工作匯報(bào)范文
在平平淡淡的日常中，有的人天天看匯報(bào)，有的人天天寫匯報(bào)，匯報(bào)可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的工作匯報(bào)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作匯報(bào)范文1
今年一年，是我們社區(qū)不平凡的一年，農(nóng)貿(mào)市場的投資方案，村級資產(chǎn)的量化以及各項(xiàng)政策的落實(shí)，導(dǎo)致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區(qū)的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)上級各部門確定的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅保證了今年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、風(fēng)波自動平息，現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報(bào)
一、加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補(bǔ)短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)班、充實(shí)知識，發(fā)揮所長。
二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認(rèn)真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書，按時上交20xx年黨費(fèi)800元。鼓勵黨員多提建設(shè)性意見，對好的看法及時采納，結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。
三、構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的'關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設(shè)計(jì)好，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)已上交，只待進(jìn)入招投標(biāo)之后，就能正式動工，預(yù)計(jì)明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時能把的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來經(jīng)濟(jì)效益。今年街道下達(dá)到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計(jì)劃4713萬元，利潤指標(biāo)124萬元，我們實(shí)際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計(jì)劃的105%，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106%，完成全年利潤108萬元，完成計(jì)劃的87%。今年全年村級可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費(fèi)支出為46。88萬元，福利費(fèi)支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節(jié)余13。09萬元。
四、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對20xx年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進(jìn)行清理。
五、采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢群體。
在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問，關(guān)心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實(shí)事求是的原則，積極為村民爭取應(yīng)得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實(shí)向拆遷辦上報(bào)名單，反映他們的實(shí)際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關(guān)照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因?yàn)榇笮”阋^馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。
六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。
根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實(shí)辦公用房，全年搞大清查14次，每月對各類矛盾糾紛進(jìn)行排查，成功調(diào)解村民矛盾5起。
工作匯報(bào)范文2
同志們：
此次會議的任務(wù)是：深入貫徹黨的十七屆六中全會和20xx年全國交通運(yùn)輸工作會議、直屬海事系統(tǒng)工作會議精神，回顧總結(jié)天津海事局20xx年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署20xx年重點(diǎn)工作。
下面，我講三點(diǎn)意見：
一、20xx年工作回顧
20xx年是“十二五”發(fā)展的開局之年。在部黨組、天津市委市政府和部局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，天津海事局牢牢抓住環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和海事加快發(fā)展的難得機(jī)遇，按照“三個戰(zhàn)略定位”規(guī)劃，全面履行“三保一維一融入”職責(zé)，水上交通安全監(jiān)管和航海保障能力有效提升，服務(wù)發(fā)展水平顯著增強(qiáng)，“科技強(qiáng)局”戰(zhàn)略深入推進(jìn)，綜合管理效能穩(wěn)步提高，海事核編和港建費(fèi)征收工作穩(wěn)中有序，黨的建設(shè)呈現(xiàn)良好局面，社會知名度和行業(yè)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，“十二五”發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。
�。ㄒ唬﹪�(yán)格監(jiān)管，忠誠履職，水上安全形勢穩(wěn)中趨好 一是水上安全管理成效顯著。20xx年，天津港貨物吞吐量4.53億噸，同比增長9.7%。進(jìn)出港船舶數(shù)量95976艘次。全年共發(fā)生水上運(yùn)輸船舶事故22件，同比上升4%，沉船5艘，同比下降17%，死亡失蹤0人，同比持平，直接經(jīng)濟(jì)損失20xx.5萬元，同比下降**%。連續(xù)52個月未發(fā)生運(yùn)輸船舶人員死亡事故。深化“兩船”整治，全年轄區(qū)涉海施工未造成任何人員傷亡。全年共實(shí)施港口國監(jiān)督初次檢查802艘次，滯留48艘次，滯留率5.99%。中國籍沿海船舶安全檢查918艘次，滯留62艘次，滯留率6.75%。辦理船舶進(jìn)出港簽證265640艘次，口岸查驗(yàn)17527艘次。共組織實(shí)施20家國際公司、35家國內(nèi)公司和63艘船舶審核。
二是危防監(jiān)管機(jī)制日益完善。推進(jìn)天津港溢油應(yīng)急能力建設(shè)和危防監(jiān)管模式調(diào)整。編制了《天津市防治船舶溢油污染海洋環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》。完成部規(guī)章《船舶載運(yùn)固體散裝貨物安全監(jiān)督管理規(guī)定》的起草工作。引進(jìn)了小型無人機(jī)，進(jìn)行航空巡視和監(jiān)測。落實(shí)船舶污染清除協(xié)議制度，對轄區(qū)內(nèi)4家申報(bào)一級資質(zhì)的污染應(yīng)急清除單位進(jìn)行了資質(zhì)審查。
三是船舶檢驗(yàn)管理有序開展。組建天津船舶安全技術(shù)分中心，對船舶噸位丈量實(shí)行統(tǒng)一管理。組織開展天津考區(qū)注冊驗(yàn)船師資格考試工作。開展船檢機(jī)構(gòu)制度建設(shè)年活動，完成了新疆船檢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)復(fù)核，完成轄區(qū)船檢機(jī)構(gòu)資質(zhì)檢查以及不合格整改驗(yàn)證工作。編寫了《氣脹式救生筏檢修站技術(shù)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)》，完成了**6家氣脹式救生筏檢修站的審核、認(rèn)可和檢查等工作。
四是船員管理與服務(wù)不斷加強(qiáng)。全年共組織65期船員適任考試，制發(fā)各類船員證件557**本，新審批一家船員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。開展了規(guī)范船員有序流動等具有國際前瞻性的'課題研究工作。組織開展馬尼拉修正案和海事勞工公約履約研究。服務(wù)西部海員發(fā)展，指導(dǎo)延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過了資質(zhì)核驗(yàn)。
五是應(yīng)急搶險工作及時有效。成功應(yīng)對“7.30”強(qiáng)風(fēng)暴潮4艘船舶連續(xù)遇險等多次重大險情，未發(fā)生任何人員傷亡事故和沉船事故。積極配合渤海蓬萊19-3平臺溢油污染事故的應(yīng)急和后續(xù)處理工作。在系統(tǒng)內(nèi)率先開展社會搜救力量獎勵研究，制定并推動《天津市海上搜救補(bǔ)貼和獎勵資金管理暫行辦法》頒布實(shí)施。海上應(yīng)急搜救體系建設(shè)初見成效。全年共組織海上搜救行動16起，調(diào)派各類救助船舶74艘次，救助飛機(jī)2架次，救助遇險船舶17艘次，救助遇險人員**5人，救助成功率97.32%。
（二）注重協(xié)調(diào)，增強(qiáng)效能，航海保障能力顯著提升 一是航導(dǎo)系統(tǒng)日趨完善。共管理航標(biāo)3246座，自管航標(biāo)正常率99.96%，完成沉船應(yīng)急設(shè)標(biāo)19次。加快AIS開發(fā)利用，推動國家AIS管理中心建設(shè)，共完成42座內(nèi)河基站、2座省級中心、1座水系A(chǔ)IS中心建設(shè)任務(wù)，AIS維護(hù)正常率99.9 %，為航運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供先進(jìn)的航海保障技術(shù)支持。
二是測繪產(chǎn)品不斷豐富。全年海域測繪面積7498.84平方公里，同比增加20.8%，出版港口航道圖69幅，專題電子海圖4幅，編繪了《天津港航圖集》等圖冊。完成2個標(biāo)準(zhǔn)水文觀測站建設(shè)。組織開展了16項(xiàng)應(yīng)急搶險掃測任務(wù)。開展了渤海灣航路潮汐分析、水位規(guī)律等研究工作。北方海區(qū)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)、水文信息系統(tǒng)及遙測技術(shù)研究效果逐漸顯現(xiàn)。
三是通信網(wǎng)絡(luò)日益完善。強(qiáng)化安全信息播發(fā)和遇險電路值守工作，共播發(fā)安全信息3013份，海上遇險安全通信暢通率**0%。協(xié)助開展天津地區(qū)水上通信頻率資源整合工作。加強(qiáng)執(zhí)法共建，完成水上無線電干擾監(jiān)測系統(tǒng)2個固定站點(diǎn)和1個移動站點(diǎn)的建設(shè)。
工作匯報(bào)范文3
在縣總工會和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在xx鎮(zhèn)工會扎實(shí)有效的工作，貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級工會的決議下，工會組織不斷成長壯大，工作不斷完善、提高，基本完成了年初即定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。轄區(qū)內(nèi)共有企業(yè)125家，職工2300人，已經(jīng)全部吸收為會員，企業(yè)全部建立工會組織，企業(yè)建會及規(guī)范率為95%，都很好的發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我鎮(zhèn)工會工作的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持黨的基本路線，依法獨(dú)立自主地開展工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，與經(jīng)營者合作共事，共謀企業(yè)健康、快速發(fā)展之路。
一、基層工會組織規(guī)范化建設(shè)方面
我鎮(zhèn)工會自成立以來，始終把工會陣地工作做為重中之重常抓不懈。自年初我主管工會工作以來，更是對我鎮(zhèn)工會和基層工會組織的規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格要求、規(guī)范管理、統(tǒng)一達(dá)標(biāo)。到目前已全部完成了“六會同建、七有四上墻、建三檔掛三牌”。每個工會都有分工明確的工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會共“六會”。都有組織機(jī)構(gòu)、有公章、有帳目、有集體合同、有工作計(jì)劃、有陣地、有活動，都完成了組織機(jī)構(gòu)上墻，工會組織機(jī)構(gòu)序列圖上墻，尤其是“四上墻”中的各種牌匾，更是重視。我們得到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在鎮(zhèn)財(cái)力十分緊張的情況下，撥�？罱y(tǒng)一定做，然后派專車下企業(yè)統(tǒng)一上墻，即保證了工作進(jìn)度，又達(dá)到了規(guī)范、制度化的要求。
二、星級工會組織創(chuàng)建、星級職代會創(chuàng)建
在對全鎮(zhèn)各基層工會都統(tǒng)一督導(dǎo)管理的情況下，我們著重抓好了xx鎮(zhèn)明星磚廠工會的各項(xiàng)建設(shè)。xx鎮(zhèn)明星磚廠外來務(wù)工人員達(dá)到40人，多數(shù)來自安徽，女職工達(dá)到40%，工作強(qiáng)度大，地理位置偏僻，工會工作不好開展。今年以來，我們每月堅(jiān)持下企業(yè)搞好調(diào)研，找外地職工談心，認(rèn)真聽取他們的意見呼聲，同時通過與廠長座談，及時把職工的想法、看法反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過不懈的努力，xx鎮(zhèn)明星磚廠現(xiàn)在工會組織健全，工會工作開展有聲有色。工會主席能代表職工維護(hù)職工權(quán)益，在今年5月份的職工代表大會中，鎮(zhèn)工會人員列席職代會，會上進(jìn)一步完善了各項(xiàng)章程、目標(biāo)，即約束了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方又督促了職工方努力工作，很好的發(fā)揮了職工代表大會的作用。
三、職工維權(quán)、送溫暖方面
今年以來，我們在全鎮(zhèn)所有企業(yè)中陸續(xù)完成了職工集體合同續(xù)簽工作，職工工資協(xié)議續(xù)簽工作，使每個職工的'個人利益都得到了很好的維護(hù)，鎮(zhèn)工會始終是職工的堅(jiān)實(shí)后盾，無條件的代表職工行使職工權(quán)力，維護(hù)職工利益。時值雙節(jié)來臨，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及工會人員始終不忘那些遭受天災(zāi)人禍、突遇困難的職工群體。經(jīng)過周密細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)有五位職工急待救助。我們一方面匯報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，一方面從民政方面急撥救助金、慰問品送到困難職工手中，感動的受困職工熱淚盈眶，都夸工會是我們職工的當(dāng)家人。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)方面
企業(yè)安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，是一切工作的重中之重，它關(guān)系著職工生命財(cái)產(chǎn)，不容絲毫麻痹大意。鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)經(jīng)委建立了聯(lián)席辦公制度，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。我們規(guī)定了并自覺遵守制度，每星期有專人分付各企業(yè)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)，馬上處理，無則加勉，力爭把危險系數(shù)降到最低。
五、職工再就業(yè)方面
鑒于目前鎮(zhèn)工會的條件，我們主動和鎮(zhèn)勞保所聯(lián)系，得到了他們的大力支持。鎮(zhèn)勞保所有電腦能上網(wǎng)，我們及時向企業(yè)職工發(fā)布各種務(wù)工信息，努力實(shí)現(xiàn)下崗職工的再就業(yè)問題。
雖然鎮(zhèn)工會做了大量的工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。由于當(dāng)前企業(yè)已全部改制為私營企業(yè)，普遍存在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工觀念淡薄、管理粗放、合同實(shí)施欠規(guī)范等現(xiàn)象，因此工會工作的任務(wù)還很重，困難還很多。我們努力在明年的工作中做到以下五點(diǎn)：第一，工會組織進(jìn)一步完善提高。第二，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三，進(jìn)一步維護(hù)職工權(quán)益。第四，開展各項(xiàng)活動豐富職工生活。第五，堅(jiān)持不懈的深入企業(yè)搞好調(diào)研，服務(wù)于全鎮(zhèn)改革開放的大計(jì)。
總之，我們要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹上級決議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作，把工會工作推向前進(jìn)，努力把工會建成職工依賴的“職工之家”，廣大工會工作者成為“職工之友”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
工作匯報(bào)范文4
多年來，公司退管會在區(qū)退管會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和亞細(xì)亞集團(tuán)黨委的支持和關(guān)心下，以構(gòu)建和諧社會為主線，根據(jù)退管會工作職能，找準(zhǔn)服務(wù)定位，堅(jiān)持以人為本，并將其貫穿于整個工作中去，從而有效提升工作質(zhì)量，真正做到讓黨委放心，讓老同志滿意，為共同維護(hù)亞細(xì)亞集團(tuán)和諧穩(wěn)定局面作出積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將近期工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)退管工作的責(zé)任感
******集團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有離退休人員2281人，離休干部5人，老勞模3人，百歲老人4人，80、90歲以上退休職工741人。（其中東亞公司有1001名退休職工，離休5人，重點(diǎn)關(guān)愛15人，這些退休人員都是原來由陜北菜場、靜安豆制品廠、長支菜場、余姚菜場、靜安熟食廠、裕華肉食品廠、山海關(guān)路菜場、康定菜場和亞細(xì)亞房產(chǎn)公司九個單位，拆除歸并后由東亞公司托管的），另外亞細(xì)亞公司還有六個改制企業(yè)中亞、通旭、興虹、漸圓行、申海、武西（共有離退休職工1280人）。公司的退管工作分二級管理，下設(shè)退管會組織六個，兼職退管干部九人，并設(shè)43個塊組。隨著時間的推移，公司離退休人員人數(shù)不斷增多，居住地點(diǎn)日趨分散，聯(lián)絡(luò)困難，養(yǎng)老模式居家化、社區(qū)化。菜場是傳統(tǒng)的老企業(yè)，困難企業(yè)多，資金貧乏，面對新形勢下的新問題，如何搞好退管服務(wù)，改進(jìn)方法，繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展？公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，定期聽取退管會工作匯報(bào)，充分認(rèn)識退管工作對構(gòu)建和諧企業(yè)的重要作用，不斷增強(qiáng)退管工作的責(zé)任感。尤其是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子，針對退管會攤子大，聯(lián)絡(luò)困難，人手不夠等問題，隨即著手調(diào)整，增加人員，協(xié)調(diào)工會、人事多個部門關(guān)心退管工作，并且將退管工作納入行政的目標(biāo)管理體系，從機(jī)制上全力保證退管會工作的全面落實(shí)，增強(qiáng)做好退管會工作的責(zé)任感。
二、凝聚網(wǎng)絡(luò)塊組長，是搞好退管工作的基礎(chǔ)
網(wǎng)絡(luò)小組是退管會工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)扎實(shí)了，退管工作才能層層落實(shí)。公司退管會根據(jù)退休職工不同年齡、愛好特長，積極建立以原先單位的領(lǐng)導(dǎo)骨干、企業(yè)班組長退休后擔(dān)任塊組長，他們熟悉退休人員的基本情況，傳達(dá)職工群眾的意見，參與退管制度的制定和管理監(jiān)督。完善小老同志服務(wù)老同志的服務(wù)意識，網(wǎng)絡(luò)塊組略做調(diào)整后，任務(wù)分解，責(zé)任到人，更有利于積極開展活動，提高了主動參與和自我服務(wù)的意識。真正形成信息上下相通，左右相連溝通惠老制度的組織網(wǎng)絡(luò)。
今年，我們配合參與區(qū)退管會組織的塊組長的大型培訓(xùn)教育活動、法律知識講座。在活動前，我們對各下屬單位的退管會干部進(jìn)行輔導(dǎo)開會，落實(shí)具體事項(xiàng)，確保參加區(qū)里活動的出席率，對優(yōu)秀塊組長的一些好的做法進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，得到了大家的認(rèn)可。通過這些培訓(xùn)活動，大家深刻認(rèn)識到塊組長一定要堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山”的信念，突出為民做實(shí)事辦實(shí)事，通過每個塊組長熱心聯(lián)系，周到細(xì)致的服務(wù)，才能把組織對老同志的關(guān)心照顧落到實(shí)處，把組織的溫暖送到老同志的心坎上。
區(qū)退管會十分關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)塊組長，是我們的'榜樣。這次區(qū)退管會統(tǒng)一組織的對各企業(yè)的塊組長、自愿者的健康體檢活動，是一次很有凝聚力的關(guān)愛活動。這次體檢工作是集中進(jìn)行，工作量大，出現(xiàn)的疑似情況多，退管會不厭其煩多次電話聯(lián)系，一一實(shí)行跟蹤和回訪，直到有了明確答復(fù)為止，使這項(xiàng)惠民活動收到好的效果。區(qū)退管會每年的夏季送清涼的禮品及聯(lián)絡(luò)通訊費(fèi)，每年為企業(yè)的塊組長、自愿者訂閱老年報(bào)和《金色年代》的書刊雜志，這些細(xì)節(jié)舉動都滲透了區(qū)退管會對企業(yè)的塊組長、自愿者的關(guān)心和愛護(hù)，大家一致點(diǎn)贊，拍手稱好，由衷的感動，塊組長們紛紛表示，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，要扎實(shí)做好退管的服務(wù)工作，展現(xiàn)“我為人人，人人為我”健康向上的精神風(fēng)貌。
工作匯報(bào)范文5
20xx年是我院全面進(jìn)行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展的重要時期，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī)模基建、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求，而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。同時，學(xué)校財(cái)務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在20xx年全省教育財(cái)務(wù)決算會上，我院財(cái)務(wù)工作特別是收費(fèi)工作在省教育廳決算報(bào)告中受到表揚(yáng)，20xx年我院被省教育廳評為政府采購工作先進(jìn)單位。
20xx年財(cái)務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個方面
(一)積極籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來，財(cái)務(wù)處在院黨委、院行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元，縣工商銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款3800萬元，縣建設(shè)銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款7000萬元，爭取省財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目資金900萬元，自籌資金1830萬元。20xx年底和20xx年初，學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認(rèn)購，籌資4429萬元。學(xué)�；I措的`資金，重點(diǎn)用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備，800多萬元購置圖書，重點(diǎn)建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和SPF實(shí)驗(yàn)室，全面充實(shí)實(shí)驗(yàn)條件。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對文獻(xiàn)資料查閱的需求，提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè)，辦學(xué)硬件得到歷史性改善。
(二)加大教學(xué)、科研投入。院黨委、院行政十分重視保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)的需要，在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，學(xué)校年度預(yù)算安排向教學(xué)、科研傾斜，不斷加大教學(xué)、科研、引進(jìn)人才投入。年度預(yù)算中用于教學(xué)、科研的投入比例占全年總預(yù)算31%以上，20xx年達(dá)到35%。學(xué)校還在年度預(yù)算中專門立項(xiàng)支持師資隊(duì)伍建設(shè)、碩士點(diǎn)創(chuàng)建、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、新專業(yè)建設(shè)、重點(diǎn)課程建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)、教材建設(shè)、學(xué)術(shù)交流活動、教學(xué)研究、大學(xué)生科技創(chuàng)新活動和專業(yè)教學(xué)改革，通過持續(xù)投入，進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)建設(shè)，為提高教學(xué)質(zhì)量，迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估奠定了良好基矗
(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，20xx年提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。20xx年學(xué)校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué)，教職工待遇不斷提高。
(四)收費(fèi)工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費(fèi)時間和收費(fèi)力量，優(yōu)化收費(fèi)流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費(fèi)中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學(xué)生和家長們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動，加大收費(fèi)管理力度，全校收費(fèi)工作取得突破。20xx年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費(fèi)。
(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險補(bǔ)償金，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補(bǔ)助、學(xué)生獎學(xué)金，支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動，大力資助家庭困難學(xué)生，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。
(六)嚴(yán)格控制學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風(fēng)險。近四年來，學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入，安徽省財(cái)力有限，學(xué)校資金缺口很大。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實(shí)際情況，每年都高度重視學(xué)校整體資金運(yùn)作，專人負(fù)責(zé)滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算，依據(jù)每月學(xué)校實(shí)際掌握的資金規(guī)模，制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴(yán)格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例，嚴(yán)格控制大額資金的支付進(jìn)度，有計(jì)劃地運(yùn)作學(xué)校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們在相關(guān)銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴(yán)控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開展，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)積極做好迎評工作。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達(dá)的工作任務(wù)和工作要求，精心準(zhǔn)備四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)目錄，加班加點(diǎn)地匯總20xx年四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬，寫出了財(cái)務(wù)處迎評自評報(bào)告和2個觀測點(diǎn)自評報(bào)告，全力以赴地迎接評估，并在正式評估中取得較好成績，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
(八)適應(yīng)新形勢，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴(kuò)大了高校經(jīng)濟(jì)總量，豐富了高校經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制。近四年來，我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求，積極強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
工作匯報(bào)范文6
服務(wù)工作己成為我行求得進(jìn)一步發(fā)展的重要問題，總行近年來開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入” 等活動，省分行建立了文明規(guī)范服務(wù)“神秘人”暗訪制度，并加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的監(jiān)督檢查和懲罰力度。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不僅對我行業(yè)務(wù)發(fā)展和社會形象的提高起著巨大的促進(jìn)作用，而且服務(wù)質(zhì)量的好壞，也直接影響到單位管理水平的提升和員工收入的提高，服務(wù)工作己成為員工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題之一。然而由于我行還沒有文明規(guī)范服務(wù)考核獎懲管理辦法，文明規(guī)范服務(wù)大多只停留在表面“好言好語”的問候式，而不能將以客戶為中心的理念有效地溶入工作之中，既影響了工作，又造成客戶不滿和個人經(jīng)濟(jì)收入受損。員工盼望能有正確的方式方法來做好服務(wù)工作，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量大提高，客戶滿意度不斷上升，從而個人也減少因服務(wù)不到位，而造成的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還能通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而增加收入的目的。
我個人以為目前應(yīng)從以下幾個方面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：
一、確立工作目標(biāo)，全方位開展服務(wù)工作。
各級行要緊緊圍繞總行黨委的工作部署和經(jīng)營目標(biāo)，牢固樹立“客戶至上 始終如一”的理念，確定“一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的管理”的服務(wù)創(chuàng)建目標(biāo)，實(shí)施以提升服務(wù)鑄造省行品牌“窗口”的戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新服務(wù)管理機(jī)制，將服務(wù)理念內(nèi)涵從營業(yè)窗口延伸到發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)營銷、經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)之中，實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)占市場、以服務(wù)求發(fā)展的目的，明顯提升了核心競爭力，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ) 。
二、創(chuàng)新服務(wù)管理，力促服務(wù)工作上臺階。
圍繞中心工作要求，積極探索新形勢下服務(wù)工作的新途徑、新方法和新內(nèi)容，大膽進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)行的.管理經(jīng)驗(yàn)，正確處理好傳統(tǒng)服務(wù)管理和構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)管理模式的關(guān)系，力爭服務(wù)工作有所創(chuàng)新，方式多樣，使服務(wù)工作真正符合現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展和建設(shè)的根本要求，以創(chuàng)新的服務(wù)管理機(jī)制，彰顯出“窗口”核心的競爭力。
三、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化生存之本的意識。
上下機(jī)構(gòu)間、機(jī)構(gòu)與員工間簽訂《服務(wù)承若書》，強(qiáng)化以“客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，使員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平明顯提高。通過服務(wù)工作制度的完善，使員工做有規(guī)范、行有準(zhǔn)則、說有依據(jù)，有效提高員工自覺地執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，促使綜合服務(wù)水平跨上新臺階，不斷提高整體服務(wù)水平和核心競爭力。
四、制定實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格優(yōu)服質(zhì)量考評。
各行要結(jié)合工作實(shí)際，從服務(wù)的管理細(xì)則著手，制定《服務(wù)考核辦法》等一系列管理辦法，將服務(wù)管理細(xì)則化。從服務(wù)語言、著裝服飾、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的物品擺放等從精細(xì)化進(jìn)行管理。并在考評中依據(jù)客戶投訴情況、售后服務(wù)情況、離柜業(yè)務(wù)占比、人均柜面業(yè)務(wù)量排名、新增中高端客戶、例會制度執(zhí)行情況、客戶意見簿進(jìn)行考核，每月對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)考核進(jìn)行一次通報(bào)，對投訴率較高的網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人誡免約談制，將服務(wù)工作全面納入員工績效考核，有效激發(fā)員工提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
五、及時處理服務(wù)投訴，做到服務(wù)投訴“三及時”。
各行要十分重視客戶投訴的處理工作，做到專門機(jī)構(gòu)，專門人員受理。把客戶投訴處理作為教育員工、改進(jìn)服務(wù)的重要手段。及時跟蹤每一起服務(wù)投訴，指定專人對投訴者所投訴的事情負(fù)責(zé)答復(fù)、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。同時，抓好服務(wù)投訴“三及時”：及時調(diào)查。通過詢問客戶、當(dāng)班人員，查閱監(jiān)控錄相等方法，及時了解投訴原因；及時處理。按照服務(wù)相關(guān)處罰規(guī)定，對責(zé)任人及時處罰，同時做好客戶所辦理業(yè)務(wù)的善后處理；及時反饋。對投訴處理情況及時向客戶反饋，取得客戶的理解和滿意。
六、抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升員工服務(wù)水平。
面對當(dāng)前激烈的市場競爭，各級行要認(rèn)識到擁有優(yōu)良素質(zhì)的員工隊(duì)伍是打響服務(wù)品牌的法寶，也是最大限度地開拓市場、占有市場及市場競爭中獲勝的關(guān)鍵。圍繞形勢和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，以提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，多渠道開展培訓(xùn)工作，確保員工知識、服務(wù)技能和觀念與經(jīng)營轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)，不斷提升農(nóng)行對外形象和市場競力。技能培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：
（一）結(jié)合目前金融改革的形勢開展職業(yè)道德教育，讓員工
清醒地認(rèn)識到，只有靠自身的業(yè)務(wù)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)才能在激烈的競爭中贏得優(yōu)勢，把開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和對員工的職業(yè)道德教育結(jié)合起來，在全轄內(nèi)開展行風(fēng)、職業(yè)道德教育，從而使員工真正認(rèn)識到，向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行員工應(yīng)盡的義務(wù)，讓客戶滿意、為客戶創(chuàng)造價值是銀行服務(wù)的永恒追求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是農(nóng)行事業(yè)發(fā)展的客觀要求和應(yīng)盡的義務(wù)，也是一種高尚的文明行為，使員工樹立正確的服務(wù)價值觀和敬業(yè)精神，有效提升員工服務(wù)社會，貢獻(xiàn)農(nóng)行的意識。
�。ǘ┰趩T工中樹立“以學(xué)習(xí)提高服務(wù)技能，以提高服務(wù)技能促進(jìn)學(xué)習(xí)”的理念，通過開展一系列“學(xué)習(xí)技能、提高素質(zhì)”活動，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使服務(wù)意識及服務(wù)水平能與時俱進(jìn)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，還可利用推廣新業(yè)務(wù)為契機(jī)，組織各專業(yè)培訓(xùn)，通過對崗位技能和創(chuàng)新意識的培訓(xùn)。不但提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也使員工樹立起愛崗敬業(yè)、服務(wù)客戶、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣，培養(yǎng)和造就出一支思想過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)嫻熟的知識型員工隊(duì)伍。
七、改善服務(wù)環(huán)境，多舉措提升服務(wù)水平。
遵循“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的原則，從多方面改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施服務(wù)硬件環(huán)境改善，從服務(wù)的人性化、親情化、規(guī)范化、精細(xì)化等方面下功夫，促進(jìn)服務(wù)水平的穩(wěn)步提升，樹立良好的農(nóng)行形象。
�。ㄒ唬﹪�(yán)格按照“客戶至上 始終如一”的服務(wù)理念，以美化營業(yè)環(huán)境為突破口，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求著力營造良好的服務(wù)環(huán)境。網(wǎng)點(diǎn)戶外標(biāo)識，按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一懸掛行名、行徽、營業(yè)單位名稱、對外營業(yè)時間牌；網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)設(shè)置各類告示牌、宣傳牌、客戶意見簿、服務(wù)監(jiān)督電話號碼牌、咨詢服務(wù)臺；現(xiàn)金區(qū)使用電子顯示屏，遇停電、機(jī)器出故障不能對外服務(wù)時，立即出示“暫停服務(wù)”標(biāo)識提示；各類便民設(shè)施一應(yīng)俱全，老花鏡、驗(yàn)鈔機(jī)、電子銀行演示自助設(shè)備、atm自助服務(wù)設(shè)備等；網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境整潔、明亮、各項(xiàng)設(shè)施、用品、資料擺放整齊有序，員工操作臺物品擺放統(tǒng)一，定點(diǎn)定型。大屏幕背投電視播放著農(nóng)業(yè)銀行的產(chǎn)品廣告，大堂經(jīng)理迎來送往，引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，為客戶創(chuàng)造優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境。
�。ǘ┲铝Υ蛟臁耙允袌鰹閷�(dǎo)向 以客戶為中心 以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，促進(jìn)員農(nóng)行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，形成良好的服務(wù)“軟”環(huán)境。一是要求員工身著統(tǒng)一、整潔的行服，面帶微笑，以謙遜的態(tài)度笑迎四方賓朋，人人時刻處于最佳服務(wù)狀態(tài)，為客戶提供全方位的規(guī)范服務(wù)。二是對待每一位客戶堅(jiān)持使用標(biāo)準(zhǔn)普通話，切實(shí)做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，努力做到聽覺文明、衣飾整潔、舉止大方，為客戶提供一個受尊敬的服務(wù)環(huán)境。三是加快柜面服務(wù)節(jié)奏，為客戶展現(xiàn)一個質(zhì)與量的服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)造出程序文明環(huán)境，將“主動、熱情、耐心、周到”八字貫穿到“接待、辦理、遞交、送別”等細(xì)則中，給客戶創(chuàng)造一個寬松的服務(wù)環(huán)境。通過“三聲服務(wù)”、“微笑服務(wù)”、“個性化服務(wù)”的服務(wù)“軟”環(huán)境創(chuàng)建，將服務(wù)內(nèi)涵滲透于不同的客戶群體和不同的服務(wù)需求之中，給客戶創(chuàng)造一個心情愜意的服務(wù)環(huán)境，多角度、多舉措展現(xiàn)出農(nóng)行現(xiàn)代文明服務(wù)水平和良好的對外形象。 良好的服務(wù)水平，不僅能營造出我行文明服務(wù)、溫馨服務(wù)的良好氛圍，為增強(qiáng)我行核心競爭力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，走出一條以服務(wù)促效益的可持繼續(xù)發(fā)展路子打下良好基礎(chǔ)，同時已使員工的服務(wù)水平和個不收入都得到提高。
二○XX年七月三日
工作匯報(bào)范文7
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的工作匯報(bào)如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
二、招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況
今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是：3000萬。
1至9月，我局共引進(jìn)落地項(xiàng)目0個。來我縣考察恰談項(xiàng)目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指導(dǎo)意見，進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商來的項(xiàng)目落不了地；二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務(wù)重，平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作，主要領(lǐng)導(dǎo)出去，主動派人走出去招商做得不夠。
三、預(yù)計(jì)全年完成招商引資任務(wù)情況
我局將認(rèn)真做好保障性住房項(xiàng)目建設(shè)，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)完成在建工程任務(wù)；努力完成縣下達(dá)的3000萬元招商目標(biāo)任務(wù)。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作：
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范我局招商引資工作，認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目儲備、推介、恰談工作，做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)等各項(xiàng)工作，確保招商引資工作出成效；
二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的'對內(nèi)對外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，以大項(xiàng)目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項(xiàng)目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)在談項(xiàng)目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作匯報(bào)范文8
xxxx年縣直考核股堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，立足縣情實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，科學(xué)分解指標(biāo)，完善考核機(jī)制，強(qiáng)化平時督查，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，有力有效的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自己履職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、工作成效
一是順利完成xxxx3年度考核任務(wù)。按照"三位一體"的考核評價辦法，順利完成了xxxx年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定工作，召開了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會，同時圓滿完成市考工作任務(wù)。二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照"一報(bào)"、"二審"、"六對照"、"三評判"的程序和方法，根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點(diǎn)工作，對xxxx個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置。根據(jù)上述原則，今年的指標(biāo)設(shè)置突出了三個方面：
一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實(shí)績考核，堅(jiān)持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善、社會和諧進(jìn)步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評價的重要內(nèi)容，不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出"能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型".增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo)，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，著力打造富裕洛南升級版。三是強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè)，提高生態(tài)環(huán)�？己酥笜�(biāo)權(quán)重分值， 并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份，全縣分三組對96個被考單位進(jìn)行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核，同時全面督查市上重點(diǎn)項(xiàng)目半年完成情況，對涉及的有關(guān)問題及時督促整改，順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預(yù)警制度。加強(qiáng)與市考核辦的聯(lián)系，及時掌握各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)度完成情況，對市季度、半年通報(bào)中位次靠后的指標(biāo)，及時向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函，要求相關(guān)部門、責(zé)任單位認(rèn)真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。在半年及三季度，先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報(bào)分析會，對有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問題進(jìn)行了通報(bào)，提醒有關(guān)部門采取有效措施，確保市考各項(xiàng)指標(biāo)快速推進(jìn)。五是完成掛職期間各項(xiàng)工作任務(wù)。參與完成遠(yuǎn)教資源整合工作，對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠(yuǎn)教資源整合工作做了前期的摸底核對，報(bào)送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計(jì)劃，配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。參與完成群眾路線教育活動，8月下旬，我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動組織生活會，通過"六進(jìn)農(nóng)家活動"傾聽民聲，了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作，12月下旬參與了村支部換屆選舉，對實(shí)行"雙推雙審雙選"制度選舉的實(shí)際操作有了更深刻的認(rèn)識，對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。
二、存在問題及解決對策
加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實(shí)行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認(rèn)可，但是，在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題，考核組成員的素質(zhì)、能力問題，考核成員的專業(yè)培訓(xùn)問題，如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊(duì)伍，這個問題亟待加強(qiáng)和解決。
科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異， 今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目，但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實(shí)踐，今后還需不斷探索和改進(jìn)；二是在重點(diǎn)考核指標(biāo)的量化和加減分上，結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法，給部門加分時如何既體現(xiàn)鼓勵先進(jìn)，又使加減分更為合理，防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績，也需結(jié)合實(shí)際操作再進(jìn)行認(rèn)真研判；三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上，需進(jìn)一步深入思考和實(shí)踐探索。
信息報(bào)送量偏少。信息宣傳報(bào)道工作有欠賬，報(bào)道多偏重信息報(bào)送，內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，相對單一，報(bào)道的信息總結(jié)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量高的稿件較少，今后加強(qiáng)改進(jìn)提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅(jiān)持中完善的要求，縣考核辦將緊扣建設(shè)"三個洛南",改進(jìn)完善考核制度。一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)分解。xxxx年考核指標(biāo)的設(shè)置時，在程序、方法、原則不變的'基礎(chǔ)上，要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神，結(jié)合洛南實(shí)際，減少gdp的考核分值權(quán)重，加大經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重，借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法，細(xì)化分解指標(biāo)的單項(xiàng)分值，同時做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善 "四個一" 考核機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范各類考核工作，加大統(tǒng)籌整合力度，將縣直部門承擔(dān)的單項(xiàng)考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進(jìn)行考核，綜合運(yùn)用群眾路線教育和班子研判等成果，有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題，充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時監(jiān)控和預(yù)警督辦作用，提高考核的質(zhì)量和效率。三是考核結(jié)果運(yùn)用突出獎優(yōu)罰劣。進(jìn)一步修訂考核辦法，研究制定考核評價結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合、有效對接的配套機(jī)制，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評價細(xì)則，結(jié)合今年新出臺的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法，真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理教育的重要依據(jù)，引導(dǎo)各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機(jī)制。按照去年已經(jīng)實(shí)施的市考指標(biāo)月督查辦法，今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐月分解，并在每月中旬會同縣統(tǒng)計(jì)局對承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進(jìn)行月督查考核，將督查結(jié)果記入該單位平時考核，建立月督查考核長效機(jī)制，督促市考指標(biāo)任務(wù)按時完成。
縣直考核股xxxx年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時完成，但還存在一些問題，針對上述問題，在今后工作中，我們將結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究思考，提出切實(shí)可行的解決辦法，按照嚴(yán)考細(xì)核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路，進(jìn)一步完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式方法，探索新形勢下公平施考的考核評價工作機(jī)制，力爭更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)！
工作匯報(bào)范文9
根據(jù)XX安委會擴(kuò)大會議暨XX安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動電視電話會議精神和文件要求，我單位召開專題會議及時傳達(dá)省廳會議精神，制定并下發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，嚴(yán)格按照既定方案認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作部署情況
公司成立了以公司XX為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。X月X日，召開了由安委會成員參加的專項(xiàng)整治工作會議，專門印發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，對今冬明春的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求各部門、各單位、各項(xiàng)目要認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)這次專項(xiàng)整治活行動的相關(guān)文件，把自查整改工作擺在突出位置，從最具體的'環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起，一個問題一個問題地研究整改措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。
二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作自查情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手，強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部三級安全控制體系，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全監(jiān)管實(shí)效性，全面落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管”制度，積極引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安委會對職能機(jī)構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)管，充實(shí)人員，明確責(zé)任，落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，事故隱患排查治理的部門和責(zé)任人，公司目前配備有專職安全管理人員X名，兼職安全管理人員X名，主要對公司所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng)，精心組織、齊抓共管的良好局面。
（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。
公司積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗(yàn)儀器設(shè)備安全操作規(guī)程匯編》，并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn)，認(rèn)真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作，并對危險源進(jìn)行評估，建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。
�。ㄈ┌踩嘤�(xùn)和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況
公司不斷加強(qiáng)工作指導(dǎo)，完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，采取了機(jī)關(guān)人員集中培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部輪訓(xùn)等方式，先后組織X名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓(xùn)；對X名管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，提高安全技能，掌握自救、互救知識，提高應(yīng)急處置能力，防止盲目施救。
公司切實(shí)加強(qiáng)了對冬季惡劣天氣的預(yù)測和預(yù)警工作，加強(qiáng)對道路交通安全形勢的分析研判，建立了科學(xué)有效的防控機(jī)制，修訂完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系，密切關(guān)注氣象信息，及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài)，做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應(yīng)急演練，確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣，能夠快速反應(yīng)，有效處置，杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳和營造氛圍落實(shí)情況
公司創(chuàng)新形式，優(yōu)化載體，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、LED屏、工地宣傳欄、宣傳條幅等媒介，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成宣傳聲勢，注重宣傳實(shí)效，在全公司營造了專項(xiàng)整治行動的良好氛圍。
�。ㄎ澹╇[患自查整改情況
統(tǒng)籌安排人員，加強(qiáng)自查深度，對室內(nèi)試驗(yàn)、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)切實(shí)做到了全覆蓋、深排查、嚴(yán)整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)X項(xiàng)安全隱患進(jìn)行登記建檔，及及時制定整改措施，逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理責(zé)任制，做到了“誰整改、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，保證了專項(xiàng)整治行動沉下去、嚴(yán)治理，不走過場、不留后患。
同時，結(jié)合專項(xiàng)整治行動內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了“打非治違”行動力度，集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動“回頭看”活動。加大“打非治違”工作力度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，糾正非法違法行為。
�。┲蛋嘀贫群托畔惩üぷ髀鋵�(shí)情況
公司制定了冬季值班制度，雨雪冰凍天氣時堅(jiān)持二十四小時晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度，及時做好信息收集工作。公司建立了一把手領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場落實(shí)、具體指揮，落實(shí)工作措施的工作格局。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求及時上報(bào)上級單位和有關(guān)部門，對于安全生產(chǎn)意識淡薄，有意遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
通過此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，公司切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定了切實(shí)可行的安全措施，并做到了責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，把冬季安全生產(chǎn)工作做到位，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工作匯報(bào)范文10
根據(jù)分公司前兩季度績效考核情況及分公司技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際施工及管理情況，對前半年我項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作做一總結(jié)匯報(bào)。
一、施工概況
我項(xiàng)目在施的有兩個工地，1項(xiàng)目現(xiàn)階段處于初裝修階段，樓層3+1已經(jīng)開始移交精裝單位， 17#18#樓主體進(jìn)行塔樓斜屋面施工，13#14#15#樓已經(jīng)進(jìn)行屋面施工。
2項(xiàng)目前期開工的三棟樣板樓（7、8、10#樓）主體結(jié)構(gòu)已施工完畢，現(xiàn)處于二次結(jié)構(gòu)砌筑階段；32#地塊有兩棟單體樓棟地下室部分施工完成，由于甲方具體施工方案未定，其余樓棟及車庫部分均未開工。
二、技術(shù)管理工作
針對前兩次我項(xiàng)目績效考核情況來看，我項(xiàng)目技術(shù)管理工作做的不是太好，在考核完后針對存在我問題，項(xiàng)目制訂了專門的管理措施，為了更好的管理和做好過程管控，對技術(shù)人員進(jìn)行了更詳細(xì)、更明確的職責(zé)分工，專門安排人負(fù)責(zé)方案調(diào)整及技術(shù)交底、關(guān)鍵工序與施工樣板、網(wǎng)上信息錄入及計(jì)劃、圖紙問題及設(shè)計(jì)變更等幾大塊。做到每個人都有任務(wù)，并對其實(shí)行問責(zé)制。
�。�1）、方案及技術(shù)交底
由于甲方施工圖紙下發(fā)不全且一直在變，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范相關(guān)要求，對每個方案及交底進(jìn)行重新梳理調(diào)整，并對調(diào)整部分下發(fā)補(bǔ)充交底。
在每項(xiàng)工序即將開展前，提前匯編技術(shù)交底，并對項(xiàng)目主要的幾個部門當(dāng)日進(jìn)行交底會，確保項(xiàng)目管理人員交底到位。并且在施工過程中，嚴(yán)格控制按照交底進(jìn)行施工，避免因?yàn)榉倒ざ⒄`工期。
�。�2）、關(guān)鍵工序與施工樣板
要求項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員，熟悉整個施工過程中的所有工序，依據(jù)樓棟進(jìn)行分工，并列出明細(xì)。在每道工序施工過程中都能有技術(shù)管理人員在場監(jiān)督驗(yàn)收，并要求留存記錄及圖像，同時做好工序樣板，并跟進(jìn)樣板確認(rèn)情況。
�。�3）、網(wǎng)上信息錄入及計(jì)劃
信息化錄入是我項(xiàng)目一個薄弱點(diǎn)，項(xiàng)目針對每個填報(bào)系統(tǒng)專門設(shè)置專人負(fù)責(zé)，具體劃分到方案上傳，計(jì)量系統(tǒng)填報(bào)，質(zhì)量周、月檢填報(bào)，物資計(jì)劃填報(bào)，精品照片上傳，工法計(jì)劃上傳等落實(shí)到人，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對每個系統(tǒng)填報(bào)進(jìn)行跟蹤督促，確保錄入及時完整。
�。�4）、圖紙及設(shè)計(jì)變更
項(xiàng)目安排技術(shù)人員專門解決圖紙問題及變更，確保及時與設(shè)計(jì)及甲方溝通，并跟蹤正式文件及圖紙的簽署、下發(fā)，同時做好對施工隊(duì)變更交底的下發(fā)，并做好設(shè)計(jì)變更的發(fā)放臺帳。
�。�5）、測量管理
測量管理作為集團(tuán)公司重點(diǎn)的考核項(xiàng)，我項(xiàng)目首先對內(nèi)頁資料開始梳理，從進(jìn)場的控制點(diǎn)交接，到控制點(diǎn)的平差計(jì)算再到樓棟放線，每個步驟都要留存記錄；其次是對所有的.測量儀器進(jìn)行檢查，不僅檢查儀器的誤差而且根據(jù)公司計(jì)量管理對每臺儀器進(jìn)行檢定，確保測量放線精度。
三、質(zhì)量管理工作
�。�1）、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
我項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎”，并制定創(chuàng)優(yōu)方案（上半年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況，下半年創(chuàng)優(yōu)情況，全年創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎計(jì)劃、QC質(zhì)量攻關(guān)成果完成情況等）
（2）、質(zhì)量知識培訓(xùn)
結(jié)合施工現(xiàn)場，對每個分項(xiàng)工程及每道工序組織所有技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅對設(shè)計(jì)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，而且要求每人都要掌握質(zhì)量控制要點(diǎn)。同時培養(yǎng)所有人的質(zhì)量意識，到現(xiàn)場人人都能發(fā)現(xiàn)問題。并組織進(jìn)行月質(zhì)量分析會，對所有質(zhì)量問題逐一進(jìn)行梳理，找出每個質(zhì)量問題的控制點(diǎn)，并且討論出今后如何規(guī)避此類問題的發(fā)生。
（3）、質(zhì)量管理制度
項(xiàng)目匯編了質(zhì)量管理制度，并且以交底的形式把質(zhì)量管理制度及集團(tuán)公司質(zhì)量管理規(guī)定交底到每個技術(shù)質(zhì)量人員，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到人人對制度都有所了解。
�。�4）、實(shí)驗(yàn)及原材料管理
由于之前我項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室較為簡陋，且不滿足集團(tuán)公司及分公司要求，主要由于項(xiàng)目缺少專職實(shí)驗(yàn)員，沒有建立專門的實(shí)驗(yàn)室管理體質(zhì)。現(xiàn)我項(xiàng)目建立專門的實(shí)驗(yàn)室，且配備專職實(shí)驗(yàn)員，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)配置齊全。
四、后半年計(jì)劃
�。�1）、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及分公司技術(shù)質(zhì)量管理相關(guān)條文，提高項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行力。
項(xiàng)目有部分人為今年新入職員工，對公司一些程序及規(guī)定不了解，在今后加強(qiáng)對公司程序文件及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目人員工作能力。
（2）、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員專業(yè)知識水平。
由于項(xiàng)目每個人員的工作能力及專業(yè)知識水平的不同，導(dǎo)致工作效率及管理能力的不同，為了讓大家能夠同步成長，需經(jīng)常組織相關(guān)培訓(xùn)，盡量做到人人上講臺。
首先我在這做一個自我批評，作為一名項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作的核心，在前兩次分公司績效考核過程中我項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量排名均靠后，我深感愧疚�，F(xiàn)對前半年的工作做一總結(jié)，也是對前半年工作失誤的一個梳理，在今后將加強(qiáng)我項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，希望在下一季度的考核中，我項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量有考核有所進(jìn)步有所提高。
工作匯報(bào)范文11
一、基本市情
義馬地處河南省西部，XX年建市，總面積112平方公里，總?cè)丝?6.09萬，現(xiàn)轄兩個鎮(zhèn)、網(wǎng)五個街道辦事處。20xx年綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居河南省第7位，是河南省經(jīng)濟(jì)擴(kuò)權(quán)縣市、對外開放重點(diǎn)市、信息化建設(shè)試點(diǎn)市和“鄭洛工業(yè)走廊”重點(diǎn)發(fā)展城市，先后被評為第二屆、第四屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力提升速度最快的100個縣市。今年元至七月份，全市生產(chǎn)總值完成19.94億元，地方財(cái)政收入1.18億元，全社會固定資產(chǎn)投資17.3億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4126元，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1858元。
二、總體發(fā)展思路
我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從義馬實(shí)際出發(fā)，確立了“圍繞一個目標(biāo)，實(shí)施兩大戰(zhàn)略，建設(shè)三大基地，突出四個重點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展”的總體發(fā)展思路。在發(fā)展目標(biāo)上，我們根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提出了“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，力爭20xx年提前實(shí)現(xiàn)全面小康社會”的目標(biāo)，具體把握是十年經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入翻三番：20xx年經(jīng)濟(jì)總量比20xx年翻一番，這個目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；到20xx年實(shí)現(xiàn)第二個翻一番，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到50億；到20xx年實(shí)現(xiàn)第三個翻一番，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到100億。在發(fā)展戰(zhàn)略上，根據(jù)煤炭資源型城市特點(diǎn)，第二產(chǎn)業(yè)占GDP比重高達(dá)76.7，各類生產(chǎn)力要素相對缺乏的實(shí)際，確立了工業(yè)富市、開放帶動兩大戰(zhàn)略。在發(fā)展方向上，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，將煤、電、氣、化、藥五大產(chǎn)業(yè)整合為能源、煤化工、鉻鹽三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建三大體系、六個產(chǎn)業(yè)鏈。在發(fā)展重點(diǎn)上，確立了項(xiàng)目建設(shè)、城市現(xiàn)代化、民營經(jīng)濟(jì)、特色農(nóng)業(yè)四條主線。在工作基調(diào)上，始終堅(jiān)持“低調(diào)務(wù)實(shí)、不事張揚(yáng)，潛心謀事、務(wù)求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，要求全市干部群眾要著眼未來，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念，尊重實(shí)際，尊重科學(xué)，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)律辦事，從而為全市工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
近年來，我們堅(jiān)持從義馬資源型城市特點(diǎn)出發(fā)，著眼于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展新路子，著力培育循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)和循環(huán)型城市，初步形成起了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本框架和良好基礎(chǔ)，資源生產(chǎn)率由310元/噸提高到680元/噸，資源原子利用率由65％提高到73％，資源循環(huán)利用率由9％提高到11.3％，萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗由3.1噸標(biāo)煤/萬元降至2.95噸標(biāo)煤/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值取水量由49立方米/萬元降至44立方米/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值固廢量由1.84噸/萬元降至1.41噸/萬元，被確定為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范創(chuàng)建城市，被河南省委、XX確定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市，20xx年4月，河南XX在我市召開了循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作現(xiàn)場會，推廣我們的做法。
一是初步形成了煤電產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。利用充足的煤炭資源，投資近30億元，先后開工建設(shè)了以燒煤矸石為主的2×13.5萬千瓦錦江電廠、以治理鉻渣為主的2×15.5萬千瓦環(huán)保綜合利用電廠、以燒煤泥為主的2×5萬千瓦電廠和以熱電聯(lián)產(chǎn)為主的3×2.5萬千瓦電廠，即將開工建設(shè)4×60萬千瓦坑口電廠一期2×60萬千瓦機(jī)組。這些項(xiàng)目全部建成后，年可消耗長焰煤350萬噸、劣質(zhì)煤80萬噸、煤泥50萬噸、煤矸石45萬噸，并實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了煤泥、煤矸石、鉻渣等廢棄資源的再循環(huán)和再利用。在此基礎(chǔ)上，為了降低電廠廢棄物、粉煤灰對環(huán)境的污染，我們投資1.1億元，開工建設(shè)了2×8000萬塊煤矸石磚項(xiàng)目和粉煤灰制磚項(xiàng)目，粉煤灰利用率達(dá)到80％，形成了“煤—電—新型建材”的完整循環(huán)。
二是初步形成了煤化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。以國家“九五”重點(diǎn)工程河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠為依托，于20xx年編制了《義馬煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，近期我們又對此規(guī)劃進(jìn)行了修編，將原來的13個項(xiàng)目調(diào)整為19個，總投資由19億元增加至250億元，此規(guī)劃已被列入河南省“十一五”煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞規(guī)劃，先后開工建成了14萬噸甲醇等6個項(xiàng)目，開工建設(shè)了氣化廠二期擴(kuò)建、100萬噸甲醇和20萬噸潔凈油等5個項(xiàng)目，近期還將開工建設(shè)以甲醇為基本原料的2×2.5萬噸1－4丁二醇、40萬噸甲醛、5萬噸聚甲醛、40萬噸醋酸等一批項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條。煤氣生產(chǎn)中的副產(chǎn)品粗酚由鴻業(yè)科技化工公司進(jìn)行深加工，產(chǎn)生的石腦油由銀海精細(xì)化工有限公司精制加工成甲苯、二甲苯，產(chǎn)生的焦油由氣化廠加工成中油、輕油，空分裝置產(chǎn)生的氧氣制成液氧，產(chǎn)生的二氧化碳由中潔鉻鹽公司用于重鉻酸鉀炭化工藝和提鎂、提鋁工段，建成了硫回收裝置，從廢棄氣體中提取硫制成硫磺塊。目前，煤氣生產(chǎn)能力已達(dá)120萬標(biāo)立方／日，年產(chǎn)甲醇14萬噸、液氧1萬噸、精制粗酚1萬噸、精制粗苯3萬噸、精制焦油1萬噸。企業(yè)內(nèi)部的資源、能源小循環(huán)和產(chǎn)業(yè)間的中循環(huán)已初步形成。
三是初步形成了鉻化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。在原有1.5萬噸重鉻酸鈉生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，與中科院過程工程研究所合作，采用該院自主開發(fā)的鉀堿液相氧化與再生循環(huán)鉻鹽清潔生產(chǎn)新工藝，投資9500萬元，建成了具有世界領(lǐng)先水平的1萬噸重鉻酸鉀清潔生產(chǎn)示范工程，實(shí)現(xiàn)了鉻渣和含鉻廢水零排放，從源頭上解決了鉻鹽行業(yè)的污染問題。10萬噸鉻鹽系列產(chǎn)品項(xiàng)目建議書已得到國家發(fā)改委批復(fù)，該項(xiàng)目采用亞熔鹽清潔生產(chǎn)工藝，對氣化廠產(chǎn)生的二氧化碳、蒸氣等二次資源進(jìn)行循環(huán)利用，每年可減少鉻渣28萬噸，資源利用率可提高20個百分點(diǎn)。此外，為從根本上解決鉻渣污染問題，引進(jìn)了全國最大的鉻鹽企業(yè)——藍(lán)星集團(tuán)，對振興化工進(jìn)行資產(chǎn)重組，借助其先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對原生產(chǎn)線進(jìn)行了改造，并與武漢凱迪集團(tuán)合作，利用旋風(fēng)爐高溫解毒封固技術(shù)，投資13億元新上了鉻渣治理綜合利用電廠，年可處理鉻渣7萬噸，是河南省最大的鉻渣危險廢棄物集中處理中心。
四是初步形成了循環(huán)型城市基本框架。建成了鴻慶公園、生態(tài)公園，開工建設(shè)了銀杏公園，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)23％；實(shí)現(xiàn)了城市集中供熱、供氣，集中供熱率達(dá)40，供氣率達(dá)42；開工建設(shè)了城市污水處理廠，正在建設(shè)廢舊商品交易市場，設(shè)立了40個廢舊電池回收點(diǎn)，即將開工建設(shè)垃圾處理廠。建成了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和無公害蔬菜基地，荒山綠化率達(dá)90％，農(nóng)村居民沼氣使用率達(dá)20％，農(nóng)村清潔能源供應(yīng)與保障體系框架基本形成。
四、主要措施和做法
�。ㄒ唬└吕砟钭Q策。作為典型的資源型工業(yè)城市，面對日趨激烈的區(qū)域競爭和日益繁重的發(fā)展壓力，如何依托資源又超越資源，培植發(fā)展新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)？如何加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)檔次？如何在加快發(fā)展中破解環(huán)境保護(hù)難題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這些問題長期以來一直是我們思索的重點(diǎn)。20xx年，中科院在我市成功建設(shè)了屬國家“863”計(jì)劃的萬噸重鉻酸鉀生產(chǎn)線，運(yùn)用生態(tài)化工理念，采用清潔生產(chǎn)新工藝，實(shí)現(xiàn)了廢渣、廢氣、廢水零排放。這給我們以深刻的啟示，并引發(fā)我們對以前工作和今后發(fā)展進(jìn)行了全面的審視和深入的思考。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查和科學(xué)論證，20xx年12月，我們在市委六屆三次全會上，正式把循環(huán)經(jīng)濟(jì)確立為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，并積極付諸實(shí)施。成立了建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型城市領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、市長親自擔(dān)任組長，制定出臺了《關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的意見》、《建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型城市實(shí)施方案》和《建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市暫行管理辦法》，明確了建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要任務(wù)、方法步驟和保障措施。同時，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，將任務(wù)分解落實(shí)到各有關(guān)單位和部門，納入年度重點(diǎn)目標(biāo)管理，明確要求各單位、各部門一把手為第一責(zé)任人，今年我們將循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)細(xì)化為89項(xiàng)工作，并分解到34個單位和部門，其中的28項(xiàng)重點(diǎn)工程由四大班子成員分包實(shí)施，在全市形成了齊抓共管的工作局面。
�。ǘ┛b密論證抓規(guī)劃。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，規(guī)劃是龍頭。20xx年，我們聘請中國工程院院士張懿、金鑒明，天津大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師趙國杰為顧問，委托中科院、清華大學(xué)12名專家，歷時6個月，編制完成了《義馬市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》。按照規(guī)劃，我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總體思路是：圍繞一個目標(biāo)，實(shí)施兩個轉(zhuǎn)變，構(gòu)建三個核心體系，形成六大產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞一個目標(biāo)，就是努力創(chuàng)建全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，力爭通過5—10年的努力，基本形成以“煤—電—鉻”為主導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，形成比較完善的城市生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施體系，形成縣域循環(huán)型社會的基本框架和推進(jìn)機(jī)制，主要產(chǎn)業(yè)單位產(chǎn)品產(chǎn)值的工業(yè)用水量、能耗、污染產(chǎn)生量等指標(biāo)優(yōu)于全國同期平均水平。實(shí)施兩個轉(zhuǎn)型，一是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步從粗放式資源依賴型模式過渡到資源效益型模式；二是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的制度轉(zhuǎn)型，通過政府、企業(yè)和公眾的參與和協(xié)作，制定綠色產(chǎn)業(yè)政策，培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系，營造良好的政策環(huán)境。構(gòu)建三個核心體系，即循環(huán)型工業(yè)體系、循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)體系和循環(huán)型生態(tài)城市體系。形成六大產(chǎn)業(yè)鏈條，就是按照清潔化、規(guī)�；�、特色化的要求，形成能源、煤化工、鉻鹽、新型建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施六大產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。20xx年12月，國家環(huán)�？偩终脚鷱�(fù)了我市的規(guī)劃，認(rèn)為規(guī)劃指導(dǎo)思想先進(jìn)，技術(shù)路線可行，具有較強(qiáng)的可操作性，對全國資源依賴型城市具有重要的示范意義。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)抓實(shí)施。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持按照總體規(guī)劃，分步實(shí)施，層層推進(jìn)。我們以產(chǎn)業(yè)生態(tài)化為核心，圍繞建設(shè)循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)、循環(huán)型社會三個層面，確定了推進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝建設(shè)循環(huán)型示范企業(yè)、城市垃圾處理、城市污水處理中水回用、煤礦礦井疏干水開發(fā)再利用、粉煤灰制造新型墻體材料、城市集中供熱供氣、土地復(fù)墾、大氣環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)、宏觀生態(tài)環(huán)境建設(shè)等10項(xiàng)重點(diǎn)工程。其中在建設(shè)循環(huán)型示范企業(yè)方面，著力引導(dǎo)企業(yè)采用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工藝，大力推行清潔生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)車間、工藝流程之間的產(chǎn)品循環(huán)利用，減少廢棄物排放量，同時加快環(huán)保設(shè)施建設(shè)，大力開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)，力爭用3—5年時間，創(chuàng)建一批國家級清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。目前，已初步選定8家企業(yè)，并對相關(guān)人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核技術(shù)培訓(xùn)。在城市污水處理方面，投資9350萬元開工建設(shè)污水處理廠，日處理污水5萬噸，處理率占全市生活污水和工業(yè)廢水總排放量的70％，中水可全部回用。其他工程也都在積極實(shí)施之中。
�。ㄋ模┙∪咦ヅ涮住Ｍ七M(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須要有一套完善的政策作為支撐和保障。我們著重從產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅、土地、服務(wù)等方面，研究制定相關(guān)的配套政策，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)政策方面，對照國家宏觀調(diào)控的.有關(guān)政策，列出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展明細(xì)目錄，對鼓勵類項(xiàng)目優(yōu)先發(fā)展，對限制類項(xiàng)目不予支持，對禁止類項(xiàng)目一律不予引進(jìn)、不予審批、不準(zhǔn)建設(shè)。在財(cái)稅政策方面，對符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求、國家鼓勵的項(xiàng)目，由財(cái)稅部門對照有關(guān)規(guī)定制定細(xì)則，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)。在土地政策方面，對循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，按照政策規(guī)定優(yōu)先保證土地供應(yīng)，該減免的費(fèi)用一律減免，同時實(shí)施土地復(fù)墾工程，提高土地利用效率。在服務(wù)政策方面，對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，分別由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭全程服務(wù)，要求有關(guān)部門跟蹤服務(wù)，努力打造綠色通道，最大限度地保護(hù)投資者的合法權(quán)益，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的實(shí)施。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格管理抓執(zhí)法。按照國家產(chǎn)業(yè)政策，限期淘汰國家明令禁止的設(shè)備和工藝，支持發(fā)展清潔生產(chǎn)工藝和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，深入開展“嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè)，防止污染反彈”和“清理整頓不法企業(yè)，保障群眾身體健康”等專項(xiàng)行動，關(guān)停取締了不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的7家“十五小”、“新五小”企業(yè)，對排放不達(dá)標(biāo)的3家企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)治理，拆除了市區(qū)所有6噸以下的小鍋爐，全市所有電廠全部安裝了脫硫設(shè)施，整個大氣質(zhì)量明顯改善，全市有278天達(dá)到國家空氣質(zhì)量二級標(biāo)準(zhǔn)。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守環(huán)保法律法規(guī)，依法行政，積極支持和督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)法、秉公執(zhí)法。人大、政協(xié)始終把環(huán)境保護(hù)作為監(jiān)督重點(diǎn)，組織代表、委員開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查、視察活動，及時提出意見和建議。全面推行了環(huán)保行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制、行政執(zhí)法公開制和行政責(zé)任追究制，規(guī)范執(zhí)法行為，使執(zhí)法部門和執(zhí)法人員正確行使權(quán)力、自覺履行義務(wù)，確保環(huán)保法律法規(guī)得到全面實(shí)施。
五、存在問題和下步打算
我市的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目前仍處于探索、起步階段，在具體實(shí)施過程中還存在不少困難和問題。一是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念有待進(jìn)一步宣傳，全社會共同關(guān)注的氛圍尚需加強(qiáng)；二是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制和機(jī)制還不完善，在政府大力推進(jìn)、市場有效驅(qū)動、公眾自覺參與等方面還有大量的工作要做；三是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度不夠高，互為補(bǔ)充、互相利用的能力不強(qiáng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的任務(wù)相當(dāng)繁重。
下一步，我們將堅(jiān)定不移地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，針對差距和不足，采取得力措施，妥善解決存在問題，進(jìn)一步推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型城市建設(shè)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會全面健康持續(xù)快速發(fā)展。一是要進(jìn)一步加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識，使廣大干部群眾充分認(rèn)識到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的極端重要性和緊迫性，真正形成“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型社會”的廣泛共識；二是要運(yùn)用環(huán)保、電價、產(chǎn)業(yè)政策和資源配置等手段，繼續(xù)加大對高能耗、重污染的企業(yè)和落后生產(chǎn)能力的淘汰力度；三是要進(jìn)一步完善配套政策，對符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求、國家鼓勵和優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目，在稅收、土地等政策上給予優(yōu)惠；四是要健全社會中介組織，建立信息交換平臺，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)信息平臺和清潔生產(chǎn)、再生資源利用信息網(wǎng)絡(luò)，向社會定期公布企業(yè)產(chǎn)品和社會廢舊物資的供求信息，向企業(yè)提供環(huán)境良好的技術(shù)支持和投資指南。五是要在被確定為河南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)城市的基礎(chǔ)上，積極爭取創(chuàng)建國家級試點(diǎn)城市，不斷開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新局面。
工作匯報(bào)范文12
20xx年6月全縣啟動精準(zhǔn)扶貧工作以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，創(chuàng)新機(jī)制，認(rèn)真謀劃，精心組織，精準(zhǔn)扶貧工作有序開展，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
一、基本概況
xx鎮(zhèn)位于xx縣的東部，最高海拔3657米，最低海拔1200米，氣候?qū)贉貛夂�，降雨量�?00至1000毫米之間。全鎮(zhèn)轄12個行政村，91個村民小組，全鎮(zhèn)幅員面積為468.23平方公里，總戶數(shù)5834戶，22235人。鎮(zhèn)境內(nèi)居住有彝、漢等8種民族，是xx縣右所片區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，xx縣金鐵礦業(yè)集團(tuán)位于xx鎮(zhèn)境內(nèi)，省道s307公路橫穿全境，是xx縣的東大門。全鎮(zhèn)耕地面積22969畝，出產(chǎn)水稻、馬鈴薯、玉米、蕎麥、小麥，種植業(yè)以核桃、青(花)椒為主，養(yǎng)殖業(yè)以豬、牛、羊、雞為主，礦產(chǎn)資源主要有鐵礦、銅礦、煤礦等。
二、精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作
精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作是確定貧困村和貧困戶的基礎(chǔ)，為認(rèn)真落實(shí)xx縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《xx縣建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》文件精神，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建工作機(jī)構(gòu)。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，包村干部為成員的`“精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;二是結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府召開會議討論研究，按照精準(zhǔn)扶貧對象識別的工作要求，制定了《xx鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案》;三是規(guī)范程序，識別公開民主。
堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)識別;堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo);堅(jiān)持嚴(yán)格程序，公開公正的基本工作原則，采取農(nóng)戶申請、村民主評議小組評議的方式進(jìn)行推選，真正把決定權(quán)交給群眾。四是廣泛宣傳，培訓(xùn)到位。貧困戶識別期間，我鎮(zhèn)舉辦各級培訓(xùn)班4期共112人次，進(jìn)村入戶開展識別工作20余次，極大地推動了我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作順利開展;五是加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。
為確保識別對象不錯位、不缺位，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組成員深入貧困村督查指導(dǎo)共23次，對貧困戶名單及相關(guān)檔案進(jìn)行抽樣檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予指出糾正，確保做到公開、公平、公正。
通過以上工作，根據(jù)xx縣扶貧移民局所定的規(guī)模進(jìn)行了總量控制，按照“一高一低一無”的貧困村識別標(biāo)準(zhǔn)，識別出了11個貧困村。按農(nóng)民年人均純收入低于2736元的標(biāo)準(zhǔn)順利識別出貧困農(nóng)戶788戶，貧困人口數(shù)3274人。省上下達(dá)任務(wù)，縣扶貧移民局要求將20xx年我鎮(zhèn)享受彝家新寨的23戶貧困戶107人，在系統(tǒng)中進(jìn)行刪除處理，最后錄入系統(tǒng)貧困戶數(shù)為765戶，3152人。
三、精準(zhǔn)扶貧工作
通過精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作識別出的貧困村和貧困戶，我鎮(zhèn)結(jié)合各村實(shí)際及區(qū)域特點(diǎn)，扎實(shí)認(rèn)真開展精準(zhǔn)扶貧工作。
(一)制定扶貧計(jì)劃，落實(shí)扶貧措施。
積極和“掛、包、幫”單位銜接，我鎮(zhèn)和幫扶單位共同為各貧困村、貧困戶制定了幫扶計(jì)劃，明確掛鉤幫扶責(zé)任人，確定幫扶具體目標(biāo)、任務(wù)，做好了幫扶臺賬、幫扶措施和脫貧計(jì)劃等工作。
(二)積極爭取項(xiàng)目，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在“掛、包、幫”部門和各職能部門的關(guān)心支持下，共同協(xié)調(diào)安全飲水資金82.3萬元，惠及8個村23個村民小組。協(xié)調(diào)投入通村通組修路資金610.6萬元，惠及10各村26個村民小組。投111萬資金修建橋梁8座，惠及5個村。對3個貧困村開展彝家新寨建設(shè)。投入資金100萬元用于1個貧困村實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目�？h電力公司對10個貧困村實(shí)施了農(nóng)網(wǎng)改造。
(三)大力發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，助農(nóng)增收。
一是大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。通過上級部門的扶持和指導(dǎo)，截止20xx年年底，全鎮(zhèn)共種植核桃65885畝，改良嫁接36800畝，受益掛果核桃逐年增多。
二是大力發(fā)展青(花)椒產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)二半山的貧困村特別適合種青(花)椒種植，截止20xx年度，全鎮(zhèn)共種植青(花)椒15240畝，受益面積逐年增多。
三是在3個貧困村發(fā)展特色烤煙，共有種植面積700畝，共2100擔(dān)，可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益270多萬元。四是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，在我鎮(zhèn)二半山以上貧困村開養(yǎng)殖業(yè)，在上級部門扶持下，近兩年投入50萬元用于購買種豬、種羊發(fā)展畜牧業(yè)。
四、今后的工作思路和打算
一是進(jìn)一步貫徹省、州、縣扶貧政策，爭取上級扶貧資金，加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)的投入，為經(jīng)濟(jì)增收創(chuàng)造條件。
二是繼續(xù)扶持產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)支持，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工，為農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷提供保障。
三是加大對貧困村和貧困戶的種植、養(yǎng)殖、務(wù)工等技能技術(shù)的培訓(xùn)。
四是以雅礱江沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)為契機(jī)，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展帶動貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助農(nóng)增收。
工作匯報(bào)范文13
農(nóng)作物秸稈禁燒工作，是改善改善我區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量的有效手段，對此，區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將該項(xiàng)工作作為了群眾路線教育實(shí)踐活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為了政府改善民生工作的重要內(nèi)容之一。根據(jù)市政府及市秸稈禁燒工作辦公室的安排部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，目前已扎實(shí)開展了大量相關(guān)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、精心組織，落實(shí)責(zé)任
秸稈禁燒是一項(xiàng)階段性的重點(diǎn)工作，為確保該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，有效地防止和杜絕秸稈焚燒造成的.大氣環(huán)境污染，保障人體健康和公共財(cái)產(chǎn)安全。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是召開了專題會議。對秸稈禁燒專項(xiàng)行動工作進(jìn)行詳細(xì)的工作安排和責(zé)任分工；二是落實(shí)了工作責(zé)任。成立了秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分工環(huán)保工作的副區(qū)長任組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，成立了秸稈禁燒辦公室，由區(qū)環(huán)保局局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的焚燒秸稈整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)開展執(zhí)法專項(xiàng)行動，確保秸稈禁燒工作有序開展。三是實(shí)行了目標(biāo)管理。與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并按照責(zé)任書逗硬考核，考核結(jié)果進(jìn)入相關(guān)單位的年度目標(biāo).
二、廣泛宣傳，提高意識
采取多種形式，加大宣傳力度，強(qiáng)化公眾的環(huán)境保護(hù)意識，提高對秸稈禁燒和綜合利用的認(rèn)識，使禁燒工作深入人心。一是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦的溝通協(xié)調(diào)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦召開秸稈禁燒工作動員宣傳大會，廣泛通過各社區(qū)、涉農(nóng)街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播媒體進(jìn)行關(guān)于秸稈禁燒的法制宣傳和綜合利用；二是強(qiáng)化媒體的宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)了電視媒體與環(huán)境整治部門的聯(lián)系，加強(qiáng)了城市周邊秸稈禁燒和綜合利用的宣傳，讓廣大群眾知曉、了解并自覺參與到秸稈禁燒工作中。三是張貼政府公告。通過扎實(shí)的工作，使秸稈禁燒和綜合利用工作作為常識做到了家喻戶曉，深入人心。
三、加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化監(jiān)管
為確保在我區(qū)境內(nèi)不點(diǎn)“一把火”，不見“一處煙”的禁燒目標(biāo)。我們一是加強(qiáng)了值班值守。實(shí)行了秸稈禁燒工作24小時值班制度，公布了舉報(bào)電話12369；二是加強(qiáng)了巡回檢查。區(qū)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行流動巡查，對重點(diǎn)區(qū)域加大檢查頻次，要求農(nóng)戶不得在規(guī)定的范圍內(nèi)焚燒秸稈；三是加強(qiáng)了部門協(xié)作，實(shí)行標(biāo)本兼治。環(huán)保、農(nóng)業(yè)部門大力推廣秸稈還田、秸稈青儲、氨化飼料、秸稈漚肥、氣化等多種技術(shù)成果和措施，提高秸稈綜合利用率，變廢為寶，化害為利，從根本上杜絕焚燒秸稈現(xiàn)象。
工作匯報(bào)范文14
認(rèn)真落實(shí)縣委組織部工作會議精神和XX部長重要講話精神，XX鎮(zhèn)黨委按照縣委組織工作會議總體部署和要求，結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，周密安排部署，立即召開黨委班子會進(jìn)行專題研究，召開機(jī)關(guān)干部和村干部大會傳達(dá)部署并召開鎮(zhèn)組織員會議認(rèn)真學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作匯報(bào)。認(rèn)真細(xì)致的做好以下三個方面的工作：
一、農(nóng)村基層組織建設(shè)。
縣委“543“固壘工程為我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步提出了總的要求，認(rèn)真謀劃，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。按照這一要求，我鎮(zhèn)黨委立即召開黨委會專題研究，制定落實(shí)固壘工程的規(guī)劃，進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
一是嚴(yán)格按照農(nóng)村黨支部“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“五化”管理，本著“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的原則，制定了《XX鎮(zhèn)各村千分考核細(xì)則》和《考評辦法》，實(shí)施目標(biāo)管理，把黨建目標(biāo)責(zé)任到人。進(jìn)一步強(qiáng)化了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè);
二是以建立“黨建示范點(diǎn)”為契機(jī)，在刁莊村建黨建示范點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委重點(diǎn)培樹，全力扶持，全面進(jìn)行班子建設(shè)，黨員隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)，精神文明建設(shè)，以便使各村趕有目標(biāo)，學(xué)有榜樣。以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮示范帶頭作用，創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上水平。
三是大力推行“一制三化”工作機(jī)制，按照“一制三化”總體要求，進(jìn)一步突出黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心地位，明確黨支部和村委會的職責(zé)，以第六屆村委會換屆選舉為契機(jī)，本著“精干高效，交叉兼職，減輕農(nóng)村負(fù)責(zé)”的原則，提倡村黨支部成員通過選舉兼任村委會成員。通過工作交叉，職務(wù)交叉完善農(nóng)村工作，圍繞發(fā)揮好黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和保證村委會依法行使職權(quán)，建立合理的工作機(jī)制，以支部工作規(guī)范化，村民自治法制化和民主監(jiān)督程序化來保證“兩委”協(xié)調(diào)相處;
四是加強(qiáng)村班子的培訓(xùn)力度，特別是新任村委會主任、后備干部和入黨積極分子的培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不少于1次，每次培訓(xùn)不少于3天。以十六大精神為指導(dǎo)，以全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，加強(qiáng)執(zhí)政知識培訓(xùn)，科技知識培訓(xùn)和黨性的培養(yǎng)，并相應(yīng)建立農(nóng)村后備干部檔案和科技人才檔案，本著鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)抓全面，農(nóng)村黨支部負(fù)責(zé)抓重點(diǎn)，每名黨員負(fù)責(zé)抓落實(shí)的原則，增強(qiáng)責(zé)任意識，一級抓一級，環(huán)環(huán)相扣，從而形成全方位的培養(yǎng)責(zé)任體系，逐步把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員中的致富能力培養(yǎng)成農(nóng)村干部，充實(shí)到農(nóng)村班子當(dāng)中去，起到先進(jìn)模范作用和致富帶頭作用，解決后繼乏人的問題
五是認(rèn)真做好轉(zhuǎn)后工作，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作匯報(bào)》。切實(shí)摸清XX和王柳林兩個后進(jìn)村的落后原因，因勢利導(dǎo)，大力進(jìn)行后進(jìn)村班子改造，成立一支精干、高效、群眾擁護(hù)的好班子，進(jìn)一步規(guī)范“兩室”建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度，并監(jiān)督實(shí)施，依據(jù)村情找發(fā)一條脫貧致富的好路子。在幫扶部門的積極幫扶下，大力扶持，盡快甩掉落后的帽子，完成轉(zhuǎn)化工作。
六是深入開展“八到戶”工作。我鎮(zhèn)的“八到戶”工作，在進(jìn)一步落實(shí)長效機(jī)制的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整工作思路，完善各項(xiàng)措施。在深度、廣度和力度上下功夫做文章，構(gòu)筑全鎮(zhèn)“八到戶”網(wǎng)絡(luò)平臺，有針對性的開展工作，力求制度上再完善，機(jī)制上再創(chuàng)新，成果上再擴(kuò)大，效果上再明顯，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。
七是抓好農(nóng)村干部培訓(xùn)，開展電化教育。我鎮(zhèn)黨委圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一第一要務(wù)，著眼于黨員干部素質(zhì)的全面提高，努力增強(qiáng)干部的理論素養(yǎng)，知識水平，業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力。充分發(fā)揮鎮(zhèn)培訓(xùn)辦的作用，突出抓好農(nóng)村干部和中青年黨員后備力量的.培訓(xùn)，合理的擺布時間進(jìn)行集中辦班培訓(xùn)。充分發(fā)揮村級電化教育網(wǎng)點(diǎn)的作用，以村黨支部管理為主，鎮(zhèn)管理為輔;由鎮(zhèn)電教站統(tǒng)一免費(fèi)為各站點(diǎn)提供電教片，每月集中播放一次，加強(qiáng)宣傳教育。并抓好個人自學(xué)，提高學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)了自身素質(zhì)。
二、“雙新”樣板工程建設(shè)
經(jīng)過近幾年的努力，我鎮(zhèn)黨委認(rèn)真抓好私營企業(yè)黨建工作，并成立了私營企業(yè)入黨積極分子專項(xiàng)檔案，由專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng)，實(shí)行私營企業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員制度，由聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)私營企業(yè)黨建監(jiān)督指導(dǎo)工作，并定期向主管黨務(wù)工作的副書記匯報(bào)工作進(jìn)展情況，收到了一定成效，為我鎮(zhèn)私營企業(yè)黨建工作積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，打下了堅(jiān)實(shí)基矗按照縣委“雙新”工作要求，我鎮(zhèn)黨委認(rèn)真謀劃，積極運(yùn)作，找差距，查不足，大力進(jìn)行“雙新”樣板工作建設(shè)，達(dá)到“六個好”目標(biāo)的樣板工程。
一是認(rèn)真篩選，重點(diǎn)培樹，按照職責(zé)任務(wù)明確，組織設(shè)置規(guī)范，規(guī)章制度健全，“兩室”標(biāo)準(zhǔn)較高，核心作用突出的標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)黨委認(rèn)真調(diào)查摸底，把“兩室”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、黨員素質(zhì)強(qiáng)、企業(yè)效益好，能充分起到示范作用的博智學(xué)校做為“雙新”示范點(diǎn)重點(diǎn)培樹，逐步達(dá)到“六個好”目標(biāo)的樣板工程。
二是增加投入，確保創(chuàng)建。我鎮(zhèn)黨委經(jīng)研究決定把創(chuàng)建“雙新”示范點(diǎn)工程資金做專項(xiàng)預(yù)算，加大資金投入，重點(diǎn)進(jìn)行“兩室”硬件建設(shè)和電化教育設(shè)備購置，達(dá)到“五有十上墻”標(biāo)準(zhǔn)。
三是重點(diǎn)培養(yǎng)，補(bǔ)充力量。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，建立一支數(shù)量足，質(zhì)量高的入黨積極分子隊(duì)伍，按照縣委“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，重發(fā)展”的方針，及時把具備條件的管理人員、工作人員和教師中的優(yōu)秀分子吸收入黨，壯大黨員隊(duì)伍，并不斷加強(qiáng)黨員的教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員的管理。
四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建。成立主管黨務(wù)副書記親自掛帥，由鎮(zhèn)組員辦抽調(diào)精干人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施創(chuàng)建，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到思想認(rèn)識到位，工作措施到位，領(lǐng)導(dǎo)力量到位，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，集中時間，嚴(yán)格按組織部確定的目標(biāo)要求抓好落實(shí)，保證創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
三、黨委組織員辦公室建設(shè)
組織工作會議后，我鎮(zhèn)黨委充分認(rèn)識到加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委組織員辦公室建設(shè)的重要性和必要性。按照縣委組織部的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)黨委投入大量人力、財(cái)力進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委組織員辦公室建設(shè)，規(guī)范陣地，強(qiáng)化職責(zé)，充分發(fā)揮組織員辦公室的紐帶作用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化。
一是建章立制，規(guī)范構(gòu)成，集中1個月時間改善組織員辦公室工作條件，實(shí)現(xiàn)辦公室、檔案室建設(shè)達(dá)到“七有”標(biāo)準(zhǔn)，健全“五簿”、“四冊”、“一帳”、達(dá)到“九上墻”標(biāo)準(zhǔn)。
二是明確職責(zé)，責(zé)任到人，進(jìn)一步對組織員工作進(jìn)行分工，設(shè)崗定責(zé)，切實(shí)做到職責(zé)明確，各司其職，各盡其責(zé)，并按照《XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員行為準(zhǔn)則》和《組織員工作守則》進(jìn)行年度目標(biāo)考核。獎優(yōu)罰劣進(jìn)一步提高組織員的黨務(wù)工作工作經(jīng)驗(yàn)，政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
工作匯報(bào)范文15
一、尾礦庫基本情況
我XX尾礦庫是由XX工程設(shè)計(jì)研究院XXXX年X月設(shè)計(jì)。XXXX年X月建成運(yùn)行，同年X月份三同時驗(yàn)收通過。XX年XX月份通過尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化X級驗(yàn)收。該庫位于選廠南側(cè)的.XX內(nèi)。設(shè)計(jì)庫型為山谷型尾礦庫。初期壩壩高Xm，堆積壩高Xm，設(shè)計(jì)總壩高Xm，總庫容XX×104m3，有效庫容XX×104m3，尾礦庫等級為Ⅲ等，服務(wù)年限為14.2年。尾礦庫所在溝內(nèi)沒有自然保護(hù)區(qū)、文物古跡、公路、鐵路、輸變電線路等重要設(shè)施，庫區(qū)下游XX公里內(nèi)沒有居民。
目前堆積壩壩頂標(biāo)高為XXXm，總壩高為XXm，干灘長度XXm，安全超高1.8m ,庫內(nèi)外排水設(shè)施運(yùn)行良好，在線檢測數(shù)據(jù)正常。
二、 防汛安全工作
進(jìn)入XX月份，我礦在先后接到省、市、縣有關(guān)防汛工作文件后，立即召開專題會議，并成立了防洪搶險救災(zāi)指揮部，明確了各級人員的職責(zé)。指揮部經(jīng)過認(rèn)真分析評估，再一次將尾礦庫列為我礦今年防汛重點(diǎn)部位，并做了以下工作：、
1、制定了《XXXXX尾礦庫防汛度汛實(shí)施方案》。
2、對尾礦庫進(jìn)行了一次全面排查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改方案，指定了整改負(fù)責(zé)人、限定了整改時間；
3、汛期前我們按計(jì)劃對尾礦庫主壩進(jìn)行了一級子壩加高，最小安全超高、最小干灘長度滿足防汛要求；
4、組織人員和車輛對尾礦庫道路、排洪渠進(jìn)行了清理；
5、對應(yīng)急物資進(jìn)行了檢查補(bǔ)充；
6、嚴(yán)格汛期尾礦庫領(lǐng)導(dǎo)值班制度；
7、按尾礦庫《應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步細(xì)化了暴雨期間的應(yīng)急措施。
XXXXXX出現(xiàn)強(qiáng)降雨，尾礦庫未出現(xiàn)險情，運(yùn)行狀態(tài)良好。
XXX
XX年XX月XXX日
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