采購(gòu)流程管理制度15篇[精]

黨的以來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征。中央基于新形勢(shì)、新理念、新特點(diǎn)，做出“新常態(tài)”的重大戰(zhàn)略判斷，深刻揭示了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新變化。市委八屆五次全會(huì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)，科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、積極適應(yīng)新常態(tài)，把握規(guī)律、順勢(shì)而為，才能與時(shí)俱進(jìn)、穩(wěn)步前行。

積極適應(yīng)新常態(tài)，必須充分認(rèn)識(shí)不同以往的發(fā)展變化。認(rèn)識(shí)是適應(yīng)的前提。認(rèn)識(shí)理解新常態(tài)，才能積極適應(yīng)新常態(tài)。積極適應(yīng)新常態(tài)，就要深刻認(rèn)識(shí)從嚴(yán)管治黨的新要求，深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行變化的新趨勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)全面深化改革的新任務(wù)，深刻認(rèn)識(shí)群眾需求多樣的新特點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)倡導(dǎo)清廉文化的新風(fēng)氣。

積極適應(yīng)新常態(tài)，必須樹(shù)立新常態(tài)下的新思維新理念。比勤奮更重要的是理念、眼界和勇氣。理念的領(lǐng)先優(yōu)于資源的領(lǐng)先。積極適應(yīng)新常態(tài)的高度自覺(jué)，就不會(huì)有主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的思想境界。只有理念領(lǐng)先，才能打破慣性思維，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想狀態(tài)，獲得改革創(chuàng)新的更大勇氣，以先人一步、快人一拍的節(jié)奏迅速提升工作水平。

積極適應(yīng)新常態(tài)，必須消除等待觀望的心態(tài)。等待觀望，不在狀態(tài)，雖談不上違法亂紀(jì)，卻有渙散作風(fēng)、松弛紀(jì)律之弊，也是一種變相腐-敗。各級(jí)黨員干部要清醒認(rèn)識(shí)到，從嚴(yán)管黨治黨是擺在我們面前的重大課題，要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，真正在思想嚴(yán)起來(lái)、整改上嚴(yán)起來(lái)、正風(fēng)肅紀(jì)上嚴(yán)起來(lái)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有效的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將從嚴(yán)管黨治黨的要求落到實(shí)處，為全面推進(jìn)“四新”提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。

積極適應(yīng)新常態(tài)，必須擺脫為官不為的狀態(tài)。為官不為，滿(mǎn)足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，是干好一切工作的大敵。全會(huì)對(duì)做好當(dāng)下工作和謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出部署，成就事業(yè)需要好狀態(tài)、干部成長(zhǎng)需要好狀態(tài)、凝心聚力需要好狀態(tài)，當(dāng)前要著力解決一些干部中存在的不想干、不敢干、不會(huì)干、不愿干等問(wèn)題，切實(shí)從僵化、教條、懈怠、背時(shí)的茫然狀態(tài)中解放出來(lái)，提振精氣神、凝聚正能量，為適應(yīng)新常態(tài)、解決新問(wèn)題、推動(dòng)新發(fā)展擔(dān)當(dāng)新作為。

青年如何適應(yīng)新常態(tài) [篇2]

“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”我們青年干部應(yīng)如何做？應(yīng)該在哪些方面做貢獻(xiàn)？

我想，我們必須主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)提出的新要求 ，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，履職盡責(zé)、積極作為，為鐵路走向市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、加快現(xiàn)代物流企業(yè)建設(shè)步伐作出新的貢獻(xiàn)。

首先，深刻認(rèn)識(shí)改革發(fā)展新形勢(shì)，在凝聚改革共識(shí)上作出新貢獻(xiàn)。作為青年干部首先要深刻領(lǐng)會(huì)好、廣泛宣傳好全面深化改革、走向市場(chǎng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求，要以路局黨委、路局“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng)為有效載體和契機(jī)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)新常態(tài)知識(shí)學(xué)習(xí)，并面向廣大職工群眾做好宣講教育和引導(dǎo)，營(yíng)造同心同德謀發(fā)展、節(jié)支降耗增效益的良好氛圍。要多與職工群眾聯(lián)系交流、協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒、化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、講清任務(wù)、講明形勢(shì)、維護(hù)穩(wěn)定，有效發(fā)揮青年干部在凝聚改革共識(shí)、堅(jiān)定改革信心、傳播改革正能量的積極作用。要帶頭貫徹上級(jí)改革發(fā)展舉措和要求，主動(dòng)查找差距和不足，完善改進(jìn)措施和辦法，認(rèn)真解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)改革發(fā)展舉措落到實(shí)處。

其次，要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，在圍繞中心服務(wù)大局上作出新貢獻(xiàn)。這就要求我們青年干部要對(duì)新常態(tài)有明確、清楚的認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)清了才能有清晰的工作思路。“新常態(tài)”，所謂“新”，就是“有異于舊質(zhì)”；“常態(tài)”就是時(shí)常發(fā)生的狀態(tài)。“新常態(tài)”就是不同以往的、相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。這是一種趨勢(shì)性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)與過(guò)去30多年高速增長(zhǎng)期不同的新階段。在這個(gè)客觀形勢(shì)下，我們要充分發(fā)揮青年干部的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)這一特征，抓住關(guān)鍵，服務(wù)鐵路企業(yè)全面深化改革、走向市場(chǎng)的事業(yè)。要圍繞職工群眾普遍關(guān)注的改革熱點(diǎn)、提效難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好思想教育工作。

再者，要主動(dòng)適應(yīng)各項(xiàng)工作新條件，在創(chuàng)新發(fā)展上作出新貢獻(xiàn)。青年干部要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的新要求，著力提高執(zhí)行落實(shí)能力、發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題能力、創(chuàng)新革新能力，以改革思維、創(chuàng)新理念、務(wù)實(shí)舉措大力推進(jìn)履職能力建設(shè)。工作中要發(fā)揚(yáng)改革精神，牢固樹(shù)立“安全是飯碗、效益是核心、穩(wěn)定是大局”的意識(shí)，積極探索安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)穩(wěn)定工作新思路新舉措，更好地發(fā)揮能力和才智，推進(jìn)安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化，把握好安全和經(jīng)營(yíng)工作關(guān)鍵。日常工作中，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提升履職能力和水平，更好地發(fā)揮在本職崗位中的帶頭作用，不斷鞏固和拓展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，切實(shí)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，為“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng)取得實(shí)效提供有力保障。

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我們堅(jiān)信困難是暫時(shí)的，雖然戰(zhàn)勝困難的路并不好走，但只要我們心往一處想、勁往一處使，就沒(méi)有不可逾越的難關(guān)。

青年如何適應(yīng)新常態(tài) [篇3]

近日，“新常態(tài)”一詞逐漸跳入人們的視線(xiàn)，成為大家爭(zhēng)相搜索的重要關(guān)鍵詞。作為眼下頗為流行的經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)，“新常態(tài)”最早出現(xiàn)在2017年初，美國(guó)太平洋投資管理公司首席投資官格羅斯和埃爾埃利安用“新常態(tài)”一詞來(lái)歸納2017年全球金融危機(jī)爆發(fā)后緩慢而痛苦的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)過(guò)程。

今年5月，“新常態(tài)”一詞首次出現(xiàn)在中共中央在河南考察時(shí)的表述之中。指出“我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。在戰(zhàn)術(shù)上要高度重視和防范各種風(fēng)險(xiǎn)，早作謀劃，未雨綢繆，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，盡可能減少其負(fù)面影響。”7月29日，在中南海召開(kāi)的黨外人士座談會(huì)上，問(wèn)計(jì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，再次提到“新常態(tài)”：“要正確認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，適應(yīng)新常態(tài)，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展�！�

新常態(tài)是不同以往的、相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。就中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，我們不可能再回到兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度，而是踏上了一個(gè)更為科學(xué)、更為理性、更為平穩(wěn)的新平臺(tái)。在新平臺(tái)上發(fā)展以及發(fā)展過(guò)程中所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)也必將成為一種新常態(tài)。拿中國(guó)煤市而論，又何嘗不是進(jìn)入一個(gè)“新常態(tài)”？

“黃金十年”中，煤炭?jī)r(jià)格高、市場(chǎng)銷(xiāo)路好、企業(yè)效益強(qiáng)、員工收入豐厚，天南地北的客戶(hù)排著長(zhǎng)隊(duì)擠著擁著爭(zhēng)著搶著購(gòu)買(mǎi)煤炭產(chǎn)品，做足了賣(mài)方市場(chǎng)。然而，自2003年起，煤市開(kāi)始迎來(lái)凜冽寒冬，在一聲聲“狼來(lái)了”的驚呼或是置疑中“狼，真的來(lái)了！”套用《人民日?qǐng)?bào)》近日文章中的一句“這次，恐怕回不去了！”我們?cè)僖不夭坏健包S金十年”的賣(mài)方市場(chǎng)，現(xiàn)在需要應(yīng)對(duì)的則是市場(chǎng)銷(xiāo)路不暢、煤市持續(xù)低迷、煤價(jià)逐輪下跌、利潤(rùn)效益縮減、成本居高不下、企業(yè)舉步維艱的困窘局面，而這樣的局面還將持續(xù)很長(zhǎng)或者更長(zhǎng)時(shí)間。

新常態(tài)下需要平常心態(tài)，需要未雨綢繆，需要積極應(yīng)對(duì)。作為煤企職工，我們必須要適應(yīng)危機(jī)并存的新常態(tài)，邁步轉(zhuǎn)型升級(jí)的新征程。

首先，要轉(zhuǎn)觀念。一位基層職工在“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看？應(yīng)對(duì)危機(jī)怎么辦？立足崗位怎么干？”大討論活動(dòng)中發(fā)出這樣的心聲感慨——“煤炭回歸了其商品屬性，企業(yè)的興衰由市場(chǎng)說(shuō)了算�？晌覀冞@些職工又能怎么辦？我們無(wú)法左右不景氣的煤市，更沒(méi)有能力阻止煤價(jià)一路走低！”眼下，很多職工以“無(wú)能為力”作答當(dāng)前形勢(shì)，不時(shí)傳遞出一絲“無(wú)奈”的消極。是的，作為企業(yè)的基層職工，我們根本掌控不了市場(chǎng)，我們左右不了買(mǎi)方，但我們能夠做的卻是從自身上去找問(wèn)題、補(bǔ)差距。當(dāng)前，企業(yè)噸煤綜合成本為486元，其中人工成本就占到近50%。集團(tuán)公司賀董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)好時(shí)，成本高低決定企業(yè)效益；市場(chǎng)不好時(shí)，成本就成為決定企業(yè)存亡的生命攸關(guān)問(wèn)題。”在以前，多用一張紙、一度電、一滴水、一升油、一分錢(qián)算不了什么，而今，我們卻必須要轉(zhuǎn)變觀念，斤斤計(jì)較、分毫必爭(zhēng)。我們必須要從自身點(diǎn)滴小事做起，從增收節(jié)支降耗做起，從創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效做起，最大限度地降低成本，為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)提升空間。新常態(tài)下，降成本、提效率將成為長(zhǎng)效機(jī)制，必須持續(xù)堅(jiān)持。

其次，要轉(zhuǎn)作風(fēng)。“汗沒(méi)少流、力沒(méi)少出、活沒(méi)少干，可這個(gè)月收入又降了！”集團(tuán)內(nèi)部分單位因無(wú)法完成利潤(rùn)指標(biāo)，工資薪酬直接與績(jī)效考核掛了鉤，職工收入較同期相比銳減，一些職工也因此生出許多“得過(guò)且過(guò)”“消極怠工”的抱怨情緒。大家干起活兒來(lái)勁頭消了、熱情減了，在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”和“差不多就行”中等待、觀望。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也退。要想在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，除了執(zhí)著堅(jiān)持，還需迅猛出擊�！懊禾拷�(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)更加嚴(yán)峻”已成定局，此時(shí)如若再不拼不搏不奮斗，再不順勢(shì)而行逆勢(shì)而為積極應(yīng)對(duì)，那么我們便將錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，那些潛藏在危困之中的機(jī)遇也將從我們身邊瞬間溜去，隨之而來(lái)的也必然被市場(chǎng)所淘汰。因此，我們必須要不辱使命、守土有責(zé)，摒棄自大浮躁，杜絕不良習(xí)慣，把雷厲風(fēng)行、沉著務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶到基層，帶上崗位。我們必須要迎難而上、克難攻堅(jiān)，盡心盡力干事、盡職盡責(zé)創(chuàng)業(yè)。

新常態(tài)需要新思維，新征程催生新動(dòng)力。新的形勢(shì)不僅給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，更給廣大職工特別是青年職工打開(kāi)新的空間。如何在新常態(tài)下干出一番事業(yè)、展露一番作為，需要每位晉煤青年深刻思考，需要眾多有志青年付諸實(shí)踐。正如《苦難輝煌》所詮釋的真理——?dú)v盡苦難，獲得輝煌。我們堅(jiān)信，此時(shí)的新常態(tài)正是我們必須要經(jīng)歷的苦難，而苦難過(guò)后，必將贏得新的輝煌。

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