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迎接教育督導評估匯報材料
首先，歡迎各位領導來我鎮(zhèn)檢查指導工作。下面，我匯報一下安駕莊鎮(zhèn)一年來的教育工作情況，懇請各位領導提出寶貴意見。
安駕莊鎮(zhèn)共有71個行政村，8.9萬人，轄區(qū)面積135.5平方公里�，F(xiàn)有定點中學2處，定點小學11處，定點幼兒園23處，在職在崗教職工644人，在校生6350人，其中初中1302人，小學5048人，在園教職工161人，在園幼兒2230人。一年來，全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位臵，大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強力推進素質(zhì)教育，不斷加大教育投入，努力改善辦學條件，教育事業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。2017年，學前、小學、初中、成人四類教育均被評為“肥城市先進單位”，被評為“泰安市勤工儉學先進單位”，危房改造、師訓干訓、安全、政研宣傳、團隊、工會等也都獲得了“先進單位”稱號。
一、加強組織領導，落實崗位責任，促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展
一是提高認識，夯實責任。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府切實把“落實教育法規(guī)政策，完善教育體制，優(yōu)化資源配臵，確保教育優(yōu)先發(fā)展”的戰(zhàn)略貫徹到實際工作中去，把教育作為經(jīng)濟、社會發(fā)展的基礎工程來抓，并與新農(nóng)村建設這一民心工程相結(jié) 1
合，共同納入總體目標規(guī)劃。首先，認真貫徹教育法律法規(guī)政策，建立健全各項規(guī)章制度，強力推動鎮(zhèn)域內(nèi)教育均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學發(fā)展，出臺了一系列促進教育發(fā)展的政策文件。先后制定了依法治教制度、定期研究教育工作制度、專題視察調(diào)研督導教育制度、干部聯(lián)系學校制度、聯(lián)辦學校聯(lián)席會議制度、特困生救助制度、控輟保學責任追究制度、素質(zhì)教育工作考核制度等。鎮(zhèn)政府每季度至少召開一次教育工作專題會議，遇有重大問題及時進行研究，著力解決實際困難；人大、政協(xié)也多次組織視察教育工作，深入學校，實地調(diào)研，共商教育發(fā)展大計。其次，分政府和教育兩條線，落實了教育執(zhí)法目標管理責任制。鎮(zhèn)政府與管區(qū)、村、教育辦公室，教育辦公室與學校，各學校與任課教師等層層簽訂目標責任書，并納入年終綜合考核。
二是認真落實上級規(guī)定。全鎮(zhèn)各級認真學習并落實新頒《義務教育法》和各級關(guān)于實施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定。堅持育人為本、德育為先。始終高度重視德育工作，制定了德育建設的中長期規(guī)劃，修訂完善了工作計劃，將德育貫穿于學校教育教學的各個方面和每個環(huán)節(jié)；注重結(jié)合節(jié)假日、重大活動和學科特點，利用教育基地和實踐基地，有針對性地向?qū)W生進行愛國主義、公民道德、民族精神、理想信念、法律法規(guī)、誠實守信、扶危濟困等教育；建立學校、家庭、社會相結(jié)合的大教育網(wǎng)絡，形成合力，有制度、有組織、有形式、有內(nèi)容，并正常運行，成效明顯，中小學生違法違紀現(xiàn)象徹底杜絕。認真落實 2
省、市、縣各級素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)《山東省普通中小學基本規(guī)范》40條，加強教學管理，規(guī)范辦學行為。依照省定課程方案開全課程、開足課時；嚴格執(zhí)行義務教育階段統(tǒng)一作息時間和假期安排；加強教材管理，無濫訂、強行征訂教輔材料現(xiàn)象；作業(yè)量符合要求，無過重課業(yè)負擔；全鎮(zhèn)各學�？荚囆袨榉弦�(guī)定，無考試排名現(xiàn)象。著重培養(yǎng)學生獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，強力推進實施素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展。大力推進課程改革，加強課程管理，促進校本教研制度建設，積極開展研究性學習和綜合實踐活動，探索完善教師和學生評價制度，合理開發(fā)校本課程，開好地方課程。保證學生有足夠的休息時間和體育鍛煉時間，充分利用大課間、課外活動時間，積極開展“陽光體育活動”和各類文體活動，保證學生每天體育鍛煉時間不低于1小時。加強學生生理和心理健康教育，在學生中積極開展衛(wèi)生知識、疾病預防、心理健康、艾滋病防治、毒品預防等教育活動。
三是強化干部教師隊伍建設。注重加強干部教師隊伍管理，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，為提高教育教學質(zhì)量提供可靠的保障。依據(jù)上級文件規(guī)定和教育局教師管理要求，全面強化干部教師隊伍管理，落實資格證制度和調(diào)配制度，實施學校內(nèi)部管理體制改革，干部教師隊伍進一步優(yōu)化，涌現(xiàn)出了一大批年富力強的領導干部和德才兼?zhèn)涞墓歉山處�。加強干部隊伍建設，突出師德師能建設這一主線，建立考核評價體系，并認真貫徹實施，造就了一支思想過硬、業(yè)務精良的教師隊伍。在教師隊 3
伍中廣泛開展了“修師德、鑄師魂、正師風、強師能、學先模、比貢獻”系列活動；結(jié)合市委開展的“學教活動”和張書記提出的“兩個面對”要求，深入開展了“六比”競賽活動和“學抗震救災英雄，做人民滿意教師活動”，與有關(guān)媒體聯(lián)合舉辦了多期專題節(jié)目，宣傳了一批德藝雙馨的教師，廣大干部教師愛崗敬業(yè)的意識明顯增強，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更加高漲。認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》、《泰安市教學行為十不準》、《肥城市關(guān)于進一步加強干部教師隊伍管理的暫行規(guī)定和補充規(guī)定》，實施“典型引路和骨干帶動戰(zhàn)略”，積極開展業(yè)務技能競賽，扎實推進課程改革、校本研究、校本培訓和現(xiàn)代化教育手段的普及與推廣，業(yè)務上求創(chuàng)新、比實績、成骨干、當名師，工作中講協(xié)調(diào)、促和諧，形成了“學校以育人為本、教師以敬業(yè)為樂”的良好局面。
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四是實行校務公開。嚴格遵守校務公開制度，增強透明度，建立起了客觀公正、公平合理的評價機制。在教師職稱晉升、職務聘任、評優(yōu)樹先、競爭上崗等方面，深刻領會政策、規(guī)定，堅持向一線傾斜，嚴格程序，嚴肅紀律，確保整個流程公開、透明，使教師的切身利益得到有利保護，充分調(diào)動起了干部教師的工作積極性。
五是強化干部教師培訓。嚴格按照教育部門制定的培訓計劃，抓好人員、經(jīng)費、教材、時間四落實，按規(guī)定及時參加各級培訓活動，中小學校長全部參加崗位培訓且持證上崗，所有中小學教師均已達到規(guī)定的學歷和任職要求。一年來，先后有 4
30名干部、480名教師參加了省、市、縣各級組織的提高、專題、業(yè)務培訓，支出經(jīng)費近12萬元，干部的管理水平和教師的業(yè)務素質(zhì)有了明顯提升，學生對教師教學的滿意率和教師對學校管理的滿意率均有大幅提高，為教育的跨越發(fā)展和教育教學質(zhì)量的快速提升注入了生機和活力。
六是建立經(jīng)費保障機制和激勵機制。首先，建立“教育優(yōu)先、確保投入”的經(jīng)費保障機制。重視教育經(jīng)費管理，封閉運行，確保不挪用，杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。建立并實施了全鎮(zhèn)各類學校督導評估制度，根據(jù)《教育工作目標責任書》認真查擺問題，落實有關(guān)人員的責任，敦促限時整改。依據(jù)特困生救助制度，成立了專門的領導和辦事機構(gòu)，專人負責，救助經(jīng)費直線運行，及時發(fā)放到學生手中。嚴格落實上級對農(nóng)村義務教育階段學生的免補政策，對特困生給予一定的生活補助，保障所有學生能夠順利完成學業(yè)，升入高一級學校繼續(xù)就讀。其次，建立“獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勞優(yōu)酬”的激勵機制。今年教師節(jié)，召開了隆重的慶祝大會，對尊師重教先進單位、先進個人、教育工作先進單位、先進個人和捐資助教先進單位、先進個人進行了表彰，頒發(fā)了獎牌、證書，鎮(zhèn)政府拿出資金近10萬元進行物質(zhì)獎勵。對教育世家和特殊貢獻的教師、貧困職工走訪慰問，送去節(jié)日的祝福。
七是確保學校安全。始終高舉“質(zhì)量與安全”兩把劍，建立健全了安全工作制度和應急預案制度、一崗雙責制度、責任追究制度，層層簽訂目標責任書，明確各級管理職責，建立起
人員、事件、物品、場所相關(guān)聯(lián)的工作網(wǎng)絡，落實自查自排、人人有責的長效管理機制。以關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)為重點，落實“四個到位”：隱患部位排查到位、整改到位、重點防范措施到位、人財物到位。每學期多次召開全體師生參加的安全教育專題會議，開展安全自救自護演練。將安全教育列入常規(guī)教學管理，做到計劃、課時、教材、教師“四落實”。加強學校周邊環(huán)境治理，與公安、司法、工商等部門聯(lián)手整治，重點治理學校周邊的網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄相廳、歌舞廳等場所。加強對接送學生車輛的管理和司機的安全教育，進一步強化教師的責任意識，加大看護力度，確保不出現(xiàn)一絲一毫的安全問題，切實維護好教育教學秩序和社會穩(wěn)定。
二、加強調(diào)控力度，采取有效措施，科學配置教育資源 鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府始終把改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境、整合優(yōu)質(zhì)教育資源當作義不容辭的重要職責，放在心里，抓在手上，安排在工作日程上。通過調(diào)研和論證制定了危房改造、布局調(diào)整、薄弱學校建設、規(guī)范化學校創(chuàng)建的中長期規(guī)劃。
一是加大投入。2017年，投資近300萬元建設張安小學、馬埠小學兩座高標準教學樓，建筑面積近5000平方米，按時完成了年度規(guī)劃建設任務；投資近20萬元維修院墻、廁所、樓頂防水等；投資50萬元替換低配臵微機、購買儀器藥品器材設備、更新桌凳等。
二是加強排查。高度重視學校設施場地建設和校舍安全。認真學習并嚴格執(zhí)行國家、省、市各級建設配備標準及實施意
見，多方聯(lián)系，革新挖潛，力求教師工作、學生生活活動所需的空間面積、桌凳配備、照明器材等符合標準。大力實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，多種渠道籌措資金，增添設備器材，提高教育裝備水平，加快了教育教學手段的更新步伐，促進了教育水平的快速提高。定期和不定期排查鑒定校舍設施使用情況，發(fā)現(xiàn)險情及時登記報告，并采取得力有效的措施應急避險。目前，全鎮(zhèn)各中小學、幼兒園沒有D級危房、危墻、危廁等，切實保證了全體師生的安全。
三、統(tǒng)籌兼顧，整體推進，確保各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展
一年來，我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)全體師生立足本職，無私奉獻，呈現(xiàn)出了團結(jié)和諧、爭強當先、創(chuàng)新求進的好局面，初步構(gòu)建起了政府、學校、家庭、社會相融合的“大教育”格局。學前教育方面，加強園所建設及管理，繼續(xù)推進標準化幼兒園創(chuàng)建，加強對個體辦園的監(jiān)管，堅決取締無證非法辦園；學前3年幼兒入園率達到98%，學前一年入園率達到100%；規(guī)范了園籍檔案和各類幼教檔案，按標準配足配齊保教人員，幼兒教師達標率98%以上，實現(xiàn)了幼兒教育與小學教育的銜接，保證了適齡兒童按時入學。整個學前教育納入教育部門統(tǒng)一管理，沒有違規(guī)辦園現(xiàn)象，各幼兒園管理規(guī)范，保教質(zhì)量逐年提高。義務教育方面，建立并實施了義務教育工作報告制度，義務教育檔案建設和學籍管理規(guī)范。初中入學率達99%以上，初中年鞏固率達到98%以上，小學生入學率、鞏固率、按時畢業(yè)率均達到了100%，無輟學現(xiàn)象，所有定點中小學通過了縣級以上規(guī)范化學
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校的驗收。成人教育方面，重視成人教育，已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的總體發(fā)展規(guī)劃，配足專兼職教師，教師合格率符合標準。優(yōu)化整合資源，逐步增加投入，完善內(nèi)部設施，建成校園網(wǎng)和多媒體教室，有實訓工位和校內(nèi)基地。適應新農(nóng)村建設的需求，加強專業(yè)培訓和實用技術(shù)培訓，借助外力，主動發(fā)展，辦學水平和效益顯著提高，涌現(xiàn)了一批科技致富帶頭人，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設做出了積極貢獻。今年轉(zhuǎn)移剩余勞動力近300人次，短訓1000人以上，科技成果的推廣應用率和科學技術(shù)的貢獻率逐年提高。重視教育教學研究，保證知識傳授和技能培訓的效果；利用多種渠道和媒體廣泛宣傳教育成果、就業(yè)信息、致富經(jīng)驗、實用技術(shù)等。加強教育教學管理，改進管理措施，創(chuàng)新教學方法，辦學水平顯著提高。
不斷提升和更新辦學理念，加強學校文化管理，認真開展各級各類創(chuàng)建活動。集中精力、人力、財力、物力，快速推進創(chuàng)建步伐。在去年幾處學校被評定為省級綠色學校和3A級學校的基礎上，今年又有坡莊小學、夏輝小學申報了泰安市規(guī)范化學校；中心小學、夏輝小學、張侯小學申報了3A級學校；夏輝小學申報了省綠色學校。
加強財務管理和校產(chǎn)管理。及時足額征收教育費附加，按時上報，專門用于改善辦學條件。加強校產(chǎn)管理，建立了正常的修繕養(yǎng)護制度，建立固定資產(chǎn)帳、卡，實現(xiàn)了微機化管理，堅持定期清查，并與實物相符，運轉(zhuǎn)正常。及時更新維修室內(nèi)照明設施，配足配齊課桌凳，無破損現(xiàn)象。
另外，高度重視教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的持續(xù)健康發(fā)展，在2017年順利通過強鄉(xiāng)鎮(zhèn)復驗的基礎上，注重鞏固和提高。薄弱學校改造工作走在了全市的前列，經(jīng)驗與做法在全市進行了交流。全盤統(tǒng)籌，注重了教育的全面發(fā)展，黨團隊建設、勤工儉學、教育政研宣傳、工會、計劃生育等工作也取得了優(yōu)異的成績，受到上級有關(guān)部門的肯定和表彰。
總之，一年來，我鎮(zhèn)圍繞上級“保投入、促發(fā)展、建和諧、上水平”的總目標，做了一定的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和社會各界的期望還有一定差距。今后，我們將繼續(xù)深入貫徹學習十七屆三中全會精神和各級關(guān)于實施素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為的有關(guān)規(guī)定，以這次督導評估為契機，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加強對教育工作的領導，不斷強化措施，真抓實干，上下一心，為建設教育強市、開創(chuàng)農(nóng)村教育工作新局面，做出積極的貢獻。
迎接教育督導評估匯報材料 [篇2]
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好!
首先，我代表古藺鎮(zhèn)第二小學的全體師生對各位領導、專家來我校指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝，懇請各位領導和專家對我校的工作多提寶貴意見。
三年來，在上級主管部門、各級黨政的領導下和社會各界的關(guān)懷下，我校辦學條件不斷改善，教育、教學工作取得優(yōu)異成績。下面，由我代表學校向各位領導作簡要的工作匯報。
一、學�；靖艣r
1、師資隊伍
現(xiàn)有在校教師97人，特崗教師2人，其中本科學歷12人，大專學歷15人，學歷達標率100%，小學高級職稱8人；教學班14個，學生486人。
2、辦學條件
（1）學校占地面積1XX㎡；建筑面積為1860㎡。
（2）配備計算機教室、多媒體教室、圖書室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、音體美勞器材室、心理咨詢室、少先隊活動室、教師集體備課室等專用教室。實驗室、儀器室全部按照省標準配備器材，演示實驗開設率達100%。學校微機室配備學生機24臺，教師機1臺。學�，F(xiàn)有圖書18000冊，生均40冊。運動場地有200米環(huán)形跑道，具備4組100米直道。
二、面向全體，把義務教育落到實處。
根據(jù)學籍管理規(guī)定，全面加強義務教育階段的學籍管理。每一學年末，都及時從派出所調(diào)出適齡兒童入學名單，組織好新生入學，對于沒有到我校入學的兒童，學校及時通過向村居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學校溝通聯(lián)系等形式，及時掌握服務區(qū)內(nèi)適齡兒童入學狀況，保證適齡兒童100%入學；認真做好義務教育過程管理，完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)辦理，保證鞏固率達到100%。
三、創(chuàng)新德育形式，注重實效，促進學生全面發(fā)展
1、抓德育隊伍建設，拓展德育渠道，形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設，校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。
2、抓校園文化建設，營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上，體現(xiàn)環(huán)境建設與安全文化建設、班級文化建設同步，不斷提高學校文化建設水平。
3、抓常規(guī)教育，彰顯德育功能。嚴格落實常規(guī)管理制度，建立起嚴格的師生日常行為規(guī)范督查制度，并堅持實施管理公示制度，堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。
4、抓主題活動，深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地，開展豐富多彩的主題教育活動；以興趣小組為主要活動形式，培養(yǎng)學生綜合能力。
四、以人為本，實施精細化管理
1、抓常規(guī)，規(guī)范教師日常教學行為。首先向課堂45分鐘要質(zhì)量。
教師做到了認真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學質(zhì)量的措施和學習困難生的轉(zhuǎn)化措施，注重學生自主、合作、探究的教學方法，學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。堅持領導深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。
2、抓研究，提升教師的教學工作能力。首先，抓好教學研究。建立教研活動制度，積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動，加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。其次，抓好學校小課題研究。2017年學校確定以小課題研究促進教師專業(yè)成長，每名教師根據(jù)自身實際，確定一個小課題開展研究，做到針對性強，切實解決教學中的實際問題。
3、抓信息技術(shù)工作，發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢，為教育教學服務，積極開展信息技術(shù)與學科教學整合工作，使信息技術(shù)在提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)成長中起到了積極作用。
五、主要工作成績
學校先后被市教育局命名為XX年度體育衛(wèi)生先進學校，XX年度體育衛(wèi)生先進集體；先后被縣教育局命名為XX年藝術(shù)教育先進學校，10年度安全文明校園，08-09學年度綜合考核先進單位。
六、主要的不足和問題
近年來，我校在縣教育局的正確領導和具體指導下，在學校全體教職工的努力下，學校取得了跨越式的發(fā)展，但仍存在一些不足之處：
1、教學裝配滯后。如儀器配備等，部分已陳舊或與時代不符，跟不上課程改革的步伐。學校可供學生興趣愛好發(fā)展，綜合素質(zhì)提高
的器材素材不足。離城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的目標還有一定的距離。
2、我校新教師多，教師對素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學習還不夠深入，對其教育內(nèi)涵的理解還不夠深刻，理論的學習和工作實踐結(jié)合的不夠緊密。
3、學校特色已經(jīng)顯現(xiàn)，但成為特色學校還需繼續(xù)努力。
4、學校的各種活動室的設施和學生動手實踐的空間有局限性。
5、全面實施素質(zhì)教育，認真落實新課改要求，還必須加大推進的力度。
七、對今后工作的設想：
1、加強學校教育教學管理和評價，修訂學校教育教學工作考核細則，務求開拓創(chuàng)新，細則要體現(xiàn)教師的水平，要體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得，鼓勵教師以教學為中心，以課改為目標，培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。
２、要加強教師的業(yè)務學習，充實自己提高自己，而且業(yè)務學習要形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實效性。
３、加大課改力度，建立激勵機制，結(jié)合本校實際，辦出本校特色，制定出有利于在本校能操作的一套考評制度，激勵教師工作，做到以點帶面，促進學校整體工作向前發(fā)展。
總之，學校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形式，抓住機遇，變困難為動力，變過程為經(jīng)驗，堅持以發(fā)展為主題以推進素質(zhì)教育為動力，以促進學生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務實的措施，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進學校各
項工作，為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學校而不懈努力。
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