信息化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、壯大煤電主業(yè)發(fā)展實(shí)力的客觀需要。早在2002年度工作會(huì)議上就確定了當(dāng)年是“管理信息化年”，信息化建設(shè)是全年工作的主題。經(jīng)過(guò)近8年的努力，管理信息化和礦井自動(dòng)化建設(shè)均取得了顯著的成績(jī)。截止目前，共獲得中央及省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)共14次，公司先后被評(píng)為“全國(guó)煤炭行業(yè)信息化工作先進(jìn)集體”和“全國(guó)企業(yè)信息化先進(jìn)單位”，2003-2017連續(xù)5年被國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心評(píng)為“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”，并于2017年被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)”。公司信息化和自動(dòng)化建設(shè)水平均走在了全國(guó)煤炭行業(yè)的前列。 公司以生產(chǎn)計(jì)劃為龍頭，以成本控制為核心，以信息流為支撐的管理思想為指導(dǎo)建設(shè)的ERP系統(tǒng)，是目前在全國(guó)煤炭行業(yè)覆蓋業(yè)務(wù)最為廣泛的管理信息化系統(tǒng)。涵蓋了物資、運(yùn)銷、計(jì)劃、生產(chǎn)、設(shè)備、成本、財(cái)務(wù)、人力、安全、協(xié)作信息平臺(tái)等10個(gè)模塊。做到了與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作的全方位融合。
公司始終把信息化和管理看作是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子，把管理信息化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，把各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的重視和參與力度作為干部年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。通過(guò)信息化的管理手段，公司各級(jí)管理人員精減了45%，管理人員的比例由全員的13.6%降低到全員的5.9%。由于公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)，將信息流、資金流、物流實(shí)現(xiàn)集成，加速了資金周轉(zhuǎn)，各項(xiàng)費(fèi)用支出大幅度降低。其中：降低材料采購(gòu)成本5%，每年可節(jié)約資金1200多萬(wàn)元；庫(kù)存積壓下降10%，每年庫(kù)存占用資金減少1200余萬(wàn)元；提高設(shè)備利用率5-15%，每年可節(jié)約資金1800余萬(wàn)元。通過(guò)信息化建設(shè)，創(chuàng)造了巨大的綜合經(jīng)濟(jì)效益，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐年遞升，實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)，股東方的投資收益得到了較好的回報(bào)。
2017年，公司在物資供應(yīng)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施了成本管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與物料消耗控制的信息化管理實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井各單項(xiàng)工程的各類物料消耗的實(shí)時(shí)控制。系統(tǒng)建設(shè)前，公司各礦經(jīng)營(yíng)部門直接從事成本管理的人員為8-10人，全公司共有60余人，且每個(gè)同志的工作滿負(fù)荷。而系統(tǒng)上線后，公司企管部只需2位同志通過(guò)該系統(tǒng)就做到對(duì)各礦成本實(shí)現(xiàn)事前預(yù)算、事中控制和事后核算，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)各礦單項(xiàng)工程的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的成本管理。成本管理系統(tǒng)由于解決了多年以來(lái)煤炭企業(yè)由
于自然條件變化頻繁而導(dǎo)致的成本控制與考核困難的管理難題，已成為煤礦行業(yè)成本管理系統(tǒng)建設(shè)的標(biāo)桿工程。
公司從2017年開(kāi)始，不斷進(jìn)行煤礦綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐，已在高溫、高濕、高瓦斯惡劣的井工條件下建成了被譽(yù)為中國(guó)第一對(duì)“數(shù)字化礦井”的劉莊煤礦。通過(guò)中央傳輸控制平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井供電、提升、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、采煤工作面、選煤廠監(jiān)控等24類60余個(gè)生產(chǎn)子系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，做到了地面主要生產(chǎn)車間及井下機(jī)電硐室無(wú)人值守，所有設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)視和控制均在調(diào)度監(jiān)控中心完成，實(shí)現(xiàn)全礦井的集中控制，成為我國(guó)煤礦綜合自動(dòng)化建設(shè)的樣板，在一定程度上代表了我國(guó)礦山行業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)。
目前公司在建礦井從設(shè)計(jì)開(kāi)始就已經(jīng)全面融入自動(dòng)化的理念，在土建、巷道施工和機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)、安裝、投用等環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕過(guò)程中的“不自動(dòng)化”。目前口孜東礦的自動(dòng)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，將以工作面自動(dòng)化為重點(diǎn)，在礦井水處理及生產(chǎn)用水、供水等方面突破國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，同時(shí)在礦井三維建模、節(jié)能減排等方面也將有重大突破。
建設(shè)高度集成的中央集控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨礦井的遠(yuǎn)程集中控制是公司信息化、自動(dòng)化發(fā)展的趨勢(shì)和要求。正在建設(shè)的公司集控中心已全面引入先進(jìn)的井下采煤作業(yè)的過(guò)程控制
技術(shù)，建設(shè)最新和高效的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，在礦級(jí)集中監(jiān)控中心的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。在集控中心采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化組態(tài)軟件進(jìn)行編程，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類系統(tǒng)或設(shè)備的在線參數(shù)化，并通過(guò)地面支援中心進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷；下達(dá)故障指令并通知礦井人員及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各類資源的集中統(tǒng)一調(diào)度。屆時(shí)，在公司集控中心及設(shè)備維護(hù)中心，將集中公司所有高端維修和自動(dòng)化專業(yè)人才，負(fù)責(zé)礦區(qū)設(shè)備維護(hù)工作。在公司集控中心，通過(guò)收集分析所有電氣設(shè)備在線運(yùn)行的全部相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)故障進(jìn)行早期診斷，指派并指導(dǎo)維修人員查找故障、盡量減少查找及排除故障的時(shí)間，保證生產(chǎn)的有序和設(shè)備的正常運(yùn)行。
《信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹匯報(bào)材料》。
大力加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化和自動(dòng)化建設(shè)是趕超世界發(fā)達(dá)國(guó)家煤礦先進(jìn)采礦水平的必經(jīng)之路。公司將嚴(yán)格按照國(guó)投集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)的要求，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)投集團(tuán)信息化建設(shè)的登高目標(biāo)，以世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)礦井為標(biāo)桿，持續(xù)不斷地推進(jìn)管理信息化和礦井自動(dòng)化建設(shè)，加速建設(shè)以自動(dòng)化為龍頭，帶動(dòng)生產(chǎn)裝備升級(jí)、安全環(huán)境優(yōu)化、勞動(dòng)用工精干的新型現(xiàn)代化礦井，不斷趕超世界發(fā)達(dá)國(guó)家的煤礦安全生產(chǎn)的先進(jìn)水平。
二〇〇九年十一月十六日
信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹匯報(bào)材料 [篇2]
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來(lái)我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝�，F(xiàn)在，就我局關(guān)于XX信息化建設(shè)及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)指正。
一、平臺(tái)及一體化系統(tǒng)運(yùn)行情況
�。ㄒ唬┚慕M織，高度重視。金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)及XX管理一體化信息系統(tǒng)上線運(yùn)行以來(lái)，我局在區(qū)XX廳的精心指導(dǎo)和大力支持下，嚴(yán)格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財(cái)工程應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案》文件的總體要求，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)管理員為成員的開(kāi)展一體化系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專人負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)維護(hù)；根據(jù)XX廳文件規(guī)定制定了我縣XX一體化管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、工作步驟和實(shí)施進(jìn)度安排，并按照方案要求開(kāi)展了基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)流程規(guī)范梳理工作，并將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)區(qū)XX廳。
�。ǘ┝�(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位全覆蓋，確保XX資金安全高效惠民生。系統(tǒng)上線以來(lái)，我局認(rèn)真分析總結(jié)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)和前景，并虛心聽(tīng)取各方的反饋意見(jiàn)，將能納入XX管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位全部納 1
入進(jìn)來(lái)。截止目前，我縣納入XX管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位共有152個(gè)，其中：一級(jí)預(yù)算單位62個(gè)，二級(jí)預(yù)算單位90個(gè)；納入XX管理一體化系統(tǒng)的非預(yù)算單位（實(shí)撥單位）72個(gè)，銀行用戶3個(gè)；XX資金包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、政府性基金、社保資金、義務(wù)教育專項(xiàng)和其他往來(lái)資金，全面實(shí)現(xiàn)了XX資金全覆蓋和XX撥款單位全覆蓋。對(duì)納入一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位及銀行用戶全部制作并采用CA證書登錄系統(tǒng)，進(jìn)一步確保了XX資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
�。ㄈ┤鎲⒂酶鞣N功能模塊，更好服務(wù)于XX科學(xué)化、精細(xì)化管理。我縣XX一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個(gè)，包括門戶管理、指標(biāo)管理、計(jì)劃管理、支付管理、銀行管理、賬務(wù)管理、綜合查詢、實(shí)撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務(wù)卡管理（于今年三月份開(kāi)始推廣啟用）等；政府采購(gòu)管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺(tái)一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務(wù)于XX科學(xué)化、精細(xì)化管理。
�。ㄋ模┎粩嗤晟破脚_(tái)新增信息工作流程，確保責(zé)任明確科學(xué)規(guī)范。系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，不斷的有新的預(yù)算單位、預(yù)算單位零余額賬戶、實(shí)撥單位等信息需要在平臺(tái)中添加維護(hù)，因此我局制定了《XX縣XX管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加預(yù)算單位申請(qǐng)表》、《XX縣XX管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加預(yù)算單位零余額賬戶申請(qǐng)表》、《XX縣XX管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加實(shí)撥單位申請(qǐng)表》等樣表，申請(qǐng)表一式三份，XX、人行、單位各一份，由單位填寫申請(qǐng)表并加蓋意見(jiàn)，并附單位組織機(jī)構(gòu)代碼證、開(kāi)戶許可證等復(fù)印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請(qǐng)表中信息在兩個(gè)工作日內(nèi)添加維護(hù)到平臺(tái)中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
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二、未納入平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行使用情況
我局各個(gè)股室共使用未納入平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)共２3個(gè)，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)15個(gè)，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)8個(gè)，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
三、網(wǎng)絡(luò)及安全建設(shè)情況
為使金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)及XX管理一體化信息系統(tǒng)更好服務(wù)于XX業(yè)務(wù)，我局不斷完善制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，給XX業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行提供了保證。
一是嚴(yán)格XX內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計(jì)算機(jī)48臺(tái)，其中：?jiǎn)为?dú)接入外網(wǎng)計(jì)算機(jī)28臺(tái)，單獨(dú)接入內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)8臺(tái)，安裝了網(wǎng)絡(luò)隔離卡進(jìn)行了物理隔離的計(jì)算機(jī)10臺(tái)，為保證XX內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)軟件的運(yùn)行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
二是對(duì)重要設(shè)備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運(yùn)行維護(hù)管理方案，對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的主要設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、環(huán)境情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括機(jī)房溫濕度、服務(wù)器運(yùn)行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設(shè)派專人及時(shí)處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應(yīng)、及時(shí)處理。
《信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹匯報(bào)材料》。
三是建立網(wǎng)絡(luò)防火墻運(yùn)行及內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢(shì)科技查毒客戶端軟件，個(gè)人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時(shí)升級(jí)更新病毒數(shù)據(jù)庫(kù)，保持對(duì)電腦病毒的高壓態(tài)勢(shì)，保障了電腦及網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術(shù)專家對(duì)各股室、及接入XX業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)的預(yù)算單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)操作上的錯(cuò)誤，對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全方面存在的隱患和漏洞及時(shí)指出來(lái)，并限期整改。
四、信息化管理制度情況
一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)XX信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�！敖鹭�(cái)工程”的順利實(shí)施，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各業(yè)務(wù)股室積極配合，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出信息化建設(shè)方面的要求，特設(shè)信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設(shè)工作順利實(shí)施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了XX信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循XX廳信息化建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和管理辦法的基礎(chǔ)上，制訂了《XX縣XX局開(kāi)展信息化建設(shè)工作實(shí)施方案》、《XX縣XX局計(jì)算機(jī)管理制度》、《XX縣XX局中心機(jī)房管理制度》、《XX縣XX局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了XX廳《關(guān)于印發(fā)<寧夏xx計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全規(guī)定>的通知》、《關(guān)于印發(fā)<寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定>的通知》等文件。三是實(shí)行了管理負(fù)責(zé)制，提出了“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的機(jī)房管理機(jī)制和計(jì)算機(jī)管理制度。對(duì)各個(gè)股室要求每臺(tái)計(jì)算機(jī)必須有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，要求一體化系統(tǒng)嚴(yán)格使用CA認(rèn)證登錄，設(shè)置認(rèn)證口令權(quán)限，移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機(jī)房設(shè)派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照局中心機(jī)房管理制度管理，以確保XX設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)無(wú)人為的安全隱患。
五、信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障情況
雖然我局辦公經(jīng)費(fèi)比較緊張，但在信息化建設(shè)方面卻在不斷加大投入。局機(jī)關(guān)中心機(jī)房、綜合布線、防雷等信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
都是在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下實(shí)施的。 為了更好的開(kāi)展應(yīng)用平臺(tái)及一體化管理系統(tǒng)的實(shí)施，近年來(lái)我局根據(jù)XX信息化建設(shè)工作需要，在信息化建設(shè)工作方面投資經(jīng)費(fèi)達(dá)35萬(wàn)元。2011年我局在新辦公樓建設(shè)了一座高標(biāo)準(zhǔn)的中心機(jī)房，購(gòu)臵各種軟硬件設(shè)備支出近12萬(wàn)元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對(duì)平臺(tái)及一體化信息系統(tǒng)實(shí)施開(kāi)展工作予以重點(diǎn)傾斜，對(duì)系統(tǒng)上線前人員培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造給予資金支持，保障了平臺(tái)及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運(yùn)行，XX業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。
六、存在的問(wèn)題
雖然我縣在XX一體化系統(tǒng)和信息化建設(shè)工作中取得了一些成績(jī)，但由于這是一項(xiàng)全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進(jìn)。
一是在平臺(tái)中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時(shí)同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺(tái)緩存才能使用，平臺(tái)緩存在上班時(shí)間還不能進(jìn)行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時(shí)高效撥付。
二是代理銀行通過(guò)終端機(jī)確認(rèn)記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在TCBS系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
三是我縣預(yù)算單位及銀行網(wǎng)點(diǎn)較多，因此制作CA證書數(shù)量龐大，個(gè)別單位重視不夠，建議XX廳出臺(tái)CA證書管理相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)和管理辦法。
四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進(jìn)入2012年數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護(hù)才能顯示。
五是各預(yù)算單位在XX專網(wǎng)環(huán)境中使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備時(shí)不夠規(guī)
范，內(nèi)外網(wǎng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)混用，XX專網(wǎng)又不得與互聯(lián)網(wǎng)混用，預(yù)算單位在內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中不能下載任何殺毒軟件，系統(tǒng)上線以來(lái)，曾導(dǎo)致好多單位感染病毒，嚴(yán)重影響了正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
在今后工作中，我局將按照區(qū)XX廳信息化建設(shè)及一體化系統(tǒng)應(yīng)用工作的決策部署，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加大學(xué)習(xí)力度，以服務(wù)XX改革和發(fā)展大局為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把平臺(tái)一體化系統(tǒng)推廣實(shí)施與應(yīng)用作為XX信息化建設(shè)的首要戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，不斷深化系統(tǒng)運(yùn)用；進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建一支擔(dān)負(fù)全縣XX信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)和管理任務(wù)的專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍；進(jìn)一步加強(qiáng)XX信息化建設(shè)，提升信息化管理水平，努力開(kāi)創(chuàng)XX信息化建設(shè)工作新局面，推動(dòng)XX科學(xué)化精細(xì)化管理邁上新臺(tái)階。
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