班組年度生產工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的班組年度生產工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班組年度生產工作總結1
一、20xx年全年工作總結
12年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的.控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn)：
12年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè)，應做好以下幾點：
�、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
⑵針對12年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃袑嵱行Ф沤^“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。
班組年度生產工作總結2
石武鄭州站房匝道橋三標為創(chuàng)建精品工程，以“文明施工是龍頭，安全設施是保障”作為總體工作思路，層層把好安全文明施工關，同時采取有力舉措，確保安全文明施工。
項目經理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標實現(xiàn)的思路，并將這一思路切實貫穿于現(xiàn)場施工中，收到了良好的效果。在項目開工以來至今，無人身重傷及以上事故的發(fā)生，無機械設備損壞事故、火災事故、重大交通事故的發(fā)生，形成了一個良好的現(xiàn)場文明施工氛圍，保持了安全文明施工的良好局面。
一、建立、健全安全監(jiān)督機構和網(wǎng)絡
安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關系著職工的身心健康和安全。項目一進場，項目經理部及時召開了安全文明施工專題會議，確定了“文明施工是龍頭，安全設施是保障”的總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機械設備損壞事故，不發(fā)生火災事故，嚴格控制各種習慣性違章，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。之后，各科室部門召開會議進行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。
從進場著手施工準備開始，項目部就健全了安全監(jiān)督機構，建立了一個完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，堅持以項目經理為核心的安全管理、監(jiān)督體系，對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權力，在各類評先中享有安全一票否決的權力。因而，從工程一開始，安全工作就得到了有力的保障和加強。
二、狠抓制度和措施的完善
嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項目進場后，項目經理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，行文規(guī)定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設施及行為的管理規(guī)范與要求，制定了對施工勞務合作隊伍的.安全管理規(guī)定，明確了安全施工責任；同時還重點制訂了橋梁施工、高空作業(yè)、特種作業(yè)操作、用電安全等安全技術交底措施，防火災事故以及重大危險源控制的反事故措施。
三、狠抓安全文明施工職責的落實與執(zhí)行
落實各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證，為不斷細化管理，確保各級人員職責到位，在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎上，將整個項目安全文明施工目標具體分解落實到各現(xiàn)場施工員，并同各勞務合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書，且相應建立了嚴格的檢查考評方法；并督促勞務合作隊伍又將責任目標細化，落實到各班、各施工作業(yè)項目責任人。
四、采取有力舉措，確保安全文明施工良好局面
搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全，而且更是保障施工任務順利完成的首要條件，對理順工程建設的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強內部凝聚力有著十分重要的促進作用。
五、塑造企業(yè)良好的外部形象
文明施工是安全施工的基礎，也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場文明施工，從工程一開始，就采取了一系列扎實有效的對策：
1、對施工路段進行了全面、合理的。規(guī)劃，對主要施工場區(qū)如鋼筋加工場、工地實驗室、橋梁施工現(xiàn)場、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點定位布置，對現(xiàn)場施工電源電纜的敷設、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設作出了明確、規(guī)范的要求和設計。
2、制定了污染預防的原則，對施工的重要環(huán)境因素如：噪聲、泥漿、固廢、廢棄物、沖刷等進行有效控制；節(jié)能降耗，合理使用資源、能源，防止或減少對環(huán)境的污染，以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定，統(tǒng)一在現(xiàn)場設置垃圾箱，分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點，并成立現(xiàn)場垃圾清運小組，及時將垃圾清運出施工場區(qū)。
3、根據(jù)施工總平面和范圍，劃分各專業(yè)文明施工責任區(qū)域，并明確了責任區(qū)負責人。
4、現(xiàn)場施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題，在進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎上，保證架設的電線絕緣良好，懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規(guī)定，并且各種用電機械設備均配有專用開關，臨時線路必須用絕緣物支撐�，F(xiàn)場的變（配）電設備處，必須備有滅火器材。嚴厲禁止非電工人員接近帶電設備。施工電源均采用了集中箱布置，地面的電源電纜均做到埋設布置且設置了明顯的標示牌，機房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設，所有電源柜、電源開關箱均做到了規(guī)范制作、布置且設置了明顯的標示牌。現(xiàn)場設備做到了定位堆放，并掛牌明確了責任人。
5、現(xiàn)場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃，確保施工現(xiàn)場天天整潔。
6、大力推行材料、設備堆放定位化、施工人員行為規(guī)范化。
7、加強對現(xiàn)場文明施工的檢查與考核，堅持每月定期對文明施工情況進行檢查、評比，對文明施工好的隊伍及時進行表彰和獎勵，對差的施工隊伍予以曝光并處罰。
六、構筑安全文明施工防護網(wǎng)
安全管理措施的落實以及安全防護用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此，項目經理部針對安全文明施工設施的有關規(guī)定統(tǒng)一進行購置，并將安全帽、安全帶、密目安全網(wǎng)以及防滑鞋等防護用品及時發(fā)放到施工人員手中，在高空作業(yè)、橋梁施工現(xiàn)場設立密目安全網(wǎng)、安全標志，在我合同段與東風東路交叉處設置交通標志，并在交通繁忙時段指派兼職交通安全員進行交通協(xié)調，以確保安全文明生產。在積極完善現(xiàn)場安全防護設施的同時，堅持實行各分項開工前的報告審批制度，無論哪個子分項開工，均要經過安全檢查，檢查其各項安全措施是否到位，現(xiàn)場環(huán)境是否符合文明施工要求。
經理部重視，是確保安全文明施工局面穩(wěn)定的關鍵。基于此，堅持實行了項目經理親自抓管安全文明施工的做法，我項目部王繼勝經理首先布置、安排的就是有關安全文明施工的工作；在安全與進度、安全與效益出現(xiàn)矛盾時，項目經理更是態(tài)度鮮明，始終堅持“安全第一”的立場；在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由于項目經理部成員的身體力行，安全文明施工才能得以不斷的深入開展，也才能取得實質性的效果。
通過上述一系列工作的開展，營造了一個施工現(xiàn)場井然有序、安全防護設施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境，為確保工程質量、創(chuàng)建精品工程奠定了基礎，也為我們今后的工作開展提供了有利的保障，把我合同段的安全文明生產工作提高到了一個新的高度。
班組年度生產工作總結3
我管理區(qū)在農場主管部門的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產目標，結合實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產各項制度貫徹落實，安全生產取得了顯著成效：今年上半年安全生產無事故，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年安全生產工作情況總結如下：
一、領導重視，措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負責組織實施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時整改
開展經常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、存在的'主要問題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動性較大，現(xiàn)在外來務工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修，除了給農戶生產帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應當及時排除。
今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
班組年度生產工作總結4
我院20xx年安全生產工作在上級部門的關懷下，在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成，遵照相關法律法規(guī)、文件制度的要求，結合我院安全生產各項工作的開展情況，總結如下：
一、建立健全機構，落實責任
1、為實現(xiàn)安全生產工作考核“四個為零”的目標，我院全面落實安全生產目標管理責任制，實施“一崗雙責”，安全生產目標責任書逐級簽訂，層層抓落實，簽訂率達100%。
2、依照相關法律法規(guī)的要求，認真貫徹《安全生產法》，結合我院實際，我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產工作小組，進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案，確保了安全生產管理工作的規(guī)范、全面、深入開展。
3、建立我院安全生產工作制度，狠抓落實，納入院職工年度考核，作為年度評先選優(yōu)的考核指標之一。
二、認真開展思想教育，做好理論培訓
1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產工作的重要文件和會議精神，定期為我院職工開展思想教育工作，時刻告誡院職工安全生產工作的重要性，讓我院職工對安全生產工作的意識進一步升華。
2、我院把安全生產工作工作納入單位的重要議事議程，按季度召開我院的安全生產工作會議，及時研究安全生產工作；領導親自檢查工作開展情況，相關負責人按時作出工作總結，以便及時調整工作重點，避免走進工作誤區(qū)。
3、認真做好了一年兩次的安全生產技能培訓工作，要求我院熟知安全生產事故的`處理方式和方法，做到安全小事故能自行解決，安全生產大事故能積極逐級上報，對嚴重安全事故能在上報的同時，積極采取補救措施，減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業(yè)人員安全培訓考試合格率為100%，并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。
三、加大宣傳，積極開展活動，營造良好安全生產氛圍
1、我院精心組織了“安全生產月”、“11。9”防火安全宣傳等活動的開展，活動有記錄，并認真做好工作總結，在安全生產會議上與其他科室一起交流活動經驗、分享活動成果。
2、結合我院實際加大宣傳力度，充分發(fā)揮村衛(wèi)生院的基層作用，使安全生產工作教育深入基層，滲透到村邊寨落、家家戶戶；充分發(fā)揮我院黨員的先鋒模范作用，讓我院黨員時刻警醒自己的發(fā)展方向，不忘自己的使命，增強黨員的社會責任感。
3、安全生產工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產法制教育4次，普及用水、用電的基本常識，樹立中小學生安全用水、用電的觀念；向中小學生傳授滅火器的使用方法，講解滅火器相關的知識，引導中小學從小生養(yǎng)成安全用火的習慣。
四、繼續(xù)堅持預防為主方針，認真落實安全生產專項整治和隱患排查治理工作
1、我院繼續(xù)堅持預防為主的方針，完成院安全生產事故“四個為零”的考核目標，同時定期召開安全生產工作研究會議，積極探索安全生產工作的新思路，創(chuàng)新我院安全生產工作的方式和方法，努力打開我院安全生產工作的新局面。
2、按照畢節(jié)市衛(wèi)生局的文件要求，有針對性地制定安全生產檢查工作方案，抓好定期檢查和重點抽查，完成全年4次安全生產大檢查的目標，對檢查出的問題認真做了自查整改報告，安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結，制定下一步安全生產工作的計劃及實施方案，通過不斷的總結工作使得院安全生產工作不斷進步，我院安全生產工作取得了明顯的成效。
五、積極配合上級工作，努力完成任務要求
我院相關負責安全生產工作人員按規(guī)定準時上報安全生產工作信息、隱患排查情況，按要求報送報表資料，圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務，并積極配合相關部門參加事故調查，有針對性地采取防范措施，預防同類事件的發(fā)生，本年度我院安全生產事故發(fā)生率為零。
六、不驕不躁，沉著冷靜實施下一年工作
雖然今年我院的安全生產工作取得了明顯的成效，但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁，認真總結今年安全生產工作的工作經驗、思路和方式方法，把今年安全生產工作中有用的東西繼續(xù)運用到下一年的安全生產工作當中去，對做得不太合格的方面要認真反省，力爭下一年全面解決狀況，相關工作小組要結合下一年的工作目標，認真之地20xx年安全生產工作計劃、實施方案和考核目標，希望20xx年安全生產工作能更上一個新臺階。
班組年度生產工作總結5
20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結
（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。
為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。
在調度工作中，調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的'工作作風贏得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
�。ㄈ┙⒔∪芾頇C制，完善調度室軟硬件建設。
根據(jù)集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|量，完善公文處理流程。
一是信息力求又快又準。
及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。
我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強調度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。
5、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調度室。
班組年度生產工作總結6
20xx年，我院的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的指引下，在省局和地方政府的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實現(xiàn)了零傷亡指標；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：
一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制
安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全；事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達省局關于安全生產的指示精神，經常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的'細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安�？萍坝嘘P科室負責人為成員的安全生產領導小組，并設立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關規(guī)定，結合我院安全工作的實際特點，制定《xx安全生產責任制》、《xx消防安全責任制》、《xx安全生產管理制度》和《xx管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產規(guī)章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。
三、強化宣傳培訓，增強安全意識
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基矗今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，學習省局有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能，為實現(xiàn)我院生產奠定了堅實的基矗四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。
同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境�？傊�，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
班組年度生產工作總結7
根據(jù)中國鋁業(yè)公司《關于加強汛期安全生產工作的通知》，為進一步加強汛期安全生產管理，防范各類安全事故的發(fā)生，確保汛期人民群眾的生命財產安全，公司認真開展汛期安全生產工作，貫徹落實，并對汛期安全生產工作進行以下總結：
一、加強領導，高度重視汛期安全生產工作
公司領導高度重視汛期安全生產工作，切實把汛期安全生產工作擺到重要位置抓實抓好，針對項目部汛期安全生產狀況，專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責”的要求，成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產領導小組，針對災害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動、早預防，確保各項工作措施的有效落實，確保汛期安全生產。
二、做好汛期重點環(huán)節(jié)的隱患排查工作
（一）各項目部開展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進行逐個登記造冊，對存在的隱患進行重點監(jiān)控。
�。ǘ┩瑫r要采取有針對性的防護措施，有效防范地質災害和極端天氣引發(fā)的各類事故及財產損失。
�。ㄈ┘訌娛┕がF(xiàn)場的防災保護工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的.排水、放坡和支護情況，以及起重機械的基礎穩(wěn)固情況及防風裝置情況，遇雷雨、大風等極端天氣時，要按規(guī)定停止高空作業(yè)。
三、完善應急預案，落實防范措施工作
各項目部進一步增強大局意識和責任意識，高度重視應對自然災害各項預案的編制和完善工作，成立搶險工作領導小組，落實防范措施。在項目部開展了預案學習活動，結合項目的實際情況，對防汛重點部位進行檢查，對查出的問題確定下一階段的防汛任務。同時認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責人，適時進行搶險演練，增強處理突發(fā)情況的能力。
四、加強宣傳教育，提高人民群眾安全意識
各項目部積極開展汛期安全生產工作的宣傳教育，通過開設宣傳欄、張貼宣傳標語、向在職員工和分包隊伍發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產知識，加強對汛期易引發(fā)的各種災害的認識，切實提高防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。
五、加強值班調度工作和應急處理工作
�。ㄒ唬┱J真落實24小時值班制度和定期通報制度，建立健全災情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。
�。ǘ┌磿r與氣象部門的聯(lián)系，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。
�。ㄈ┏霈F(xiàn)較大汛情時，主要領導親自上崗值班，掌握動態(tài)，靠前指揮，做到決策、指揮到位。重大汛情、險情及時上報。
六、加強汛期安全生產的監(jiān)督檢查工作
負有安全生產監(jiān)督責任的部門切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，做好項目施工現(xiàn)場和人員密集場所重要環(huán)節(jié)的安全生產檢查和監(jiān)管，督
促各項目部落實防洪搶險的各項措施和要求，落實好財力、物力分配，及時解決處理防汛工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保責任到人、措施到位、科學防范，認真組織全方位、多層次、寬領域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予解決，確保了汛期公司安全生產形勢穩(wěn)定。
七、存在的問題及下步計劃
�。ㄒ唬╇m然公司在防汛工作取得了一定的成績，但同時也存在一些薄弱的環(huán)節(jié)：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識有所淡薄，缺乏防汛經驗。
�。ǘ┫乱徊�，公司將認真吸取經驗和不足，著力做好幾個方面工作：
�。�1）做好防秋汛準備工作。要客服麻痹、松懈思想，積極做好防汛工作準備，落實好防汛物資，及時關注雨晴變化，及時做好相關應對工作。
�。�2）進一步修訂完善防汛預案。結合防汛工作，在總結相關經驗和教訓的基礎上，進一步修訂完善防汛應急預案，提高預案的可操作性和實戰(zhàn)性。
�。�3）切實做好搶險隊伍建設。要繼續(xù)加強項目部防汛突擊隊培訓和訓練，積極開展防汛演練，切實提高防汛實戰(zhàn)能力，確保關鍵時間拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。
通過開展汛期安全生產工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產管理的長效機制，確保了汛期人民群
眾的生命財產安全，提高了公司應對處理汛期出現(xiàn)重大問題的能力，確保了汛期公司安全生產的形勢，穩(wěn)定了公司全年安全生產工作的大局。
班組年度生產工作總結8
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的'施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
班組年度生產工作總結9
一、XXXX年全年工作總結
xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的.成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn)：
xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè)，應做好以下幾點：
⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
�、漆槍x年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
⑶做好新工人的安全教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。
班組年度生產工作總結10
根據(jù)縣委、政府的要求和相關會議精神，我鎮(zhèn)安全生產堅持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則，結合我鎮(zhèn)實際，按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好我鎮(zhèn)安全生產工作。上半年以來，我鎮(zhèn)安全生產及“兩土”取締工作在縣委、政府的領導下，在上級各有關部門的指導和支持下，通過全鎮(zhèn)干部職工和廣大人民群眾的共同努力，各項安全生產工作正常開展，安全生產工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民群眾的生命財產安全得到保障，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來的工作情況總結如下：
一、切實加強領導
鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領導干部聯(lián)系點，明確工作職責和目標任務，充分認識做好安全生產工作的極端重要性、艱巨性、復雜性和長期性，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產工作的信心和決心，形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓，各管理區(qū)、村負責人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產和“兩土”工作進行了督促和指導，并從各相關單位抽調車輛和人員組成xx鎮(zhèn)安全生產綜合執(zhí)法組，適時組織綜合執(zhí)法。
二、樹立全局觀念，提高思想認識
在縣委、政府的統(tǒng)一領導下，我鎮(zhèn)認真貫徹相關文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產專題會議7次，扎實部署，認真安排，時刻繃緊安全生產這股弦，牢固樹立“安全生產重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認真開展安全生產和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點發(fā)現(xiàn)一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財產安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實抓好安全生產工作。
三、加強社會監(jiān)督，搞好宣傳發(fā)動工作
利用宣傳車、黑板報、標語和相關的宣傳陣地，切實加強對安全生產方針政策、相關法律法規(guī)的`宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與、監(jiān)督、管理的作用，設立舉報電話和舉報箱，對舉報屬實的人員予以獎勵。截止目前，共發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封平安信》26000余份，與全鎮(zhèn)各村農戶（非農戶）簽訂安全生產承諾書、保證書26000余份，利用趕場天舉辦安全生產方針政策、相關法律法規(guī)的宣傳15次，發(fā)放各種宣傳資料x余份，出動宣傳車進村入寨12臺（次），新聞報道4條（篇），各種安全生產宣傳標語30條，設立安全生產永久性宣傳碑牌14塊。通過廣泛的宣傳發(fā)動，為徹底炸封非法采煤窩點和“兩土”取締工作營造了良好的社會氛圍和奠定了堅實基礎。
四、組織綜合執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢
為確保重點整治工作取得實效，我鎮(zhèn)成立了安全生產綜合執(zhí)法領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、分管領導任副組長，安監(jiān)、派出所、國土、林業(yè)、電管、法庭、司法、工商等部門負責人為成員，負責對全鎮(zhèn)范圍內死灰復燃的非法采煤窩點和“兩土”進行徹底清理、炸封和取締，并組織開展安全生產大檢查，對學校、衛(wèi)生院、信用社、糧管所、加油站、炸藥庫以及50戶以上大村寨等重點部位、重點行業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。截止目前，共組織綜合執(zhí)法29次，出動車輛129臺（次），人員620余人次，炸封非法采煤窩點36口，取締鋅爐2節(jié)，拆除工棚14間，處罰非法業(yè)主30余人，處罰轉用土地業(yè)主7人，行拘5人，移交公安機關處理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取締無證砂石廠3個，沒收煤炭40噸，沒收工具120余件，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈。
五、嚴格責任追究，落實獎懲措施
一是實行黨政領導包村責任制，管理區(qū)、村干部負責制。若發(fā)生死亡1人以上安全事故的，扣發(fā)包村領導、管理區(qū)書記主任一個月的工資，并對管理區(qū)書記主任實行“一票否決”。二是建立有獎舉報制度，設置舉報箱，公布舉報電話。對舉報轄區(qū)內有非法采煤窩點，經查實，舉報一次，獎勵舉報人300元，處罰包村領導、管理區(qū)書記主任各800元，村支書主任100元；有“兩土”和其它重大安全隱患的，經查實，舉報1次，獎勵舉報人200元，處罰包村領導、管理區(qū)書記主任各500元，村支書主任各50元。三是建立責任追究制。對干部職工參與非法采煤窩點和“兩土”的，經查實，副科級以上的報縣紀委查處，其它干部職工給予紀律處分，年終考核定為不稱職。為非法業(yè)主通風報信的，從嚴追究責任。做到個個肩上有擔子，人人頭上有任務。不給存有安全隱患的非法采煤窩點、非煤礦山和污染嚴重的“兩土”留有生存的余地和發(fā)展空間。
六、存在的問題
1、非法采煤窩點和“兩土”取締方面：管理區(qū)、村對安全生產工作仍然存在思想意識不強、宣傳不到位、態(tài)度不夠堅決，打擊力度不大，發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點和“兩土”死灰復燃的情況不及時上報。
2、道路交通方面：由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐，外籍過往車輛多，交通流量增大，有部份駕駛員未經正規(guī)的培訓就駕駛車輛，拖拉機、農用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴重。
3、消防安全方面：我鎮(zhèn)部份村寨大，貧困面大，消防力度不夠，需待加強。
在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出重點，在“沉下去、抓落實”上下功夫，不斷加大工作力度，完善工作措施，積極主動開展工作，竭盡全力抓好安全生產工作，圓滿完成安全生產工作各項目標任務。
班組年度生產工作總結11
7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規(guī)章制度；三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、制定相關制度，嚴抓節(jié)能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節(jié)能降耗，減支增效”的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的`采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現(xiàn)象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經濟效益。
三、采取多項措施，節(jié)能源自細節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致?lián)p壞設備設施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤；后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進個人。
班組年度生產工作總結12
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于20xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產管理方面
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三、在現(xiàn)場管理方面
1、對生產現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的'一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的`活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業(yè)的生產和安全穩(wěn)步增長。
班組年度生產工作總結13
一、 班組簡介
合成班成立于1998年，班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成。近六年來，班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。
經過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)６年獲公司“質量信得過班組”稱號，連續(xù)３年獲集團“安全生產優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，QC成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。
20xx年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。
隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。
二、現(xiàn)場５Ｓ與物流
�。薄F(xiàn)場提升
全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場；
②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；
�、蹖嵤┌嘟M管理板的更新，更具實效性；
④根據(jù)物料的使用性質不同，對現(xiàn)場所有物品進行定置，編寫了5S模板；
�、莺铣删�操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設定明顯標識。
�。�、物流與產能提升
�、�20xx年，班組圍繞生產能力提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標；
�、趯Π嘟M各工序實施了動作研究，降低動作浪費，年提高生產能力約3000臺；
�、蹫榱松a能力提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業(yè)廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌�，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗，單臺生產時間約為10分20秒，方案如果 實行，每天的生產能力將提升40臺左右。
三、成本控制與改善
�。�、成本管理改善
㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。
�、嬷贫巳杲岛臏p廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。
�、玳_展經濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產品標識標注。
２、消耗控制
班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產成本比20xx年36.33元下降了0.21元。
對在產品，班組實行崗位責任制，填報投入產出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗．
�。场⒐ぷ鞲纳�
班組全年提出工作改善９４條，經班組篩選有５２條認可上報，實施 ４７項，有效改善實施率 ９０。４%，人均提交改善6條，參與率100％。
四、產品質量與工藝管理
�。�、質量管理
�、侔嘟MISO9000體系符合率100%，WSL達標無不合格項目。
�、谝荒陙恚嘟M不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。
③全年共實現(xiàn)QC成果４個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。
�、苋隉o批量性或重大質量質量事故發(fā)生。
�、莶粩嗌钊隨PC在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質量問題發(fā)揮了重要作用，同時在SPC運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。
⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量（工藝、案例）教育。
２、工藝管理
�、贋檫m應生產的需要，在技術科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導卡。
②班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。
�、劢徫蛔鳂I(yè)報表制度，深入反饋生產線上的問題。
�、馨嘟M根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。
五、安全生產與設備維護
�。�、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無安全事故發(fā)生。
班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術。
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優(yōu)秀班組交流會，并獲得“安全生產優(yōu)秀班組”稱號。
�。�、設備、工裝管理
�、偻瓿砂嘟M所有設備TPM模板的編寫并上墻。
�、诎嘟M設備、工具兩次校對性造冊。
③為配合生產能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。
�、芡瓿扇粘ｎA防性維修和生產線油漆。
�、萃瓿刹糠止の黄骶叩母脑臁�
六、組織建設
�。�、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。
�。�、民主管理
04年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議，并將評議結果與各班委見面，提高班委的工作和服務水平。
�。场⒕嫱七M
班組從７月份開始，進行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制，圍繞“精益”二字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。
準時化生產方面，班組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現(xiàn)象，取得一定成效，特別是二類車信息看板的建立，使二類車的信息掌控變得準確。
班組在細節(jié)行為的.管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。
七、崗位技能和學習型團隊建設
班組按照公司統(tǒng)一組織參加40+4培訓和崗位練兵，同時計劃實施多能工訓練，基本達到計劃目標，原班組全能工人數(shù)有8人，但由于工作崗位的變動，從本班調離5人，新進員工6人，班組一段時間操作水平非常欠缺，經過有針對性的訓練，目前能夠全線操作的組員有6人，占班組人數(shù)的43%，已適應了生產的需要。
為了營造學習的氛圍，5月份，班組建立了學習角，不斷自購圖書，讓組員業(yè)余時間翻閱。為了讓LT活動開展的更有效，班組數(shù)次進行了學習型工具的運用探索，并取得一定經驗。
為了實現(xiàn)公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。
八、一年工作反思及下一步打算：
�、� 成本控制還不夠完善，存在一些浪費現(xiàn)象，需在預警和日�？刂品矫婕哟蠊芾砹Χ�；
�、谫|量缺陷有反復現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進；
③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展，05年計劃培養(yǎng)2名點焊操作人員；
④宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理；
�、莅辔墓芾硭接写M一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。
這些，將是班組20xx年實現(xiàn)基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習《豐田精益生產方式JIT》，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。
我們有決心、有信心在**年使班組的各項管理工作再大跨一步。
班組年度生產工作總結14
20xx年7月1日有著非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產100天活動的開始計算的第一天。公司上下結合公司實際，緊緊圍繞“珍惜生命、關注安全”這一主題，積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領導的重視，得到了公司的大力支持。要想搞好安全生產，作為生產一線的員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A防”。嚴格按照公司關于安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。安全生產遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。
7月28日當天，一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產100天活動計數(shù)到27天后又得重新開始計數(shù)。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習，會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。“安全第一記心頭，生產一步一層樓。
總結這一段時間以來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時間里認真改進。一是堅持以實現(xiàn)“零事故”奮斗目標為主線，不斷加強安全生產宣傳教育力度，強化現(xiàn)場安全管理，確保較為穩(wěn)定的安全生產局面。其主要措施有：
1、開展多種形式的`安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍。
2、嚴格執(zhí)行崗位安全生產責任制，強化現(xiàn)場安全管理。
4、促進了作業(yè)環(huán)境的`改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產條件。
5、加大員工技術培訓工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內得到解決。同時，建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉變管理人員思想作風。從強化現(xiàn)場安全管理入手，落實了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關鍵部位，解決生產關鍵，做到不走形式，不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產100天活動的第一次計數(shù)已結束；但新的計數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產100天是能夠實現(xiàn)的。有了安全做強大的后盾，就有生產的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來！
班組年度生產工作總結15
安全生產“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。
四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。
配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的.法律意識。
按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。
加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。
班組年度生產工作總結16
根據(jù)中國鋁業(yè)公司《關于加強汛期安全生產工作的通知》，為進一步加強汛期安全生產管理，防范各類安全事故的發(fā)生，確保汛期人民群眾的生命財產安全，公司認真開展汛期安全生產工作，貫徹落實，并對汛期安全生產工作進行以下總結：
一、加強領導，高度重視汛期安全生產工作
公司領導高度重視汛期安全生產工作，切實把汛期安全生產工作擺到重要位置抓實抓好，針對項目部汛期安全生產狀況，專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責”的要求，成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產領導小組，針對災害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動、早預防，確保各項工作措施的有效落實，確保汛期安全生產。
二、做好汛期重點環(huán)節(jié)的隱患排查工作
（一）各項目部開展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進行逐個登記造冊，對存在的隱患進行重點監(jiān)控。
（二）同時要采取有針對性的防護措施，有效防范地質災害和極端天氣引發(fā)的各類事故及財產損失。
�。ㄈ┘訌娛┕がF(xiàn)場的防災保護工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的排水、放坡和支護情況，以及起重機械的基礎穩(wěn)固情況及防風裝置情況，遇雷雨、大風等極端天氣時，要按規(guī)定停止高空作業(yè)。
三、完善應急預案，落實防范措施工作
各項目部進一步增強大局意識和責任意識，高度重視應對自然災害各項預案的編制和完善工作，成立搶險工作領導小組，落實防范措施。在項目部開展了預案學習活動，結合項目的實際情況，對防汛重點部位進行檢查，對查出的問題確定下一階段的防汛任務。同時認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責人，適時進行搶險演練，增強處理突發(fā)情況的能力。
四、加強宣傳教育，提高人民群眾安全意識
各項目部積極開展汛期安全生產工作的宣傳教育，通過開設宣傳欄、張貼宣傳標語、向在職員工和分包隊伍發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產知識，加強對汛期易引發(fā)的各種災害的認識，切實提高防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。
五、加強值班調度工作和應急處理工作
（一）認真落實24小時值班制度和定期通報制度，建立健全災情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。
（二）按時與氣象部門的聯(lián)系，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。
�。ㄈ┏霈F(xiàn)較大汛情時，主要領導親自上崗值班，掌握動態(tài)，靠前指揮，做到決策、指揮到位。重大汛情、險情及時上報。
六、加強汛期安全生產的監(jiān)督檢查工作
負有安全生產監(jiān)督責任的部門切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，做好項目施工現(xiàn)場和人員密集場所重要環(huán)節(jié)的安全生產檢查和監(jiān)管，督促各項目部落實防洪搶險的各項措施和要求，落實好財力、物力分配，及時解決處理防汛工作中出現(xiàn)的.矛盾和問題，確保責任到人、措施到位、科學防范，認真組織全方位、多層次、寬領域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予解決，確保了汛期公司安全生產形勢穩(wěn)定。
七、存在的問題及下步計劃
�。ㄒ唬╇m然公司在防汛工作取得了一定的成績，但同時也存在一些薄弱的環(huán)節(jié)：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識有所淡薄，缺乏防汛經驗。
�。ǘ┫乱徊剑緦⒄J真吸取經驗和不足，著力做好幾個方面工作：
（1）做好防秋汛準備工作。要客服麻痹、松懈思想，積極做好防汛工作準備，落實好防汛物資，及時關注雨晴變化，及時做好相關應對工作。
�。�2）進一步修訂完善防汛預案。結合防汛工作，在總結相關經驗和教訓的基礎上，進一步修訂完善防汛應急預案，提高預案的可操作性和實戰(zhàn)性。
�。�3）切實做好搶險隊伍建設。要繼續(xù)加強項目部防汛突擊隊培訓和訓練，積極開展防汛演練，切實提高防汛實戰(zhàn)能力，確保關鍵時間拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。
通過開展汛期安全生產工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產管理的長效機制，確保了汛期人民群眾的生命財產安全，提高了公司應對處理汛期出現(xiàn)重大問題的能力，確保了汛期公司安全生產的形勢，穩(wěn)定了公司全年安全生產工作的大局。
班組年度生產工作總結17
20xx年，我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，堅持安全發(fā)展預防為主的原則，通過安全教育，增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)安全生產的局面，從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產不受損失，維護全村正常的安全生產秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，我村把安全生產工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領導具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產工作領導責任制。由村委主任負責，將安全生產工作列入各有關企業(yè)的目標考核內容，并進行嚴格考核。
2、簽訂責任書。村與各企業(yè)層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所企業(yè)簽訂責任書43份。將安全生產工作作為對各企業(yè)考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全生產工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作，做好安全生產工作，我村還組織開展一系列安全生產宣傳活動，六月份結合宣傳月活動我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展，進行宣傳安全生產知識，我村還舉辦安全生產知識培訓10期，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每年開始，我村把企業(yè)安全生產作為重點檢查內容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對企業(yè)進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全生產方面做了一些工作，安全生產工作得到加強，但是安全生產工作的`難度越來越大，我村的安全生產工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進一步加強安全生產工作，及時解決安全生產工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產工作水平。
班組年度生產工作總結18
一、20xx年全年工作總結
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的`存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn)：20xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè)，應做好以下幾點：
�、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
⑵針對xx年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃袑嵱行Ф沤^“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。
班組年度生產工作總結19
一年來，我局安全生產工作在縣委、政府的直接領導下，在上級安監(jiān)部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》等法規(guī)，逐步完善完全生產目標責任體系。
一、加強領導，健全組織
我局班子對我局全年安全工作進行了細致的研究和周密的部署，專門建立我局安全工作領導小組。局長為組長，其他班子成員為副組長，局科室股所長為成員。為我局安全生產工作的深入開展奠定了良好的組織保障。
二、制定安全工作實施方案，實行安全工作責任制
按照縣委政府統(tǒng)一部署，我局還專門制定了安全生產工作實施方案，實行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責任人，分管領導是主要責任人，股所長為直接責任人，環(huán)環(huán)相扣，層層負責。同時，我局還建立了安全工作長效機制，保證了安全工作的制度化、科學化。
三、制定責任目標，加強管理
負責市場物價的監(jiān)視管理工作，確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴，疏導價格矛盾，保持社會穩(wěn)定。
我局通過開展對安全生產大檢查及專項整治等活動，安全生產情勢明顯好轉，安全管理工作得到了進一步加強，各種安全生產組織、責任制進一步明確，各科室能自覺主動開展安全生產自查活動，重點場所安全生產監(jiān)控措施進一步落實，達到了預期效果，確保生產安全工作落實到位。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的`部署，xx區(qū)水務局認真開展“安全生產月”活動，將安全工作做為水務工作的頭等大事來抓，在安全工作中結合實際，注重實效，不走過場，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質量責任事故。
水務局具體的安全工作有4個方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。
1、水利工程安全包括：施工過程安全和工程質量安全。在施工過程中，水務局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案，監(jiān)理對上述施工過程進行旁站監(jiān)理，水務局安全生產領導小組進行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過程安全外，我們也狠抓了施工質量安全，對可能影響工程質量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣，保證了試驗結果的真實性及工程質量的可靠性。
2、出租房屋安全：水務局安全領導小組多次到出租房內檢查安全隱患，對租房人進行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。
3、防汛安全：防汛安全的工作內容：
一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面：由防汛指揮部建立了縣級領導包干責任制及局長負責制。水務局建立了技術人員包片責任制，將防汛責任落實到人；防汛隊伍方面：由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個，保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來，來之能戰(zhàn)；防汛物資方面：我們除了水務局自備物資外，又與相關企業(yè)簽定了防汛物資供應合同，保證相關企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時調用。
二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側農田、村莊淹沒程度，保證沿渠農村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時還不可能。
4、水利工程安全：
一是及時排查水利閘橋運行情況，掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。
二是對開放性水體，如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。
班組年度生產工作總結20
一年來，我社區(qū)認真貫徹落實上級安全生產工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面推進安全生產目標管理責，任制建立完善安全生產管理機制，開展安全生產宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現(xiàn)一年來的'主要工作總結如下：
一、認真落實安全生產責任制，逐步建立長效管理機制。
堅持立足防范，常抓不懈。經常組織機團單位召開消防安全生產會議，認真分析安全生產形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產管理責任書》，落實社區(qū)企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產第一責任人，加強監(jiān)督檢查，建立起自我約束機制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責任落實。
二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。
今年來，通過宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動，努力提高轄區(qū)居民的安全意識。在“安全生產月”和消防安全活動期間，發(fā)放各類安全知識宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強機團單位和居民群眾對安全生產的重要性的認識，促進了全民安全素質的提高，組織轄區(qū)機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。
三、全面深入開展安全生產大檢查、大整治工作。
認真做好重大節(jié)前大檢查，今年來，我社區(qū)對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查，發(fā)現(xiàn)一間整改一間，對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。
一年來，我社區(qū)對安全生產工作的高度重視，但與上級部門的大力支持配合是分不開的，我們決心一如既往，繼續(xù)做好安全生產的工作，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂意識和責任意識，工作中決不能麻痹大意，力爭把工作做好、做細。
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