招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)（通用16篇）
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢？下面是小編收集整理的招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇1
時(shí)間過(guò)得真快，一轉(zhuǎn)眼，我工作已經(jīng)快兩個(gè)月了。回想著兩個(gè)月以來(lái)，自己經(jīng)歷了許許多多以前不曾經(jīng)歷過(guò)的新鮮事，也看到、聽(tīng)到許多以前不知道的東西，無(wú)聊過(guò)，失落過(guò)，也迷茫過(guò)，但同樣也忙碌過(guò)，品嘗過(guò)費(fèi)盡周折終有所獲的喜悅�？傊�，在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多，也長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)，獲益匪淺。
記得剛到這個(gè)項(xiàng)目上的時(shí)候，陌生的環(huán)境，陌生的面孔，陌生的事和物，一切都顯得那么陌生，自己也顯得是那么的拘謹(jǐn)，如同一個(gè)青澀的毛頭小學(xué)生，做事總是小心翼翼，生怕出一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)，甚至整天一言不發(fā)，想想都覺(jué)得幼稚。好在大家都很熱心，使我很快就融入了這個(gè)新環(huán)境，更好的全身心投入工作，更好地學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。不過(guò)最令自己頭疼的是因?yàn)榈胤讲町�，大家都說(shuō)方言，有時(shí)總是聽(tīng)得一頭霧水。每次跟領(lǐng)導(dǎo)和同事交流的時(shí)候，我總是精神高度緊張，使勁去聽(tīng)，生怕漏掉或聽(tīng)錯(cuò)別人的意思，鬧出笑話，影響工作，盡管如此，我還是常聽(tīng)錯(cuò)，甚至有時(shí)候要問(wèn)好幾遍，別人也不耐煩了，連自己都不好意思再問(wèn)，令人苦笑不得�？梢�(jiàn)語(yǔ)言障礙就是巨大的難題，將是我工作的一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)，所以利用工作之余學(xué)習(xí)河南話就是我的另一重要工作。
早在還沒(méi)有正式工作之前，自己就在心中早早的擬定了計(jì)劃，如何如何去努力工作，要獲得什么樣的成就什么的，可謂是立志高遠(yuǎn)，雄心勃勃，這也讓自己鼓足了勁，義無(wú)反顧的沖上了“前線”。理想畢竟是理想，和現(xiàn)實(shí)總是有差距的。當(dāng)我來(lái)到這里時(shí)，看到一切和想象的不那么一樣，心里的落差感不由身上心頭，不適應(yīng)，不習(xí)慣，甚至心情壓抑、低落、迷茫，一時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)所適從。但我并沒(méi)有因此而氣餒，低迷下去。后來(lái)經(jīng)過(guò)靜想之后，覺(jué)得自己有這種心態(tài)實(shí)在是不應(yīng)該。眼前只是自己職業(yè)生涯的第一步，這也許正是對(duì)自己的一次考驗(yàn)，一次鍛煉的機(jī)會(huì)，怎么可以輕言放棄。我還年輕，苦點(diǎn)累點(diǎn)正好可以磨練自己的意志，是對(duì)自己將來(lái)的發(fā)展打基礎(chǔ)，沒(méi)有理由拒絕這樣一個(gè)好機(jī)會(huì)。于是，我很快便調(diào)整好了心態(tài)，專心投入到工作。我也時(shí)刻記得老師和領(lǐng)導(dǎo)們的教誨，做人要低調(diào)，做事不能眼高手低，不論大事小事都要用心去完成，有責(zé)任心的人才能擔(dān)起重任。于是，我重新找準(zhǔn)了自己的位置，去揮灑自己的汗水。
不論做什么，心態(tài)很關(guān)鍵，有了良好的心態(tài)，做事也會(huì)更有底氣。在工作過(guò)程中，我總是戒驕戒躁，領(lǐng)導(dǎo)們交代的工作無(wú)論多小，我都會(huì)積極的去完成，而且盡量做到讓自己滿意。雖然自己的能力很有限，但我會(huì)不留余力的去做，我不要求時(shí)時(shí)都會(huì)做，那不現(xiàn)實(shí)，更何況我本來(lái)就是來(lái)學(xué)習(xí)的，不懂很正常，但不能不懂裝懂，有問(wèn)題就去請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)弄懂消化。同時(shí)更應(yīng)該運(yùn)用自己有限的知識(shí)去處理現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，讓理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓自己的能得到盡可能的發(fā)揮。
這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲了，不像建主體那么忙，但零碎工作卻很多，沒(méi)有耐心是根本不行的。在這里，我的耐心有得到了一次考驗(yàn)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把整棟樓的抄平放線工作交給我時(shí)，是喜憂各半。喜的是這下終于有事做了，不用天天無(wú)聊；有的是這個(gè)任務(wù)既單調(diào)又乏味，沒(méi)有多少技術(shù)含量，而且還急不得，只能耐心的一條一條放，持續(xù)得好多天，這也是大多數(shù)人不愿干這活的原因。盡管如此，我還是義無(wú)反顧的去做了，一天兩天……一條兩條……我整整抄了八天，完成后雖然有種再不愿干這種活感覺(jué)，但還是很有成就感，我終于完成了一項(xiàng)“偉大”而“艱巨”的任務(wù)了，心里也感覺(jué)甜甜的。我喜歡這樣，沒(méi)干成一件事，哪怕是很小的事，只要是自己用心去完成的，總有一種成就感，我想真會(huì)給我的工作帶來(lái)很大動(dòng)力的。
在工作過(guò)程中，我才逐漸發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的匱乏，能力的欠缺，其實(shí)自己還差得很遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng)。每當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)看到新的東西，或是自己先前沒(méi)有注意到的，我總顯得特別好奇，總想刨根問(wèn)底，有時(shí)候聚的別人講的還不太清楚時(shí)，我就會(huì)到網(wǎng)上去查，有時(shí)甚至要搜好長(zhǎng)時(shí)間才能找到，雖說(shuō)是走了點(diǎn)彎路，但終究是獲得了知識(shí)，心里總是很高興。另外，平時(shí)沒(méi)事我喜歡翻些相關(guān)的書(shū)雞籍，遇到新鮮的或有用的東西就用小本記下來(lái)，以防不時(shí)之需，希望這樣可以提高自己的能力。
總之，這段時(shí)間接觸的東西很多，感受也非常多。我希望自己的能力會(huì)隨著時(shí)間的流逝而不斷得到提高，在今后的工作中我還要以更高的熱情去干好工作中的每一個(gè)小細(xì)節(jié)。相信功夫不負(fù)有心人。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇2
20xx年上半年，按照公司年度既定計(jì)劃部署，招聘工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將半年度招聘工作心得如下。
一、招聘工作總體情景
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次，參加學(xué)校招聘9場(chǎng)，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場(chǎng)，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人�；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥�(jì)劃，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開(kāi)始，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見(jiàn)階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二、招聘渠道的維護(hù)與拓展
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。
2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護(hù)xxxx服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與xx校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來(lái)公司實(shí)地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“xx班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
4、充分利用xxx網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。
三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析
上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：
從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來(lái)說(shuō)，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、xx區(qū)和xx的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。
四、招聘工作中的問(wèn)題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情景，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3、樹(shù)立招聘工作的成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi)。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。
20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇3
前面從整個(gè)招聘工作流程跟大家分享了我自己在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中的一些做法和感受，下面就對(duì)招聘工作做一個(gè)整體評(píng)價(jià)吧。招聘工作做為人力資源系統(tǒng)的一部分，其作用在于選人，如何選對(duì)正確合適的人隊(duì)企業(yè)的影響是十分大的，招聘工作切不可脫離企業(yè)實(shí)際。在工作中，我們首先要保證的是做正確的事情，否則做得越努力負(fù)面影響越大，南轅北轍。
先說(shuō)說(shuō)招聘系統(tǒng)的第一個(gè)問(wèn)題吧，人力需求的產(chǎn)生。招聘需求來(lái)源于人力資源規(guī)劃，而人力資源規(guī)劃源于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源規(guī)劃是整個(gè)人力資源管理工作的剛要，沒(méi)有規(guī)劃就是一盤散沙，什么時(shí)候該做什么沒(méi)有指導(dǎo)綱領(lǐng)，豈不亂套？就招聘來(lái)說(shuō)，今年準(zhǔn)備招多少人，找什么樣的人，都應(yīng)在年初中做一精確計(jì)劃，不然年中的招聘工作就沒(méi)有任何依據(jù)。今天這個(gè)部門說(shuō)工作多不夠人手，明天那個(gè)部門說(shuō)人手不夠，試問(wèn)，人力資源部經(jīng)理可以明確的告訴他夠與不夠嗎？依據(jù)在哪？這個(gè)職位該不該招，誰(shuí)說(shuō)了算？按照流程，寫一張人力需求表，逐級(jí)審批，最后老板一個(gè)簽字決定是否招聘。其實(shí)到底要不要招應(yīng)該是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況決定的，不是某某主管批準(zhǔn)決定的。這樣做的結(jié)果最后就成了老板一人獨(dú)裁專制，這么大一集團(tuán)，老板一個(gè)人看得住嗎？這樣造成的人力成本的浪費(fèi)是非常巨大的。
我們公司有一個(gè)營(yíng)銷管理部的經(jīng)理，其實(shí)相當(dāng)于業(yè)務(wù)后勤主管吧。有幾次，有業(yè)務(wù)助理離職她就按照慣例申請(qǐng)補(bǔ)充，然后遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部經(jīng)理審批，最后到老板批準(zhǔn)執(zhí)行。第一次呢，老板就批準(zhǔn)執(zhí)行招聘了，很快我們就招到了一個(gè)業(yè)務(wù)助理，沒(méi)想到來(lái)了幾天，底下那邊子公司就因?yàn)榄h(huán)保檢測(cè)停止生產(chǎn)了。當(dāng)時(shí)我們就按照入職流程往上報(bào)批，誰(shuí)知道最后去到老板那里不批，這下麻煩，老板不批，人已經(jīng)上班了工資怎么給啊。最后這事就一直放著。第二次她底下有業(yè)務(wù)助理又離職，她還是照慣例申請(qǐng)招人，這次也是逐級(jí)審批，最后老板那里，老板不批準(zhǔn)招人了，指示內(nèi)部調(diào)整。從這個(gè)案例我們可以看到企業(yè)管理的一些問(wèn)題，但是我們單就招聘來(lái)說(shuō)，招聘需求的產(chǎn)生并不是這樣審批出來(lái)的，而是規(guī)劃出來(lái)的。人力資源規(guī)劃是招聘工作的指導(dǎo)綱要，根據(jù)綱要可以判定是否需要招人，而不是各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都簽字通過(guò)就是需要招聘。
第二個(gè)比較重要的就是人才篩選工作了。面試技術(shù)種類繁多，各有倚重。人才招聘中，用人單位用的最多的就是面談法了，即面試官與應(yīng)聘者之間通過(guò)談話判別應(yīng)聘者是否勝任崗位要求。在面談法中運(yùn)用行為面試法，即STAR 面談法，此法的關(guān)鍵是讓應(yīng)聘者用自己親身經(jīng)歷的事情說(shuō)明自己具備某種特質(zhì)。在此抓住事件的背景，要達(dá)到的目標(biāo)，個(gè)人采取的行為以及最后的結(jié)果，通過(guò)應(yīng)聘者詳細(xì)的敘述，我們即可判斷事情的真實(shí)性，如果編造的故事，通過(guò)此種方式追問(wèn)，自會(huì)漏洞百出，無(wú)法說(shuō)服面試官。將 STAR 法與結(jié)構(gòu)化面試結(jié)合使用，效果更佳。其他一些面試測(cè)評(píng)方法，比如公文筐、情景模擬、演講等都可以在平時(shí)的招聘工作中進(jìn)行模擬演練，從中可以觀察應(yīng)聘者在模擬的真實(shí)工作環(huán)境中的真實(shí)表現(xiàn)，從而人我們能看到真實(shí)的應(yīng)聘者，而不是偽裝的，語(yǔ)言能力高，動(dòng)手能力低的假把式。將各種測(cè)評(píng)方法結(jié)合使用，可以更全面的了解應(yīng)聘者，提高我們選人的效果。
第三個(gè)是人員如何融入公司的過(guò)程，這個(gè)是招聘工作的最后一步，但也是比較重要的，新人到一個(gè)公司首先肯定會(huì)水土不服，人力資源部應(yīng)與部門主管協(xié)作分工，做好新人的融入工作。
最后要說(shuō)的是，整個(gè)招聘體系的執(zhí)行問(wèn)題，招聘工作不是人力資源部單個(gè)部門的工作，需要各個(gè)部門主管的通力協(xié)作招聘才能順利進(jìn)展，除了要有明確詳細(xì)的招聘管理制度規(guī)定，招聘負(fù)責(zé)人也要做好期間的溝通協(xié)調(diào)工作，各種突發(fā)事件的處理。人力資源部要扮演好自己的角色，避免過(guò)于看重自己的權(quán)利，更不可被用人部門牽著鼻子走，我們是公司用人部門的合作伙伴，相互依存，任何一方利益的損害都會(huì)導(dǎo)致不平衡的產(chǎn)生，不平衡則會(huì)在組織內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，影響組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇4
公司組織針對(duì)營(yíng)業(yè)員及收銀員的招聘培訓(xùn)結(jié)束了，雖然時(shí)間很短，但是，卻讓我們受益匪淺。利用這次機(jī)會(huì)，我們對(duì)招聘這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作有了更深層次的理解，有了系統(tǒng)化的思路和規(guī)范化的流程。對(duì)此，我對(duì)今后的工作充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。
在招聘工作過(guò)程中，首先知道招聘是為公司可持續(xù)發(fā)展提高積極高效的人力資源，推進(jìn)切實(shí)、規(guī)范的用人體系，招聘適合公司發(fā)展和崗位需要的人才。其次招聘的實(shí)施，在招聘工作過(guò)程中掌握以下幾點(diǎn)：
�。�1）招聘信息發(fā)布渠道，信息發(fā)布主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源、海報(bào)宣傳來(lái)下達(dá)招聘通知。
�。�2）初步篩選，確定面試。通過(guò)來(lái)電咨詢及網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷情況，初步分析。此階段實(shí)質(zhì)為隱形電話面試，就是在不明確告知求職者此為面試的情況下，對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)，其好處主要是求職者無(wú)過(guò)多的準(zhǔn)備和壓力，信息更具真實(shí)性和準(zhǔn)確性，更能反映出其本質(zhì)。在來(lái)電過(guò)程中，盡可能更多的捕獲個(gè)人信息及其基本的表達(dá)能力， 初步判斷是否是我公司所需的人才做出簡(jiǎn)單的判斷。
�。�3）經(jīng)過(guò)初次的篩選，擇優(yōu)留取，通知面試。在初次的篩選后，盡快通知求職者前來(lái)面試，告知準(zhǔn)確的時(shí)間、地點(diǎn)，避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，求職者反彈。
�。�4）準(zhǔn)備面試過(guò)程，求職者的座位安排及要求求職者填寫應(yīng)聘人員登記表。準(zhǔn)備發(fā)問(wèn)提綱，對(duì)著發(fā)問(wèn)提綱，應(yīng)進(jìn)行“自問(wèn)”。就是在心里想，這個(gè)問(wèn)題如果是問(wèn)自己該怎么回答，預(yù)測(cè)一下有可能的答案，做到心中有數(shù)，提高面試效率。準(zhǔn)備面試時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。最后，根據(jù)求職者回答的問(wèn)題情況做出自己的判斷，圍繞招聘中心思想，選擇適合公司發(fā)展和崗位需要的人才。
招聘工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證招聘工作的良性發(fā)展，使我們的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，輝煌永駐！
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇5
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇6
我們常會(huì)有這樣的抱怨："現(xiàn)在招人真難，不但人難找，更糟糕的是找到了又留不住，白白浪費(fèi)了很多人力財(cái)力。"如今，吸引及保留員工幾乎成為我們所面臨的重大問(wèn)題。通常情況下，當(dāng)企業(yè)不知道怎樣留住需要的人才時(shí)，情急之下還是求助于"老三樣"-- 加工資、提獎(jiǎng)金、給承諾……
然而往往事與愿違，一方面大多數(shù)員工并不買賬，照跳糟不誤，而另一方面，企業(yè)付出了大量的人力成本，卻還是留不住人。現(xiàn)在看來(lái)以單純?cè)黾有匠陙?lái)留住員工的做法，間接造成整體人工成本的提高，增加了企業(yè)人力資本的支出。也意味著我們的人力成本越來(lái)越高，而留住人的效果還是越來(lái)越小。該如何改變這種狀況？本人便產(chǎn)生了一個(gè)不成熟的思考路徑 -- 福利。
我們正在迎接一個(gè)福利時(shí)代的到來(lái)。為什么這樣講呢？前不久，我看了這樣一組報(bào)告。首先，眾多企業(yè)內(nèi)部已開(kāi)始迸發(fā)出對(duì)建立福利計(jì)劃的強(qiáng)烈需要。根據(jù)華信惠悅在上海地區(qū)對(duì)近50家來(lái)自不同行業(yè)的HR經(jīng)理，就公司利用福利計(jì)劃來(lái)吸引與保留員工的實(shí)際效果進(jìn)行的調(diào)查顯示，約有95％的公司對(duì)福利計(jì)劃在吸引和保留員工方面所起的積極作用表示肯定，而更有40％左右的公司特別指出，福利計(jì)劃是一種相當(dāng)有效的方式。
其次，當(dāng)今社會(huì)員工對(duì)企業(yè)福利的認(rèn)識(shí)也日趨深入。根據(jù)華信惠悅2003/2004年度針對(duì)全國(guó)100家公司所展開(kāi)WorkChina員工滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示，員工考慮離職時(shí)，已突破了原來(lái)只考慮薪酬的狀況，而是將公司是否有吸引力的福利列入到了考慮的范疇內(nèi)，并在2005年的問(wèn)卷中此比例由9％上升到29％。而在2005年度WorkChina員工滿意度調(diào)查中的另一問(wèn)題顯示，有22％的員工是因?yàn)橐粋�(gè)好的福利安排選擇留下，此原因在2003/2004調(diào)查中的答案中并沒(méi)有被提及。由此可見(jiàn)，福利計(jì)劃在吸引優(yōu)秀人才方面正發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。（張瑾琨為華信惠悅咨詢公司福利及精算顧問(wèn)）
再次，在以往的面試過(guò)程中，求職者較關(guān)心的問(wèn)題是進(jìn)入企業(yè)后每個(gè)月的薪酬是多少？多久可以增加薪酬？但如今在眾多的求職者中薪酬問(wèn)題只是一個(gè)期望值，而更多的求職者所關(guān)心的問(wèn)題是每月的休息日有幾天？是否有年假？每天的工作時(shí)間有多久？是否有購(gòu)買工傷及社會(huì)保險(xiǎn)？…… 很明顯的已將福利問(wèn)題擺到了重要的位罷。
在過(guò)去一年的工作中，酒店已將降低員工流失率這項(xiàng)工作擺到了重要的位置，但事與愿違，各部門的流失率仍居高不下，由于流失率的增加也造成了招聘工作難的問(wèn)題，故在新年開(kāi)始之即有感于如何降低流失率，可考慮"用福利留住員工"。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇7
20XX年9月，學(xué)校宣布開(kāi)始社會(huì)實(shí)習(xí)，我揣懷著一顆忐忑的心，踏進(jìn)了社會(huì)大染缸。
20XX年10月，我進(jìn)入某報(bào)業(yè)國(guó)企實(shí)習(xí)，主要負(fù)責(zé)媒介培訓(xùn)生項(xiàng)目，工作內(nèi)容是培訓(xùn)生檔案整理、日常費(fèi)用報(bào)銷、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)匯總、招聘項(xiàng)目工作協(xié)助、年終總結(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。期間，所有接觸到的內(nèi)容，對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)，都是新奇的，想盡快的吸收知識(shí)，讓自己快點(diǎn)成長(zhǎng)。在這里，對(duì)初入職場(chǎng)的我影響比較大，上級(jí)對(duì)我各方面都要求很高(制表、PPT制作風(fēng)格、表格規(guī)范、文字撰寫、數(shù)據(jù)分析等)。當(dāng)時(shí)的我，要啥啥不懂，打個(gè)電話約領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、連打印頁(yè)邊距都不會(huì)調(diào)，說(shuō)話沒(méi)底氣。
經(jīng)過(guò)一輪番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打電話說(shuō)話時(shí)自信也來(lái)了，也受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)!真的感謝當(dāng)時(shí)上級(jí)對(duì)我的嚴(yán)格要求!感謝讓我接觸大型的項(xiàng)目(年會(huì))、招聘網(wǎng)站的構(gòu)建、年終總結(jié)，所有這一切提高了我對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度、對(duì)文字的敏感度、職業(yè)素養(yǎng)。因是國(guó)企單位，沒(méi)有提供轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)的，所以在參加完年會(huì)后，做禮儀美美了一番后，就離職了，年后再找工作。
年后，因?yàn)楦鞣N原因，我沒(méi)留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里。
從年后3月初開(kāi)始找工作，跑當(dāng)?shù)氐恼衅笗?huì)，網(wǎng)投簡(jiǎn)歷，直至4月底，沒(méi)有非常合適的工作機(jī)會(huì)，其中也拒絕過(guò)廣州市區(qū)幾家有點(diǎn)名氣的公司，但因?yàn)楫?dāng)初覺(jué)得在某國(guó)企的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以讓我找到更高工資的工作，我也就放棄了。但那點(diǎn)工資，在廣州吃住之后就沒(méi)剩下多少了。后來(lái)想想，真是太浮躁了，人家現(xiàn)在都上市了，要是我眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)就好!
到5月了，尋尋覓覓，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業(yè)了，百害而無(wú)一利。最后，選擇了一家在家附近的公司(150人左右)，做一個(gè)前臺(tái)，只因當(dāng)時(shí)，我再也頂不住就業(yè)的壓力，但也有吸引我之處，一個(gè)很有親和力的上級(jí)，跟我描述著一個(gè)美好的未來(lái)和人事工作計(jì)劃，讓我學(xué)到人力資源的很多知識(shí)。我的直接上級(jí)是一名有資深經(jīng)歷的HR，從大企業(yè)HR，一路走來(lái)，一路晉升，但周期比較長(zhǎng)，屬于踏實(shí)上進(jìn)型人。
她不怎么擅長(zhǎng)做思想工作，平時(shí)也比較少主動(dòng)找我談話。她對(duì)我的指導(dǎo)，更多是在事務(wù)實(shí)際操作技巧方面，遇事說(shuō)事。在那邊做了4個(gè)月，我就提出離職了，我再也受不了，那么多小事，那么地日復(fù)一日重復(fù)，那么地沒(méi)有挑戰(zhàn)性的工作。主管也不留我，她也覺(jué)得我呆在前臺(tái)確實(shí)屈才。當(dāng)時(shí)作為前臺(tái)的我，做著驗(yàn)廠(從來(lái)派不上用場(chǎng)的)、檔案管理、招聘、員工關(guān)系的工作，與HR也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺(jué)得，離開(kāi)這里，我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠長(zhǎng)溝通后，廠長(zhǎng)愿意為我們部門增加一個(gè)編制，讓我從前臺(tái)晉升為人事助理。我想了想，嘗試一下吧，因人設(shè)崗，說(shuō)明廠長(zhǎng)看得起我。主管截圖了跟廠長(zhǎng)的聊天記錄給我看，現(xiàn)在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急，給點(diǎn)耐性”。
人事助理，主要負(fù)責(zé)員工檔案管理、招聘、考勤報(bào)表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動(dòng)，這些工作，在前臺(tái)的時(shí)候已經(jīng)是我負(fù)責(zé)了，現(xiàn)在新增了一些工作內(nèi)容，減少了一些與人事無(wú)關(guān)的內(nèi)容，希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來(lái)，也是順風(fēng)順?biāo)�，各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)很配合我工作的開(kāi)展，沒(méi)有什么壓力(壓力都是來(lái)源于招聘)，每個(gè)月在重復(fù)繁雜事務(wù)中度過(guò)。
期間，我出現(xiàn)過(guò)離職意向，因?yàn)楣べY問(wèn)題，后來(lái)我闖開(kāi)心扉主動(dòng)找主管談，不是說(shuō)我有離職意愿，只是闡述我的不公平感(我管工資的，知道辦公室人員的工資)。因廠長(zhǎng)不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資，低得很，我以為公司在看到我工作能力提升后會(huì)主動(dòng)加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主動(dòng)加我工資，而不是我主動(dòng)提)。跟主管談完后，她信誓旦旦表示肯定會(huì)加，后來(lái)，工資也真的就加上去了。我在意工資，更在意的是，公司是否認(rèn)同我的價(jià)值。
當(dāng)一切就這樣順其自然的發(fā)展著，忽然有一天，集團(tuán)下新公司的人事經(jīng)理說(shuō)，他部門的招聘培訓(xùn)專員離職了，問(wèn)我愿不愿意過(guò)去(因?yàn)橹靶鹿竞臀宜诘呐f公司一起搞過(guò)幾個(gè)大型項(xiàng)目活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì)、年會(huì)、旅游、大型培訓(xùn))，那人事經(jīng)理對(duì)我的印象比較好)。我跟主管溝通后，她也不挽留我，說(shuō)新公司壓力會(huì)很大，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后，肯定去了，畢竟又是一次新的嘗試。我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，怕自己勝任不了，因?yàn)橹案愕膸状未笮突顒?dòng)，招聘培訓(xùn)專員又是主持，又是培訓(xùn)，給我很專業(yè)的感覺(jué)，我覺(jué)得自己有表現(xiàn)力方面尚不如她。后來(lái)幾經(jīng)波折，我終于如愿調(diào)去了新公司。上班時(shí)間比我在原來(lái)的廠多了3倍，但我覺(jué)得又一輪新的嘗試，有了更多發(fā)展機(jī)會(huì)，值得!
自此，我在這家公司做了11個(gè)月的HR，感謝主管對(duì)我的栽培!調(diào)去新公司后，原部門又減少了人事助理這個(gè)崗位，由原來(lái)的行政兼任，前臺(tái)兼任行政。感覺(jué)又回到了我來(lái)公司之前了!
20XX年4月，我調(diào)去了新公司(300人)任人事專員，主要負(fù)責(zé)人事相關(guān)的所有事務(wù)，包括不限于招聘、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關(guān)系工作、項(xiàng)目性活動(dòng)組織等。連續(xù)不間斷的活動(dòng)，如現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、員工生日會(huì)、員工歡迎會(huì)、2天1夜大型培訓(xùn)會(huì)、旅游、企業(yè)聯(lián)誼會(huì)，讓我覺(jué)得在重復(fù)的事務(wù)性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因?yàn)槲姨貏e喜歡看到自己創(chuàng)造出美好的東西。
現(xiàn)在是10月了，我已經(jīng)在新公司風(fēng)風(fēng)火火做了5個(gè)月，這5個(gè)月，是我的一個(gè)快速提升自我的過(guò)程，讓我從菜鳥(niǎo)逐漸走向?qū)I(yè)，一系列的人權(quán)驗(yàn)廠工作、大波的職能空缺崗位來(lái)襲、突然通知的項(xiàng)目性工作、連續(xù)一個(gè)月頂著烈日的派發(fā)招聘?jìng)鲉�，在淡季招�?lái)一波人滿足了生產(chǎn)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也讓我走得越來(lái)越定。
我的直接上級(jí)特別愿意分享，他內(nèi)心的強(qiáng)大氣場(chǎng)對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響，我個(gè)人缺乏自信心，他也一直鼓勵(lì)著我要放開(kāi)自己，練習(xí)氣場(chǎng)。他會(huì)跟我說(shuō)很多公司的歷史和發(fā)展動(dòng)向、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰(zhàn)略和布局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開(kāi)除員工時(shí)博弈。他，是一名很好的導(dǎo)師，我慶幸，他對(duì)我所有的指導(dǎo)。
新公司部門多，奇葩也有，溝通的時(shí)候要注意很多技巧，否則很容易導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)，所以在不管的溝通過(guò)程中，我也慢慢放開(kāi)自己，不再膽怯與跟高層領(lǐng)導(dǎo)溝通。很多事，太在意，反而越容易做錯(cuò)或者失去。要克服緊張，首先要做大量的準(zhǔn)備工作，然后是不在意結(jié)果。在溝通的過(guò)程中，有時(shí)我把對(duì)方看得過(guò)于重要的，對(duì)于對(duì)方提出的要求，能滿足即想滿足。這應(yīng)該不是怕得罪人吧?心里一直有想法，覺(jué)得自己應(yīng)該這樣做，但太容易滿足他人的要求也會(huì)傷害到自己的利益，幫了他，還要說(shuō)風(fēng)涼話。沒(méi)辦法，人就是這樣學(xué)得越來(lái)越聰明的!
我比較喜歡一點(diǎn)是新公司項(xiàng)目性的活動(dòng)很多。我特別喜歡項(xiàng)目性的活動(dòng)，因?yàn)榭梢宰屛覐姆彪s的事務(wù)中抽身出來(lái)專心搞活動(dòng)，檔案管理、考勤報(bào)表、邀約面試，一輪又一輪重復(fù)性的工作，枯燥的心需要滋潤(rùn)呀。搞項(xiàng)目性活動(dòng)時(shí)，寫策劃書(shū)、安排人員、主持、布置現(xiàn)場(chǎng)，這一切，讓我樂(lè)在其中。
調(diào)至新公司3個(gè)月，人事主管離職，招來(lái)的新主管工作能力強(qiáng)，但是對(duì)公司諸多政策不滿，導(dǎo)致在內(nèi)部傳播負(fù)能量，搞到部門烏煙瘴氣后，試用不及格處理。后來(lái)，經(jīng)理有意提拔我做主管，但因?yàn)槲抑挥?年的工作經(jīng)驗(yàn)，廠長(zhǎng)和董事長(zhǎng)助理不同意，以后會(huì)給機(jī)會(huì)的，后來(lái)就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影響力和氣場(chǎng)，缺少當(dāng)一個(gè)管理者的要素，我會(huì)繼續(xù)努力的。
可愛(ài)之人，也有可恨之處呀。雖然經(jīng)理對(duì)我贊許有加，但他也有恨鐵不成鋼的時(shí)候。今天，他就對(duì)我提出了批評(píng)，說(shuō)我只是搞好自己的一畝三分地，就算搞得再好，沒(méi)有影響力是不可以的，沒(méi)有影響力就不具備成功者要素。讓我學(xué)會(huì)對(duì)別人“指手畫(huà)腳”，只有你對(duì)別人指手畫(huà)腳了，別人才會(huì)對(duì)你指手畫(huà)腳，讓你知道自己有哪些地方也做得不好，有改進(jìn)的空間，我不能一直做“好好先生”!其實(shí)我更多的是循序漸進(jìn)、低調(diào)的開(kāi)展工作，在工作中，會(huì)很幫助同事、指導(dǎo)別人如何才能做得更好，但是是低調(diào)的，軟綿綿的，別人不聽(tīng)，也不強(qiáng)求的那種。現(xiàn)在的我，尚有點(diǎn)缺乏自信，所以低調(diào);太在意別人的看法，害怕做出頭鳥(niǎo)，缺少魄力，所以軟。強(qiáng)勢(shì)起來(lái)吧，高調(diào)做事，低調(diào)做人，對(duì)公司有利的事情大膽的去執(zhí)行!20XX年末了，要實(shí)現(xiàn)突破!
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇8
懷著激動(dòng)與自豪的心情，在這個(gè)特別的季節(jié)里，我很榮幸地成為教師隊(duì)伍中的一員，開(kāi)始了自己人生的新征程。城西區(qū)教育局為了使我們新教師盡快適應(yīng)工作，特地為我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，多為資深領(lǐng)導(dǎo)、教授分別從各個(gè)角度向我們介紹了西區(qū)的概況和自己多年的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，而且還對(duì)我們提出了殷切的期望。細(xì)細(xì)回味這幾天的學(xué)生生活，猶如咀嚼了一枚青橄欖，可能入口時(shí)有一點(diǎn)酸澀，可細(xì)細(xì)品味又散發(fā)著甘甜與清香。
忘不了局長(zhǎng)熱情洋溢的的講話，他從大局角度出發(fā)，為我們介紹了西區(qū)教育的輝煌成就，他急求真務(wù)實(shí)地為我們解釋新老師可能存在的問(wèn)題，又語(yǔ)重心長(zhǎng)地提出了對(duì)新教師的要求；望不了局長(zhǎng)為我們介紹職前培訓(xùn)的整體方案及對(duì)這次培訓(xùn)的要求。
這幾天的培訓(xùn)內(nèi)容非常非常豐富，包括教師的專業(yè)化發(fā)展，民主和諧的師生關(guān)系的建立、心理健康教育、如何盡快成為一名合格的人民教師、如何上課、說(shuō)課、評(píng)課等的多方位的學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，我有了很大的收獲，現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下：
首先，培訓(xùn)使我對(duì)教師教書(shū)育人這一角色有了更加清楚的認(rèn)識(shí)，使我明白教師是文化的傳遞者，身為教師，需要教師自身主動(dòng)的學(xué)習(xí)和努力，以促進(jìn)和提高自己的專業(yè)能力，因?yàn)椤敖處熓橇⑿Ｖ�，興校之本。”高尚的師德修養(yǎng)，豐富的專業(yè)知識(shí)，精湛的專業(yè)技能，這些是做為一名教師應(yīng)具備的最基本的要求。
其次，教師應(yīng)建立民主和諧的師生關(guān)系。教師應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位和人格，堅(jiān)持情感溝通，在尊重、關(guān)愛(ài)、理解、信任的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求學(xué)生，同時(shí)成為學(xué)生的導(dǎo)師、助手、朋友和模范，并且提高自身修養(yǎng)，提升教學(xué)的藝術(shù)。
第三，在如何使自己盡快成為一名合格教師的問(wèn)題上，賈小莊小學(xué)的王齊校長(zhǎng)談到，要做一名有愛(ài)心的人，教師是人類靈魂的工程師，教師與學(xué)生雙方進(jìn)行的是一種心靈的洗禮和交流活動(dòng)，身為教師，會(huì)從心底真正的愛(ài)每一個(gè)到他班里學(xué)習(xí)的學(xué)生。把學(xué)生當(dāng)孩子，把別人的孩子當(dāng)自己的孩子，把自己當(dāng)孩子，這便是愛(ài)的三種境界。教師，要善于學(xué)習(xí)，有著精深的專業(yè)知識(shí)，教師，要學(xué)會(huì)感恩。
第四，培訓(xùn)使我了解如何做一個(gè)合格的數(shù)學(xué)老師。
1、有過(guò)硬的基本工�！敖逃裏o(wú)小事，教師無(wú)小節(jié)�！弊寣W(xué)生喜歡自己，喜歡自己所教的學(xué)科，并讓學(xué)生在所教的學(xué)科中有成就感。做到以上這些就要求我們一定要跟上時(shí)代的步伐，即使更新教學(xué)觀念。
2、精心備課。備課是一項(xiàng)重要的的組成部分，而且不僅要求老師課時(shí)備課，還要善于在長(zhǎng)期的教育教學(xué)中進(jìn)行總結(jié)和積累，努力提高自己的教學(xué)水平。在教學(xué)上，應(yīng)懂得將教學(xué)藝術(shù)化，學(xué)會(huì)抓住學(xué)生的心理，引起他們學(xué)習(xí)的興趣，從知識(shí)的傳輸者邊為知識(shí)的引導(dǎo)者。
第五，這次培訓(xùn)中我了解到課堂教學(xué)的技能，課堂教學(xué)既是一門學(xué)科，又是一門藝術(shù)，它具有情感性、創(chuàng)造性、形象性、審美性、節(jié)奏性。學(xué)時(shí)是個(gè)群體，教師的教學(xué)要從心的溝通開(kāi)始，學(xué)生又是一個(gè)富有動(dòng)態(tài)的群體，這要求教師應(yīng)在教學(xué)中富有創(chuàng)造性。課堂教學(xué)中要有節(jié)奏，設(shè)置波瀾，給學(xué)生留下思考的空間。
因此，提高課堂教學(xué)技能，我們應(yīng)該做到：愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)精于勤，勇于探索和自我完善。我們要精通所教專業(yè)，不斷地進(jìn)行研究和探索，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并且要具有現(xiàn)代人的教學(xué)素質(zhì)，注重合作，有先進(jìn)的教學(xué)意識(shí)，善于了解學(xué)生的能力，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的各種特點(diǎn)。
另外，培訓(xùn)讓我了解到，教學(xué)反思在教學(xué)中是重中之重！要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平，就不能忽視教學(xué)反思這一環(huán)節(jié)，不斷的反思，改進(jìn)才能思有所成！就如有位老師所說(shuō)認(rèn)真?zhèn)湔n十年你可能成為不了名師，但認(rèn)真寫一年的教學(xué)反思就可能會(huì)成為名師。
最后，我了解到如何做一名合格的班主任，一名合格的班主任，他能夠承擔(dān)眾多的角色。他是思想道德的引領(lǐng)者、學(xué)生活動(dòng)的知道者、文明生活的關(guān)懷者、心理健康的的維護(hù)者，面對(duì)同事，班主任又是一個(gè)合作者、協(xié)調(diào)者，除此之外，班主任要處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系，做到尊重溝通、指導(dǎo)，同時(shí)將家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行周到。
以上便是我對(duì)本次培訓(xùn)的感受與心得，雖然短短幾天的培訓(xùn)，卻讓我經(jīng)歷了最為徹底的靈魂的凈化。教師不僅是太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè)，更是一件永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)都在追求完美的心靈工程。教育局組織的這次培訓(xùn)就是給我們?cè)谒枷�、行�?dòng)、時(shí)間工作中給予了鼓勵(lì)和知道。在今后工作中，我將以本次培訓(xùn)精神為知道，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇9
在教師公開(kāi)招聘面試過(guò)程中最大的一點(diǎn)感受就是教師的能力有高低，原有的每一份努力與準(zhǔn)備在面試過(guò)程中都會(huì)發(fā)揮它應(yīng)有的能量。通過(guò)參加本次招聘面試，我總結(jié)出以下啟示：
啟示之一：必須有謙虛的品格。其實(shí)，能夠來(lái)參加面試的應(yīng)試者，絕大多數(shù)都很優(yōu)秀，所以自信心都很強(qiáng)，都有一種唯我獨(dú)尊、舍我其誰(shuí)的自信心。如果能擺正心態(tài)、認(rèn)真準(zhǔn)備、謙虛面試，那么實(shí)力加上良好的表現(xiàn)，錄取的可能性就會(huì)大增。在面試的時(shí)候，由于心理學(xué)上的第一印象效應(yīng)，個(gè)別的應(yīng)試者可能已經(jīng)遭到淘汰了。你可能是很優(yōu)秀的，你也可能是很有希望被錄取的，但如果給人一種目空一切、誰(shuí)都不在你眼里的獨(dú)大心態(tài)，那你前面的努力可能都已經(jīng)白費(fèi)了。因?yàn)樽鳛閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，肯定要從學(xué)校持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)來(lái)考慮教師選配的，誰(shuí)都不愿意招一個(gè)想在學(xué)校里面特立獨(dú)行、另立山頭的“害群之馬”。謙虛是應(yīng)試者在想進(jìn)入所要去的單位之前就必須抱有的心態(tài)，并需要其在面試時(shí)用行動(dòng)表示出來(lái)。
啟示之二：必須有細(xì)致的作風(fēng)。面試前必須細(xì)讀招聘簡(jiǎn)章和招聘方案，把要求和需要準(zhǔn)備的材料及復(fù)印件準(zhǔn)備好。在本次招聘過(guò)程中，有個(gè)別應(yīng)試者由于提供的材料不全，又沒(méi)及時(shí)補(bǔ)足材料，所以沒(méi)有通過(guò)第一關(guān)的審核。等到錄取名單公布后他才后悔地告訴我們，其實(shí)還有材料沒(méi)來(lái)得及在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，而錯(cuò)過(guò)了面試的機(jī)會(huì)。所以，細(xì)致地準(zhǔn)備、精心地參與、認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)小的步驟，是獲得成功不可或缺的一步。
啟示之三：必須有精心的準(zhǔn)備。面試前，我們把面試所用的教材、面試的時(shí)間、10分鐘的說(shuō)課、3分鐘評(píng)委提問(wèn)都已告知。知道進(jìn)入面試程序了，就要認(rèn)真準(zhǔn)備，盡管不知道是哪一個(gè)內(nèi)容，但適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備還是必要的。例如可以了解一下說(shuō)課的程序，同時(shí)選一內(nèi)容，大致地說(shuō)一下過(guò)程，合理安排時(shí)間進(jìn)程。好多應(yīng)試者，連說(shuō)課的幾個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有，直接把教學(xué)內(nèi)容和盤托出;還有相當(dāng)多的人，只是說(shuō)了大體的框架，只說(shuō)自己準(zhǔn)備用什么方法、用什么理念來(lái)教學(xué)這節(jié)課，這樣太簡(jiǎn)單而且空虛。作為評(píng)委想聽(tīng)的應(yīng)該是你對(duì)這節(jié)課的獨(dú)到理解，并如何借助說(shuō)課，把教學(xué)意圖在教學(xué)過(guò)程中充分展示出來(lái)。也有的應(yīng)試者對(duì)教學(xué)內(nèi)容所處的地位等說(shuō)得太多，用了五六分鐘，真的留給課堂教學(xué)過(guò)程預(yù)設(shè)的時(shí)間只有三四分鐘，根本講不完，肯定影響成績(jī)。有一位教師心情很迫切，時(shí)間到時(shí)評(píng)委喊停，她感覺(jué)自己沒(méi)有說(shuō)完、沒(méi)有充分展示自己的設(shè)計(jì)，所以要求繼續(xù)說(shuō)下去，一說(shuō)就多說(shuō)了十多分鐘。心情能夠理解，但一般而言，評(píng)委打分在前五分鐘實(shí)際上已經(jīng)有分?jǐn)?shù)出來(lái)了，因此多說(shuō)只能是在原有的分?jǐn)?shù)上再往下減分。另外極大部分的教師，沒(méi)有板書(shū)設(shè)計(jì)，這十分可惜。個(gè)別的說(shuō)課中甚至出現(xiàn)了科學(xué)性錯(cuò)誤，這也不應(yīng)該。
啟示之四：必須有良好的臺(tái)風(fēng)。說(shuō)課時(shí)，臺(tái)風(fēng)很重要，所謂行家一出手，便知有沒(méi)有。一口響亮標(biāo)準(zhǔn)的普通話，不緊不慢地?cái)⒄f(shuō)，對(duì)教材有獨(dú)到而不偏頗的理解，都能讓評(píng)委打出高分。比如，在說(shuō)人教版五年級(jí)觀察位置內(nèi)容時(shí)，大部分的教師把難點(diǎn)定為在不同的方向
能正確地描述出物體的位置關(guān)系。有兩位教師有自己的理解：其一，認(rèn)為通過(guò)自己教學(xué)過(guò)程中的體會(huì)，學(xué)生看物體時(shí)往往看到的是三個(gè)面、兩個(gè)面，而不是一個(gè)面，所以難點(diǎn)定位為：通過(guò)對(duì)大物體，如大的建筑物的一個(gè)面的觀察，從垂直方向體會(huì)看到一個(gè)面，并能運(yùn)用到對(duì)小的物體的觀察中去。因此，該應(yīng)試者絕大部分的時(shí)間都花在對(duì)這一問(wèn)題的處理上。理解是獨(dú)到了，但不符合生活的實(shí)際及課程的要求。而另一位教師，把難點(diǎn)定位成：觀察圓柱體平面圖的表示。這樣比較具體，而富有操作性。整個(gè)的說(shuō)課過(guò)程，也顯示出兩人教學(xué)功力差距甚遠(yuǎn)。個(gè)別教師，說(shuō)課時(shí)用本地方言，經(jīng)評(píng)委提示后如夢(mèng)方醒;個(gè)別教師聲音細(xì)小，明顯缺少底氣和自信;個(gè)別教師準(zhǔn)備不足，邊翻書(shū)、邊舉例、邊說(shuō)課，幾分鐘時(shí)間糾纏于一個(gè)問(wèn)題，且婆婆媽媽，最終沒(méi)有圓滿解決問(wèn)題;個(gè)別教師可能十分緊張，抖腳、目光呆滯、不斷重復(fù)、板書(shū)字跡如天書(shū)一般，等等，都不能得到好的分?jǐn)?shù)。
很多學(xué)生總來(lái)問(wèn)我怎么準(zhǔn)備面試，我認(rèn)為重中之重是要換位思考，站在考官的角度稍稍想想就知道面試的本質(zhì)只不過(guò)是考官充分了解應(yīng)試者的過(guò)程，考官提問(wèn)題的目的不是為難應(yīng)試者，而是想更多地了解應(yīng)試者，應(yīng)試者不用太多思考問(wèn)題的本身，并且不能孤立地看待這些問(wèn)題，而要想到這些回答全部指向一個(gè)目的--最大限度地展現(xiàn)自身的水平。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。面試之前，你一定要廣泛收集各方面的資料與信息。有了充分的資料準(zhǔn)備，即便“臨場(chǎng)發(fā)揮”也會(huì)是相當(dāng)精彩和出色的。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇10
5月27號(hào)下午，按老師的建議，懷揣著簡(jiǎn)歷參加了在榮茂舉行的畢業(yè)生大型招聘會(huì)。對(duì)于大三的我們來(lái)說(shuō)，這未雨綢繆之舉不但讓我感受到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，也讓我認(rèn)清今后努力的方向。
初到會(huì)場(chǎng)，我和室友一起怯生生的觀摩了場(chǎng)內(nèi)的景象。呵，一場(chǎng)“熱鬧”的盛宴：往來(lái)的求職者攢動(dòng)，琳瑯的企業(yè)招聘臺(tái)，和著五彩斑斕的宣傳單。心情一下子隨之緊張起來(lái)，我該從哪里開(kāi)始呢？帶著疑問(wèn)我來(lái)到會(huì)場(chǎng)中。熙攘的人群讓我不知所措，只好繞著場(chǎng)內(nèi)各家企業(yè)的招聘廣告一一閱讀：應(yīng)聘者要求、所需崗位、需招人數(shù)、以及公司的發(fā)展?fàn)顩r，途中不時(shí)會(huì)有相關(guān)人員遞上宣傳單，并介紹上幾句。在大體上的了解之后，我選定了幾家自己感興趣的，準(zhǔn)備開(kāi)始與面試官正面交鋒。首先來(lái)到才子服裝前遞上簡(jiǎn)歷，本想了解下人事管理這一職位，哪知對(duì)方一開(kāi)口就問(wèn)“你是大三的，想找的是實(shí)習(xí)崗位么？對(duì)不起，我們不收實(shí)習(xí)生”，為此第一站失敗告終。以此為鑒，接下來(lái)的幾場(chǎng)我采取先詢問(wèn)在先，以免一開(kāi)始就遭到拒絕。相繼之后，我選了幾家教育機(jī)構(gòu)：未名教育、金海洋、清華優(yōu)才等，并投上自己的簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行交談。就授課時(shí)間、形式、對(duì)象等進(jìn)行詢問(wèn)，并耐心請(qǐng)教，聽(tīng)取他們的介紹，互相了解。幾經(jīng)周折之后，手上的.簡(jiǎn)歷替換成宣傳單，帶著復(fù)雜的思緒離開(kāi)了會(huì)場(chǎng)。
從此次的招聘會(huì)中我看到了自己存在的諸多不足之處。第一，簡(jiǎn)歷過(guò)簡(jiǎn)單。我的簡(jiǎn)歷是從網(wǎng)絡(luò)上下載下來(lái)的一張表格，按照其中的對(duì)應(yīng)項(xiàng)填上我的專業(yè)，及一些在校的獎(jiǎng)懲情況。但在會(huì)場(chǎng)上我看到的大部分簡(jiǎn)歷都比我的充實(shí)的多，照片、詳細(xì)的介紹，所獲獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)復(fù)印件等，無(wú)一不體現(xiàn)求職者認(rèn)真地態(tài)度，也會(huì)更得對(duì)方的好感。第二，自身儲(chǔ)備的知識(shí)不夠。各色招聘崗位都有一定的崗位要求，就拿教育機(jī)構(gòu)的來(lái)說(shuō)，多處寫著持四六級(jí)英語(yǔ)證書(shū)者、普通話二級(jí)甲等者優(yōu)先，這比我們平時(shí)的要求都更上了一個(gè)層次。可見(jiàn)社會(huì)就是這么個(gè)優(yōu)勝劣汰的局勢(shì)，若不加強(qiáng)自身的塑造，機(jī)會(huì)來(lái)了你也只能嘆為觀止。第三，實(shí)踐太少。在金海洋面試的時(shí)候，我了解到往常的實(shí)踐是非常重要的。這是一家招收兼職的機(jī)構(gòu)，但仍要求我們到時(shí)要到場(chǎng)只講已決定去留。這就要求我們不能只在自己專業(yè)的理論知識(shí)上徘徊，還應(yīng)加以實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。切莫滿腹經(jīng)綸，卻未能表述。第四，應(yīng)注重整體的精神面貌。好的精神狀況是面試的無(wú)聲開(kāi)場(chǎng)白，為雙方營(yíng)造一個(gè)好的面試環(huán)境，有助于雙方的成分了解。剛開(kāi)始時(shí)，我總是害怕不敢踏出第一步，回答時(shí)聲音過(guò)小，致使降低了成功的可能性。在會(huì)場(chǎng)上還有一些同學(xué)就正裝出席，給人精神飽滿，挺拔的首要印象，吸引了不少招聘者。另外，我覺(jué)得在面試中不可把工資的部分看的太重，特別是相對(duì)于我們這些想要找尋實(shí)習(xí)單位的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，應(yīng)著重放在實(shí)踐的崗位與內(nèi)容上，能得到實(shí)在的鍛煉才是首要的。隨著招聘會(huì)的落幕，思緒不在那么的迷茫，認(rèn)清自己所缺失的，今后定將多加補(bǔ)足，為明年的自己添磚加瓦，預(yù)祝我成功。
從事人力資源工作十多年，招聘從入行那天就開(kāi)始在做，經(jīng)過(guò)這么多年形成一種琢磨人的習(xí)慣，用一位同行朋友的話說(shuō)“閱人多了，走在大街上看到人都在琢磨”。以前關(guān)于招聘面試方面的課程也聽(tīng)過(guò)不多，聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去基本理論都差不多。
不過(guò)周六去聽(tīng)過(guò)孫老師課后還是頗有收獲，特別是孫老師提到的4P營(yíng)銷與人才招聘及關(guān)注面試細(xì)節(jié)讓我感悟良多�，F(xiàn)將本次聽(tīng)課后的心得歸納如下：
1、招聘是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，前期的準(zhǔn)備是招聘成功的關(guān)��；
招聘崗位定位正確與否是招聘成功的前提；首先得根據(jù)公司的人才策略及組織、部門、崗位職能出發(fā)針對(duì)需求崗位進(jìn)行預(yù)測(cè)、定位；用老師的話首先你在知道吃什么的“魚(yú)”；吸引人才策略是招聘成功的保障；也就是老師說(shuō)要學(xué)會(huì)“運(yùn)用4P營(yíng)銷理論”來(lái)吸引人才，只當(dāng)有足夠的人才供選擇可能保障招聘合適的人才。
招聘選拔工具的運(yùn)用得當(dāng)與否，是招聘成功的關(guān)�。黄渲袑O老師提及到“最成功的面試招聘合格也不會(huì)超過(guò)40%”讓我深有同感；招聘是一個(gè)不得有任何馬虎的工作，從簡(jiǎn)歷篩選開(kāi)始，至筆試題庫(kù)的設(shè)計(jì)，至面試環(huán)節(jié)的提問(wèn)設(shè)計(jì)和方法運(yùn)用都需要事前針對(duì)各自不同的崗位進(jìn)行精心的評(píng)估與設(shè)計(jì)，才可能保障后繼招聘中的“慧眼識(shí)人”。
2、細(xì)節(jié)影響招聘效果
孫老師本次課程的講授最大的特征就是從細(xì)節(jié)方面入手與大家一起分享招聘技巧：如何從簡(jiǎn)歷中讀出有效信息，電話面試人員的語(yǔ)言表達(dá)要求，面試人員的形象及態(tài)度等，認(rèn)知筆試試題的出處，行為面試和條件面試的題型設(shè)計(jì)，校園招聘的關(guān)健點(diǎn)“宣講人“等方面的共享無(wú)不體現(xiàn)細(xì)節(jié)對(duì)招聘效果的影響不可忽視。
“二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，選對(duì)人是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)”，通過(guò)這次課程的學(xué)習(xí)讓我更加明白招聘工作在企業(yè)人力資源管理中的重要性。同時(shí)我也會(huì)將本次課用學(xué)到的知識(shí)結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況予以運(yùn)用，以提升我司的競(jìng)爭(zhēng)力。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇11
12月24日，我們廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院在足球場(chǎng)上舉行了xx屆畢業(yè)生“供需見(jiàn)面，雙向選擇”洽談會(huì)。我游覽了會(huì)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有160多個(gè)企業(yè)來(lái)我校招聘，及我院各應(yīng)屆畢業(yè)生，場(chǎng)面極其壯觀，熱鬧非凡，一眼望去，可用人山人海來(lái)比喻此刻的場(chǎng)景！
各公司、企業(yè)、都亮出了他們的特色及這一次招聘會(huì)中所招聘的職業(yè)和要求。因?yàn)槲沂莿?dòng)力工程系火電廠集控運(yùn)行專業(yè)的，所以比較關(guān)注有關(guān)本專業(yè)的企業(yè)招聘信息，令人稍有失望，一目目的瀏覽著每一個(gè)招聘的專業(yè)和職業(yè)，而有關(guān)火電廠集控運(yùn)行的卻少之又少。但是工資大多都比別的專業(yè)高一些，所以競(jìng)爭(zhēng)很大。
招聘我們專業(yè)的企業(yè)我大概看了有，東莞金州紙業(yè)有限公司，合資企業(yè)，招火電廠集控運(yùn)行人員6個(gè)人，考核期工資1700元，轉(zhuǎn)正后工資1900元以上，包住宿，購(gòu)買五險(xiǎn)一金。
來(lái)賓中科環(huán)保有限公司，民營(yíng)企業(yè)，招火電廠集控運(yùn)行人員女性3人，男性7人，考核期工資900元，轉(zhuǎn)正后1500以上，包住宿，購(gòu)買五險(xiǎn)一金。
廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司，國(guó)有企業(yè)，招司爐一人，男性，考核期工資1300元，轉(zhuǎn)正后工資1800元，包住宿，購(gòu)買五險(xiǎn)一金。
南寧勁達(dá)興紙漿有限公司，中外合資企業(yè)，招副司爐2人，電氣運(yùn)行副值2人，考核期工資1200元，轉(zhuǎn)正后工資1500—2500元。包住宿，購(gòu)買五險(xiǎn)一金。還有一些企業(yè)情況差不多這樣子了。
我站在一個(gè)招聘的位置前，我看見(jiàn)幾位應(yīng)該是應(yīng)屆畢業(yè)生的學(xué)長(zhǎng)遞上自己的簡(jiǎn)歷，咨詢著有關(guān)信息，并與公司的應(yīng)聘人員認(rèn)真的交談著，似乎該公司的應(yīng)聘人員對(duì)這幾位學(xué)長(zhǎng)的表現(xiàn)感到滿意，雙方則定了第二輪的面試時(shí)間，不知為什么，那一刻，我心里欣慰的一笑，也許也是在替學(xué)長(zhǎng)第一輪面試的順利通過(guò)而開(kāi)心吧。
在會(huì)場(chǎng)中，其他的畢業(yè)生也是滿懷信心地與面試官交談著，言語(yǔ)中很難看出這是一群剛踏出校園走進(jìn)社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生�？粗麄冋勍伦匀�，信心充分的樣子，我想他們一定也是在會(huì)前做好了充分的準(zhǔn)備的。這次招聘會(huì)對(duì)于每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的，因?yàn)橐淮蔚某晒Φ拿嬖�、談判，在背后支撐的往往是多方面的因素。步�?1世紀(jì)的門檻，意味著我們將面臨更多的機(jī)遇，更重要的是我們同時(shí)也在面對(duì)著更大的挑戰(zhàn)。時(shí)下，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)人才的要求逐步的提升，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，給畢業(yè)生們帶來(lái)了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么，怎樣才能在這樣的壞境喜愛(ài)成功地有校園邁入社會(huì)，這是每一個(gè)畢業(yè)生都該思索的問(wèn)題。
看了大半天也學(xué)到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來(lái)，的確不是很容易，不管你實(shí)在有多大能耐。
1、招聘會(huì)其實(shí)不是很公平的，最好早點(diǎn)去，這樣他就會(huì)有比較大的熱情，問(wèn)你很多問(wèn)題，然后就在你的簡(jiǎn)歷上寫下意見(jiàn)，那就是他以后要考慮的地方，我有學(xué)長(zhǎng)幾次都比較后才去，論到他時(shí)，他們應(yīng)該是招得差不多了，也就隨便問(wèn)他點(diǎn)問(wèn)題，然后就把他簡(jiǎn)歷放一邊，叫他等通知，那就沒(méi)戲了。
2、會(huì)前要明確自身?xiàng)l件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡(jiǎn)歷，把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡(jiǎn)歷中把自己的聯(lián)系方式注明，使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。
3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識(shí)和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進(jìn)入招聘會(huì)場(chǎng)后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對(duì)到場(chǎng)單位情況做個(gè)初步了解，然后根據(jù)自己的求職意向，確定幾個(gè)重點(diǎn)，安排好主次，再去交談。
5、重視舉止形象。畢業(yè)生要掌握必要的禮儀和談話技巧，并要適當(dāng)?shù)?quot;包裝"自己。面談時(shí)，避免先談待遇，如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議，是最好不過(guò)
6、面視官一般就兩三個(gè)，這樣投簡(jiǎn)歷就有區(qū)別了，你要觀察哪個(gè)才是主考，哪個(gè)是輔助的，一般技術(shù)類的，男的都是主考，旁邊的是女的，他是為了應(yīng)付人多的時(shí)候，收簡(jiǎn)歷的，機(jī)械得問(wèn)你一些問(wèn)題就叫你走了，記號(hào)都不做，虧啊。我有次在招聘會(huì)就是一個(gè)女的收我簡(jiǎn)歷，隨便聊了就撤了，而我同學(xué)在旁邊問(wèn)了很多專業(yè)問(wèn)題，越問(wèn)越投入，結(jié)果可想而知，他得到面視通知，而我石沉大海
7、就是專業(yè)的基本知識(shí)一定要懂，最好溫習(xí)下以前的書(shū)，因?yàn)楹芏喽纪耍裕?jīng)常簡(jiǎn)單的問(wèn)題一問(wèn)三不知，這樣你out啦。
8、善咨詢、問(wèn)明白。應(yīng)仔細(xì)詢問(wèn)招聘單位的詳細(xì)情況，包括單位的上級(jí)主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時(shí)間、月薪支付等等，既做到心中有數(shù)，還可以去發(fā)現(xiàn)招聘單位及招聘人員有無(wú)破綻，了解其真實(shí)情況。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇12
招聘，也就是員工招聘，是指組織根據(jù)自身發(fā)展的需要，按照人力資源管理規(guī)劃和工作分析的需求，從組織內(nèi)部和外部獲取人力資源的過(guò)程。員工招聘包括員工招募、甄選和聘用（錄用）與評(píng)估等過(guò)程。
招聘管理就是對(duì)組織所需的人力資源展開(kāi)招募、甄選、錄用、評(píng)估等一系列管理活動(dòng)，并加以計(jì)劃、組織、指揮與控制，借以保證一定數(shù)量的員工隊(duì)伍，滿足組織發(fā)展的需要。
招聘的四個(gè)模塊包括提出招聘需求，確定招聘渠道，獲得候選人，人員的選拔與評(píng)價(jià)，人員的錄用
企業(yè)招聘工作一般是從招聘需求的分析與預(yù)測(cè)開(kāi)始的，所謂招聘需求分析，就是通過(guò)對(duì)本企業(yè)人力資源配置狀況和人力資源需求進(jìn)行分析分析內(nèi)外部環(huán)境的變化，確定人員需求。由于實(shí)際工作的需要和業(yè)務(wù)的變化會(huì)導(dǎo)致人員需求的變化，對(duì)于需求的不斷變化，往需要用人部門和人力資源部門對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析，然后作出招聘決定。人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，對(duì)未來(lái)某一時(shí)間力源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)的措施來(lái)滿足需要。招聘需求的預(yù)測(cè)方法主要有德?tīng)柗品�，回歸預(yù)測(cè)法，比率分析，散點(diǎn)分析等，需要考慮的影響需求預(yù)測(cè)的因素有企業(yè)外部環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有人力資源狀況等。
人員招聘的渠道可分為：內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘主要有內(nèi)部公開(kāi)招聘，工作輪換以及返聘等渠道；外部渠道主要有現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、傳統(tǒng)媒體廣告招聘、公共雇傭機(jī)構(gòu)、員工推薦等渠道，招聘渠道選擇是指組織以招聘成本利益最優(yōu)化為目標(biāo)，為空缺崗位選拔從事者時(shí)，根據(jù)崗位的特點(diǎn)對(duì)招聘渠道做出的一系列的決策，決策時(shí)主要考慮選擇什么、何時(shí)選擇、有誰(shuí)來(lái)選擇、用什么進(jìn)行選擇以及如何讓選擇等問(wèn)題，其需要實(shí)現(xiàn)的步驟包括信息收集、預(yù)測(cè)和決策。主要包括了兩個(gè)方面的工作：1、在每次招聘時(shí)，通過(guò)科學(xué)的方法預(yù)測(cè)成本收益，從而選擇合理的招聘渠道；2，通過(guò)以往的招聘渠道相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為以后選擇招聘渠道提供依據(jù).
人員的選拔與評(píng)價(jià) 人員甄選指通過(guò)運(yùn)用一定的工具和手段，根據(jù)特定崗位的需求，對(duì)招募到的求職者進(jìn)行測(cè)量、考察與評(píng)價(jià)，區(qū)分他們的人格特點(diǎn)與技能水平，預(yù)測(cè)他們未來(lái)的工作績(jī)效，從而最終挑選出組織需要的合適的人員的過(guò)程。
面試的基本類型：結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化面試，壓力性與非壓力性面試，是一次性與肥階段性面試，單獨(dú)與集體面試，常規(guī)、情景、綜合性面試。
人員的錄用是指從招聘階段層層篩選出來(lái)的獲選人中選擇符合組織需要的人，并作出最終決定，通知他們報(bào)到并辦理入職手續(xù)的過(guò)程。雖然不同企業(yè)的人員錄用程序差異個(gè)很大，但一般來(lái)講，人員錄用工作主要包括作出錄用決策、確定并公布錄用名單、辦理錄用手續(xù)、通知應(yīng)聘者、簽訂試用合同、新員工安置與試用、新員工轉(zhuǎn)正并簽訂正式勞動(dòng)合同等環(huán)節(jié)。
招聘管理過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)確定招聘需求，制定招聘計(jì)劃，招聘計(jì)劃的制定包括以下幾個(gè)方面：
㈠ 人員需求清單，包括招聘的職務(wù)名稱，人數(shù)，任職資格要求等內(nèi)容，可以根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行確定
�、� 招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道，確定在什么時(shí)間，通過(guò)什么方式發(fā)布招聘信息，以獲得最大的效果，信息發(fā)布的范圍由招聘的對(duì)象的范圍來(lái)決定的，根據(jù)人才分布規(guī)律、求職者活動(dòng)范圍、人力資源供求狀況及成本大小等確定招聘區(qū)域。招聘的渠道包括內(nèi)部面試和外部面試，上文中有詳細(xì)闡述。
�、� 招聘團(tuán)隊(duì)人員組成，一般包括有人力資源部，部門主管或部門專業(yè)技術(shù)人員及其他輔助人員，必要時(shí)還要有高級(jí)管理人員。
�、栊彰�
�、� 招聘工作時(shí)間表，根據(jù)各個(gè)階段工作時(shí)間的安排，估計(jì)所用時(shí)間天數(shù)，應(yīng)聘者的選擇（考核）方案, 包括考核的場(chǎng)所、大體時(shí)間、題目設(shè)計(jì)者明確制作一張招聘工作時(shí)間表，以保證招聘工作能有條不紊的進(jìn)行。、
�、� 招聘費(fèi)用的預(yù)算，對(duì)招聘的預(yù)算作出估計(jì)，以便提高招聘效率，降低招聘成本。招聘的成本預(yù)算主要有⑴人工費(fèi)用，組織招聘人員的工資、福利、差旅費(fèi)、生活補(bǔ)助以及加班費(fèi)等⑵業(yè)務(wù)費(fèi)用，通訊費(fèi)、專業(yè)咨詢與服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)、資料費(fèi)以及辦公用品費(fèi)等⑶其他費(fèi)用，設(shè)備折舊費(fèi)、水電費(fèi)以及物業(yè)管理費(fèi)等。
�、� 招聘廣告的撰寫，招聘廣告標(biāo)題要新穎，吸引目標(biāo)受眾的注意力，正文要突破常規(guī)，以情感人，塑造鮮明的企業(yè)形象，要做到AIDAM,A指attention引起注意，I指interest產(chǎn)生興趣，D指desire激發(fā)愿望，A指action采取行動(dòng)，M指memory留下記憶。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇13
20xx年12月27日下午兩點(diǎn)，在南宮市實(shí)驗(yàn)中學(xué)開(kāi)展了一個(gè)關(guān)于第十七期寧巨南新支隊(duì)的模擬招聘的活動(dòng)。參加這次活動(dòng)的有南宮市教育局的局長(zhǎng)魏局長(zhǎng)，南宮市教育局人事科郝科長(zhǎng)，第十七期寧巨南新支隊(duì)帶隊(duì)教師王響鈴老師，河北師范大學(xué)特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師，各個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)校的代表老師等。這次模擬招聘活動(dòng)共分為三個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是自我介紹（3分鐘），第二個(gè)環(huán)節(jié)是說(shuō)課（10分鐘以上），第三個(gè)環(huán)節(jié)是才藝表演。
每一個(gè)環(huán)節(jié)都有兩位老師做評(píng)委，每位評(píng)委老師都會(huì)針對(duì)實(shí)習(xí)生的表述給予客觀、公正的評(píng)價(jià)，還會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)給予意見(jiàn)和建議。每個(gè)實(shí)習(xí)生采用撲克牌抽簽的方式來(lái)確定出場(chǎng)順序，首先出場(chǎng)的是南宮市第二職教中心的兩位實(shí)習(xí)老師，這兩位實(shí)習(xí)老師是河北師范大學(xué)匯華學(xué)院藝術(shù)系的女生。我們南宮二中的實(shí)習(xí)老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。
每個(gè)實(shí)習(xí)老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息，提前準(zhǔn)備材料，精心的去準(zhǔn)備。從自我介紹到說(shuō)課在到最后的才藝展示，雖然只是短短的十幾分鐘的時(shí)間，這十幾分鐘的時(shí)間在真正的招聘現(xiàn)場(chǎng)或許就決定著我們的命運(yùn)，所以我們不敢懈怠。從在模擬現(xiàn)場(chǎng)的門口等待時(shí)就已經(jīng)很緊張了，再到進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人似乎都已經(jīng)緊張的說(shuō)不出話了。每個(gè)人最常做的動(dòng)作便是深呼吸了，因?yàn)槲覀儙缀跏堑谝淮螀⒓舆@樣的場(chǎng)面，所以難免會(huì)非常緊張。雖然緊張，但是每個(gè)人都是堅(jiān)持走下三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)完成之后，緊張程度都會(huì)減少，到最后的才藝展示環(huán)節(jié)基本上就回復(fù)平時(shí)的狀態(tài)了。每個(gè)環(huán)節(jié)完成之后，評(píng)委老師都會(huì)對(duì)我們的表現(xiàn)給以懇切的評(píng)價(jià)，并對(duì)我們提出切實(shí)的意見(jiàn)和建議，還向我們普及了一些真正應(yīng)聘中的常識(shí)性問(wèn)題。再到說(shuō)課環(huán)節(jié)，老師主要是對(duì)我們的說(shuō)課環(huán)節(jié)給以一定的評(píng)價(jià)，說(shuō)課當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的看法。其實(shí)我們講課現(xiàn)在都可以流暢的進(jìn)行，但是才藝展示對(duì)于我們這些非藝術(shù)的學(xué)生來(lái)說(shuō)就是一個(gè)難題了。
對(duì)于第三個(gè)環(huán)節(jié)的才藝展示，我選擇了一篇頂崗實(shí)習(xí)之后寫的一篇詩(shī)歌來(lái)朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草，另一方面我覺(jué)得這篇詩(shī)歌也很符合頂崗實(shí)習(xí)的心聲。
在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關(guān)于招聘所需要注意的問(wèn)題，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓了眼界，非常感謝這次模擬招聘！
今天參加了南宮市對(duì)師大實(shí)習(xí)生舉辦的模擬招聘會(huì)，這次活動(dòng)雖然是在計(jì)劃之內(nèi)的，由于準(zhǔn)備時(shí)間較短，且上午上了一上午課下午匆匆的上場(chǎng)了。在這次招聘會(huì)中感覺(jué)自己的表現(xiàn)不好，但是在這次模擬招聘中自己感覺(jué)學(xué)到了好多。
首先是在準(zhǔn)備工作上，俗話說(shuō)“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。”自己在各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作中做的都不充分，自我介紹介紹的不全面，沒(méi)有把自己的優(yōu)點(diǎn)展示出來(lái)，通過(guò)這次面試我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備工作是非常必要的，就如面試?yán)蠋熣f(shuō)，經(jīng)常最好的自我介紹并不是最有能力的，在自我介紹上一定要充分準(zhǔn)備，將自己的優(yōu)點(diǎn)最大化。這樣才能給招聘者留下一個(gè)深刻的印象才能在面試中取得一個(gè)滿意的成績(jī)。還有在說(shuō)課上由于資料較少，導(dǎo)致說(shuō)課變成了一位的講述上課的過(guò)程，這是說(shuō)課的大忌，究其原因還是準(zhǔn)備的不過(guò)充分，模擬招聘前沒(méi)有仔細(xì)的研究說(shuō)課。
其次是心理素質(zhì)有待提高，第一個(gè)環(huán)節(jié)就十分緊張，面對(duì)老師的應(yīng)變考核，自己的回答有些凌亂。有時(shí)候真的很難控制自己的緊張情緒，在面對(duì)這種面試性或表演性的場(chǎng)合時(shí)，心理會(huì)過(guò)分緊張，希望以后的學(xué)習(xí)中能多加鍛煉。通過(guò)這次演練，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，希望以后去克服。
再次就是發(fā)現(xiàn)自己還是不過(guò)自信，能感覺(jué)的自我介紹環(huán)節(jié)老師提問(wèn)時(shí)自己的回答充滿了不自信。老師也及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，有時(shí)候很希望自己能變得更加自信。但是在生活中，常�？床坏阶孕诺淖约骸＞o張也是由于這個(gè)原因?qū)е碌�，在以后的�?shí)習(xí)工作重要培養(yǎng)自己的自信心，有了自信心才能夠更加自立更加自強(qiáng)。
最后就是才藝展示上，說(shuō)實(shí)話說(shuō)到這個(gè)環(huán)節(jié)真的感覺(jué)的自己沒(méi)有什么才藝，招聘會(huì)之前，自己練了英文兒歌，背了英文詩(shī)但是就如面試?yán)蠋熣f(shuō)的，這些才藝都只是豐富業(yè)余生活，對(duì)你專業(yè)從事的工作沒(méi)有什么太大的幫助。所以以后有時(shí)間，我會(huì)嘗試著學(xué)幾門才藝，以此來(lái)不斷地充實(shí)自己。讓自己在以后的就業(yè)道路上變得更加有競(jìng)爭(zhēng)力。
招聘會(huì)結(jié)束了，這也意味著我們?cè)谀蠈m的最后一次活動(dòng)也圓滿的落下了為幕。但是處處是學(xué)習(xí)，天天在成長(zhǎng)，今天的招聘會(huì)讓我學(xué)到了很多。我相信這在我以后的就業(yè)道路上會(huì)很大的幫助。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇14
近日，我利用將近五天的時(shí)間將xx集團(tuán)招聘手冊(cè)閱讀了兩遍，其中通讀一遍，細(xì)讀一遍并記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、批注修改意見(jiàn)、提出相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)招聘手冊(cè)的學(xué)習(xí)，我對(duì)招聘工作有了更為清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)其中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也有了一定的把握，同時(shí)更意識(shí)到招聘工作的系統(tǒng)性和技巧性，感覺(jué)到了自己要做好招聘工作還有很長(zhǎng)的路要走，有很多的功夫要下�，F(xiàn)將主要收獲和心得總結(jié)如下：
1、招聘工作的系統(tǒng)性。招聘工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，主要由招聘需求計(jì)劃工作、招聘實(shí)施工作、入職管理工作、試用期及轉(zhuǎn)正管理工作以及招聘人員行為規(guī)范等幾大模塊組成，而其中的任何一個(gè)模塊都可以無(wú)限分解為更細(xì)小的步驟和環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)和步驟又都包含著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這樣就構(gòu)成一個(gè)結(jié)構(gòu)龐大、內(nèi)容繁多卻有據(jù)可依、高度流程化的系統(tǒng)。因此要做好招聘工作既要求我們嚴(yán)格按照既定流程流水線化作業(yè)，保證縱向的通暢，又要求我們?cè)诰唧w實(shí)施每一個(gè)步驟時(shí)做到有條不紊，步步為營(yíng)，保證橫向的扎實(shí)、牢靠。
2、招聘工作的技巧性。招聘工作由于其自身特性，雖然是一項(xiàng)系統(tǒng)型工程，卻是以人為主體的，考慮到人的主觀能動(dòng)性和復(fù)雜多變性，因此在保證流程化嚴(yán)謹(jǐn)性的同時(shí)，還要在操作過(guò)程中把握住靈活性和技巧性，尤其是在招聘實(shí)施階段，這一特點(diǎn)更為明顯。無(wú)論是任務(wù)的分解還是渠道的選擇再到日程擬定都很有學(xué)問(wèn)，而分揀簡(jiǎn)歷、面試更是需要靈活應(yīng)變的臨場(chǎng)處置、豐富的經(jīng)驗(yàn)積累和語(yǔ)言、動(dòng)作、心理等多方面的技巧。
3、招聘工作各階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要透徹的學(xué)習(xí)一項(xiàng)工作就應(yīng)把握住該工作的主要流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中以各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為突破口和主攻點(diǎn)從而學(xué)會(huì)整個(gè)工作。招聘工作的主要節(jié)點(diǎn)我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)。在招聘需求工作中首先明確招聘需求計(jì)劃的制度，其次注意保證首先內(nèi)部調(diào)配再進(jìn)行外部招聘。招聘實(shí)施工作中面試應(yīng)該是最重要的步驟，從準(zhǔn)備到預(yù)約再到面試的進(jìn)行都包含很多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在面試準(zhǔn)備中我認(rèn)為最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)就是對(duì)相關(guān)招聘崗位專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，這樣才能在招聘中得心應(yīng)手，了解到自己希望知道的信息。結(jié)構(gòu)化面試也是一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，而學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試最好的方法就是不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，獲得提高。對(duì)于入職管理工作，由于這是一項(xiàng)高度流程化并且涉及到很多手續(xù)證件的工作，因此對(duì)流程的熟悉程度應(yīng)該是這一工作的關(guān)鍵。
4、有待深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐的內(nèi)容。通過(guò)對(duì)手冊(cè)的學(xué)習(xí)，意識(shí)到自己還有很多的東西要學(xué)習(xí)，而且經(jīng)過(guò)周六工程師院的招聘工作也有了一些具體的感受。比如公司各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作要求都要有一定程度的了解，正如戴姐所說(shuō)，人力資源只是坐在辦公室是學(xué)不好的，只有深入了解各個(gè)崗位的情況、學(xué)習(xí)一定的相關(guān)方面專業(yè)知識(shí)才能在招聘過(guò)程中找到最合適的人選。結(jié)構(gòu)化面試也是我需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉的，既包括面試?yán)碚摰恼莆�，也包括面試現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行以及對(duì)應(yīng)聘者的分析過(guò)程。
5、對(duì)手冊(cè)中內(nèi)容的一些疑問(wèn)。
�、佟⒃谡衅感枨笥�(jì)劃時(shí)，先內(nèi)部調(diào)配再外部招聘的原則是普遍使用還是針對(duì)特殊崗位或職位，例如在生產(chǎn)車間需要班長(zhǎng)時(shí)可先內(nèi)部調(diào)配再招聘，如果需要的是人力資源的經(jīng)理是否也是本部門先根據(jù)情況調(diào)配，沒(méi)有合適人選再招聘，如果上升為總經(jīng)理級(jí)別情況又是如何呢？
�、凇⒚嬖嚋�(zhǔn)備工作中“設(shè)定維度”具體指的是什么內(nèi)容，是否是指需要考核的幾類主要指標(biāo)，還是指對(duì)面試者的要求標(biāo)準(zhǔn)程度。
�、�、面試中如果應(yīng)聘者向我提問(wèn)時(shí)提出我沒(méi)有接觸過(guò)的內(nèi)容，是轉(zhuǎn)移話題為好還是回答不知道為好。另外，如果應(yīng)聘的是專業(yè)性很強(qiáng)的崗位，如何避免這種情況的發(fā)生呢，畢竟要給對(duì)方一定的提問(wèn)機(jī)會(huì)。
�、堋ⅰ罢�(qǐng)你談?wù)勀阕约骸边@個(gè)問(wèn)題究竟能不能問(wèn)，在實(shí)際操作中一般都會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，但手冊(cè)中結(jié)構(gòu)化面試的第四條明確指出這是一個(gè)千萬(wàn)不能問(wèn)的問(wèn)題，不知道這個(gè)問(wèn)題究竟是不是該問(wèn)的問(wèn)題。
6、對(duì)手冊(cè)的部分修改意見(jiàn)。首先整個(gè)手冊(cè)的目錄和排版很不正規(guī)，作為正式的集團(tuán)招聘手冊(cè)應(yīng)該更加完善，我已對(duì)原手冊(cè)的頁(yè)面重新進(jìn)行了排版和目錄編制，會(huì)將我修改的手冊(cè)發(fā)給您，請(qǐng)您提出意見(jiàn)。部分多字和錯(cuò)別字現(xiàn)象也有存在，我也進(jìn)行了修改。試用期考評(píng)中有“謁見(jiàn)”一詞，用詞不當(dāng)，“謁見(jiàn)”應(yīng)是見(jiàn)長(zhǎng)輩或者高身份的人，在該處并不合適，建議改為“談話”或其他相近詞意的詞語(yǔ)。
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇15
11月25日，學(xué)校發(fā)給我們的通知單上說(shuō)這天有招聘會(huì)，于是我和同學(xué)冒著風(fēng)雨到了民大。可是剛到門口，就被保安攔住了說(shuō)是招聘會(huì)昨天就結(jié)束了，于是我們郁悶地回到了學(xué)校，打算參加明天在地大舉行的招聘會(huì)。
11月26日，我們于中午2點(diǎn)趕到了地質(zhì)大學(xué)的體育館，可是眼前的景象卻是一片荒涼。工作人員說(shuō)招聘會(huì)已經(jīng)開(kāi)了兩天了，今天只開(kāi)半天。通過(guò)這兩天的經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)看來(lái)趕招聘會(huì)也是要技巧的，一是早，第二是要有足夠的信息量，不能只看學(xué)校給發(fā)的單子。
于是我們趕緊通過(guò)在上網(wǎng)的同學(xué)幫我們查到了這天在武漢大學(xué)還有一場(chǎng)招聘會(huì)，就這樣我們倒了幾次車，終于來(lái)到了武漢大學(xué)工學(xué)部體育館，當(dāng)時(shí)的感覺(jué)就是：找工作真的很辛苦。
趕到武大時(shí)，已是5點(diǎn)，門口已經(jīng)不再收門票了，招聘會(huì)場(chǎng)也時(shí)一片荒涼，只有幾家企業(yè)還在繼續(xù)招聘�？梢哉f(shuō)這是我第一次參加招聘會(huì)。我逛了一圈，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都需要國(guó)際貿(mào)易的人才，但是大多都已經(jīng)離開(kāi)了會(huì)場(chǎng)。剩下四家與我們專業(yè)對(duì)口的企業(yè)，一家外資企業(yè)，一家玻璃廠，一家廣東的企業(yè)，名字我記不清了，還有一家叫澳洋順昌。
外資企業(yè)的人太多，而且競(jìng)爭(zhēng)太強(qiáng)了，所以我沒(méi)在這里逗留太久。然后我到玻璃廠去看看，準(zhǔn)備投一份簡(jiǎn)歷。圍在招聘者前面的人不多，于是我先看看別人面試的過(guò)程：
應(yīng)聘者：這是我的簡(jiǎn)歷，我是國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的。
招聘者：英語(yǔ)怎么樣？
應(yīng)聘者：我過(guò)了六級(jí)。
招聘者拿出一張報(bào)紙：給我現(xiàn)場(chǎng)翻譯一下這篇文章吧。
應(yīng)聘者沉默了一會(huì)，然后開(kāi)始翻譯。
招聘者：簡(jiǎn)歷我先留下，有什么消息我會(huì)聯(lián)系你的。
看到這里，我把剛拿出來(lái)的簡(jiǎn)歷又放了回去，繼續(xù)看看后來(lái)的同學(xué)面試或者向招聘者提問(wèn)題。招聘者說(shuō)目前來(lái)看，貿(mào)易的人才太多了，每一家單位都是這樣，而且國(guó)貿(mào)的居多。而我們現(xiàn)在最需要的是模具方面的人才，如果有的話，可以考慮降低標(biāo)準(zhǔn)。
我想我是沒(méi)有希望了，于是去找找我的同學(xué)，看看她那邊怎么樣了。我同學(xué)站在一家廣東的企業(yè)的柜臺(tái)旁邊，她說(shuō)這家招國(guó)際貿(mào)易的人，但只要男的，她想問(wèn)問(wèn)為什么只要男的。招聘者說(shuō)因?yàn)樗麄児居泻芏嗯畼I(yè)務(wù)員，沒(méi)有男的，所以現(xiàn)在想招幾個(gè)個(gè)男的。我同學(xué)問(wèn)：“那就不要女的了嗎？”招聘者說(shuō)：“要啊！但只要有經(jīng)驗(yàn)的�！庇谑�，我發(fā)揮了我的口才，告訴她我們學(xué)校的教育體系，告訴她我們的教育是給了我們充分的經(jīng)驗(yàn)等等。我想我把這位招聘者說(shuō)動(dòng)了，她向我們要了簡(jiǎn)歷，說(shuō)有消息通知我們。我很不情愿地將簡(jiǎn)歷給了她，因?yàn)槲颐靼走@句話意味著我的簡(jiǎn)歷將石沉大海了。
投完簡(jiǎn)歷，我到江蘇澳洋順昌的柜臺(tái)前看了一下，發(fā)現(xiàn)他們的業(yè)務(wù)和我們的專業(yè)非常對(duì)口，于是就開(kāi)始排隊(duì)。到我面試的時(shí)候，我先學(xué)別人交了簡(jiǎn)歷，說(shuō)明我要應(yīng)聘進(jìn)出口部門。應(yīng)聘人員（以下稱林總）讓我介紹自己，說(shuō)實(shí)話，我沒(méi)有準(zhǔn)備。我來(lái)參加招聘會(huì)只是想看看行情，并不打算應(yīng)聘。既來(lái)之則安之，我也就硬著頭皮開(kāi)始介紹我自己。林總根本就沒(méi)有看我，而是低頭看我的簡(jiǎn)歷。當(dāng)我介紹完我的基本情況以后林總還是沒(méi)看我，沒(méi)有眼神的交流，我突然不知所措，但我知道不能冷場(chǎng)，于是就冷靜下來(lái)，開(kāi)始說(shuō)我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。當(dāng)我說(shuō)完以后，林總還是沒(méi)有看我�，F(xiàn)在想想，他應(yīng)該是對(duì)我的描述不感興趣，但當(dāng)時(shí)我沒(méi)意識(shí)到。好在我看到他一直在看我的簡(jiǎn)歷中社會(huì)實(shí)踐那一欄，于是，我就把我參加過(guò)的社會(huì)活動(dòng)介紹了一下。當(dāng)我說(shuō)到我當(dāng)過(guò)旅游宣傳大使時(shí)，林總終于開(kāi)口了，他問(wèn)我為什么不去應(yīng)聘一下旅游行業(yè)的單位？我當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很可笑，我是國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的��！現(xiàn)在想想這是個(gè)陷阱！他在考驗(yàn)我的反應(yīng)能力和我的心里承受能力。當(dāng)時(shí)我的回答是：旅游業(yè)有很多旅游專業(yè)的人才，我是學(xué)國(guó)際貿(mào)易的，當(dāng)然更熟悉國(guó)際貿(mào)易啦，而你們公司正好與我們的專業(yè)對(duì)口……接下來(lái)林總還是問(wèn)一些關(guān)于轉(zhuǎn)行的問(wèn)題，這絕對(duì)是一場(chǎng)心里考驗(yàn)！還好我都重容的應(yīng)付了，之后林總問(wèn)了一個(gè)我看了n次的問(wèn)題：“你之前看到多少人應(yīng)聘這個(gè)部門？”“兩三個(gè)吧。”“那你說(shuō)說(shuō)你和他們比有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)力呢？為什么我要你不要他們？”這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好，看似很舊的問(wèn)題卻很新，他不拿我和名牌大學(xué)的學(xué)生比，也不拿我和有經(jīng)驗(yàn)的人比，而是和在我之前的應(yīng)聘者比，他們和我一樣沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有高學(xué)歷，說(shuō)實(shí)話我也不知道我和他們比有什么不同。但我當(dāng)時(shí)非常冷靜，把我的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)了一下，然后介紹了一下我們的學(xué)習(xí)過(guò)程，告訴他我是多么熟悉單證等等。每次我舉出我的一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候，林總就開(kāi)始回?fù)粑遥袝r(shí)候讓我不知所措，不知道自己到底有什么優(yōu)點(diǎn)了。最后林總笑了笑說(shuō)：“你挺有自信的，明天來(lái)面試吧！”此時(shí)我松了口氣，突然意識(shí)到，他是在看我的反應(yīng)能力，我也笑了笑說(shuō)：“謝謝！”
招聘實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 篇16
這是一個(gè)美麗有魔力的地方，雖然來(lái)的時(shí)候想趕緊結(jié)束，但結(jié)束的時(shí)候卻想留下。短暫的時(shí)間里，認(rèn)識(shí)了許多有才有趣的朋友，收獲了太多感動(dòng)與美好。這不是結(jié)束，而是新的開(kāi)始，相信我們以后日子會(huì)一樣精彩。
“雨過(guò)天晴，我的生活也因這次培訓(xùn)而變得與眾不同，每一個(gè)過(guò)程都值得懷念。一個(gè)人的努力是加法，團(tuán)隊(duì)的努力是乘法！真正激勵(lì)一個(gè)人前進(jìn)的，不是那些所謂的心靈雞湯和勵(lì)志語(yǔ)錄，而是身邊那些志同道合，積極向上，充滿正能量的身邊人，愿我們都能成為那個(gè)最有價(jià)值的人�！�
“people laugh people cry，some give up some will try，some say hi some say bye，some may forget you but never will I。”
7月30日的下午，我回到家中，一覺(jué)醒來(lái)，拿起手機(jī)翻朋友圈，圈里被一起培訓(xùn)的伙伴們刷屏。大伙都舍不得離開(kāi)，舍不得黨校，舍不得認(rèn)識(shí)的新朋友。那么黨校是有什么魔力能讓我們這么流連忘返呢？
這次培訓(xùn)的130多個(gè)人員來(lái)自于新余市各個(gè)單位，有老師，有醫(yī)生，有機(jī)關(guān)人員。有男有女，大家年齡相仿。剛開(kāi)始的分班我們大家扭扭捏捏地自我介紹，后來(lái)課上多了，活動(dòng)多了，我們慢慢熟絡(luò)起來(lái)，一起談天說(shuō)地，相見(jiàn)恨晚。
說(shuō)到上課，我們這次的課程可謂是精彩紛呈，有公文寫作與處理，現(xiàn)代科技科普知識(shí)，安全生產(chǎn)知識(shí)，創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高等。其中我聽(tīng)得最認(rèn)真的是安全和創(chuàng)新知識(shí)�？粗蠋熃o我們播放一個(gè)個(gè)讓人啼笑皆非的小視頻，在唏噓視頻中人員不小心的同時(shí)，想想自己，想想生活，確實(shí)一些小細(xì)節(jié)不注意就會(huì)釀成大禍。作為教師，作為班主任，學(xué)生的安全最重要，在今后的工作當(dāng)中，我更應(yīng)該做有心人，防患于未然。
而創(chuàng)新，老師講到的創(chuàng)新方法：加一加，減一減，變一變。等。我們的生活處處在創(chuàng)新并且需要?jiǎng)?chuàng)新。而作為教師的我，課堂中的教法，新課的呈現(xiàn)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，都應(yīng)該有不同的思路，不同的方法。
說(shuō)到活動(dòng)，有兩個(gè)活動(dòng)讓我記憶猶新。一是參觀看守所，二是拓展訓(xùn)練。在參觀看守所的時(shí)候我心里很害怕，第一次離犯人這么近，雖然被關(guān)起來(lái)了，但是我一直覺(jué)得我離違法犯罪那么遠(yuǎn)。心里又很好奇，犯法的人長(zhǎng)什么樣，是不是異于常人？近距離參觀男子看守所時(shí)，他們十幾二十來(lái)個(gè)人光著膀子穿個(gè)短褲，在悶熱的獄中聊天，看我們來(lái)參觀，甚至說(shuō)“進(jìn)來(lái)坐坐啊。”他們的眼神看起來(lái)很迷離很空洞。當(dāng)時(shí)我就心想，這輩子我都不要來(lái)這種地方，我愛(ài)的人和愛(ài)我的人都不要來(lái)。又想想現(xiàn)在的自己，真的好幸福。
關(guān)于拓展訓(xùn)練，我想這是我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)凝聚力最高、大伙印象最深的。在做總結(jié)時(shí)，每一個(gè)人都說(shuō)到了穿越火線的感動(dòng)。確實(shí)，穿越火線那天下午，很多女生都留下了感動(dòng)的淚水，我的同學(xué)加室友饒艷偉還當(dāng)著大伙的面泣不成聲。規(guī)則是這樣：130個(gè)人作為一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，半小時(shí)內(nèi)要全部從繩子的一邊過(guò)到另一邊，身體任何部位不能接觸繩子，重要的是半小時(shí)內(nèi)不能有任何人說(shuō)話，說(shuō)話了要從頭開(kāi)始。光靠自己一個(gè)人的力量是根本做不到。在5分鐘的討論時(shí)間里，大家七嘴八舌，討論方法，當(dāng)然大部分都是男生在討論。哨聲開(kāi)始，只見(jiàn)幾個(gè)男生屈膝呈弓步狀，讓其他的人踩他們的膝蓋過(guò)去，另一邊有人呈弓步狀來(lái)接，一個(gè)接一個(gè)，突然，有人小聲討論了，哨聲響，教練讓我們重新開(kāi)始。我聽(tīng)到人群中有人埋怨說(shuō)“講什么話哦？時(shí)間這么緊。”因?yàn)橛袝r(shí)間限制，我們都很著急，教練在旁邊提醒說(shuō)，我們方法不對(duì)。又不能說(shuō)話，怎么換方法呢？只能靠手勢(shì)。男生們手勢(shì)比劃交流后，一個(gè)接一個(gè)在繩子的兩邊搭了一座“手橋”。我們從他們的手上踩過(guò)去，他們的手變紅了，汗流了一地，有幾個(gè)還流出了鮮血。但他們沒(méi)有出聲，咬牙堅(jiān)持，最后我們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)130個(gè)人全部完成任務(wù)。那一刻，內(nèi)心真的很激動(dòng)和感動(dòng)。我們后悔的是沒(méi)有脫鞋，我們不應(yīng)該穿著鞋踩在隊(duì)友的手上，沒(méi)有為他們著想。感動(dòng)的是隊(duì)友們是如此強(qiáng)大和團(tuán)結(jié)。
為了準(zhǔn)備晚會(huì)，我們每天晚上排練，作為T臺(tái)秀的負(fù)責(zé)人，是柴導(dǎo)臨危受命的。我們小組的16個(gè)人每個(gè)都那么認(rèn)真負(fù)責(zé)，男同志都參加了好幾個(gè)節(jié)目，每天都在趕場(chǎng)子排練。還有舞蹈隊(duì)的小伙伴，愛(ài)你們。最后我們的晚會(huì)很成功，據(jù)柴導(dǎo)說(shuō)，我們的節(jié)目還掀起了晚會(huì)后半場(chǎng)的高潮。
今天的我已在家中，心卻還在黨校，懷念那里的一草一物，更想念那里的同學(xué)。愿我們像晚會(huì)主題一樣，黨校只是我們夢(mèng)的起點(diǎn)，愿我們都能在各自的崗位中收獲精彩。
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