檢查總結(jié)講話稿范文

　　在當(dāng)下社會，我們很多時(shí)候都不得不用到講話稿，講話稿具有臨場有據(jù)、增強(qiáng)語言魅力的作用。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的檢查總結(jié)講話稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　檢查總結(jié)講話稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　在剛剛過去的六個(gè)月中，公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，遵循以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”為核心的整體思路，抓體系、治隱患、嚴(yán)追究、重預(yù)防，努力在強(qiáng)化監(jiān)管上下功夫，在責(zé)任落實(shí)上動真格，在風(fēng)險(xiǎn)防控上見實(shí)效，繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，上半年，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全工時(shí)3210萬。

　　5月13號，公司召開了安全生產(chǎn)月活動啟動會，對1至5月份安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了全面總結(jié)，下面，結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動和“安全大檢查”活動開展情況，重點(diǎn)通報(bào)一下近兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作開展情況：

　　第一部分 安全生產(chǎn)月活動開展情況

　　按照中共中央宣傳部、國家安監(jiān)總局等五部委關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的要求和集團(tuán)公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署，公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會等聯(lián)合組織開展了20XX年“安全生產(chǎn)月”活動，目前，“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結(jié)束�；顒悠陂g，公司上下圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題，共同努力，集中精力開展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，在全公司范圍內(nèi)營造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)，推動了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動，主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，組織到位

　　按照集團(tuán)公司對“安全生產(chǎn)月”活動的.總體部署，公司于5月13日召開了“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，明確了“安全生產(chǎn)月”的活動主題，活動內(nèi)容和組織要求，安排了11項(xiàng)活動內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、上海公司、廣東公司、xx院、項(xiàng)目管理公司等二級單位結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，先后組織召開了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動啟動會。“安全生產(chǎn)月”期間，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，汪總、李書記等公司班子領(lǐng)導(dǎo)，先后到xx院、項(xiàng)目管理公司、項(xiàng)目部、xx化肥項(xiàng)目部等進(jìn)行了走訪、檢查和調(diào)研。xx公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“當(dāng)一天安全員和安全經(jīng)驗(yàn)分享”等活動；xx公司總經(jīng)理金xx親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動啟動會；xx公司安全總監(jiān)陳來鎖先后四次主持召開專題會議，研究制定活動方案，落實(shí)活動資金，部署了28項(xiàng)具體工作；xx公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關(guān)人員，學(xué)習(xí)了公司新版《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)圖集》；廣東公司安全總監(jiān)張xx主持了“安全警示日”活動，并給公司40余名長期駐外的員工發(fā)送了慰問信進(jìn)行安全提醒。

　　二、豐富內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳，營造氛圍

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，“安全生產(chǎn)月”活動啟動之前，公司投入100余萬元，為各單位、各項(xiàng)目現(xiàn)場印制中英文宣傳掛圖12萬余幅，安全撲克牌2萬余幅，購買了《安全發(fā)展，成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片，5月30日前配發(fā)到了各單位和各項(xiàng)目部。各單位、各項(xiàng)目部通過視頻、廣播、報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介和載體，運(yùn)用標(biāo)語、宣傳畫、板報(bào)、征文等多種形式，不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容�？偛縬hse管理部組織開展了“安全生產(chǎn)書畫、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動，征集到作品58幅，開展了“打非治違”知識競賽答題活動，4056人參加了答題活動，安全監(jiān)督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”，累計(jì)發(fā)放報(bào)刊xxxx余份，持續(xù)報(bào)道了“安全生產(chǎn)月”的活動情況和活動成果；總部xxlng項(xiàng)目結(jié)合集團(tuán)近幾年的事故案例，組織開展事故教訓(xùn)大討論等警示教育活動；xx公司云南項(xiàng)目部設(shè)置了事故警示教育墻，開展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動；xx公司泉州項(xiàng)目部以“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C(jī)，現(xiàn)場發(fā)放臨時(shí)用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識宣傳單400余份；xx院結(jié)合自身實(shí)際情況，把項(xiàng)目設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題制成展板，與全體人員進(jìn)行了共享。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位、各部門、各項(xiàng)目部共計(jì)懸掛宣傳橫幅13條，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語及 宣傳畫xxx張，制作板報(bào)242塊，累計(jì)受教育人數(shù)1.5萬人次，在全公司范圍內(nèi)營造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

　　三、上下聯(lián)動，注重實(shí)效，加強(qiáng)一體化發(fā)展

　　今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，各單位、各部室、各項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層安全建設(shè)。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》，倡導(dǎo)各級黨組織和黨員從自身做起，切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策者、精心組織者和忠實(shí)踐行者。公司在xx公司召開了hse現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理交流會，7家二級單位參加了交流。與會單位學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗(yàn)，交流了工作體會，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，加深了對自主管理安全文化建設(shè)和hse現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的理解，共享了好的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展成果，推進(jìn)了公司hse管理一體化實(shí)施進(jìn)程。工會組織開展了“安康杯”知識競賽，進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍，在全公司范圍內(nèi)形成了黨政工團(tuán)上下聯(lián)動，互保安全的濃厚氛圍�；顒悠陂g，xx公司團(tuán)委、工會和qhse部聯(lián)合組織“安康杯”安全演講比賽，8名團(tuán)員青年結(jié)合自己的工作，從不同角度闡述了自己對安全工作的認(rèn)識；項(xiàng)目管理公司中電投項(xiàng)目與業(yè)主共同舉辦了“我身邊”的人，參賽人員通過真實(shí)的事故案例和真情實(shí)感，抒發(fā)了對安全工作的認(rèn)識和感悟；xx公司四川石化項(xiàng)目部組織開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，以弘揚(yáng)當(dāng)代青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，推動項(xiàng)目安全管理全面提升。通過一系列形式多樣的活動，公司廣大員工安全意識和責(zé)任意識得到了進(jìn)一步提高。

　　檢查總結(jié)講話稿2

同志們：

　　剛才，××同志對廠第60次崗位責(zé)任制及基層單位建設(shè)達(dá)標(biāo)聯(lián)合大檢查進(jìn)行了總結(jié)，××同志對檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，六個(gè)專業(yè)組對專業(yè)檢查的情況進(jìn)行了講評。他們的總結(jié)和講評實(shí)事求是，特別是針對存在的問題毫不留情地進(jìn)行了點(diǎn)名批評，敢于批評和嚴(yán)格要求這很好，這對我們保持清醒的頭腦，時(shí)刻高懸安全警鐘，提高全廠對安全工作和“三基”工作的重要性的認(rèn)識，扎扎實(shí)實(shí)做好我們的各項(xiàng)工作是十分必要的。下面我根據(jù)當(dāng)前我廠的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀講四點(diǎn)意見：

　　一、完善管理制度，修訂操作規(guī)程

　　從聯(lián)合大檢查期間發(fā)生的幾起報(bào)廠事故來看，尤其是“5.17”全廠停電事故，以及“6.2”因原料帶水導(dǎo)致兩套加氫裝置停工事故，反映出我們在設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理等方面的管理制度還存在不完善和制度落實(shí)不嚴(yán)的問題。我們要以此次聯(lián)合大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善我們的各項(xiàng)專業(yè)管理制度和生產(chǎn)操作規(guī)程。請綜合管理處牽頭，以內(nèi)控制度為主線，對我們近十年來所下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理，該廢除要廢除，該修訂的要修訂，該增補(bǔ)的要增補(bǔ)。生產(chǎn)調(diào)度處牽頭，將各生產(chǎn)車間的操作規(guī)程重新修訂，操作規(guī)程要有可操作性，每個(gè)生產(chǎn)崗位都要細(xì)化到具體操作流程，不要有太多原則性的條款。以上兩項(xiàng)工作力爭年底匯編成冊，下發(fā)給全廠執(zhí)行。

　　二、加強(qiáng)事故演練，提高事故預(yù)防應(yīng)急能力

　　這次“5、17”全廠停電事故，給我廠造成很大的損失，我們要從這次事故中認(rèn)真分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安環(huán)處牽頭，生產(chǎn)調(diào)度處、機(jī)動處等部門配合，立即著手建立我廠應(yīng)急事故預(yù)案。在編制事故預(yù)案時(shí)要舉一反三，不光是停電，還要考慮到停水、停汽、自然災(zāi)害等各種不確定性因素。事故預(yù)案要制定成活頁形式，以便及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)情況更新。同時(shí)，安環(huán)處要不定期地開展事故演練活動，提高我廠各部門之間的`協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急能力。要抓好職工的生產(chǎn)技能培訓(xùn)，教培中心、勞動人事處、工會要以迎接集團(tuán)公司9月份舉行的技能競賽為契機(jī)，抓好催化、化工、加氫精制、電工等相關(guān)工種的技能競賽，在全廠職工中掀起學(xué)習(xí)操作技能的高潮，全面提升我廠職工的生產(chǎn)操作水平。

　　三、強(qiáng)化“三基”工作，提高管理水平

　　今年以來，我廠的生產(chǎn)多次出現(xiàn)波動，這說明我們的“三基”工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。7月份壓濾機(jī)濾布，集團(tuán)公司將在我廠召開沿江企業(yè)“三基”工作座談會，我們要充分利用這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，學(xué)習(xí)其它煉油企業(yè)在“三基”管理方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，從而提高我廠的“三基”管理水平。綜合管理處負(fù)責(zé)組織好此次座談會，并根據(jù)座談會精神拿出我廠進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作指導(dǎo)意見。

　　四、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核

　　從這幾次事故來看，我們有些單位的負(fù)責(zé)人在管理上還存在“做好人，濾布不得罪人”的觀念。我在這里強(qiáng)調(diào)一下，各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格管理，認(rèn)真抓好本單位的安全工作和“三基”工作，嚴(yán)格落實(shí)本單位的崗位責(zé)任制。凡是因?yàn)楣ぷ魇д`而出現(xiàn)問題，黨委、廠部將嚴(yán)肅追究責(zé)任，首先追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，再追究當(dāng)事人的直接責(zé)任。對此次聯(lián)合大檢查中被否決的單位，我們將按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和職工獎懲條例，對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　同志們，我們要扎扎實(shí)實(shí)地做好“三基”工作，為我廠的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，努力降本增效，為全面完成今年加工量目標(biāo)和效益目標(biāo)而努力！

　　謝謝大家！

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