單位年度考核工作情況報(bào)告范文（精選13篇）

　　在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的單位年度考核工作情況報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 1

　　一、基本情況

　　這次考核是xxx較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，xxx機(jī)關(guān)公務(wù)員xxx名，所屬事業(yè)單位工作人員共有xxx人，全部參加考核。通過民主測評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀xxx名，稱職xxx名，事業(yè)人員xxx名優(yōu)秀，合格xxx名。

　　二、主要做法

　　1、高度重視，精心組織，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)xxx全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，xxx黨組對這次考核工作十分重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書記任組長，黨組成員為組員的.年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實(shí)施方案，召開年度考核工作動(dòng)員會(huì)議。隨時(shí)聽取考核工作進(jìn)展情況匯報(bào)，對考核工作中存在困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，及時(shí)給予指導(dǎo)，確�？己斯ぷ饔蓄I(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟，順利進(jìn)行。

　　2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，提升考核成績的真實(shí)性。為做好xxx機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。年度考核中，我們嚴(yán)格考核內(nèi)容、等次、標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序，我們在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式�？己饲昂�，我們邀請了街道和社區(qū)服務(wù)對象參加測評(píng)會(huì)議，達(dá)到一定參評(píng)比例，確保了考核成績的真實(shí)性。

　　3、測評(píng)公開，堅(jiān)持原則，確�？己顺煽兊目茖W(xué)性。xxx年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一個(gè)同志。每個(gè)人認(rèn)真撰寫述職報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)和科長嚴(yán)把述職質(zhì)量關(guān)，全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會(huì)上述職，實(shí)事求是地講工作、談體會(huì)。整個(gè)測評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，采取民主測評(píng)，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。

　　結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干部和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，確保了考核公平、公正、公開。

　　4、表彰先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎(chǔ)上，xxx召開全體人員大會(huì)，全面總結(jié)全年工作，對獲得優(yōu)秀等次的同志進(jìn)行了表揚(yáng)。xxx黨組要求科室所在此基礎(chǔ)上，抓緊研究20xx年工作，力爭新的一年取得更好的成績。

　　三、下一步打算

　　下一年度要認(rèn)真制定制定20xx年平時(shí)考核工作計(jì)劃和平時(shí)考核實(shí)施方案，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，加強(qiáng)考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映干部工作情況的考核成績，為年度考核提供依據(jù)。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 2

　　一、思想品德方面；

　　作為一名青年體育教師，且是一名中國共產(chǎn)黨黨員（宣傳委員）的我，在思想上我是：嚴(yán)于律己，熱愛教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭從思想上和形象上改變自己，在學(xué)生的心目中樹立起良好的榜樣作用，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治思想活動(dòng)。

　　二、體育教學(xué)工作方面；

　　我兼任了三、四、五年級(jí)八個(gè)班的體育教學(xué)工作，在教學(xué)中我以"健康第一"為指導(dǎo)思想，著力抓好課堂管理和教學(xué)的有效性。我認(rèn)為提高學(xué)生的體質(zhì)體能，耐力的鍛煉很重要。所以我堅(jiān)持讓學(xué)生進(jìn)行耐力跑。使得學(xué)生的耐力水平提高了不少。我也重視培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣，為終身體育奠定了良好的基礎(chǔ)以及培養(yǎng)學(xué)生有大膽的創(chuàng)新精神。在教學(xué)上考核上，我采用了狠抓這一手段，也使很多學(xué)生的體育成績得到了提高。

　　三、校內(nèi)外的工作：

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助好大隊(duì)輔導(dǎo)員的工作：

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校金穗鼓號(hào)隊(duì)的各項(xiàng)工作，在這一年來鼓號(hào)隊(duì)參加過多次比賽和表演，其中有國際（香港）友誼交流賽，榮獲金獎(jiǎng)；參加七校聯(lián)盟活動(dòng)的表演；參加廣東省首屆鼓號(hào)交流會(huì)表演；學(xué)校學(xué)困生課題結(jié)題會(huì)的表演；七一文藝會(huì)演等。

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)生的美儀檢查，及每個(gè)月美儀少年的評(píng)比工作。

　�。ǘ�）認(rèn)真做好黨支部的各項(xiàng)工作，盡了宣傳委員的責(zé)職。

　　負(fù)責(zé)好每次活動(dòng)的方案、小結(jié)；每次會(huì)議的筆記；填寫好組織人事科要求填寫上交的`每張表格和資料等。

　�。ㄈ�）積極參加各項(xiàng)有益的活動(dòng)：

　　1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)亞運(yùn)助威操，并且參加區(qū)的評(píng)比；

　　2、組織學(xué)校呼啦圈表演隊(duì)的訓(xùn)練；

　　3、協(xié)助組織學(xué)校開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)工作；

　　4、參加青年教師基本功大賽等。

　　5、組織參加區(qū)運(yùn)會(huì)同學(xué)的訓(xùn)練，并且拿到一定的成績；

　　6、組織五年（1）班的學(xué)生訓(xùn)練奇奇運(yùn)動(dòng)會(huì)中的雷霆戰(zhàn)鼓游戲，參加區(qū)的比賽拿了雷霆戰(zhàn)鼓小組的第二名，并且代表區(qū)參加市賽。

　　7、帶領(lǐng)學(xué)生參加區(qū)和市的百米定向跑比賽，榮獲天河區(qū)百米定向跑團(tuán)體第一；個(gè)人賽一名學(xué)生第四名，一名學(xué)生第六名的好成績。廣州市的比賽，榮獲女子團(tuán)體第五名，男子團(tuán)體第七名；個(gè)人賽一名同學(xué)榮獲第六名。

　�。ㄋ模┳ズ脤W(xué)校課間操、田徑隊(duì)訓(xùn)練、乒乓球興趣小組的工作。

　�。ㄎ澹┰诟卑嘀魅螎徫恢斜M己所能，認(rèn)真協(xié)助好班主任的工作。

　�。�六）認(rèn)真負(fù)責(zé)對待好每周周二的值日組長工作，在學(xué)校值日組長工作中也是盡心盡力去完成好每一項(xiàng)工作。

　�。ㄆ撸┓e極參加區(qū)組織的教研活動(dòng)以及安排的任務(wù)，今年還負(fù)責(zé)了天河區(qū)體育中考的裁判工作，星期六、日都沒休息，在烈日下堅(jiān)持認(rèn)真工作了七天半。

　�。ò耍┙M織負(fù)責(zé)好學(xué)校的消防演練和防震演練工作。

　　回顧這一學(xué)年的工作，雖然能按時(shí)完成一些常規(guī)的工作和學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，但還存在著一定問題，比如，在工作中比較缺乏創(chuàng)新意識(shí)，未能取得更多的業(yè)績。但是，我相信只要能調(diào)整好心態(tài)，用愉快的心情應(yīng)對每一天的工作，努力讓自己迅速的發(fā)展起來，提高我的個(gè)人水平。我的工作肯定就會(huì)很有所突破。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 3

　　一、德方面

　　作為一位教師我很清楚，自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”，因此教師必須抓好兩項(xiàng)工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情，教師首先要做好表率即為人師表。在生活中，我扮演著多重身份：做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長”、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生，關(guān)注學(xué)生的健康成長，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生人格。課堂上，我時(shí)刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為。課后，我經(jīng)常走進(jìn)教室，與學(xué)生一起參加課外活動(dòng)，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時(shí)，適時(shí)地給予學(xué)生鼓勵(lì)，與學(xué)生一起分享自己的成長故事，以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生。

　　二、能方面

　　教好書是教師的基本職責(zé)之一，在教學(xué)工作方面，我爭取多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的.教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。在教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真閱讀各種教科參考書，認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗(yàn)，不斷地加以改善修改。在傳授學(xué)生知識(shí)時(shí)，不厭其煩，耐心教導(dǎo)學(xué)生，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識(shí)；在傳授學(xué)生知識(shí)的同時(shí)，并對他們進(jìn)行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。

　　三、績方面

　　在教學(xué)方面：開了兩次公開課，得到了教研組內(nèi)其他老師的一致認(rèn)可。期中考試，我所帶的三個(gè)班級(jí)的英語學(xué)科，總體來說，成績較好。

　　四、勤方面

　　本學(xué)期，在教學(xué)方面，我擔(dān)任了高一年級(jí)三個(gè)班的英語教學(xué)工作。此外，還擔(dān)任高一（三）班的班主任工作，對于剛剛步入工作崗位的我來說，無疑是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)自我鍛煉的機(jī)會(huì)。因此，我兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的事業(yè)，按時(shí)、按質(zhì)的完成每一項(xiàng)工作。在這些工作中，我堅(jiān)持總結(jié)與反思，在每一個(gè)方面都寫有工作心得，不斷改進(jìn)，提高工作效率。我熱愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭�(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間，并能積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。

　　俗話說：“金無足赤，人無完人。”在教育教學(xué)工作中，我仍然有很多的不足之處，如在工作中會(huì)產(chǎn)生“惰性”思想，自身的知識(shí)面較窄，理論修養(yǎng)水平不高，在教育學(xué)生方面的經(jīng)驗(yàn)的還不足，在以后的工作中，我會(huì)“多學(xué)習(xí)、多動(dòng)手、多思考、多總結(jié)、多反思”，以期更大的提高。教育是愛心事業(yè)，從學(xué)生身心健康出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)。對于個(gè)別后進(jìn)生，利用課間多次傾談，鼓勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極面對人生；而對優(yōu)秀學(xué)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。在今后的教學(xué)過程中我會(huì)逐步改正和完善教育教學(xué)方法，爭取更大進(jìn)步，早日成長為一名優(yōu)秀的英語教師。

　　最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在以后的工作中能繼續(xù)給予我指導(dǎo)和幫助，我會(huì)全身心的投入到我熱愛的教育事業(yè)中，把我的所能全部教給學(xué)生們，愿他們的明天更美好！

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 4

　　一、做好考核前準(zhǔn)備

　　嚴(yán)格按照"德、能、勤、績"四個(gè)方面的內(nèi)容，首先督促公務(wù)員認(rèn)真填寫《平時(shí)考核手冊》，其次按照分級(jí)管理的原則，由辦公室負(fù)責(zé)定期性考核手冊，交由分管領(lǐng)導(dǎo)綜合打分，寫出評(píng)語，為年度考核提供重要依據(jù)。每3個(gè)人抽查1次，平時(shí)考核的'加強(qiáng)不但能使公務(wù)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)糾正，提高工作效率和工作質(zhì)量，而且能夠如實(shí)反映街道機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r和完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)安排、調(diào)整相關(guān)工作提供依據(jù)。

　　二、抓好年終考核

　　根據(jù)區(qū)人事局有關(guān)文件精神，我們嚴(yán)格執(zhí)行考核程序、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。分學(xué)習(xí)動(dòng)員、綜合評(píng)議和結(jié)果公布三個(gè)階段進(jìn)行。

　　1、學(xué)習(xí)動(dòng)員。我街道于2月23日召開青白石街道20xx年度公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員考核民主測評(píng)大會(huì)，會(huì)上學(xué)習(xí)了考核相關(guān)文件，黨工委書記王孝成還對考核內(nèi)容加以詳細(xì)解釋說明。

　　2、綜合評(píng)議。測評(píng)會(huì)上采用無記名投票方式發(fā)放了《青白石街道公務(wù)員20xx年度考核評(píng)定表》和《青白石街道事業(yè)人員20xx年度考核評(píng)定表》。發(fā)出評(píng)定表各39份，分別收回39份。被考核的12名公務(wù)員中，共評(píng)出2名優(yōu)秀，其中科級(jí)1名，科員1名，其他xx人評(píng)為稱職;事業(yè)人員中國共產(chǎn)黨評(píng)出2名優(yōu)秀，其余14人評(píng)為合格。

　　3、結(jié)果公布。街道以公告方式已將此次考核結(jié)果予以公布。大家普遍認(rèn)為此次考核結(jié)果客觀地反映了個(gè)人情況，4名優(yōu)秀同志符合民意。

　　通過考核，大家自覺找差距，找不足，互相學(xué)習(xí)，互相交流，爭取在今后的工作中揚(yáng)長避短，工作上新臺(tái)階，促進(jìn)全街道各項(xiàng)工作的全面發(fā)展和進(jìn)步。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 5

　　基本情況

　　這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備 、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過民主測評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。

　　主要做法

　　1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

　　2.分級(jí)考核，提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我鎮(zhèn)采取了 一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí) 的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的`20%，注重下級(jí)對上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。

　　3.測評(píng)公開，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，采取民主測評(píng)，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評(píng)分， 堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測評(píng)成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 6

　　一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。

　　人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會(huì)給職工利益造成損害，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此，學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí)，我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái)，我們既注重加強(qiáng)對他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請市人事局、勞動(dòng)局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí)，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策，做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。

　　二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

　　我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來，我們積極爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合規(guī)定的`干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì)，對36名符合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

　　三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。

　　人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，我們特制定了《xx市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》，有計(jì)劃地培養(yǎng)人才，進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《xx市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實(shí)施辦法》，結(jié)合單位的實(shí)際情況，為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生3人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況，可以低職高聘，也可以高職低聘，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時(shí)，根據(jù)形勢發(fā)展，從我局實(shí)際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施，使我局的人才工作做到引得進(jìn)，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 7

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　我鎮(zhèn)在年初就把年度考核列入全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)到搞好年度考核工作，對于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的重要作用，結(jié)合考核的實(shí)際，扎實(shí)開展考核工作。認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)和各項(xiàng)組織工作，制定具體的考核計(jì)劃，保證了年度考核工作的順利完成。

　　二、堅(jiān)持平時(shí)與定期相結(jié)合，充實(shí)考核內(nèi)容，提高考核質(zhì)量

　　我鎮(zhèn)抓好平時(shí)考核這一基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持平時(shí)與定期相結(jié)合，夯實(shí)考核基礎(chǔ)。在實(shí)施年度考核時(shí)，平時(shí)考核占了一定的分值，年底將考核日常工作任務(wù)的完成情況、出勤情況等有關(guān)平時(shí)考核資料加以整理，把年度考核與平時(shí)考核有機(jī)結(jié)合起來。積極推行量化管理,增強(qiáng)年度考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。既從“德、能、勤、績”四個(gè)方面，又從履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對考核對象一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合客觀的`評(píng)價(jià)，還把全鎮(zhèn)工作同個(gè)人工作相結(jié)合，職位職責(zé)同工作特點(diǎn)相結(jié)合，個(gè)人表現(xiàn)同目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，工作實(shí)績同平時(shí)考核相結(jié)合的方式，進(jìn)行全面的考核。

　　三、嚴(yán)格考核程序,保證考核質(zhì)量

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定程序認(rèn)真組織實(shí)施年度考核工作，通過個(gè)人總結(jié)述職、參會(huì)人員打分，確定相應(yīng)考核等次。首先由被考核人進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，全面匯報(bào)政治思想狀況、工作實(shí)績以及存在的不足，填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來，綜合考慮確定考評(píng)意見，認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋。從而保證了考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。

　　四、考核結(jié)果

　　我鎮(zhèn)參加機(jī)關(guān)事業(yè)工作考評(píng)人員共有33人，其中：公務(wù)員13名，鄉(xiāng)科級(jí)6名，科級(jí)以下7名，按照評(píng)優(yōu)比例不超過15%的原則，評(píng)出優(yōu)秀2名，稱職11名；事業(yè)編制20名，其中管理人員11人，專業(yè)技術(shù)人員4人，機(jī)關(guān)工勤人員3人，試用期2人，按照評(píng)優(yōu)比例不超過15%的原則，評(píng)出優(yōu)秀3名，合格15名，未定等次2人。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 8

　　一個(gè)年度的工作，我也是在回顧之中，看到自己的成長，同時(shí)也是有要去繼續(xù)提升的地方，工作做好了，得到了肯定，但是也是還有些方面我自己也是看到，要繼續(xù)的努力，在此也是對于過去這一年度的工作總結(jié)。

　　參加工作，其實(shí)也是剛好一年的時(shí)間，從開始的茫然，到而今更好的去面對，并且也是找到了自己的方向，剛來單位的時(shí)候，其實(shí)我也是不太清楚自己的定位，以及以后要去走的路，這份工作自己的.選擇有一部分，同時(shí)也是家里的支持，所以其實(shí)并沒有那么的清晰，但一年下來，我也是看到自己的成績，同時(shí)這份工作自己也是很合適去做，雖然不是特別的興趣所在，但是我也是清楚自己的能力是怎么樣，能做什么工作，工作不是玩，不是喜歡就夠了的，而是更多的要匹配自己的能力，能做成，取得成績才是更為重要的，所以我也是漸漸的適應(yīng)，去做好，同時(shí)也是在這份工作里頭找到了屬于自己的成就感，融入到了單位里面和同事的相處也是愉快的，對于工作的要求也是認(rèn)真的去完成它。

　　做事的過程之中，我并沒有停止學(xué)習(xí)，反而是不斷的去工作里頭看到問題所在，就去解決，自身的能力也是得到了很大的提升，并且我也是清楚，自己在單位，那么自己的努力之后才能更好的立足，無論是什么樣的崗位，做什么工作，能力是重要的，不單單是自己做完事情就夠了，效率也是重要的，同時(shí)改進(jìn)之后，也是可以讓自己做更多的事情，得到晉升的機(jī)會(huì)，而今和剛來時(shí)候?qū)Ρ�，我也是對于所做的事情有了更多自己的理解，更從容的面對工作里頭的問題和困難。特別是對于領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，以前我也是挺擔(dān)憂自己是否能做好，也是很多時(shí)候會(huì)去找同事請教，不過慢慢的自己也是變得成熟，能做好，甚至對于新來的同事也是能給予幫助。

　　時(shí)間也是感覺過得太快，一年已經(jīng)過去，自己有進(jìn)步，但是也是有很多經(jīng)驗(yàn)方面是不夠的，要繼續(xù)的努力，同時(shí)能力的提升也是重要，只有自己不斷的去努力，多一些改進(jìn)，才能找到更多的不足去改變，積極的做好，讓自己在單位更好的作出自己的一個(gè)貢獻(xiàn)，接下來的日子里，我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，去完善自己的工作，做的更好。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 9

　　辭舊歲，迎新春，過去的20XX年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著�，F(xiàn)對20XX年的工作做如下總結(jié)：

　　一、制度建設(shè)方面

　　1）年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

　　2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

　　3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

　　4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

　　5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。

　　二、招聘、培訓(xùn)方面

　　因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。

　　20XX年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。

　　11月接手招聘工作后，共辦理入職3xxxx，離職1xxxx（均包括商戶營業(yè)員），共有1xxxx商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實(shí)的有xxxx，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

　　三、考核方面

　　1）公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

　　2）根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

　　3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

　　4）總的來說，20XX年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說，公司的.績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進(jìn)。

　　四、薪酬方面

　　1）在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表；

　　2）4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算；

　　3）對各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了xxxx。且每次修改都有大量的測算工作。

　　4）每月對各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進(jìn)行分析。

　　5）20XX年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在06年將做出改進(jìn)。

　　五、其他工作

　　1）在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。

　　2）日常人事檔案的清理。

　　3）各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

　　4）公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭議的處理。

　　總的說來，過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái)，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃：

　　一、制度建設(shè)方面

　　力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。

　　二、招聘方面

　　在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理，減員增效，這項(xiàng)工作完

　　成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項(xiàng)招聘渠道，保障公司對人才的需求。

　　三、培訓(xùn)方面

　　1）因要配合績效管理的開展，擬在06年1月或2月對公司的主管級(jí)以上員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)�？偨Y(jié)20XX年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會(huì)在年前上報(bào)林總。

　　2）年前針對中層，做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點(diǎn)擴(kuò)散到面。

　　3）公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋。

　　4）可在16年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動(dòng)，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　5）在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí)，可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí)，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲(chǔ)備人才。

　　四、考核方面

　　考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級(jí)向下逐級(jí)延伸，副總經(jīng)理及以上一級(jí)簽定季度目標(biāo)責(zé)任書，主管及以上一級(jí)簽定月度目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門實(shí)際情況一一簽訂。

　　考核期結(jié)束后，由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實(shí)考核情況，做到過程控制，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談、找出問題，幫助部門實(shí)現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。

　　五、薪酬方面

　　擬在20XX年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強(qiáng)公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會(huì)按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。

　　以上是對20XX年工作的總結(jié)和對20XX年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階！

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 10

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！下面，根據(jù)通知要求，我將今年以來區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況做以下簡要匯報(bào)：

　　一、基本情況

　　今年以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局按照市區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議和《年度全市農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)》確定的任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，科學(xué)制定全年的工作重點(diǎn)和推進(jìn)計(jì)劃，層層簽訂責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人，倒排工期，狠抓落實(shí)。在工作中，我們緊緊抓住黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略在我區(qū)交匯融合的歷史機(jī)遇，特別是按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議確定的重點(diǎn)任務(wù)，突出抓好春耕生產(chǎn)和重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，開局良好。截止目前，預(yù)計(jì)全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2。43億元，增長7%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2305元，增長14%。全區(qū)小麥種植面積1。615萬畝，目前長勢良好。棉花春播已全面展開，現(xiàn)已播種42萬畝，預(yù)計(jì)再利用一周左右的時(shí)間全區(qū)45萬畝棉花可全部播種完畢。開工農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目3個(gè)，累計(jì)投入資金5000萬元。建成特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地24個(gè)，其中綠色食品2個(gè)（已檢測合格）。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得新突破，先后培育了“黃冬棗”、“黃海參”、“黃文蛤”、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個(gè)知名品牌，其中，“黃文蛤”順利通過地理標(biāo)志認(rèn)證，“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發(fā)展中心A級(jí)綠色食品認(rèn)證。全區(qū)共獲得省著名商標(biāo)5個(gè)、省名牌產(chǎn)品3個(gè)。工作中，我們具體抓了以下七個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┤�面做好春耕生產(chǎn)各項(xiàng)工作

　　一是科學(xué)指導(dǎo)春季抗旱工作。面對今年嚴(yán)峻旱情，全局廣大職工迅速行動(dòng)起來，科學(xué)指導(dǎo)抗旱工作，全力打好抗旱雙保工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力爭取糧食生產(chǎn)再獲豐收。工作中，利用黃河來水有利時(shí)機(jī)，發(fā)動(dòng)群眾搶引搶蓄黃河水，指導(dǎo)群眾科學(xué)灌溉，同時(shí)，及時(shí)印發(fā)春季農(nóng)作物抗旱技術(shù)要點(diǎn)，組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民0。6萬余人，發(fā)動(dòng)群眾4萬人次積極自救，累計(jì)上陣機(jī)械設(shè)備1。2萬余套。目前，全區(qū)累計(jì)引進(jìn)黃河水6545萬立方米，已完成春灌旱白地41。31萬畝，完成春灌面積的88。33%；春灌麥田1。615萬畝，有效緩解了我區(qū)農(nóng)田旱情。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)抗旱補(bǔ)助政策，我區(qū)已補(bǔ)貼各類抗旱機(jī)具50余臺(tái)（套），發(fā)放國家小麥抗旱專項(xiàng)補(bǔ)貼資金60萬元。

　　二是開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作。開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前，共舉辦培訓(xùn)班6場次，印發(fā)技術(shù)明白紙5000余份，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)3000余人次，幫助農(nóng)民解決各類技術(shù)問題60個(gè)。

　　三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備充足，全區(qū)已儲(chǔ)備各種良種600噸、農(nóng)藥100噸、化肥1。2萬噸、農(nóng)膜800噸，檢修各類農(nóng)用機(jī)械1200余臺(tái)。目前，全區(qū)已春播棉花面積12萬畝。加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度，通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)和春季農(nóng)資打假工作，規(guī)范了農(nóng)資市場，創(chuàng)造了全區(qū)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境。

　�。ǘ�）不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

　　一是重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。全區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家，固定資產(chǎn)總額達(dá)到7。95億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入總額11。5億元；年銷售收入過億元的3家。新上華春水產(chǎn)公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設(shè)項(xiàng)目、通和水產(chǎn)公司海參育苗養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目、力大王農(nóng)畜產(chǎn)公司600頭種豬育種及培育和年產(chǎn)2萬噸有機(jī)肥項(xiàng)目、振宇水產(chǎn)公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項(xiàng)目等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新擴(kuò)建項(xiàng)目10余個(gè)，預(yù)計(jì)總投資4億元。

　　二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。按照高效生態(tài)的要求，搶抓機(jī)遇，率先發(fā)展，全力打造“一帶兩園四基地”，一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域，打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶；兩園就是建設(shè)黃海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品精深加工園；四基地就是建設(shè)綠色有機(jī)冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)海參養(yǎng)殖基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地。目前，正在與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作編制區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶規(guī)劃。重點(diǎn)建設(shè)黃河故道高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，該項(xiàng)目依托義和鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè)，自沾利河至馬新河流域黃河故道，占地300平方公里，建設(shè)包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、采摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產(chǎn)、科技培訓(xùn)、休閑觀光等，具有黃特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在前期專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，61個(gè)村計(jì)劃建立高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。項(xiàng)目計(jì)劃投資4億元，目前，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片已具雛形。

　　三是切實(shí)抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，按照“加快興建發(fā)展一批，努力規(guī)范提升一批，積極改組鞏固一批”的思路，不斷提升合作社質(zhì)量和優(yōu)化合作社布局。工作中，我們突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有市場潛力的產(chǎn)品、糧棉種植等三個(gè)重點(diǎn)發(fā)展合作社，目前，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家。

　　四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品工程建設(shè)。實(shí)施以冬棗、海參、大閘蟹三大基地建設(shè)為主的“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程，已建成標(biāo)準(zhǔn)化基地23個(gè)，下一步我們將再新建黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地15個(gè)，鞏固完善10個(gè)，通過基地建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　五是積極開展“三品”認(rèn)證工作。目前，全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個(gè)人生產(chǎn)的55種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認(rèn)證。申報(bào)的2個(gè)綠色食品已通過抽樣檢測。全區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地23個(gè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的生產(chǎn)面積約30萬畝。

　�。ㄈ�）狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

　　一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。建立起覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。在完善提高區(qū)級(jí)檢測中心的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)鎮(zhèn)、街道檢測機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，各鎮(zhèn)、街道均配備了1名負(fù)責(zé)人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發(fā)市場、鎮(zhèn)街集貿(mào)市場、超市、生產(chǎn)基地、城區(qū)市場等建立檢測點(diǎn)，配備速測設(shè)備，建立市場準(zhǔn)入制度，對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測。結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)，探索推廣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度。

　　二是扎實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作。重點(diǎn)做好農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮(zhèn)、街道抽檢密度，在市、縣區(qū)交叉抽檢的基礎(chǔ)上，3月份對各鎮(zhèn)、街道抽檢150個(gè)，并及時(shí)發(fā)布監(jiān)測通報(bào)。同時(shí)，完成市檢測中心及縣區(qū)檢測站的交叉抽檢任務(wù)，累計(jì)抽檢樣品70個(gè)，化驗(yàn)1540余項(xiàng)次。

　　三是突出抓好放心蔬菜基地建設(shè)。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝。截止目前，已經(jīng)完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標(biāo)注冊，申請了多種蔬菜的無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證，3處蔬菜基地建立了質(zhì)量安全檢測室，配備了農(nóng)藥殘留速測儀等檢測設(shè)備。在放心蔬菜基地建設(shè)中積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化營銷和社會(huì)化服務(wù)，先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)檢測體系建設(shè)、放心蔬菜基地投入品專營店建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)等5個(gè)方面的硬件設(shè)施建設(shè)，在放心蔬菜基地實(shí)行了生產(chǎn)投入品的專供專營，切斷了高毒、高殘留農(nóng)藥和不合格投入品的來源，從源頭上實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的安全性。

　　四是強(qiáng)化農(nóng)資執(zhí)法工作。積極開展春季農(nóng)資打假工作，加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法車輛30臺(tái)次、執(zhí)法人員100余人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80余個(gè)。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作。

　　一是抓好新技術(shù)推廣應(yīng)用。綜合運(yùn)用測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產(chǎn)栽培技術(shù)，積極探索適宜的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。同時(shí)，依托各種專業(yè)合作社，按照六有標(biāo)準(zhǔn)大力推動(dòng)“百千萬”黃特有農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，初步形成了特色產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

　　二是推廣測土配方施肥技術(shù)。切實(shí)抓好測土配方施肥資金補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，開展測土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設(shè)。加強(qiáng)75個(gè)耕地養(yǎng)分及墑情動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，進(jìn)行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測，共發(fā)布簡報(bào)7期。切實(shí)搞好實(shí)驗(yàn)室常規(guī)監(jiān)測工作，目前已接收農(nóng)戶送檢肥料樣品21個(gè)，接收“三網(wǎng)”綠化土壤及水質(zhì)樣品120余個(gè)。同時(shí)，先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗(yàn)、棉花肥料利用率試驗(yàn)等3個(gè)大田試驗(yàn)任務(wù)。截止目前，全區(qū)累計(jì)采集樣品113個(gè)，化驗(yàn)1500余項(xiàng)次，發(fā)放測土配方施肥明白紙21200余份，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥。

　　三是開展好農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)。開通了農(nóng)技服務(wù)熱線3612316，并與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)合起來，為廣大農(nóng)民群眾提供信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳等信息服務(wù)。組建起一支由農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員和信息員組成的多層次服務(wù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對各類涉農(nóng)問題進(jìn)行網(wǎng)上或熱線解答、咨詢服務(wù)，根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。同時(shí)，進(jìn)一步加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，重點(diǎn)在提高全區(qū)農(nóng)民電腦擁有率和上網(wǎng)率上實(shí)現(xiàn)突破，普及推廣信息化技術(shù)。下一步重點(diǎn)完成對黃農(nóng)業(yè)智能信息網(wǎng)的改版工作，充實(shí)相關(guān)板塊，增加“網(wǎng)上視頻農(nóng)業(yè)醫(yī)院”、“農(nóng)業(yè)專家短信服務(wù)平臺(tái)”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督平臺(tái)”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)影視點(diǎn)播”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)”、“測土配方服務(wù)平臺(tái)”等五個(gè)欄目。

　　四是開展棉花高產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)建工作。按照農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的要求，在制定實(shí)施方案、確定實(shí)驗(yàn)地塊的.基礎(chǔ)上，去冬對400畝項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)地塊進(jìn)行了深松，今年3月份又借助良種補(bǔ)貼篩選出試驗(yàn)品種，現(xiàn)已完成播種任務(wù)。

　　五是做好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。組織成立了由30名專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)科技講師團(tuán)，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)中亟待解決的問題，通過現(xiàn)場會(huì)、課堂、專題會(huì)議等形式，開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術(shù)培訓(xùn)。到目前，共舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)農(nóng)民1000余人，進(jìn)村指導(dǎo)100余次，發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料1000余份。

　　六是大力發(fā)展食用菌生產(chǎn)。我區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主，庭院種植、林下種植等多種種植模式并存的生產(chǎn)階段，種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇為主，年產(chǎn)量約350噸，產(chǎn)值500余萬元。為進(jìn)一步加快全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我們通過開展產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商，擬在黃農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工園投資1。2億元建設(shè)日產(chǎn)12噸食用菌工廠化生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年生產(chǎn)菌棒1000萬棒和生產(chǎn)菌渣有機(jī)肥1。5萬噸。

　�。ㄎ澹┲�力推進(jìn)一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

　　一是扎實(shí)推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程。截至目前，全區(qū)“三網(wǎng)”綠化工程共動(dòng)用土石方135。29萬方，新建林地面積0。19萬畝，綠化面積0。64萬畝，植樹81。58萬株。完成年度建設(shè)總?cè)蝿?wù)的39。55%，其中土方工程建設(shè)進(jìn)度為34。26%，種植工程為44。85%。工程建設(shè)完成投資1750。7萬元。同時(shí)，我們正積極搶抓黃河來水的有利時(shí)機(jī)，全面展開以春灌為主的春季管理工作，現(xiàn)已完成林木灌溉1。12萬畝，林地引水改堿0。8萬畝。

　　二是繼續(xù)做好農(nóng)村能源工程建設(shè)。依托國債項(xiàng)目，狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，通過實(shí)施國家新增沼氣池建設(shè)項(xiàng)目，完成“一池二改”2000戶，完成工程投資640萬元，全區(qū)累計(jì)建設(shè)戶用沼氣池4680個(gè)。新建5處沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，完成投資35。5萬元。

　　三是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依據(jù)獨(dú)特的資源和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我區(qū)在有效整合、合理開發(fā)各類資源的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)博園、風(fēng)情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閑觀光園、國家級(jí)中心休閑漁業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)園等休閑觀光園，休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展將有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。

　�。�六）加快推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè)。

　　一是實(shí)施重大項(xiàng)目攻堅(jiān)，狠抓招商引資工作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，突出抓好專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商，確保年內(nèi)完成過億元項(xiàng)目2個(gè)，到位固定資產(chǎn)3億元，以引進(jìn)大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。目前，已落地開工過億元項(xiàng)目2個(gè)，另外1個(gè)過億元項(xiàng)目正在辦理土地征用手續(xù)，近期可開工建設(shè)。

　　二是開展好3月份重大項(xiàng)目集中開工月活動(dòng)。按照“四個(gè)一批”要求，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè)，開展了3月份重大項(xiàng)目集中開工月活動(dòng)，投資1。5億元占地1。5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項(xiàng)目、投資2。5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設(shè)項(xiàng)目先后開工建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。同時(shí)，積極推進(jìn)集團(tuán)投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資7億元。計(jì)劃建設(shè)2個(gè)萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地征用手續(xù)，近期將開工建設(shè)。

　　三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站建設(shè)國債項(xiàng)目實(shí)施。目前，通過政府采購已完成191。7余萬元的設(shè)備采購工作，近期可完成項(xiàng)目合同的簽訂工作。

　�。ㄆ撸┥罨�農(nóng)村各項(xiàng)改革。土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村集體林權(quán)制度改革等重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

　　一是認(rèn)真抓好二輪延包工作。目前我區(qū)177個(gè)村（其中6個(gè)無地村），已完成延包的166個(gè)，占應(yīng)延包村數(shù)97%，已完成延包土地面積14。6179萬畝，共簽訂土地承包合同1。967萬份，頒發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證書1。967萬份。

　　二是規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。目前，已建成1個(gè)區(qū)級(jí)和4個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，全區(qū)納入中心的土地流轉(zhuǎn)總面積10813畝，通過土地流轉(zhuǎn)中心辦理的土地流轉(zhuǎn)有3243畝。

　　三是積極推進(jìn)林權(quán)制度改革。區(qū)作為全省首批集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)縣區(qū)，先行探索集體林權(quán)主體改革，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了主體改革任務(wù)，順利通過省級(jí)檢查驗(yàn)收。截至目前，累計(jì)實(shí)現(xiàn)林地確權(quán)5456畝，宗地999宗，發(fā)放林權(quán)證904本。林改完成核實(shí)率、林權(quán)發(fā)證率、林權(quán)糾紛調(diào)處率、微機(jī)輸入率、群眾滿意率均達(dá)到了95%以上。四是全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)，小麥綜合直補(bǔ)兌付資金160萬元，我區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼下達(dá)指標(biāo)300萬元，目前正在積極落實(shí)。

　　二、存在問題

　　一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對脆弱，受制于水的影響比較嚴(yán)重。由于去冬今春異常干旱，使春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大；再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端，致使調(diào)引黃河水較遠(yuǎn)，引水成本較高，造成抗旱成本較高，增加了抗旱難度。

　　二是受今年氣候因素制約，農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目開工建設(shè)受到一定程度的影響。由于今年頻繁的惡劣天氣，嚴(yán)重影響了包括中心漁港建設(shè)項(xiàng)目和現(xiàn)代漁業(yè)項(xiàng)目等一批農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

　　三是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善，標(biāo)準(zhǔn)化和組織化程度不夠高。

　　四是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資難。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目銀行貸款額度小、周期短，特別是對小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯。

　　三、下步打算

　�。ㄒ唬┱{(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。種植業(yè)內(nèi)部著力搞好瓜、菜、菌生產(chǎn)；突出區(qū)域特色，大力發(fā)展高效水產(chǎn)業(yè)、健康畜牧業(yè)、特色林果業(yè)；大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。

　�。ǘ�）突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快以四個(gè)特色基地為代表的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)強(qiáng)化基地的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　一是積極發(fā)展示范區(qū)、示范園、示范片的示范作用。年內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農(nóng)業(yè)示范園，堅(jiān)持一村一品特色發(fā)展，建設(shè)好村級(jí)示范片。發(fā)揮載體作用和示范帶動(dòng)作用。重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)；重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū)；圍繞故道重點(diǎn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

　　二是抓好四大農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。鞏固冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。以新戶鎮(zhèn)為主體，重點(diǎn)建設(shè)5000畝黃冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，力爭3年內(nèi)，全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，產(chǎn)品安全率、無公害認(rèn)證率達(dá)到100%。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)。重點(diǎn)實(shí)施黃特優(yōu)水產(chǎn)品市場開拓工程，加快建設(shè)黃大閘蟹、海參、文蛤、對蝦等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。規(guī)劃建設(shè)濟(jì)軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)、西北部肉禽產(chǎn)業(yè)區(qū)、中部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)、東部食草畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個(gè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)。拓展休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在城郊，規(guī)劃建設(shè)一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)，帶動(dòng)全區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道、街道等地，利用庫區(qū)、河流、溝渠等，建設(shè)一批集休閑度假、生態(tài)觀光旅游、水產(chǎn)規(guī)�；�養(yǎng)殖、休閑垂釣、果品采摘、漁業(yè)科技推廣發(fā)展、餐飲等項(xiàng)目為一體的多元化、綜合型的休閑農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。

　�。ㄈ�）發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加大招商引資力度，突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商，通過大項(xiàng)目落地帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促使區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)增量，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

　�。ㄋ模┤�面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好農(nóng)村改革發(fā)展各項(xiàng)工作。突出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管，全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。完善工作措施，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)管，確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安全，確保人民群眾得到實(shí)惠。

　　（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上臺(tái)階上水平。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)當(dāng)作生命線來抓，切實(shí)做到工作提質(zhì)、提速、提效，充分發(fā)揮好全區(qū)農(nóng)業(yè)工作人員的主觀能動(dòng)性，通過制度、機(jī)制建設(shè)和獎(jiǎng)懲考核措施，抓好工作落實(shí)。當(dāng)前：

　　一是突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關(guān)全年農(nóng)業(yè)工作大局。我區(qū)小麥面積1。6萬畝，在抓好春季麥田管理工作的同時(shí)，今后重點(diǎn)做好棉花生產(chǎn)工作，目前，全區(qū)棉花春播已接近尾聲，棉花播種面積預(yù)計(jì)在45萬畝左右，抓好棉花生產(chǎn)工作將直接影響著全年農(nóng)民增收。

　　二是著力推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署，立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，確保一個(gè)“綠”字，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保我區(qū)“三網(wǎng)”綠化工作再上新水平。

　　三是加強(qiáng)督查調(diào)度。根據(jù)年初確定的農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)和責(zé)任分工，該鋪開的鋪開，該深入的深入，該調(diào)度的調(diào)度，確保每項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，件件落到實(shí)處。

　　四是注重典型培育。著力在突出特色、培育典型上下功夫，圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、“三網(wǎng)”綠化等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新指導(dǎo)方式，加大推進(jìn)力度，注意發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，通過典型引路，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 11

　　20××年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經(jīng)過這一年的努力，公司取得了一些成績，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足，以便于下年度機(jī)電銷售、房屋動(dòng)遷、留學(xué)咨詢各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、20××年公司主要工作

　　1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)。

　　20××年6月公司成立初的工作中，由于員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，給管理帶來不便。針對成立初期員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，組織紀(jì)律性差、工作差錯(cuò)率高等不良現(xiàn)象，公司對員工進(jìn)行了文明禮儀等職場素質(zhì)培訓(xùn)，并規(guī)范了工作制度，及時(shí)制定了系列措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度，不定期召開員工會(huì)議，總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善，工作效率不斷提高，現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能夠順利開展。

　　2、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況。

　　20××年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，著重對業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學(xué)咨詢等各個(gè)方面的培訓(xùn)，并對上海華僑留學(xué)中介服務(wù)公司辦進(jìn)行了走訪和培訓(xùn)，交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過短時(shí)間的努力，公司業(yè)務(wù)員掌握了出國留學(xué)的政策及相關(guān)信息，并在與校方的溝通當(dāng)中了解到我們明年的夏令營活動(dòng)安排存在不足有待改進(jìn)，這是我們20××年出國留學(xué)方面工作需要改進(jìn)的。

　　今年x月份，機(jī)電銷售部進(jìn)行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳，多處收集招投標(biāo)信息，x月份參與××項(xiàng)目等項(xiàng)目的投標(biāo)工作，其中一些中標(biāo)項(xiàng)目已經(jīng)順利開展。動(dòng)遷方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幾級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下我公司在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動(dòng)遷工作獲得了圓滿成功，得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)，這為20××年更好的承接后續(xù)的'動(dòng)遷工程打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信新年我們會(huì)做得更好。過去的20××年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，各項(xiàng)工作都已經(jīng)順利展開，前景光明。

　　二、存在問題

　　由于公司成立時(shí)間不長，人員經(jīng)驗(yàn)不足，制度尚不完善，20××年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：

　　1、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng)，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽，沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善，但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。

　　2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契。

　　3、銷售工作需要加強(qiáng)進(jìn)度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實(shí)存在問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識(shí)薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大，銷售人員的工作主動(dòng)性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　三、20××年工作計(jì)劃

　　展望20××，公司主要將從問題和不足入手，做好20××年的各項(xiàng)工作：

　　1、加大制度建設(shè)，細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化，要使每位員工都有責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，才能真正全面的帶動(dòng)公司各方面工作的推進(jìn)。

　　2、重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電產(chǎn)品銷售工作，落實(shí)好留學(xué)夏令營的咨詢、報(bào)名、組織等事宜。中央空調(diào)等機(jī)電產(chǎn)品的銷售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營項(xiàng)目，近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大，競爭激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存，繼續(xù)加強(qiáng)中央空調(diào)等機(jī)電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。

　　20××年銷售工作目標(biāo)是：維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點(diǎn)開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情，有針對性地制定銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃。20××年加強(qiáng)銷售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作：

　　1、加強(qiáng)銷售目標(biāo)計(jì)劃的管理，擬定階段性銷售計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核。

　　2、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進(jìn)感情。

　　3、利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率，增加銷售途徑。

　　4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識(shí)，對于客戶遇到問題，要第一時(shí)間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務(wù)形象。

　　5、搞好公共關(guān)系，營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系，為銷售服務(wù)，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。

　　6、加大市場調(diào)查力度，不斷調(diào)整銷售策略，以及時(shí)采取措施調(diào)整銷售思路和方法。

　　20××年是公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，只要我們團(tuán)結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感，按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，明年我們一定會(huì)更上一層樓。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 12

　　本人于20xx年x月畢業(yè)xxxxxx工業(yè)學(xué)校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè)，20xx年x月進(jìn)入xxxxxxxx有限公司工作，擔(dān)任公司助理工程師，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 入司半年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學(xué)習(xí)和工作，我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結(jié)如下：

　　自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。

　　一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

　　從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

　　施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

　　在20xx年x月剛?cè)牍�司的時(shí)候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實(shí)踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙，并做好筆記；白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕�，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工；并能在按圖施工的基礎(chǔ)上，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合；

　　20xx年x月份承蒙公司對我的信任。我開始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對我的一項(xiàng)考驗(yàn)。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù)；并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評(píng)。

　　20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員，主要工作有：

　　1、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、場地準(zhǔn)備、施工組織及人員準(zhǔn)備；

　　2、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作；

　　3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管；

　　4、附件檢驗(yàn)，如：閥門安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，對于主干管上切斷作用的閉路閥門，應(yīng)每個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)；進(jìn)行管道安裝；

　　5、管道系統(tǒng)試驗(yàn)，如：壓力試驗(yàn)——民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1。5倍得不得小于0。6Mpa。

　　6、灌水試驗(yàn)——灌水到滿水15min，水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降，室內(nèi)排水管道的接口無滲漏為合格；

　　7、通球試驗(yàn)——室內(nèi)排水立管及水平干管，安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn)，通球徑不小于排水管管的2/3，通球率達(dá)100%為合格。

　　8、防腐絕熱

　　9、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后，進(jìn)行管道清洗。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收。

　　20xx年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工，對各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用，

　　二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，于20xx年x月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和xx年度考取二級(jí)注冊建造師資格證書（機(jī)電工程）。

　　三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

　　在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)

　　在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。

　　半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)別人的長處，不斷豐富自己的知識(shí)面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺(tái)階，為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。

　　單位年度考核工作情況報(bào)告 13

　　每隔一段時(shí)間，或是半年，或是一年，大部分單位都會(huì)就過去一段時(shí)間的工作做一下總結(jié)，總結(jié)出過去一段時(shí)間的工作業(yè)績，做出工作報(bào)告，單位年度工作報(bào)告的寫法�；仡櫼酝�的工作，展望下一階段的工作，這些都是需要總結(jié)規(guī)劃的，單位工作報(bào)告的寫法并不難，只要按照一定的框架，按照單位的具體工作情況，一份好的工作報(bào)告就出爐了。

　　我們知道，更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績，有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃，是我們寫工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前，工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告，其結(jié)構(gòu)簡單明了，基本框架如下：

　　各位代表、同志們：

　　我代表……做報(bào)告，請各位代表審議。

　　一、 過去工作回顧

　　二、 未來工作展望

　　通讀全篇，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征：

　　1、 總結(jié)的客觀性

　　2、 措施的可行性

　　3、 執(zhí)行的約束力

　　4、 明確的目的性

　　這幾點(diǎn)，在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

　　在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會(huì)、存在的主要問題這三點(diǎn)，工作報(bào)告《單位年度工作報(bào)告的寫法》。我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會(huì)是

　　交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的.。

　　在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況，增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點(diǎn)，找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。

　　仔細(xì)研讀了題為《勵(lì)精圖治 再鑄輝煌》,在xxx第四屆教職工代表大會(huì)的工作報(bào)告后，我結(jié)合實(shí)際談一談怎樣寫工作報(bào)告。

　　我們知道，更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績，有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃，是我們寫工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前，工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。

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