【必備】公司試用期工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的公司試用期工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司試用期工作總結(jié)1
不知不覺,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在一個寒冷的季節(jié),我踏進了一個令我感到溫暖的公司。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了海納百川的胸襟,恨地?zé)o環(huán)的豪氣,執(zhí)著堅定的信念。
回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、辦公室的日常管理工作
行政助理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進。辦公室的工作千頭萬緒,簡歷的初步篩選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有序。
1、積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時了解情況、工作進度,將問題反饋到分部主管,以便相關(guān)人員在最短時間內(nèi)掌握工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
2、認真做好公司的文字工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
4、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、水電費、日常用品的購買及購買員工生日禮品等費用的支出情況,嚴格按照程序核定使用標(biāo)準。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高工作水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了一些的提高,保證了各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,由于閱歷等原因,有時考慮不夠周全。我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第三,注重形成良好的工作氛圍。不斷幫助指導(dǎo),得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。首先是促進了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點,而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情?吹揭黄鹜瑢W(xué)羨慕的目光,我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養(yǎng)。
“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是局里同志的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動奉獻精神的培養(yǎng)。一年來,同志們舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。我盡努力克服家庭的實際困難,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項工作中,盡努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
(三)嚴謹細致,全心做好服務(wù)保障工作
局機關(guān)是對外窗口、綜合辦事機構(gòu),處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的.中樞地位,能否按照“三服務(wù)”的標(biāo)準做好各項工作,關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責(zé)任意識,是否具有強烈的主人翁意識,是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來,我注重從以下三個方面加強自身建設(shè)。一是重細節(jié)講規(guī)矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴謹細致的工作作風(fēng),因此,在每一項工作當(dāng)中,我始終堅持一絲不茍,嚴肅認真的工作作風(fēng),嚴格按照規(guī)章制度完成各項工作,盡努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。局機關(guān)作為中樞系統(tǒng),我作為中樞系統(tǒng)的一分子,有責(zé)任維護機關(guān)的良好形象。所以,我始終把維護好機關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提,通過細致周到的服務(wù),體現(xiàn)良好形象,從而為局機關(guān)樹立良好的形象。三是重團結(jié)講業(yè)績。在人事處組織的培訓(xùn)當(dāng)中,使我感受最深的就是局機關(guān)的團隊精神,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情,積極主動的融入到集體當(dāng)中。同時,努力工作,用工作成績證明自己的工作能力,來贏得大家的認同。
二、存在問題
一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進步。
(一)政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強
主要表現(xiàn):學(xué)習(xí)的主動性不夠強;學(xué)習(xí)的內(nèi)動力不夠足;學(xué)習(xí)的持續(xù)力不夠長;對本職工作缺乏深入細致的研究;本職工作業(yè)務(wù)水平需要進一步提高。
(二)工作作風(fēng)還不夠扎實
主要表現(xiàn):對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強,有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開拓創(chuàng)新的意識不夠足。
公司試用期工作總結(jié)2
進入公司工作以來,在公司嚴格要求下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟,業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特別是通過前期公司一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉,使我進一步增強了業(yè)務(wù)性,更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進取,F(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下:
一、了解公司宗旨
對公司的印象及感觸通過前期公司對我的培訓(xùn)和我在工作中的體會,感覺到我們偉之杰安保安咨詢服務(wù)有限公司是一家中國唯一一家跨省份,跨地域?qū)iT為大型活動提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務(wù)許可的資質(zhì),使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛,服務(wù)更全面。
我公司的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽、講安全、創(chuàng)一流”,通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司服務(wù)的.客戶都是高端的客戶,如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等,通過和這些客戶的接觸不但提高了我的工作水平,也提高了自身的修養(yǎng)。
二、工作方案
在公司工作以來,先后參與了安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,工作中我盡心盡責(zé),發(fā)揮我攝影、繪圖的長處,圓滿完成了各級交給的任務(wù)。
最近,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務(wù),并負責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放,圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,確保了任務(wù)圓滿完成。
我吃苦耐勞,公司需要我做什么我就做什么。年前勞力士駐勤點由于內(nèi)部裝修,缺少人手,我主動申請到該執(zhí)勤點工作。通過在駐勤點的工作,使我的工作得到了實踐,為下步保安管理部內(nèi)勤工作奠定了基礎(chǔ)。
內(nèi)勤管理方面,我充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的經(jīng)驗,給各經(jīng)營部建立檔案,方便及時查閱。詳細記錄公司、部門的會議,會后認真整理紀要并存檔待查。
三、存在的問題
工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責(zé),但工作中也存在很多問題。在制定安保方案的過程中,對保安力量的統(tǒng)計不夠細心,導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤。對工作的協(xié)調(diào)能力還不是很強,特別是領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,不知如何下手,如何去干,進而影響了整個工作的進度。對我的業(yè)務(wù)還不夠熟悉,特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上,還需要加強學(xué)習(xí)。
四、應(yīng)該改進的地方
改進計劃,下步工作中要加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)老員工身上的優(yōu)點,學(xué)習(xí)公司務(wù)實的工作作風(fēng)。在工作中做到認真細心,對我所做的工作要仔細核對,防止發(fā)生問題。保安的內(nèi)勤管理要進一步做好歸檔工作,特別是保安糾察情況及時進行匯總報告。各類會議紀要整理要更加詳細。
通過這幾個月工作,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望我能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
公司試用期工作總結(jié)3
韶光易逝,光陰荏苒,三個月的試用期已經(jīng)在不會知不覺中度過了。三個月說長不長,說短不短,但是如果要說讓我在這三個月的時間里,把作為一名銷售員該學(xué)習(xí)和掌握好的東西都學(xué)到手,那是不太可能的。可這三個月的時間也足夠讓我從一個剛從學(xué)校出來的青澀小姑娘成長為一名社會人士了,F(xiàn)在就我在這三個月里的銷售工作來做一下總結(jié)。
一、前期的工作
在來到公司的前一段日子里,我作為一名新人,主要的工作內(nèi)容是熟悉公司的工作環(huán)境,和了解崗位的工作內(nèi)容,另外就是熟記公司的產(chǎn)品知識了。前面兩個倒是很容易,我在前一兩個星期里,沒有什么事情和任務(wù),所以我就到公司的各個部門里四處轉(zhuǎn)悠。因為我的性格比較開朗,所以很快就和同事們打成了一片,主要也是因為公司的同事都很好相處,所以我在短短的一兩個星期里,我不僅熟悉了公司的各個辦公環(huán)境,我好認識了很多不同部門的同事。他們也幫助了我很多,給我講了很多步入社會以后要注意的事項,我也都記在了心里。至于了解崗位的工作內(nèi)容,我也在來到公司的第三個星期里,通過參加崗位培訓(xùn),已經(jīng)很深入的了解到了,包括我以后具體要做的工作內(nèi)容,包括我們銷售人員需要掌握的一些營銷知識。等到了第四個星期,我的主管就開始給我派任務(wù)了,他要求我在兩個星期內(nèi)要背數(shù)公司所有產(chǎn)品的類目標(biāo)和價格冊。這才是讓我感到最頭痛的地方,因為我從小就討厭背東西,更何況還是幾冊那么厚的產(chǎn)品知識表,所以在那兩個星期里,我是最難熬的
二、后期的工作
等上面的工作都完成好了之后,我就要開始真正的接手我的銷售工作了。首先主管給我派了一個師傅,讓我跟著師傅,先學(xué)學(xué)他是怎么做銷售的。在學(xué)習(xí)的過程中,我才真正的'會到銷售人員的辛苦,我每天看著我?guī)煾禐榱苏勏驴蛻舻挠唵,連中飯都不吃,一直忙到下午的兩三點才有時間坐下來喝杯水。但是同時我又由衷的敬佩我的師傅,佩服他的銷售能力,佩服他的努力堅持。所以等到后面我可以單獨接待客戶的時候,我不能為我?guī)煾祦G臉,我學(xué)習(xí)師傅敬業(yè)的精神,我努力為客戶提供更好的服務(wù),努力提高自己的銷售業(yè)績。我想我既然已經(jīng)來到了公司,我就要努力證明我自己,不管多難,我要堅持和學(xué)習(xí)下去。
我相信在下一階段的工作里,我一定會做的更好,把工作完成的更出色!
公司試用期工作總結(jié)4
春去秋來,幾個月過去了,我也將由試用期轉(zhuǎn)正,對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷:
一、盡量收集多一點材料信息
我不熟悉的材料,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)
習(xí)和進步。
二、做事情要有條理。有計劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。
三、學(xué)會主動與人溝通
常常與工地上的倉管。施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
四、做好對供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識。有統(tǒng)籌能力。有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷
想好打電話的目的是什么?是詢價。是講價。是訂價。是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的'大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。
以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的進展做出貢獻!
公司試用期工作總結(jié)5
公司程序員試用期個人工作總結(jié)2篇
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的.不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。以下是小編收集的程序員試用期個人工作總結(jié)2篇,歡迎閱讀!
公司試用期工作總結(jié)6
項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進行:成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負責(zé),按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造利潤。
1、成本計劃編制
1.1內(nèi)部控制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層控制,落實責(zé)任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負責(zé)人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責(zé)人,分片負責(zé)人除了負責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負責(zé)項目經(jīng)理部對外的職責(zé)。
1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負責(zé)人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo),并簽訂項目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責(zé)人簽訂。分片負責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項成本控制目標(biāo)責(zé)任書,把成本控制落實到項目部每一個人身上。
1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應(yīng)編制成本計劃,并報公司工程部批復(fù)。
1.2.1編制原則
。1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析,根據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。
。2)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時,可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標(biāo)文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。
。3)在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關(guān)措施,包括詳細的獎品措施。
1.2.2項目目標(biāo)成本分解及落實
(1)按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解,為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。
(2)在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成,為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
。3)同時,項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”,將成本控制的目標(biāo)直接落實到各責(zé)任人。
1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。
1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員
(1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量,按時準確的編制工程統(tǒng)計報表。
(2)按時做好未完工程施工盤點工作,及時準確計算完工程的預(yù)算價值。
。3)負責(zé)及時辦理施工過程中的各項簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
(1)及時編制單位工程施工圖預(yù)算,及時辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。
。2)結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機分析(包括數(shù)量及金額)及對外承包單價、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
。1)歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo),對工程材料的使用負責(zé)。
。2)建立材料消耗臺帳,加強材料核算,實行材料、工具消耗定額控制。
。3)負責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
(1)負責(zé)各類機械的管理和維修,嚴格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備,加強機械調(diào)度。
。2)建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄,按時編報機械使用情況報表。
。3)及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
(1)歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo),負責(zé)工程的質(zhì)量和安全。
。2)建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規(guī)章制度,做好原始記錄。
。3)負責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財務(wù)人員
。1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強成本管理,核算和分析工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。
。2)按照確定的成本核算對象核算成本工作,建立建全工程成本臺帳,正確及時核算各成本支出。
。3)歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。
。4)負責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2、成本控制實施
項目成本控制的實施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結(jié)算等各個方面來進行。
2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理:
2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇
。1)土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。
。2)項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價,擇優(yōu)確定施工隊伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的.履約保證金后,視施工進度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊伍管理
。1)由項目部負責(zé)人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或及時跟施工隊伍進行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。
。2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項目部應(yīng)建立民工用工檔案,施工隊伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi),根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負責(zé)人審核,由項目部財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。
(3)各施工隊伍在施工過程中的工程付款,必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi),且必須與相應(yīng)的工程計量掛鉤,不得超支。
。4)財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后,對民工工資的發(fā)放情況進行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的,該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。
。5)各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實際進度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制:
2.2.1采購計劃和實施。
。1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應(yīng)商簽訂合同前,應(yīng)及時報公司項目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認后生效,并嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
。2)工程輔助材料易耗(價值500元以下)由項目部自行采購,工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。
(3)由項目部材料管理人員編制材料采購計劃,報項目經(jīng)理審批,再報工程部、預(yù)算部審批后實施。
。4)在材料供應(yīng)商確定上,應(yīng)盡量實行公開招標(biāo),由項目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程,項目部財務(wù)部門對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細臺帳,在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場價格在結(jié)算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放:
根據(jù)項目的實際情況及特點,根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準,制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準。
2.4項目部其它管理費用控制:
2.4.1管理用車。項目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實行。
2.5項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行下列行查。
2.6工程結(jié)算管理
2.6.1承包單價確定。
(1)由工程部做好外包工程總體計劃,并根據(jù)項目所在地實際情況進行單價分析,擬定初步的承包單價。
。2)由公司項目監(jiān)督小組批準確定,并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。
2.6.2規(guī)范結(jié)算程序,嚴格結(jié)算。
。1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單(證明條),F(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責(zé)人和施工隊伍負責(zé)人(乙方)的簽名。記錄單嚴格流水編號管理,嚴格領(lǐng)用手續(xù)。
(2)每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項目進行中期結(jié)算,其金額應(yīng)收時進入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗收資料,包括數(shù)量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。
。3)凡施工期在2個月以上的分包工程,定期結(jié)算,嚴禁定期不結(jié)算,支付預(yù)付款(或借款)待完工后在總結(jié)算的行為。
。4)項目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員,每份結(jié)算單必須由項目部結(jié)算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
。5)所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算,如無可對照項目號的,應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。
。6)工程結(jié)算時遇與原合同不相符的情況,應(yīng)增加或調(diào)整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
。7)隱蔽工程的驗收結(jié)算:
a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。
b、驗收結(jié)算:為不影響工程進度,全面的進行驗收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質(zhì)部組織人員進行驗收,初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單,是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強度及檢測報告表明該構(gòu)造物達到質(zhì)量標(biāo)準后,完善隱蔽工程驗收單,與其他的工程一起辦理結(jié)算。
(8)最終結(jié)算時必須填寫:
--“工程缺陷調(diào)查表”,分清責(zé)任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
--“工程結(jié)算、合同終止確認書”,在最終結(jié)算完成后,經(jīng)雙方確認,對所有工程項目的結(jié)算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應(yīng)簽認“工程結(jié)算、合同終止確認書”,避免不必要的糾紛。
2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時,對中期結(jié)算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結(jié)算時予以修正;對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算,項目經(jīng)理在簽發(fā)前,必須經(jīng)項目監(jiān)督小組確認后方可入帳辦理支付,可分批辦理。
2.7項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行例行檢查。
3、成本核算
3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門指導(dǎo)下,建立項目成本核算制度,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺帳,記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次,在每個月末進行。
3.3核算方法和對象。核算對象應(yīng)是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集,宜按照以下方法進行:
。1)應(yīng)按照統(tǒng)計人員提供的當(dāng)月完成工程量可計量價值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計,統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標(biāo)準對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。
(2)由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應(yīng)按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。
(3)材料費應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項目材料消耗和實際價格,計算當(dāng)期消耗,計入項目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費按設(shè)備年折舊費計算,計入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配,按照調(diào)配使用情況分攤費用,計入工程成本。
(4)機械使用費按照當(dāng)月使用臺班和單價計入相應(yīng)的成本中。
(5)其他直接費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。
。6)勞務(wù)隊伍的結(jié)算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為直接費用計入成本中。
3.4項目成本核算應(yīng)堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動態(tài)分析,出月度成本分析報告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務(wù)的成本。
4、成本分析與考核
4.1審算部進行成本分析可采用下列方法:
(1)按照量價分離原則,用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析,實際消耗量與計劃消耗量的對比分析,實際采用價格與計劃價格的對比分析,各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。
(2)在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時,可采用差額計算法進行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項目成本考核應(yīng)分層進行:公司對項目經(jīng)理部進行成本管理考核;項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。
4.4項目成本考核內(nèi)容包括:計劃目標(biāo)成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為獎罰責(zé)任人的依據(jù)。
公司試用期工作總結(jié)7
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解很多,后來又經(jīng)由培訓(xùn),又使我了解了以以情服務(wù)、專心做事、務(wù)實高效、開拓進取為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章軌制。
一、以情服務(wù)、專心做事
工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的題目自己不能回答時,我向領(lǐng)班、老隊員請教后,給予解答;
工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到禮先到,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守軌制、敢抓敢管
奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按軌制、按程序?qū)と诉M行治理,天天對進出的職員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑職員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的.,好比:進入入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空功課沒系安全帶;動火時沒有滅火舉措措施等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的軌制、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦
對領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,一如既往地做好天天的職責(zé);糊口中我也經(jīng)常關(guān)心同事,常常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有良多不足處,但我時刻以合格金源人的尺度來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀金源這個大舞臺上展示自己,能為xx的燦爛奉獻自己的一份氣力。前臺的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。人員出入也要做個大概了解。
公司試用期工作總結(jié)8
在這個試用期中,我作為公司的一名秘書,主要負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和文件管理工作。以下是我的試用期工作總結(jié):
一、工作目標(biāo)與職責(zé)
作為秘書,我的主要工作目標(biāo)是確保領(lǐng)導(dǎo)的日常辦公順利進行,同時協(xié)助各部門之間的協(xié)同工作。我的主要職責(zé)是:
處理和整理公司文件,保證文件管理的有序和高效。
負責(zé)會議的組織和準備,確保會議的順利進行。
協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,保證工作的協(xié)同和順暢。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常辦公事務(wù),包括接待來訪、安排行程等。
二、工作成果與挑戰(zhàn)
在試用期中,我努力完成了各項任務(wù),并取得了一些顯著的工作成果:
文件管理工作:我對公司文件進行了全面的整理和分類,確保了文件存儲和查找的便利性。同時,我不斷完善文件管理制度,提高了文件管理的'效率和安全性。
會議組織工作:我成功地組織和準備了一系列重要的會議,包括公司年度工作總結(jié)會議和新產(chǎn)品發(fā)布會。通過充分的準備和協(xié)調(diào),保證了會議的順利進行和圓滿成功。
協(xié)調(diào)與溝通:我積極與其他部門進行溝通和協(xié)調(diào),建立了良好的工作關(guān)系。通過及時的交流和信息的共享,協(xié)助各部門順利地開展工作。
然而,我也意識到自己在某些方面還有待改進。例如,我在溝通方面還有待提高,需要更加注重措辭和語氣。此外,我還需要進一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率和質(zhì)量。
三、反思與提升
通過試用期的工作,我深刻認識到秘書工作的重要性,并積累了寶貴的經(jīng)驗。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和工作能力,以便更好地完成各項任務(wù)。具體來說,我計劃:
提高溝通能力:我將學(xué)習(xí)更多的溝通技巧和方法,注重與他人的有效溝通。通過改進措辭和表達方式,使自己的溝通更加清晰、準確和有力。
優(yōu)化工作流程:我將梳理現(xiàn)有的工作流程,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時改進。通過合理安排時間和資源,提高工作效率和質(zhì)量。
加強團隊協(xié)作:我將積極參與團隊活動,建立更加緊密的合作關(guān)系。通過協(xié)同工作,共同推動團隊的進步和發(fā)展。
四、總結(jié)與展望
在這個試用期中,我初步熟悉了秘書的各項工作,并盡力完成了各項任務(wù)。雖然還存在一些不足之處,但我相信在今后的工作中,我會更加努力地提高自己的能力和素質(zhì)。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在試用期給予我的支持和幫助,讓我有機會在工作中學(xué)習(xí)和成長。在轉(zhuǎn)正申請中,我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為公司做出更大的貢獻。
最后,我希望能夠繼續(xù)留在公司工作,并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我將始終保持積極進取的態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,以更好地服務(wù)于公司和領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!
公司試用期工作總結(jié)9
試用期的工作轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,我想在工作當(dāng)中很多事情都應(yīng)該要有一個判斷,在這試用期的工作當(dāng)中我一直都在挑戰(zhàn)自己,對于工作上面很多東西都是對我而言非常寶貴,不是說做一件事情沒有一個端正的態(tài)度,這是不行的,回顧這試用期以來我還是在思考這些問題,現(xiàn)在細細去品味還是有很多可圈可點的地方,雖然說這些不是一件簡單的事情,但是也一定要知道在走一件工作的時候必須要專心對待,我想了很多,短短幾個月的試用期,讓我在能力上面對自己有了一個新的看法,我對這些非常的受用,現(xiàn)在我也總結(jié)一番。
在工作當(dāng)中這些都是非常受用的,很多時候我就對這些都非常的受用,無論是在做一件什么事情,再細細的回顧這段時間以來,我總是會告誡自己的`哪些事情該做,哪些事情不該做,我非常清楚這些,在工作當(dāng)中我一直都提升著能力,個人工作能力上面,我也總是在想著怎么去做好這幾點,往往很多時候不僅僅是對工作的一份期望,還是一種負責(zé)人的表現(xiàn),能力上面我對自己的還是認可的,工作當(dāng)中哪怕是這幾個月的試用期,我也是非常自信,無論是做什么事情都應(yīng)該有一個端正的態(tài)度,我也總是在細細的品味這一點,身處何方我都會在工作當(dāng)中不斷提升自己,這是作為一名員工,職場人員的素養(yǎng)。
我會細心對待工作的每一件事情,這試用期是對我的一個突破,我始終認為只有把這一點做好了才能讓自己的工作進步的,善于發(fā)現(xiàn)在,工作細心是一個很好的優(yōu)點,其實無論是在做什么,都應(yīng)該去慢慢體會這些,現(xiàn)在我也在一步步的做好這件事情,我對自己的能力也沒有任何的質(zhì)疑,但是學(xué)習(xí)是一定不能拋棄的,工作周圍還是有很多值得學(xué)習(xí)的東西,還用事物,這試用期以來我就在不斷的給自己創(chuàng)新,突破,試用期的工作應(yīng)該是不斷的證明,是能做好工作的,當(dāng)然我現(xiàn)在也在回想自己這些優(yōu)點,我對這些都是非常明確的,工作跟學(xué)習(xí)分明,其實不是做不好一件事情,而是不斷的吸取經(jīng)驗造就一些必要的技能。
當(dāng)然我也要好好糾正一些不足的地方,這讓我首先就想到了自己不管是做什么都是莫名自信,在完成一件是工作的時候往往就是覺得自己能一定能行,這種習(xí)慣適當(dāng)就好,不適合長期的發(fā)展,我也會好好的糾正,跟周圍同事們互補。
公司試用期工作總結(jié)10
經(jīng)過一年多的鍛煉,我受益匪淺,從一個對世界充滿好奇和未知的`初出茅廬的學(xué)生,逐漸成長為一個真正的社會人士和專業(yè)人士。在過去的一年里,我的工作、生活和其他方面都有了很大的進步。在此期間,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。接下來,我將向您簡要報告我過去一年的工作。
公司試用期工作總結(jié)11
做好了后勤保障的工作,去為同事們而服務(wù),讓公司的運營是更加的順利,也是我們后勤部門該做的事情,而我作為剛進入到公司不久的后勤人員,我也是要度過試用期了,對于這段日子的工作我也是有一些要去總結(jié)下。
進入公司來做后勤的工作也是我從畢業(yè)之后的首份工作,可以說自己還是比較擔(dān)心能不能做好的,但是公司后勤部門良好的工作氛圍,同事們也是挺愿意幫助我來適應(yīng)的,并且在日常的工作里頭也是積極的來配合,也是讓我很快的融入進來,并且是把后勤工作給做好了,我也是學(xué)到挺多關(guān)于后勤工作方面的`方法和技巧。在開始做事情之前,同事也是帶我熟悉了工作的一個環(huán)境,了解了各個部門,清楚我們要做的事情是有哪些,然后一步步的帶我來做,告訴我怎樣的去做,才能順利的把事情給處理好,通過自己的一個努力,我也是一件件的事情能去做好,后勤的工作雖然繁瑣,但是只要自己努力的去做,其實也是感覺這些事情并不難做,只要細心,然后和同事配合好就行了。
當(dāng)然我也是知道,這些事情之所以讓我感覺到輕松,也是同事們教的好,并且之前也是有做過一次的整理,梳理過了,然后這些事情也是可以更好的做,也是讓我明白,看似簡單的事情,其實背后也是有公司,有同事們很多的付出,我也是要去珍惜這份工作,從后勤工作里面我也是對于公司有了更多的了解,清楚自己的位置在哪里,只要做好了自己的本職,那么以后也是會有機會去獲得晉升的,并且我也是在這份后勤的崗位上,鍛煉了自己的能力,積累的工作經(jīng)驗而今雖然還不多,但是也是讓我對于工作更加的自信,我想轉(zhuǎn)正以后也是要繼續(xù)的去把后勤的工作給做好。
當(dāng)然我也是清楚自己還是有挺多的方面是不足的,和同事去相比,我做事情的方式和方法還不夠多,一些事情處理起來也是比較的生澀,經(jīng)驗相對也是不多的,不過也是沒關(guān)系,畢竟我也是個新人,只有以后多做就會熟練了的,并且我也是相信,當(dāng)我把后勤的工作給做好之后,我也是會有更大的成長。試用期要結(jié)束了,這對于我來說,其實才真的開始,工作方面也是要對自己要求更高,向優(yōu)秀的同事去看齊,去把事情給做好。
公司試用期工作總結(jié)12
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的.事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的XX人,能在這個大舞臺上展示自己,能為輝煌奉獻自己的一份力量。
公司試用期工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的精心庇護與指導(dǎo)下,我終于成功邁出人生的第一步,由一個忸怩浮躁的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一位大氣沉穩(wěn)的新職工。在這些日子里,我都仔細做好點點滴滴的事,為自己的將來打好基礎(chǔ)。在難忘的試用期的日子里,我對自己的工作做了以下總結(jié):
一、聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,虛心向老師學(xué)習(xí)
剛剛步入公司,還是一個陌生的地方,一切都由學(xué)生時期轉(zhuǎn)了三百六十度變?yōu)橐晃宦毠ぃ瑒傞_始是有些不適應(yīng),特別是自己的專業(yè)技能不能得到很好的發(fā)揮,有一段時間心情特別愁悶。事情都是有兩面性的,廠里對我們新來的職工開了一次例會,主任對我們噓寒問暖,關(guān)心倍至,廠里的領(lǐng)導(dǎo)更是對我們新職工進行思想交換,泛論人生,解除我們對人生的一些不正確認識的顧慮,在技術(shù)方面,找技能高的老師為我們進行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。在伙食上對我們也是倍加關(guān)心,使我們把這里當(dāng)作自己暖和的家。
“夏練三伏,冬練三九”,這是對執(zhí)著于人生目標(biāo)不惜付出代價的形象俗語,我們也一樣,對于一個陌生的崗位,對于自己關(guān)聯(lián)不大的專業(yè)技能,我們沒有被嚇掉,沒有舍棄,聽從老師的教誨,虛心向老師請教相干知識,不懂就問,不會就學(xué),勤學(xué)苦練,知識與實踐相結(jié)合,爭取在短時間內(nèi)熟練掌控專業(yè)技能。
二、團結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)
“出外靠朋友,朋友多了路好走”,來自于五湖西海的人才到公司尋發(fā)展,相識的確是一種緣份,所以,我特別珍愛這份來之不易的.緣份,情份。當(dāng)只身一個來到這個陌生的地方,在夜深人靜的時候,不免想家,眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn),想打退堂鼓,“做人要有骨氣,是男子漢的,要挺起胸堂做人,條條大道通羅馬,當(dāng)工人不丟人”!一位摯友鼻子酸酸的,握著我的手激動的說,“是爺們的,好好的再學(xué)習(xí),找回丟失的時間,好好的闖,不出幾年,咱混出個樣,比他們公務(wù)員還要好!”我的臉紅紅的,一夜未眠。從那后,圖書館成了我的第二休息場所,每逢給家里打電話時,一邊給爸媽問個安,一邊給爸媽打氣,讓他們放心,兒子在外是不容易,但要闖出個樣來,就要不怕吃苦。
三、豎立人生目標(biāo),掌控好機遇,掌控好人生的方向盤
工作的單調(diào)與苦燥,對于我來說,是一個令人頭疼的問題,由于起初對于工作的含金量,我沒有正確知道工作與人生的真正相干聯(lián)的含義,應(yīng)當(dāng)以苦作樂,在工作上要有所創(chuàng)新,才能找出工作的快樂。最基層的工作,是根基,要想向更高層的發(fā)展,基礎(chǔ)要打好,工作如此,人生也如此,所以,要時刻為自己做好準備,蘊藏好方方面面的知識與技能,掌控好機遇,掌控好人生的方向盤,從基礎(chǔ)做起,從最根本做起,刻苦學(xué)習(xí),正確豎立人生目標(biāo),做好人生的計劃,一步一個腳印的踏踏實實邁好人生步伐,命運才真正掌控在自己手中,在社會中,永久立于不敗之地。
在公司上班的日子里,我漸漸愛好上了這個地方,愛好上了這份工作,把他做為我期望的搖籃,想在這里漸漸成長成材,成為一位合格的正式職工,我盼望著這一天的到來,盼望著領(lǐng)導(dǎo)對我的那份信任,點亮我人生路上的那盞指路燈。
公司試用期工作總結(jié)14
日子在彈指一揮間流逝,xx年轉(zhuǎn)瞬將成為歷史,回首緬懷的是對20xx年工作的總結(jié),翹首期盼的是對來年工作的開拓和進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成工作,揚長避短。
自今年6月份來多林上班以來,我努力適應(yīng)新的`工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),認真工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo):
一、工作完成情況
(一)耐心細致地做好統(tǒng)計工作:自接手設(shè)備制造車間、整機裝配車間、機加車間工時統(tǒng)計工作的半年來,我認真核對派工單、圖紙圖號,嚴照,做好每一次統(tǒng)計,于每月5號前按要求做好工時統(tǒng)計表、在制(完工)品工時統(tǒng)計表分別交與人力資源部和財務(wù)部,確保工時統(tǒng)計的準確性、及時性。
(二)積極主動地搞好文件管理工作:進公司后,我對文件管理上手比較快,主要做好了以下兩方面的工作:一是普通資料錄入和文檔編排工作,對裝備制造部所涉及的一般性資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;二是研發(fā)圖紙資料管理工作,對研發(fā)圖紙資料進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將現(xiàn)有200余份研發(fā)常用圖紙文件進行分類存檔,并做好借閱方面的登記管理。
(三)認真負責(zé)地做好現(xiàn)場車間物料管控以及廢舊金屬的及時處理工作
現(xiàn)場車間物料管控方面:我堅持從公司的利益出發(fā),積極按照公司思路,對現(xiàn)場車間的原材料嚴格把好調(diào)撥關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,做到有效控制生產(chǎn)成本。
廢舊金屬的處理方面:嚴格按照‘廢舊金屬處理流程’操作,在供應(yīng)部價比三家確定價格后,組織相關(guān)人員對廢舊金屬進行分類、過稱、核算、再到財務(wù)部繳費。
綜上兩點能使車間的金屬材料從調(diào)撥領(lǐng)用、實際消耗、理論消耗、邊角余料出售等方面進行有效監(jiān)控,從而對整個公司的金屬原材料的消耗情況進行有效管控。
公司試用期工作總結(jié)15
試用期結(jié)束了,總感覺自己在原地踏步。主要工作大致分為兩個部分:
一、xx莊園二期交房工作。
二、三期客戶積累。
三、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí)。
具體內(nèi)容如下:
一、二期交房情況
二期交房總體上來說在各位領(lǐng)導(dǎo)精心的策劃和準備下,完成的還是比較好的。截止到現(xiàn)在,未交房戶數(shù)為x戶,已交房x戶,完成率達到了x%。本人未交房x戶,已交房x戶,完成率x%,x戶未交房原因,均為房屋存在嚴重的漏水問題,客戶拒絕交房,目前處于第三次維修中。
總結(jié)經(jīng)驗:
1、在銷售的`前期盡量做到全面的培訓(xùn),包括設(shè)計、施工、銷售等等各個環(huán)節(jié)。尤其是和開發(fā)商的設(shè)計、施工圖紙、銷售合同內(nèi)容和銷售說辭的統(tǒng)一等。
2、交房過程:
1)交房前提前做好準備工作,提前做出交房評估,對于問題客戶事先做好安撫工作。
2)交房過程中,盡量避免,業(yè)務(wù)員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗房過程中。
3)交房路線一定要運用技巧。
二、三期客戶積累情況
三期產(chǎn)品包括:獨體、雙拼、洋房。獨體共x套,雙拼x套,洋房x套。
1)熟悉三期相關(guān)資料。
2)積累客戶。
截至到現(xiàn)在積累有效客戶共x組,B級x客戶,c級客戶x組。
三、提升自己的相關(guān)學(xué)習(xí)
1)關(guān)于房地產(chǎn)策劃類、營銷類、管理類等。
2)相關(guān)的軟件學(xué)習(xí)。比如,Photoshop、PPt等。
對于以后的計劃方面:
在做好本職工作的同時,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤方面的、策劃方面以及技能方面的,比如學(xué)習(xí)軟件cAD等。
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