監(jiān)理匯報材料[優(yōu)]

　　在現(xiàn)實的學習、工作中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，你有了解過匯報要怎么寫嗎？以下是小編精心整理的監(jiān)理匯報材料，歡迎大家分享。

監(jiān)理匯報材料1

　　一、上次例會遺留問題整改情況

　　1、已對檢修主廠房及所有附屬用房周邊的建筑垃圾進行清理，因后續(xù)工作較多，對于后續(xù)施工堆放的建筑垃圾也將及時組織清理外運確保場地符合相關要求；

　　2、我部已按照黃興車輛段施工現(xiàn)場協(xié)調會（長軌紀要20xx-77）會議精神，排好計劃，并對項目部所有管理人員及施工班組進行了工期節(jié)點的.交底，合理組織施工；

　　3、我部已安排專人對各項施工變更進行統(tǒng)計，將于近期上報監(jiān)理及業(yè)主審批；

　　4、我部已將十滴水、藿香正氣液等防暑降溫物品發(fā)放至現(xiàn)場每位施工作業(yè)人員手中，并根據(jù)天氣情況合理安排作業(yè)時間段，確保作業(yè)人員人身安全；

　　二、現(xiàn)場施工情況

　　1、檢修主廠房已完成全部墻體砌筑，內墻及頂棚膩子施工完成70%，工藝軌道基礎完成50m。兩個轉向架升降臺和兩個輪對轉盤設備基礎施工；

　　2、調機及工程車庫完成土方回填；

　　3、物資總庫完成自動倉儲設備基礎墊層及鋼筋綁扎，完成因消防變更引起的墻體鑿除；

　　4、綜合維修車間完成毛地坪及設備基礎預留施工；

　　5、洗車機庫完成外墻氟碳漆底基層施工；主庫內墻面磚施工完成80%；

　　6、蓄電池間、污水處理站、牽引降壓混合變電所、試車間完成外墻氟碳漆底基層施工；污水處理站完成污水處理設備基礎；

　　三、下步施工計劃

　　1、完成檢修主廠房靜調庫、吹掃庫、輔助辦公樓地坪施工（環(huán)氧自流平除外），完成輔助辦公樓內墻面磚、地磚鋪貼，完成AC跨工藝軌道設備基礎及排水施工，完成架空壓縮空氣管道、給水管道施工，完成燈具、橋架安裝；

　　2、完成物資總庫自動倉儲設備基礎施工及新增窗戶的安裝，外墻氟碳漆底基層施工；

　　3、完成調機及工程車庫地坪施工；

　　4、完成材料棚、危險品儲存間、污水處理站、牽引降壓混合變電所、洗車機庫、試車間、蓄電池間外墻氟碳漆施工，完成所有房屋地坪及部分地磚、面磚鋪貼；四、需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調解決的問題物資總庫DT-6電梯井變更藍圖未出

　　中鐵xx局集團xx車輛段項目經(jīng)理部

　　20xx年1月21日

監(jiān)理匯報材料2

　　工程名稱：委員會評審業(yè)務樓擴建工程

　　工程概況：本工程位于北京市海淀區(qū)號，建筑面積為11130㎡，框架剪力墻結構，地下一層，地上三層。用途為辦公樓，乙類公建。建設單位為委員會，管理單位為北京中科國金管理咨詢有限公司，設計單位為工程設計與顧問有限公司，監(jiān)理單位為有限責任公司，施工單位為建設集團有限公司。該工程于20xx年6月20日開工，20xx年12月15日竣工。

　　節(jié)能情況：本工程執(zhí)行建筑節(jié)能設計標準代號為GB50189—20xx《公共建筑節(jié)能設計標準》，DBJ01—621—20xx，本建筑物體型系數(shù)0。21。屋頂傳熱系數(shù)小于0。55。外墻傳熱系數(shù)小于0。6。

　　1、外墻節(jié)能。本工程為框架剪力墻結構，地下外圍護墻亦為鋼筋砼墻。地面以上外圍護框架填充墻為300厚加氣砼砌塊墻；鋼筋砼外墻保溫選用88J2—10中外墻51M2系統(tǒng)，保溫層選用50厚擠塑聚苯板，掛鋼絲網(wǎng)抹抹聚合物抗裂砂漿。砂漿生產(chǎn)廠家為北京新興誠信防腐保溫工程有限責任公司。外墻保溫板燃燒等級為B1級，現(xiàn)場復試導熱系數(shù)為0。028 W/mK，小于設計及規(guī)范要求的0。03 W/mK。擠塑板生產(chǎn)廠家為北京五洲泡沫塑料有限公司。

　　2、屋面節(jié)能。屋面設計節(jié)能65%，屋面保溫板總厚度為100mm，采用雙層50mm厚擠塑板，燃燒等級為B1級，現(xiàn)場復試結果，0。03 W/mK，滿足設計要求。擠塑板生產(chǎn)廠家為北京五洲泡沫塑料有限公司。

　　3、外門窗為高檔斷橋鋁合金氟碳噴涂門窗，基材厚度1。4mm，生產(chǎn)廠家為廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司。門窗玻璃均為中空玻璃，生產(chǎn)廠家為天津南玻工程玻璃有限公司，玻璃總面積為1435。79㎡�，F(xiàn)場檢測外窗氣密性符合GB/T7108—20xx第四級要求。

　　4、設備節(jié)能情況：本工程嚴格按照《公共建筑節(jié)能設計標準》（GB50189—20xx）的'要求進行設計�？照{末端設備生產(chǎn)廠家為大連冰山空調設備有限公司。風機盤管已按照GB/T 19232—20xx現(xiàn)場抽樣，對風量、功率、供冷量、供熱量及噪聲進行檢測，合格。管道保溫生產(chǎn)廠家為廊坊市華能建材有限公司，保溫材料已按照GB/T 17794—1999要求現(xiàn)場抽樣，對表觀密度、導熱系數(shù)、真空吸水率進行檢測，合格。

　　5、電氣節(jié)能情況：本工程嚴格按照《公共建筑節(jié)能設計標準》（GB50189—20xx）和《建筑照明設計標準》（GB50034—20xx）的要求進行設計。所有燈具均采用安全性能指數(shù)較高的電子鎮(zhèn)流器的T5節(jié)能燈，在公共區(qū)域使用聲光控燈具；所有產(chǎn)品均在發(fā)改委、財政部《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》范圍內，并且實現(xiàn)了將照明、空調、辦公和其他動力線路分開的分項計量。

　　過程控制情況：施工過程中，建設、監(jiān)理、施工單位對進場保溫材料進行嚴格把關，對施工程序嚴格檢查，確保施工質量合格。材料質量檢測報告、合格證、復試報告齊全，相關控制資料符合完備，符合設計和規(guī)范要求。

　　驗收情況：20xx年12月16日，由建設單位組織，管理、設計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)對節(jié)能保溫工程進行驗收。經(jīng)檢查，節(jié)能工程施工質量合格，相關資料齊全，符合設計和施工規(guī)范要求。

監(jiān)理匯報材料3

　　xx先生是我公司駐xxxxxx工程項目監(jiān)理組總監(jiān)代表，該項目坐落在xxxxxxxxx，建筑面積xxx，地上xx層，地下x層，建筑高度為xxxxxm。該同志雖然第一次擔任總監(jiān)代表職務，但是通過本年度扎實工作，表現(xiàn)突出，受到業(yè)主單位和開發(fā)區(qū)監(jiān)管中心的一致好評。業(yè)主單位（xxxxxx）多次組織其他分公司人員來本項目參觀學習，開發(fā)區(qū)建管中心組織山東煙臺質監(jiān)站來本項目觀摩，在本公司及建管中心的各項考核中成績優(yōu)秀，現(xiàn)推薦為優(yōu)秀監(jiān)理工程師。

　　該同志工作踏實、追求上進。本工程是劉殿增同志第一次擔任總監(jiān)代表職務，由于面積較大、樓層較高，剛開工時該同志心理壓力比較大，但是該同志很快調整好狀態(tài)，利用剛開工不是很忙的空閑，熟悉該工程的圖紙及相關規(guī)范，同時和施工單位一起討論總體施工部署等，經(jīng)常在現(xiàn)場的辦公室內工作到晚上7點多才回家，經(jīng)過半個多月的辛勤工作后，該同志已經(jīng)將該工程的`基本情況、總體施工部署、重點把控事項等完全掌握，為下一步的工作奠定了扎實的基礎。

　　該同志工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常深入一線工作。劉殿增同志每天上班比規(guī)定時間早半小時，監(jiān)理組其他人員上班時，該同志已經(jīng)在現(xiàn)場巡視完一圈，詳細了解了現(xiàn)場主要施工工序。每天早上該同志都給監(jiān)理組開一個小的短會，安排當天的主要工作，并特別強調當天的工作重點，重點監(jiān)控。當現(xiàn)場進行外架拆卸、卸料平臺提升等危險性較大工序時，該同志除安排安全監(jiān)理工程現(xiàn)場旁站監(jiān)督外，其本人也一直在監(jiān)控。因此截止到目前，無論是搭拆外架、提升卸料平臺，還是塔吊

　　頂升、人貨電梯安裝等，從未出現(xiàn)過一起安全事故。

　　該同志管理能力強，善于總體把控。該工程施工至±0以后，進度嚴重滯后，劉殿增同志馬上深入現(xiàn)場，通過和工人、分包工長及總包項目部等多方面交流，找出了進度滯后的根本原因，主要是由于施工隊伍變動頻繁、勞動力不足等原因。為此，劉殿增根據(jù)掌握的情況，及時和總包項目經(jīng)理及其公司領導約談解決此事，最終確定整體更換A區(qū)施工隊伍，同時更換B區(qū)木工班組。經(jīng)過調整后，現(xiàn)場施工質量和進度都有了明顯提高，從7月份之后，從原來的10幾天成1層，提高到每4-5天完成1層。從而從根本上保證了既定結構封頂?shù)耐瓿蓵r間。

監(jiān)理匯報材料4

　　尊敬的領導：

　　大家好！再此特向各位領導匯報自我項目監(jiān)理部對s309惠水縣城東至七里沖段公路改擴建工程進場實施監(jiān)理工作，如有不足之處，請批評指正。

　　一、監(jiān)理項目概況

　　1、項目名稱：s309惠水縣城東至七里沖段公路改擴建工程（第二標段）

　　2、工程建設地點：貴州省惠水縣。

　　3、工程概況：

　　道s309惠水縣城東至七里沖段穿惠水縣城而過，現(xiàn)狀為三級公路，路基寬為7。5米，長約7公里，現(xiàn)對省道s309惠水縣城至七里沖段改擴建工程（二合同段），起點樁號k3+080，沿s309布線，經(jīng)豬泥洞、水井沖、四公里、沙子壩、磨口哨、七里沖果樹場、止于七里沖，全長3。93公里，建設路基寬為22。0米，路面寬度為14米，路面為瀝青混凝土，建設工期為4個月。

主要工程量：路基：挖方m3。填方：m3，棄方m3。

軟基處理：挖換填5424m3。m7。5 漿砌片石排水溝：1019。75m3。m7。5漿砌片石截水溝：365。15m3。m7。5漿砌片石邊溝：2161。3m3。400mm×400mm碎石盲溝。

橋涵工程；1m×1。5m砼蓋板涵3座；3m×2。5m砼蓋板涵1座。擋土工程：m7。5漿砌片（塊）石（含護肩墻、硬路肩、護墻腳、擋渣墻）5484。05m3。

路面工程：水泥穩(wěn)定碎石基層x平方，級配碎石x平方，透層x平方，黏層x平方，細粒式瀝青混凝土（厚50mm）x平方，粗粒式瀝青混凝土（厚40mm）2207平方，中粒式瀝青混凝土（厚70mm）x平方。

　　4、參建單位

　　建設單位：惠水縣交通局

　　設計單位：中交遠洲交通科技集團有限公司

　　監(jiān)理單位：貴州通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

　　施工單位：四川廣安建設集團有限公司

　　二、監(jiān)理目標

　　監(jiān)理機構按照監(jiān)理合同，協(xié)助業(yè)主對工程建設的實施具體進行組織、管理和協(xié)調，進行全方位的項目動態(tài)管理，實現(xiàn)工程的五大目標，即投資控制、質量控制、進度控制、安全明生產(chǎn)和施工環(huán)境保護。

　　三、從我監(jiān)理辦進場至今，主要進行了如下工作：

　　1、監(jiān)理6月2號拿到圖紙后組織相關人員熟悉圖紙；

　　2、6月4號到交通局匯報工作，并要求施工單位上報人員組織機構及總體施工組織設計；

　　3、6月8號完成監(jiān)理駐地建設；

　　4、6月9號組織施工單位開會進行交流溝通，并要求施工單位完善施工準備階段相關工作；

　　5、6月20號下午~21號下午迎接省公路局檢測；

　　6、6月30號召開第一次工地會，（再次強調落實工前試驗及提供原材料的廠家合格證和抽檢試驗報告，及7月4號前完成本項目的施工合同﹑監(jiān)理合同的`簽訂工作）；

　　7、對施工單位每日工程進展情況進行全程監(jiān)控。

　　四、施工中工程進展情況

　　1、6月10~18號因土地賠償問題及棄土場未解決施工單位未進行大動，19號下午施工單位開始1號棄土場（牌坊對面）修路，因19號晚上暴雨20號上午小雨棄土場修路暫停；

　　2、6月22~30號主要是因陰雨天氣（表土﹑挖換）停工，現(xiàn)場以涵洞施工為主；

　　3、7月1~4號（1號晚上加班維護老路﹑2號六月六活動）主要還是因1~4號陰雨天氣﹑棄土（表土﹑挖換）停工；

　　4、7月5號上午棄土場1號棄土場（牌坊對面）陷車棄方（表土﹑挖換）停工，下午施工單位自己找了一處棄土場；

　　5、7月6號上午修1號棄土場（牌坊對面），棄方（表土﹑挖換）進度緩慢（運往施工單位自己找的一處棄土場）；

　　6、7月7號棄方（表土﹑挖換）正常施工（運往牌坊對面號棄土場及施工單位自己找的一處棄土場）；

　　7、7月8號上午再次修1號棄土場（牌坊對面），棄方（表土﹑挖換）進度緩慢（運往施工單位自己找了一處棄土場）；

　　8、7月9~10號棄方（表土﹑挖換）進度緩慢（運往牌坊對面及施工單位自己找的一處棄土場，9號晚上通知施工單位自己找的棄土場不能再棄）；

　　9、7月11號棄方（表土﹑挖換）進度緩慢（運往1號棄土場牌坊對面及2號棄土場拌合站附近﹑2號棄土場也嚴重陷車）；

　　10、7月12號棄方（表土﹑挖換）進度緩慢（運往1號棄土場牌坊對面及2號棄土場拌合站附近﹑2號棄土場也嚴重陷車，3號棄土場牌坊附近）；

　　五、需業(yè)主辦協(xié)調解決的

　　本工程自從開工至今現(xiàn)階段需業(yè)主加強征地拆遷力度盡早解決

　　k3+620~k4+100﹑k4+400~500段路基挖方內的通信電桿及高壓電桿未拆遷，全線的挖方又主要集中在這兩段落，挖方不能開挖將導致填方地段不能正常施工；目前結構結構物因征地拆遷不能施工的段落有：

　　1、路基

　　k3+080~620路基因經(jīng)過多家廠區(qū)邊溝﹑護肩﹑涵洞都不能施工；

　　2、護肩墻

　　k4+234~260段左側護肩；

　　k5+150~170段左側護肩；

　　k5+360~400段左側護肩；k5+644~730段右側護肩；

　　3、邊溝

　　k3+849~894段左側邊溝；k4+132~234段左側邊溝；k4+600~680段右側邊溝；k4+700~720段右側邊溝；k5+200~400段右側邊溝；k5+920~980段左側邊溝；k6+160~220段左側邊溝；

　　4、涵洞

　　k3+580﹑k3+880﹑k4+260等三個涵洞。

　　六、結束語

　　在今后工作中我監(jiān)理辦將不斷總結，強化監(jiān)理隊伍管理，明確下階段各項監(jiān)理工作措施，嚴格按照“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，認真履行監(jiān)理職責，使我們在今后的監(jiān)理工作中有的放矢并不斷完善自身工作中的不足！

監(jiān)理匯報材料5

各位領導、各位專家：

　　你們好！

　　首先我代表中外天利工程管理咨詢有限責任公司福建秋蘆49.8MW風電場工程項目監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員，對各位領導和專家百忙之中抽出時間來到風電工程現(xiàn)場，對本工程進行整套啟動試運監(jiān)檢，表示熱烈的歡迎！下面將我們監(jiān)理部工作向各位領導和專家做如下匯報：

　　一、工程概況

　　福建莆田蘆49.8MW風電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶，平均海拔高度約550米，總投資約5億元人民幣，擬安裝24臺V90-2MW和1臺V90-1.8MW風力發(fā)電機組，風電場與莆田白鶴48MW風電場共同建設一座110kV升壓站，以一回110kV線路送至江口風電場。項目于20xx年11月18日正式開工，計劃20xx年5月3日投產(chǎn)發(fā)電

　　1.1工程項目名稱：福建蘆49.8MW風電場項目

　　1.2建設單位：福建龍源風力發(fā)電有限責任公司

　　1.3監(jiān)理單位：中外天利北京工程管理咨詢有限公司

　　1.4設計單位：福建省水利水電勘測設計研究院

　　1.5承建單位：福建省水利水電工程局有限公司（升壓站土建）

　　海南省第三建筑工程有限公司（場內道路）海南省第三建筑工程有限公司（風機基礎）北京愛勞電氣設備安裝有限公司（風機接地）天津藍巢特種吊裝工程有限公司（風機吊裝）

　　福建宏瑞建設工程有限公司（升壓站電氣安裝、場區(qū)配電工程）

　�。�1）、風機基礎、場內道路平臺土建工程施工：

　�。�2）、全場接地工程施工:

　�。�3）、220KV升壓站建筑施工：

　�。�4）、220KV聯(lián)絡線路施工:

　�。�5）、35KV場內集電線路施工：

　�。�6）、220KV升壓站電氣設備安裝工程施工:1.6工程地點

　　1.6風電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶。

　　1.7工程規(guī)模及工程特點

　　1.7.1工程規(guī)模:

　　二、監(jiān)理部綜合概況

　　1.監(jiān)理部組織機構

　　我監(jiān)理部組建于20xx年3月。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制�？偙O(jiān)理師負責全面工作,代表監(jiān)理公司履行《監(jiān)理合同》規(guī)定的義務和職責。本工程監(jiān)理部設總監(jiān)1人，專業(yè)監(jiān)理師4人、監(jiān)理員1人、信息資料員1人，共計7人；監(jiān)理人員數(shù)量根據(jù)工程進展情況隨時調整，以滿足工程需要。

　　2.監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作方針：

　　本監(jiān)理范圍為本工程的土建、安裝、調試監(jiān)理。具體包括：場內道路工程、風力發(fā)電機組工程（含土建和安裝）、220kV升壓站建筑和電氣設備安裝調試工程、場內35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場內35kV集電線路及電纜、光纜敷設工程及全場接地安裝工程的施工監(jiān)理。

　　監(jiān)理工作遵照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)行：認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責：維護國家和各方的合法權益；在工程建設過程中，做好四控(質量、進度、投資、安全)、兩管(信息管理、合同管理)、一協(xié)調。

　　三、監(jiān)理工作目標：

　　1、質量目標

　　1）不發(fā)生重大及以上質量事故和質量管理事故，工程質量為優(yōu)良并符合達標投產(chǎn)要求；

　　2）有效控制建設工程質量通病，觀感質量及施工工藝達到國內先進水平；

　　3）工程建設質量達到合同約定的質量標準，工程項目的分項工程質量檢驗合格率為100%，建筑工程優(yōu)良品率≥90%，設備安裝工程優(yōu)良品率≥95%。

　　4）檢查督促強制性條文執(zhí)行情況和審查強制性條文執(zhí)行計劃。

　　2、進度控制目標

　　保證工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。以"工期服從質量"為原則，根據(jù)需要適時調整施工進度，并采取相應措施。

　　3、投資控制目標

　　嚴格控制資金成本，資金利用率大于90%；不發(fā)生影響工程建設或造成費用較大增加的設計變更；不發(fā)生重大合同變更和索賠事項；審計的工程竣工算不超過執(zhí)行概算控制目標。

　　4、安全目標

　　現(xiàn)場安全文明施工狀況良好，按照工程建設安全文明工地考核，達到優(yōu)良及以上標準，實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標”，確保不發(fā)生重大人身傷亡事故；重大機械設備事故；重大火災事故；重大交通事故；嚴重環(huán)境污染事故和群發(fā)疾病事故。

　　四、監(jiān)理工作制度

　　根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。

　　五、監(jiān)理工作成效

　　在工程施工中，監(jiān)理人員抓住主要的質量、安全控制點、抓住工程薄弱環(huán)節(jié)、關鍵工序和部位，明確職責，進一步搞好過程監(jiān)控工作。整個工程建設過程中，監(jiān)理部對##公司項目部發(fā)出：《監(jiān)理規(guī)見》、《監(jiān)理綠色規(guī)劃》《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《監(jiān)理旁站方案》《監(jiān)理強條實施計劃》《監(jiān)理實施細則》各一份，同時根據(jù)工程出現(xiàn)的情況下發(fā)《監(jiān)理通知單》23份（其中主要是針對安全隱患下達），并已經(jīng)全部回復后復查整改合格形成閉環(huán)，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》21份。

　　上述文件中的所有事項，監(jiān)理部協(xié)調有關部門進行了及時處理；充分發(fā)揮了監(jiān)理的職能作用。

　　工程現(xiàn)場施工中，監(jiān)理人員認真負責，履行了自己的職責。在風機基礎施工時，監(jiān)理現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)，風機基礎鋼筋綁扎現(xiàn)場采用梅花綁，但借鑒其它風電工程先例，宜實行滿綁。經(jīng)業(yè)主聯(lián)系設計，此建議被設計采納。

　　場內道路工程施工中，發(fā)現(xiàn)道路自然地貌與設計提供數(shù)值相差較大，監(jiān)理部及時組織人員利用全站儀、水準儀等進行了精確復測，為業(yè)主和設計提供了準確數(shù)據(jù)，確保了進場道路施工順利。

　　升壓站接地網(wǎng)施工及220kV電氣設備安裝中，監(jiān)理在現(xiàn)場組織實測、分析，保障了設備安裝質量。

　　在風機調試中，采取了調試電源經(jīng)35kV集電線路由農(nóng)電線路供電的方式，在電源改接線施工、停送電等工作中，堅持查清接線方式，查明設備狀況，保證了操作的正確和人身設備安全。

　　六、監(jiān)理單位對工程質量的評估

　�。ㄒ唬┥龎赫就两�、道路風機基礎、建筑物混凝土

　�。�1）、風機基礎、箱變基礎、建（構）筑物混凝土、磚砌體工程能夠按照規(guī)范要求操作實施，經(jīng)現(xiàn)場實測墻體垂直度、水平度及砂漿飽滿度等符合施工驗收要求，隱蔽工程均經(jīng)驗收合格。

　�。�2）風機基礎、箱變基礎、升壓站構架、設備基礎混凝土外觀良好，無缺陷，幾何尺寸，偏差數(shù)據(jù)均符合驗收規(guī)范要求，依據(jù)混凝土試塊檢測報告強度數(shù)值結果判定，混凝土強度符合設計及規(guī)范要求。

　�。�3）建筑物裝飾工程，施工單位能按設計標準和工藝要求施工。

　�。�4）升壓站道路澆制，根據(jù)其工藝以及質量的標準澆制，施工中采用材料統(tǒng)一，澆制質量達到優(yōu)良標準。

　�。�5）升壓站電纜溝及蓋板施工，接縫誤差控制符合驗收規(guī)范要求。

　�。�6）場內道路工程，路基壓實度，符合設計要求。根據(jù)對##風電場土建工程施工單位最終檢驗結果，項目監(jiān)理部認為該風電場的風機基礎、升壓站建筑物、構筑物、場內道路工程的'施工質量符合設計及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求。質量評估等級為優(yōu)良。

　�。ǘ�）、電氣安裝工程質量評估

　　施工單位在變壓器安裝、盤柜安裝、二次回路接線及電纜敷設等機電設備的安裝程序、試驗項目均嚴格按照施工驗收規(guī)范、電氣設備交接試驗標準以及訂貨合同中有關技術條款進行。隱蔽工程驗收記錄齊全，安裝、試驗記錄數(shù)據(jù)真實，經(jīng)過工程預驗收、竣工驗收和監(jiān)理抽查的結果，認為該項目的電氣安裝工程質量得到了有效控制，質量評估等級為優(yōu)良。

　�。ㄈ�）、線路工程、風力發(fā)電機組安裝工程質量評估福建秋蘆風電場35KV集電線路施工，施工單位原材料的使用具有可追溯性，鋼筋按規(guī)范和設計進行加工，砂級配比、石子粒徑均符合相關規(guī)定要求。鐵塔組立及導線架設現(xiàn)場施工人員嚴格按作業(yè)指導書進行施工，所用塔材線材符合設計和規(guī)范要求。

　　風力發(fā)電機組安裝工程，風機電纜安裝、敷設、照明、動力纜、風機內電氣接線全部達到工藝要求。設備安裝完好，衛(wèi)生清理合格。設備安裝后檢測，安裝工藝有序，達到運行要求。

　　七、監(jiān)理工作小結

　　受福建龍源公司信任和委托，中外天利工程管理咨詢有限公司于20xx年3月進駐風電場一期工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上的責任重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終本著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致地做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司現(xiàn)場全面協(xié)調工作及施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內的所有工程均能一次性 通過竣工驗收。

　　至此，我公司所監(jiān)理的福建秋蘆風電場49.8MW工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。在承擔質量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員積極配合業(yè)主，對業(yè)主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成中外天利工程管理咨詢有限公司在福建秋蘆風電場工程的各項監(jiān)理任務！

　　為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

　　綜上，我們將堅持“以人為本，以德為先，做事先做人”的理念，本著“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則，嚴把工程建設質量關，為風電建設事業(yè)做出應有的貢獻！

　　綜上所述，本監(jiān)理部認為本工程質量符合標準，已經(jīng)具備整體啟動試運行的條件。

監(jiān)理匯報材料6

　　工程項目：西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項目監(jiān)理單位：陜西林華建設工程項目管理有限公司日期：20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報

　　受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設工程項目管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學建筑設計研究院設計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工�，F(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：

　　一、工程概況

　　秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目，位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機械廠，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設計內容包括公租房、安置房和各類公共服務用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設施�？偼顿Y約11.5億元

　　二、監(jiān)理工作的措施和效果

　　1、質量控制

　　工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)約定的質量目標。

　　建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資

　　質，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。

　　2、進度控制

　　要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理部都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理部嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確�！百|量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進度的'不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。

　　3、信息及文檔管理

　　在整個項目建設的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔�？傊�，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。

　　本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：

　　1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份

　　2、工程變更單3份

　　3、技術復核報審表3份

　　4、設備報審表3份

　　5、材料報審表38份

　　6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

　　7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。

　　8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測

　　9、會議紀要12份，每周三定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應人員做好記錄，編輯會議紀要

　　19、監(jiān)理工程師通知單、回復單5份，安全隱患通知單及回復38份，對工程中出現(xiàn)的各種質量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復。

　　4、安全生產(chǎn)及文明施工

　　檢查、督促承包單位在編制施工組織設計、施工方案時，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進行設計，在審查施工組織設計、施工方案時一并審查，應使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查�，F(xiàn)場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場要設置工程標牌，臨時設施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認可和好評，并作為業(yè)主文件進行下發(fā)。

　　5、組織協(xié)調

　　協(xié)調的內容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調。

　　監(jiān)理部主要通過如下手段進行協(xié)調：（1）周例會制度：每周三定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調解決的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到一些技術、業(yè)務的重點難點時，監(jiān)理辦組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；

　　三、結束語

　　我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會的認可，并以文件形式進行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學習并對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質的服務，交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務。

　　在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領導的支持與配合表示衷心的感謝！

　　渭柳佳苑二期監(jiān)理部

　　20xx-3-8

監(jiān)理匯報材料7

各位領導、各位同行：

　　很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗�，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：

　　長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。

　　一、熟悉安全監(jiān)理的法規(guī)，提高安全監(jiān)理的認識

　　工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。

　　針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理�？傊�，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的.思想認識方面得到了較大的提高。

　　二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全中關鍵點

　　在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。

　　1、審查

　　監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

　　在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。

　　本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質安站驗評的嚴禁開工。

　　2、檢查

　　主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

　　本工程嚴格執(zhí)行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

　　所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。

　　3、監(jiān)督

　　施工機械、安全設施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應附件。監(jiān)理部不

　　僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

　　針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。

　　監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。

　　監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。

　　監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。

　　各位領導、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。

監(jiān)理匯報材料8

　　尊敬的各級領導及專家：

　　大家好！

　　首先我代表施工單位對各位領導、專家百忙之中蒞臨車間、x#綜合樓項目部參與專項節(jié)能驗收會議表示衷心感謝，同時對在本工程建設給予關懷、支持、幫助以及通力合作的各位領導及同仁表示誠摯的謝意。下面由我對節(jié)能工程施工的有關情況作簡要匯報：

　　一、工程概況：

　　本工程總建筑面積為10247㎡，建筑結構為框架+磚混，建筑層：4層。由湖南順龍置業(yè)有限公司建設，湖南中大設計院有限公司設計，由湖南建科工程項目管理有限公司監(jiān)理，湖南雄新建筑有限公司施工，長沙縣建設工程質量監(jiān)督站監(jiān)督。

　　二、節(jié)能基本情況：

　　本工程執(zhí)行《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》（DBG43/001—20xx），建筑物體形系數(shù)為0。33，外墻傳熱系數(shù)小于1。50，屋頂傳熱系數(shù)小于0。80，外窗傳熱系數(shù)為3。2，戶門傳熱系數(shù)為2。46。外墻采用面磚飾面的�；�微珠保溫砂漿內保溫系統(tǒng)，屋面采用屋面防水保溫系統(tǒng)，外窗采用鋁合金普通中空玻璃窗，戶門采用鋼質入戶門。

　　我項目部根據(jù)工程特點，編制專項節(jié)能方案，組建思想素質好、技術力量過硬的施工班組，并對各分項工程配備專項施工員，同時配備專職質檢員，責任分工明確，落實到人。施工前由施工技術人員組織對施工班組進行技術交底，現(xiàn)場進行技術指導，精心組織，精心施工。施工過程中，嚴格控制工程質量，每道工序完工，先由各班組自檢，再報施工員、質檢員檢查，合格后，再向監(jiān)理、建設方報驗，經(jīng)監(jiān)理、建設方驗收合格后，才能進入下一道工序。嚴格過程控制，保證工程質量。

　　節(jié)能材料按照甲方指定和認可品牌先報樣品，通過自檢，監(jiān)理審查并報甲方有關負責人審定后，才允許采購，所有進場材料都做到材證相符，及時報驗，并由監(jiān)理現(xiàn)場抽樣送檢，材料經(jīng)復檢后方投入使用。嚴格把關，所有節(jié)能材料全部符合設計與驗收規(guī)范要求。

　　1、墻體節(jié)能：

　�。�1）外墻保溫為膨脹�；�中空微珠防火保溫砂漿外墻內保溫，保溫設計厚度為40mm，玻化微珠保溫砂漿滿足導熱系數(shù)小于#url#（m。k），抗壓強度大于0。4mpa。界面砂漿、抗裂砂漿、膨脹�；�微珠、抗裂砂漿等材料均由湖南雄鷹建筑節(jié)能新材料有限公司提供，原材料各檢驗1批，留置試塊共4組，現(xiàn)場鉆芯共2組；檢測結果均合格。外墻保溫施工嚴格控制保溫層厚度，確保工程質量。

　　2、門窗節(jié)能：

　�。�1）。本工程所有外門、窗氣密性能分級為6級，水密性能分級原設計為4級，抗風壓性能分級為6級，保溫性能為4級。

　�。�2）。外窗為鋁合金普通中空玻璃窗，室內門為鋼質入戶門。由長沙旺泰建材有限公司生產(chǎn)，型材由長沙市億翔鋁業(yè)有限公司提供、玻璃采用長沙市瀟湘玻璃實業(yè)有限公司提供的5+9A+5mm中空玻璃。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。門窗三性試驗檢測一組，保溫節(jié)能試驗檢測一組；外窗氣密性現(xiàn)場檢測一組。玻璃檢測一組，結果均符合要求。

　�。�3）。鋼質入戶門由永康市裕潤貿(mào)易有限公司提供，長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。建筑外門保溫性能檢測一組，結果符合要求。

　　施工過程中，認真貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和質量評定標準，嚴格接受監(jiān)理工程師和建設方的現(xiàn)場監(jiān)督，保證門窗的安裝質量，門窗框與墻體間細縫填嵌飽滿密實，五金配件安裝牢固，位置正確統(tǒng)一、開關靈活。并及時做好門窗隱蔽資料。

　　3、屋面節(jié)能：

　　屋面保溫隔熱采用60mm厚巖棉板保溫隔熱，材料由武漢市新型保溫材料制品廠提供。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全；并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣送檢檢測，其中屋面巖棉板檢測一組，防水卷材檢測一組，結果均符合要求。施工過程中，對存在質量缺陷的`材料堅決不用，嚴格按照規(guī)范要求施工。施工完畢，自檢合格后報監(jiān)理工程師和建設方檢查。做好蓄水試驗，合格后，并辦理隱蔽驗收記錄。嚴格控制工程質量，以達到驗收標準。

　　以上材料均由長沙建設工程質量檢測有限公司及長沙縣百年建設工程質量檢測室檢測。

　　三、評定總結：

　　根據(jù)工程質量檢驗評定標準對本工程節(jié)能分部自評合格，敬請各位領導、專家對本工程的實際質量、施工技術資料等進行檢查、綜合評議，多提寶貴意見，使我們能夠在今后的施工過程中得到學習、進步、提高。匯報完畢！謝謝各位！

監(jiān)理匯報材料9

　　由湘潭市銘鴻置業(yè)有限公司投資建設的、湘潭華潤建設有限公司具體實施的、湖南天鑒工程項目管理有限公司監(jiān)理的迎吉綜合服務大樓工程，經(jīng)過5個多月的施工，經(jīng)基礎驗收、主體結構檢測、驗收前中間檢查，已具備主體竣工驗收條件�，F(xiàn)將監(jiān)理過程的情況簡報如下，并對此次主體驗收做出相應評價。

　　一、監(jiān)理依據(jù)及圍：

　　監(jiān)理依據(jù)及圍：本項目監(jiān)理是依據(jù)招標件、工程設計圖紙及有效變更和國家現(xiàn)行的驗收規(guī)與質量評定標準進行的。監(jiān)理圍是施工階段的.質量控制、進度控制、投資控制，以及安全管理、信息合同管理與項目組織協(xié)調。

　　二、監(jiān)理原則：

　　以合同約定條件及“三控”指標為控制目標，以審核的實施方案為準則，堅持安全第一，質量第一，嚴格監(jiān)理，嚴守質量嚴守標準。

　　三、監(jiān)理過程主要措施：

　　1、進度方面：及時向項目管理機構報告工程實施的形象進度，定期召開監(jiān)理例會，匯報已完工程進度情況，找出進度偏差，并落實縮小偏差的辦法和趕工措施。三方把相應矛盾集中在例會上解決，并有效地布置相關目標。

　　2、質量方面：明確質量控制要點，確定重點分部和重點分項的檢查項目，如土方、鋼筋、模板、砼分項工程，分三個階段進行閉環(huán)控制。即：

　�、贉蕚潆A段：審查方案、報驗、原材料見證取樣；

　�、谑┕るA段：實行旁站、巡視，對工序流轉進行報驗核查；

　　③驗收階段：對完成工序及分項及時進行檢測和驗評。

　　四、監(jiān)理過程主要監(jiān)控手法：

　　第一是看原材料、混合料是否符合設計要求，看施工工藝是否與實施方案相符，是否違背相關標準要求，看項目部管理人員是否在崗。第二是測量，測量建筑軸線及構件尺寸。第三是試驗，對各種材料、砼配合比及強度，鋼材焊接頭由監(jiān)理員現(xiàn)場見證取樣送檢。第四是指令涵，監(jiān)理部會針對施工中存在的質量問題及時下達監(jiān)理通知單，以提請工程隊加以重視或整改。

　　五、監(jiān)理對工程的評價：

　　本監(jiān)理部已對工程中重點對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進行了嚴格監(jiān)控，工程中所用原材料均有合格證，已查驗的取樣檢驗報告均合格。主體工程相關結構檢測均為合格，主體工程檢驗批抽樣檢驗合格，各分項所含檢驗批記錄完整；主體分部評定合格，結構經(jīng)回彈抽樣檢測合格，主體工程質量控制資料基本齊全，已完主體觀感質量良，監(jiān)理部同意施工單位自評意見。

監(jiān)理匯報材料10

　　世景華庭住宅小區(qū)9#、10#棟保溫節(jié)能工程驗收監(jiān)理總結湖南中湘建設工程監(jiān)理咨詢有限公司世景華庭項目監(jiān)理部20xx年10月20日保溫節(jié)能工程驗收監(jiān)理總結尊敬的各位專家及領導：

　�。ㄒ唬�、工程概況；

　　受湖南世景置業(yè)有限公司投資興建的世景華庭商品住宅樓，位于萬家麗北路東與瀟湘西路交匯處；由湖南省電子工程設計院設計根據(jù)建筑節(jié)能基本規(guī)范要求，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能，不斷提高能源利用率的建筑節(jié)能。本工程(9#、10#棟)主體為32層框剪結構，總建筑面積為73975.96。外墻內保溫主要采用膠粉聚苯顆粒；屋面內保溫采用擠塑聚苯板；門窗節(jié)能主要采取塑鋼型材+中空玻璃；配電與照明工程采用絕緣電線電纜，在施工過程中，嚴格按設計圖紙及變更進行施工。

　　（二）、保溫隔熱工程施工過程情況；

　　黃花建筑集團股份有限公司總承建方對整體環(huán)保節(jié)能、工程質量、施工進度負責，根據(jù)建筑節(jié)能的范圍創(chuàng)造建筑圍護結構的節(jié)能，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用率的現(xiàn)實要求。施工方在保證建筑物使用功能和室內熱環(huán)境質量的前提下，降低建筑物能源消耗，合理有效地利用能源的民用建筑節(jié)能標準，對照設計及節(jié)能標準進行施工，創(chuàng)造良好的管理責任主體。針對保溫隔熱環(huán)境節(jié)能的整體施工的工程質量制定了質量保證體系，組成了外墻內保溫、屋面保溫兩個專項施工項目部，分別設置專項施工員、質安員、資料員及各種進場材料的驗收員和各級管理人員，監(jiān)督的質量網(wǎng)絡管理。在建筑環(huán)保節(jié)能主體責任施工過程中，施工項目部根據(jù)質量管理體系的`要求，施工前編制施工組織設計，報送黃花公司核查并報監(jiān)理方審查，監(jiān)理方審

　　查方案后，重點強調了外墻內保溫施工分段核查驗收的程序，進場材料的驗收要求，對照現(xiàn)場施工現(xiàn)實情況，施工機具使用操作安全，安全預控措施及施工工序質量檢驗驗收作為控制重點修改意見，施工項目部根據(jù)監(jiān)理方意見進行了修改，經(jīng)監(jiān)理方再次審查，同意該方案的實施。施工項目部在每次材料進場時，監(jiān)理方均進行現(xiàn)場查證。監(jiān)理方對施工項目部報送的建筑節(jié)能保溫隔熱的隱蔽工程，檢驗批和分項工程的質量評驗及資料進行審查，在施工過程中，針對節(jié)能施工的特點進行巡視檢查，對建筑節(jié)能外墻內保溫聚苯顆粒、布網(wǎng)及屋面的隱蔽工程重點部位進行旁站及現(xiàn)場檢查，在保溫隔熱每一道程序的施工后，施工方報興建方、監(jiān)理方進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，監(jiān)理方簽證報驗資料，同意下道工序的施工。在施工過程中，監(jiān)理方設專人旁站，重點部位為外墻內保溫聚苯顆粒，大面鋪設網(wǎng)格布。根據(jù)施工現(xiàn)場建筑節(jié)能保溫隔熱材料的見證取樣，檢驗檢測的材料結果，檢測實際情況分批送檢材料均合格。根據(jù)現(xiàn)場施工段各工序的分段驗收，結合施工方原材料的報驗報批，隱蔽工程的分項驗收，分項工程的綜合評定。建筑節(jié)能外墻內保溫、屋面保溫隔熱整體施工的工程質量均符合設計及建筑節(jié)能的驗收要求。

　　（三）、監(jiān)理工作過程及情況；

　　（1）、在世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能的施工過程中，我項目監(jiān)理部受項目委托人委托依照法律以及節(jié)能技術標準，按縣建委建筑節(jié)能產(chǎn)品（材料）備案強制標準，節(jié)能設計及修改文件，建筑工程承包合同及委托監(jiān)理合同關于建筑節(jié)能的約定，對節(jié)能工程建設實施的監(jiān)督管理，明確工程監(jiān)理單位應對現(xiàn)場施工過程中的工程質量承擔監(jiān)理責任。

　�。�2）、監(jiān)理方嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能強制標準及建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范的要求實施監(jiān)理，針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則及現(xiàn)場旁站的方案。

　�。�3）、監(jiān)理旁站外墻內保溫的施工中，監(jiān)理方根據(jù)外墻內保溫旁站要求進行現(xiàn)場旁站，并列旁站記錄多105份。

　　（4）、監(jiān)理旁站屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢查。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲露后，才允許進行屋面保溫防水施工，并列旁站記錄6份。

　　（四）、安全生產(chǎn)、文明施工情況；

　　世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能保溫隔熱的整體施工過程中，由世景置業(yè)工程部及黃花建筑公司項目部針對各棟號施工項目部制定了專項安全生產(chǎn)、文明施工的具體方案。

　�。ㄎ澹�、監(jiān)理方對建筑節(jié)能工程的評定意見；

　�。�1）、根據(jù)施工單位采用的建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術的施工過程的質量跟蹤監(jiān)理，根據(jù)施工單位報送的相應的施工工藝措施和材料證明及建筑節(jié)能標準有關規(guī)定的比例進行平行檢測、見證取樣、送檢檢測的結果，監(jiān)理方核查建筑節(jié)能進場產(chǎn)品材料的備案證明的相應驗證，建筑節(jié)能用材材質合格、符合節(jié)能產(chǎn)品材料備案要求。

　�。�2）、針對建筑節(jié)能施工過程中，監(jiān)理依照監(jiān)理細則條款，由項目部編制了建筑節(jié)能外墻內保溫隔熱、屋面施工過程中的施工方案，現(xiàn)場巡視檢查，對墻體、屋面等隱蔽工程的驗收檢查簽證認可的全過程及檢驗批和分項工程質量驗評及資料的審查簽證，針對施工項目部報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質

　　量驗評及歸檔資料進行審核和現(xiàn)場實況的檢查，監(jiān)理方認為建筑節(jié)能施工質量符合驗收標準，在建筑節(jié)能工程驗收之前，監(jiān)理方會同興建方、施工方對建筑節(jié)能工程進行預驗；在預驗中存在問題，施工方進行了多次整改，施工方自檢合格并經(jīng)相關單位檢測合格，監(jiān)理評定認為9#、10#棟保溫節(jié)能分部工程達到合格要求，同意驗收。

　　世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能工程施工段監(jiān)理的全過程，建設方、設計方、質監(jiān)方及安監(jiān)站多方監(jiān)督和指導下，在施工方項目部的全面配合和努力下，使監(jiān)理工作能順利進行，整體工作受到興建方肯定，在此表示感謝！

監(jiān)理匯報材料11

　　一、現(xiàn)階段施工情況介紹

　�。ㄒ唬�.1、雙湖大道日前施工情況：

　�、匐p湖大道人行道整平、加寬日前已完成k2+460-k4+460段，調平層（凝結碎石）正在進行。

　�、诠芫W(wǎng)施工

　　本段管網(wǎng)（橫穿）共計73道，目前完成22道，其中hdpe管道12道，pve波紋管4道，dn400鋼筋砼和管6道。

　　2、目前施工中存在的問題

　�、匐p湖大道縱向管網(wǎng)因場地寬度不夠，須指揮部協(xié)調解決，電力、電信線桿拆移等問題具體情況已上報。

　�、陔p湖大道由于長期經(jīng)重載車碾壓，雖經(jīng)多次處理但由于排水系統(tǒng)不完整，雨后經(jīng)常存在積水等情況，兩側積水無法排除，即使路基在處理后仍有軟彈情況發(fā)生。

　�。ǘ�）1、高山湖駁岸工程目前施工情況介紹：

　　高山湖駁岸目前已完成施工便道一的施工，便道二施工長度200m，便道路面毛渣于20xx年6月8日進場，但由于前階段陰雨天氣，原材料料場積水較深，毛渣含水量過大無法進行填筑施工。高山湖駁岸擋墻日前正在進行施工準備工作，鋼筋加工場于20xx年6月11日搭設完成，鋼筋于20xx年6月15日進場開始加工制做。

　　施工支線便道于20xx年6月11日開始施工，計劃在20xx年6月18日前完成100m拋石擠淤基礎施工。

　　擋墻施工隊伍于20xx年6月12日正式進場進行施工。

　　2、駁岸施工存在問題

　　①目前已進入雨水季節(jié)，而施工場地因堆積淤泥過多，支線便道施工難度較大。

　�、谥Ь�便道施工開挖或擠推淤泥工程量大，施工難度高，因此請考慮工程量核準。

　　二、下一步工作安排。

　�。ㄒ唬╇p湖大道路基及管網(wǎng)施工。

　�、匐p湖大道路基施工。

　　20xx年6月15日前完成路基整修，人行道填筑，路基調平等施工。

　　20xx年6月15日開始進行路面施工（左幅）如不受陰雨影響等（6月13日開始攤鋪）。

　　20xx年6月20日前完成半幅第一層施工。

　　20xx年6月25日前完成半幅3km施工，與第二層施工。

　�、陔p湖大道管線。

　　a、 橫向管線：20xx年6月18日前完成所有橫穿管線施工。

　　b、 縱向管線：在場地，電纜線桿折除順利的'情況下于20xx年6月20日前正式開工鋪設。

　�。ǘ�）駁岸工程

　　20xx年6月9日擋墻施工隊伍進場，進行施工準備工作。人員、材料于20xx年6月13日施工準備工作就緒。

　　支線便道施工于20xx年6月11日正式開始，于20xx年6月18日前完成100m的拋石擠淤工作。

　　擋墻鋼筋制作于6月15日正式開始加工制作。

　　6月25日之前完成第2次混凝土澆筑施工。

　　三、人員與設備安排。

　　目前，項目部人員已基本到位，施工隊伍已落實。項目部設有質量管理部、工程技術部、計劃合約部、物質材料部、綜合辦公室與試驗室等職管部門。

　　施工隊伍分為路面施工隊、路基施工隊、駁岸基層施工隊、駁岸擋墻施工一隊、二隊。

　　施工設備目前已組裝進場，滿足施工需要，經(jīng)前段施工準備完善正式開工后根據(jù)施工需要逐步增加設備，以滿足施工要求。

監(jiān)理匯報材料12

　　一、工程概況

　　連霍國道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及治超站四部分組成。工程分為兩個合同段：哈吐段由北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司承建。

　　收費系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個收費站共64條計重收費車道和哈密、吐魯番兩個收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作，根據(jù)要求在一碗泉和二堡建設了兩個臨時收費站，各有四條收費車道，保證了來往車輛的正常收費。

　　監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個監(jiān)控分中心，十五個外場電視攝像機監(jiān)視點（原合同為七個，變更增加八個）、七個交調站、四個車輛檢測器、八個可變情報板、三個氣象檢測站組成，總計三十七臺（套）外場設備。

　　通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護站、南湖服務區(qū)、吐峪溝等十一個無人通信站和哈密、吐魯番兩個通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。

　　治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。

　　二、監(jiān)理組進行的主要工作

　�。ㄒ唬┕こ踢M度控制

　　1、收費系統(tǒng)

　�。�1）星星峽收費站

　　已全部完成12條計重收費車道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定。12條收費車道已具備收費條件。

　�。�2）煙墩收費站

　　已完成8條計重收費車道設備的安裝，另2條計重收費車道設備正在安裝之中；監(jiān)控室收費設備已安裝完畢。

　�。�3）二堡收費站

　　已全部完成10條計重收費車道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定；

　　新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個多月，前期發(fā)現(xiàn)有丟失數(shù)據(jù)現(xiàn)象，經(jīng)軟件人員調試后，未出現(xiàn)類似問題，現(xiàn)等待即將進行的聯(lián)合演練測試的結果。

　�。�4）一碗泉收費站

　　已建成的臨時收費車道已于7月11日開通收費�，F(xiàn)監(jiān)控室設備正在安裝之中。

　�。�5）鄯善東和吐峪溝收費站

　　兩個站22條計重收費車道設備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調試。

　�。�6）鄯善東治超站

　　治超站完成了上行線和下行線2100米管道預埋和21個手孔

　　的施工。

　　2、監(jiān)控系統(tǒng)

　　星吐段三十七臺（套）外場設備基礎位置已全部定點；現(xiàn)已完成了4個攝像機和兩個可變情報板基礎的澆注，其它基礎現(xiàn)正在有序施工之中，預計11月中旬可全部完成。

　　3、通信系統(tǒng)

　　全線24芯干線光纜總長589.75公里，區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里；十一個無人通信站和二個分中心施工目前尚未開始。

　　4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯后原因分析

　　（1）工程量完成情況評估

　　到目前為止：收費系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%�？偠�言之，工程進展嚴重滯后。

　�。�2）工程進度滯后原因

　　客觀方面：

　　1、土建、房建不能及時提供施工界面，特別是房建�，F(xiàn)在還很難預估鄯善養(yǎng)護站、吐魯番分中心何時能提供機房施工界面。

　　2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進度。

　　如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進度。

　　主觀方面

　�。�1）承包商主要領導重視程度不夠，執(zhí)行有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定的自覺性較差，長期無故不在現(xiàn)場；

　　（2）施工組織計劃問題不少，項目部主要領導工作主動性差，現(xiàn)場負責施工的二名技術人員缺乏工程管理經(jīng)驗。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場設備施工安裝，現(xiàn)一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。

　�。�3）施工人員和機具較少，長期以來，在500多公里的多個施工現(xiàn)場，都不同程度的存在這個問題。

　�。ǘ�）工程質量控制

　　1、在質量控制方面監(jiān)理組所做的`主要工作

　�。�1）巡視檢查：對工程全部設備的安裝都及時進行巡視檢查；

　�。�2）旁站：對隱蔽工程的施工都進行了旁站；

　　（3）性能測試檢查：按照國家相關部門頒布的強制性規(guī)定檢測項目對已完工的施工項目進行了檢測（如防雷接地電阻、系統(tǒng)聯(lián)合接地電阻、強電端子對地絕緣電阻等）；

　�。�4）變更審核：本著對業(yè)主負責的態(tài)度，對承包商已提交的全部變更（到目前為止共３１項）進行了嚴格的審查，并及時上報執(zhí)行辦；

　　2、工程施工質量方面存在的主要問題

　�。�1）個別施工人員質量意識差，個別施工項目質量較差：如：吐峪溝收費站空調安裝不規(guī)范；雨棚信號燈安裝角度不到位；計重收費設備人孔布線保護不到位，線纜外漏、衛(wèi)生差，

　　且無蓋板；計重收費設備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等

　�。�2）個別技術人員工作態(tài)度不夠認真，如：監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材，仍存在問題達20余處。

　�。ㄈ�）工程費用控制

　　1、工程費用支付情況

　　到目前為止，工程已支付5次，共支付費用：4292.450427萬元,其中:星哈段:1311.682757萬元,哈吐段:2980.76767萬元。

　　2、工程變更

　　到目前為止，已審核承包商上報的31個變更、費用共計7581110．95元。

　�。ㄋ模┌踩�管理

　　從開工進場開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強化安全教育和安全檢查，并落實安全工作責任制。截止目前，保證了施工人員及設備的安全，無任何安全事故發(fā)生。

　　三、下步監(jiān)理工作安排

　�。�1）配合業(yè)主做好二堡收費站聯(lián)合演練測試；

　�。�2）督促承包商按照現(xiàn)有條件抓緊施工；

　�。�3）對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設備，進行通電檢測。

　　我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領導指導幫助下，

　　與承包商共同努力，把星吐段高速公路機電工程建設成為優(yōu)良工程。

　　星吐段機電工程監(jiān)理組

　　20xx年十月十一日

監(jiān)理匯報材料13

　　我叫王xx，男，現(xiàn)年38歲，本科。xx年5月份我開始參加監(jiān)理工作，先后在xx、xx、xx、xx等工程監(jiān)理部工作，20xx年至今，在xx工程監(jiān)理部，主要負責施工現(xiàn)場的土建、試驗監(jiān)理工作。

　　20xx年xx工程主要有四個標段進行施工，其中yj32標是今年新增項目，邊坡防護更是重點施工部位，直接關乎著教學樓及所有人員的安危。因yj32標特殊性，時間緊迫，故業(yè)主直接指定施工單位承建。但該施工單位整體水平差，技術人員匱乏，驗收程序不清，質量意識淡薄，而且還存在著圖紙不全、施工依據(jù)不充分、變更手續(xù)不齊備、工程變更無設計單位簽字等一系列問題，給我的監(jiān)理工作帶來較大難度。但為了工程能夠順利進行，盡快完成邊坡防護施工，業(yè)主領導找我進行了交談，希望我能夠幫其梳理現(xiàn)場管理，提供工程技術支持及內業(yè)資料指導，共同搞好工程質量。為此，我在監(jiān)理部領導的指示下，抱著“令業(yè)主滿意”的工作態(tài)度，及時調整了工作思路。在監(jiān)理過程中，我堅持監(jiān)理原則，始終把質量控制放在第一位，在yj32標施工期間，我對發(fā)現(xiàn)的質量問題及違規(guī)行為及時下發(fā)監(jiān)理文件督促施工單位進行整改，其中要求施工單位返工處理12次，下發(fā)監(jiān)理紅頭文件整改通知書共20份，對施工單位出現(xiàn)的質量問題罰款共計320xx元，使工程質量處于受控之中，施工質量得到了有效的控制，做到了質量“0”事故。

　　在質量控制過程中，我做到發(fā)現(xiàn)問題及時向中心領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行復查，要求施工單位嚴格落實“三檢”制度，努力做好質量事前與事中控制。我嚴把方案審批關、材料檢驗關、工序驗收關，合理設置質量控制點，做好日常巡查及重點部位旁站，全面詳細的`認真記錄好監(jiān)理日志。xx工程所有標段的現(xiàn)場試驗檢測監(jiān)理工作仍由我負責，我嚴把原材料進場關，對所有進場材料、半成品等，除了對照標準和設計要求核查相關報驗資料外，還按照規(guī)范頻次做好平行檢測、跟蹤檢測工作，杜絕不符合要求的材料用于本工程。20xx年度，我開展監(jiān)理見證、抽檢等試驗檢測共計320組（次），因施工過程質量處于監(jiān)理嚴控之下，因此所有試驗檢測結果均符合要求。在質量控制中，領導放心、業(yè)主滿意是對我所做成績的肯定，工程質量合格，是對我工作成果的最好回報。

　　按照20xx年我的個人工作計劃，今年我報名參加了建設監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試并順利通過。通過對監(jiān)理專業(yè)知識的進一步學習，極大的豐富了我的知識層面，感受和獲取了很多新的知識，使我更加明白監(jiān)理工作應與時俱進，只有不斷學習不斷完善自己，才能適應社會、融入社會、發(fā)展社會，反之必被淘汰。

　　20xx年的工作既繁忙又充實，我為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，堅決維護公司形象。在今后的工作中，我會更高標準的嚴格要求自己，努力掌握各類監(jiān)理專業(yè)知識。

監(jiān)理匯報材料14

各位領導、各位同行：

　　很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗�，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：

　　長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　一、熟悉安全監(jiān)理工作的法規(guī)，提高安全監(jiān)理的認識

　　工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理工作十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。

　　針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理�？傊�，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的'思想認識方面得到了較大的提高。

　　二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全工作中關鍵點

　　在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要工作，就是審查、檢查、監(jiān)督。

　　1、審查工作

　　監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

　　在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。

　　本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質安站驗評的嚴禁開工。

　　2、檢查工作

　　主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

　　本工程嚴格執(zhí)行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

　　所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。

　　3、監(jiān)督工作

　　施工機械、安全設施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

　　針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。

　　監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的工作，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗工作，并保持使用期間機況良好。

　　監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。

　　監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。

　　各位領導、各位同行，安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全工作目標不懈努力。

監(jiān)理匯報材料15

　　受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。

　　二、質量控制情況

　　大壩土方填筑是關鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時調整并加強質量控制的關鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。

　　水庫除險加固的另一個重點工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關1是原材料入口關。2是攪拌關。3是鋼筋布設關。4是支模關。5是砼澆筑關

　　另外，我們還充分運用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質量控制工作。

　　三、進度控制情況

　　在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的`努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設計滯后，施工中一些細部結構沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。

　　四、支付情況

　　特別強調的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。

　　五、安全管理情況

　　安全管理無小事。每次監(jiān)理會議我們都反復強調安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識到位、安全制

　　度到位。同時我們經(jīng)常強調工地機械操作要有專人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現(xiàn)場要有安全標語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。

　　六、資料情況

　　施工中我們不僅抓好質量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。

　　七、經(jīng)驗和建議

　　經(jīng)驗

　　1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。

　　2）工程質量把關的第一道關是施工單位的質檢部門，建立和健全施工單位的質量保證體系是必不可少的，施工單位的質檢機構，要發(fā)揮應有的作用，要有業(yè)務熟悉的質檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質檢部門，這樣才能把好工程質量第一關。

　　3）一個健全的監(jiān)理組織機構，是保證監(jiān)理目標實現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機構要配備完成監(jiān)理任務相應的專業(yè)人員，并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實踐中，加強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務。

建議施工單位項目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場施工質量得到保證的關鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學習，特別是關鍵工序作業(yè)前，要進行技術較底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目部“三檢制”不能落實，要及時向業(yè)主報告，直至更換現(xiàn)場項目負責人

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