2021工廠員工年終工作總結(jié)(通用7篇)
時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,不如來個(gè)總結(jié)以對(duì)過去工作做個(gè)分析和借鑒。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的2021工廠員工年終工作總結(jié)(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠員工年終工作總結(jié)1
在工廠的這一年,我盡責(zé)的去做好本崗位的工作,積極的去學(xué)習(xí),去成長(zhǎng)也是讓自己變得更為優(yōu)秀了,同時(shí)我也是看到自己的努力沒有白費(fèi),雖然有時(shí)候工作也是枯燥的,但是也是在這枯燥之中堅(jiān)持了下來,在此也是來總結(jié)下自己的工作。
在生產(chǎn)線上,做好自己的工作,同時(shí)也是去督促自己班組的同事一起來完成生產(chǎn)的任務(wù)以及去不斷進(jìn)步,我知道,生產(chǎn)的工作有時(shí)候看起來比較的枯燥,但是在這堅(jiān)持中我也是明白其實(shí)也是有挺多可以去學(xué)習(xí)的方面,積極的思考,如何的來提升效率,又是有哪些方式是可以改進(jìn)生產(chǎn)的,這些我也是有去思考,可能我只是一個(gè)班長(zhǎng),但是其實(shí)想的多一些,對(duì)自己也是有成長(zhǎng)的幫助,而不能局限在自己的崗位,就做好自己的事情就夠了,想要去發(fā)展有好的機(jī)會(huì)能抓住,那么自己就要多去學(xué),多一些思考,同時(shí)也是積極的配合車間主任完成工作,一些加班加點(diǎn)的也是去給同事們做好思想工作,我自己也是從基層出來的,也是明白加班的辛苦,但也是可以提高我們的收入,同時(shí)也是可以更好的完成任務(wù)。
這一年我們開工其實(shí)還算比較的順利,也是同事們都是本地的居多,然后防控的工作也是做得比較的充足,所以也是讓我們可以很順利的來做好,但工廠不僅僅只是生產(chǎn)就夠了的而是要銷售出去,而疫情其實(shí)也是有了一定的影響,但我們也是積極的配合工廠去做好工作的,而沒有生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,我也是組織同事們一起來學(xué)習(xí),大家相互的交流去探討一些生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人可能收獲的經(jīng)驗(yàn)是一些,但是大家都是來分享,那么成長(zhǎng)也是會(huì)更多一些的。工作任務(wù)上,我也是帶領(lǐng)班組順利的做好,特別是下半年很多的工作要去完成,也是加班很多,大家都是比較的辛苦,作為班長(zhǎng)我也是身先士卒,自己去做好,然后也是給予同事們很多的關(guān)照,理解他們。遇到問題,也是會(huì)及時(shí)的去解決,盡量的不去耽擱和影響了生產(chǎn)工作的開展。
一年的工作,做的還算不錯(cuò),但也是有一些問題,同時(shí)也是有還可以去提升的方面我也是會(huì)積極的在來年做好,在管理上還需要再下功夫,讓自己班組的工作更出色,能夠得到更多的認(rèn)可,我也是會(huì)把來年工作去做好計(jì)劃,去繼續(xù)做好。
工廠員工年終工作總結(jié)2
去年我剛來xx人生地不熟,經(jīng)過好友介紹來到了我們廠里工作,在我們廠里算上現(xiàn)在已經(jīng)有一年多時(shí)間了,我也成為了廠里的老人。我們廠是從事生產(chǎn)的,在工作中我們分成好幾個(gè)環(huán)節(jié),第一部分是原料加工,第二環(huán)節(jié)是產(chǎn)品修整,第三環(huán)節(jié)是品檢,第四部就是裝箱。
我是第三部分品檢,就是檢查產(chǎn)品是否合格,如果有問題就要及時(shí)整改,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品有鞋子有衣服,如鞋子有哪些地方有裂口,沒有粘好,需要從新粘貼,如果修補(bǔ)不好就會(huì)直接挑出來,把次品排除,我們廠是走精品路線對(duì)于次品一般都是從新加工,對(duì)于這一點(diǎn)非常嚴(yán)格。
作為品檢人員要從眾多產(chǎn)品中挑出有問題的產(chǎn)品也不是一件容易的事情,剛來我們廠的時(shí)候因?yàn)閭(gè)人工作不夠熟練做的不夠好,導(dǎo)致遇到很多問題都解決不了,尤其是我是在流水線上,如果更不上工作節(jié)奏就會(huì)拖慢其他人的工作,對(duì)工作的熟練度要求比較高,還好同事比較熱心在我忙不過來的時(shí)候給我搭把手,讓我可以從容工作。
經(jīng)過了一年多的工作磨礪我也不再是一開始那個(gè)什么都不懂的新人也開始帶一些剛?cè)霃S的新人工作,他們工作感覺他們就是昨日的自己,隨著時(shí)間的延伸我已經(jīng)變成了廠里老人,已經(jīng)掌握了自己的技能,也有了自己的工作方式。對(duì)我的工作助益很大,讓我有了更大的`發(fā)展。
做人不能忘本,更不能忘恩負(fù)義,我能夠有現(xiàn)在的成績(jī)有的是我們廠培養(yǎng)的,我非常感激廠里的培養(yǎng),讓我有了工作環(huán)境,在工作中我也非常喜歡現(xiàn)在的工作環(huán)境正應(yīng)為有現(xiàn)在的工作讓我開始有了新的開始,對(duì)于未來的工作,我也會(huì)全力以赴,我是廠里的一片枝葉,我們廠有了發(fā)展我也才有更好的發(fā)展,對(duì)于工作我懷著感恩,和對(duì)自己崗位的重視,開始工作。隨著年終到來,我們的工作也快要結(jié)束,要放年假了,在這期間需要備貨,因?yàn)檫^年很多人都要買年貨買禮物我們廠因買家的要求全力準(zhǔn)備產(chǎn)品,提供給買家。
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量我加快了工作效率,先把一些不合格的產(chǎn)品剔除出來,能夠修補(bǔ)的就修補(bǔ),不能修補(bǔ)的就直接回爐重造,對(duì)于產(chǎn)品只有從更本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量我們才能歐股讓我們的產(chǎn)品有更好的聲譽(yù),我們廠也都注重廠里的聲譽(yù),對(duì)于產(chǎn)品一直都這樣嚴(yán)格,畢竟走的是精品路線產(chǎn)品好買家才愿意與我們長(zhǎng)合作,想要保證產(chǎn)品的質(zhì)量我身為其中一員就必須要保證產(chǎn)品必須合格,滿足要求,不能給我們廠拖后腿。
20xx年的腳步也越來越近,回家的鐘聲也都敲響了,我們品檢人員已經(jīng)做好了20xx年的工作準(zhǔn)備也充分的提升了工作的積極性。
工廠員工年終工作總結(jié)3
一、堅(jiān)守崗位,努力進(jìn)取
我喜歡自己的工作,在工作當(dāng)中能夠有一種快感,雖然在一些時(shí)候會(huì)有壓力,但是當(dāng)自己做好一件事情的時(shí)候我還是非常的自豪的,也是非常的有成就感,這就是工作給我?guī)淼膭?dòng)力,也是未來我依然期待的東西,我想讓自己不斷地積累,我也希望能夠處理好這件事情,過去的一年,我一直都堅(jiān)守崗位,我努力去提高自己的工作效率,專心把細(xì)節(jié)的事情做好,我一直都認(rèn)為這種感覺是非常美好的,在這種狀態(tài)下面我能夠讓自己保持很大的工作動(dòng)力,工作當(dāng)中有規(guī)劃,做好細(xì)節(jié)方面,現(xiàn)在我也回顧過去的一年,我一定還會(huì)保持下去,讓自己處在好的工作裝填當(dāng)中,當(dāng)然這些也都是作為一名學(xué)生應(yīng)該要做好的,我也相信我能夠完成好處理好,在未來的生產(chǎn)工作當(dāng)中為工廠爭(zhēng)取更多價(jià)值。
二、工作用心,積極主動(dòng)
我的工作積極性還是比較高的,有非常多的瑣事,有條不紊的做好落實(shí)好每一件事情,一直都是我的方向,我也一直都很慶幸自己堅(jiān)持過來了,在未來的工作當(dāng)中這些都是我需要保持下去的,我也相信這些都是持續(xù)發(fā)展的,我保持著積極主動(dòng)的工作,我讓自己持續(xù)把這些簡(jiǎn)單的工作做好,這些細(xì)節(jié)我一直都不曾忘記,在工廠工作需要細(xì)心,用心,這是我一開始的初衷,我告訴自己一定要好好的為完成好工作,把每一件事情落實(shí)到位,我愿意去想,愿意去聽,時(shí)刻警醒著自己,提高工作積極性,在未來我也一定會(huì)保證自己做到工作用心,積極主動(dòng)這八個(gè)字。
三、發(fā)現(xiàn)不足,糾正錯(cuò)誤
雖然是非常用心,我一直都感覺自己沒有什么問題了,但是回顧工作我還是有很多做不不夠好,過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,我總是傾向于工作質(zhì)量,很多時(shí)候忽略了進(jìn)度,產(chǎn)量是嚴(yán)格要求的,一定要做到質(zhì)量好,效率高,后者我還是不夠好,我會(huì)努力的。
工廠員工年終工作總結(jié)4
一、保持積極上進(jìn)的心態(tài)進(jìn)行工作
在我們平時(shí)的工作里,我們的狀態(tài)總是會(huì)有一些差別,比如說有時(shí)候我們感覺很輕松,有時(shí)候又會(huì)很疲憊,而這兩種狀態(tài)里的我們工作時(shí)效率是不一樣的。所以我們的狀態(tài)會(huì)直接影響我們的工作效率。我在工廠里也已經(jīng)做了四年了,接下來一年就是第五年上面了。這四年讓我認(rèn)識(shí)到了大家且和大家成為了彼此的知己,我們一路互相幫扶,一路同行。雖然大家像是家人一般,但我們?cè)诠ぷ魃蠀s絲毫不被這些情感影響,不會(huì)徇私舞弊,更不會(huì)包庇誰的過錯(cuò)。我每天都會(huì)盡量保持一個(gè)清醒的頭腦,認(rèn)真且細(xì)致的做好手中的每一項(xiàng)工作。也不會(huì)因?yàn)槭虑榈膹?fù)雜和繁瑣而抱怨,因?yàn)槲抑乐挥斜3忠粋(gè)積極向上的心態(tài)時(shí),我們才有可能在事業(yè)上創(chuàng)造更多的可能和希望來。
二、日常工作中注重嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真
我已經(jīng)在這份工作上駐扎四年了,不論是對(duì)今年還是對(duì)過去幾年而言,我都認(rèn)為這份工作需要我付出足夠多的的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。我知道每一份工作都要認(rèn)真對(duì)待,但是從實(shí)際出發(fā),我這份工作就需要更多的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真了,馬虎不得,如果一不小心出現(xiàn)什么紕漏,也許影響的就不止是自己了,還有可能是整個(gè)集體、整個(gè)公司。所以在平時(shí)的工作上我一直都不敢放松警惕,更不敢對(duì)這份工作掉以輕心。
三、不違反工廠紀(jì)律規(guī)定
作為工廠的一名員工,在這么多人共同工作的情況下,我們每個(gè)人都應(yīng)該更加注重自身的行為。不要把一些不良的影響帶進(jìn)這個(gè)公共空間,不然可能會(huì)造成非常不良的影響。這一年的我,在對(duì)自己的要求下,嚴(yán)格遵守工廠的秩序和規(guī)定,從未遲到,也從未違反工廠中任何一項(xiàng)紀(jì)律。因?yàn)槲抑兰o(jì)律是管理好一個(gè)集體的根本,只有我們每個(gè)人都恪守己責(zé)了,才不會(huì)破壞良好的工作風(fēng)氣,也才不會(huì)讓自己陷入一個(gè)麻煩之中。做一名規(guī)矩且合格的員工是我自己對(duì)自己的要求,而未來一年,我也會(huì)堅(jiān)守著一份標(biāo)準(zhǔn),為工廠的發(fā)展奉獻(xiàn)一絲力氣,也為自己的未來多積攢一分能量。
工廠員工年終工作總結(jié)5
一、在工作上
一年來,我認(rèn)真積極的去完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),在客戶要求急的時(shí)候,也是遵從工廠的要求,積極的加班,把工作去完成好,我明白既然得到了這份工作,那么就要對(duì)得起工廠付給我的薪水,必須去把自己的工作給做好,不能拖沓,不能松懈,更是不能在這個(gè)崗位上,卻不認(rèn)真的把事情給做好。生產(chǎn)的工作,我也是確保生產(chǎn)的質(zhì)量是達(dá)標(biāo)的,而不是覺得質(zhì)量的問題應(yīng)該是質(zhì)檢的事情,那是不對(duì)的,質(zhì)量的問題其實(shí)應(yīng)該我們生產(chǎn)一線的工人去把好關(guān),只有我們把產(chǎn)品的質(zhì)量提上去了,那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能夠去得到客戶的認(rèn)可,同時(shí)也是能讓返工,返修的事情少一些發(fā)生。這一年我生產(chǎn)的質(zhì)量都是達(dá)到出場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),沒有出現(xiàn)一例需要返工或者被客戶投訴的情況發(fā)生。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)
除了做好基本的日常生產(chǎn)工作,我也是積極的去學(xué)習(xí),了解我們的機(jī)器,懂得如何的去提高生產(chǎn)的質(zhì)量,我明白做一個(gè)只會(huì)操作機(jī)器生產(chǎn)的工人是簡(jiǎn)單的,但是想要做一名優(yōu)秀的工人就必須要不斷的去學(xué)習(xí),提升生產(chǎn)的質(zhì)量,了解機(jī)器是如何運(yùn)行,甚至如何維修的,只有多去了解,那么在生產(chǎn)的過程中,我也是知道我的機(jī)器是不是在超負(fù)荷的工作,什么時(shí)候停會(huì)好一些,什么時(shí)候需要去做好檢查維修以及保養(yǎng),而不是只等著維修人員來做這些工作,那樣就很被動(dòng),而且機(jī)器壞了也是沒辦法去把生產(chǎn)給搞好的。同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題,我也是及時(shí)的去向老師傅請(qǐng)教,他們比我做的更多,也是更加懂得應(yīng)該如何的去把生產(chǎn)做得更好,通過和他們的溝通和聊天,從他們的工作經(jīng)驗(yàn)里汲取有用的知識(shí),也是讓我能更好的把工作給去做好。
一年的工作做完了,我也是發(fā)現(xiàn)了自己有些不足的地方,像有時(shí)候比較的急躁,工作任務(wù)太重的時(shí)候,就會(huì)焦躁,我也是要在沉穩(wěn)下來,一個(gè)個(gè)任務(wù)去完成,著急也是沒有用的,在新的一年里,我要繼續(xù)努力的工作,提升自己,讓自己變得更加的優(yōu)秀。
工廠員工年終工作總結(jié)6
XX年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下:
XX年工作開展的主要做法:
一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),思想?yún)R報(bào)專題有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。
年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。
XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,
在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:
1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實(shí)予以說明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
工廠員工年終工作總結(jié)7
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交申請(qǐng)書,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識(shí),較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
09年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將09年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識(shí)。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
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