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    商場(chǎng)歡樂(lè)五周年策劃方案

    時(shí)間:2021-06-30 10:56:03 策劃方案 我要投稿

    商場(chǎng)歡樂(lè)五周年策劃方案

      策劃的客戶(hù):新老顧客,潛在顧客,內(nèi)部員工。

    商場(chǎng)歡樂(lè)五周年策劃方案

      策劃?rùn)C(jī)構(gòu): xx營(yíng)銷(xiāo)部

      策劃人: xx

      適用時(shí)段: 20xx年3月13日—15日

      情況背景分析:由于去年底的金融風(fēng)暴,港幣貶值和今年初的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)本公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)造成巨大的沖擊,直接原因是客流量減少。要穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客和回報(bào)消費(fèi)者,隨著公司成立開(kāi)業(yè)五年之際,公司來(lái)一次大的促銷(xiāo)活動(dòng)。

      一。策劃目的(目標(biāo))

      為了感謝這五年來(lái)的新老顧客對(duì)本公司的支持,信賴(lài)和肯定,回報(bào)消費(fèi)者,特推出本活動(dòng)。預(yù)定這三天的客流量共計(jì)達(dá)到1000人/次,預(yù)計(jì)毛利達(dá)到10萬(wàn)元。沙頭角市場(chǎng)客流量占有率達(dá)到60%以上。推廣休閑行業(yè),樹(shù)立品牌意識(shí)。讓顧客感到歡樂(lè),實(shí)惠,各階層適宜。內(nèi)部全員參加,推廣,提高氣氛,帶動(dòng)周邊人群消費(fèi)。讓所有人知道有這次活動(dòng)且能積極參加。重點(diǎn)是帶動(dòng)客流量和發(fā)展新客源。

      二:主題

      休閑xx,歡樂(lè)五周年。

      三。前期宣傳,布置和準(zhǔn)備工作

      原則:盡量少用錢(qián)財(cái),物理,多用人力和現(xiàn)有資源。

      宣傳:

      對(duì)外:

      主要手段以dm單投放,由公司工作人員發(fā)放到每一個(gè)區(qū)域,包括各街道,商業(yè)區(qū),居民區(qū),主要是潛在消費(fèi)人群,要地毯試的發(fā)放。(負(fù)責(zé)人各班主任主管)

      對(duì)內(nèi):鼓勵(lì)內(nèi)部員工參加活動(dòng),介紹拉動(dòng)朋友家人光臨,主要以口碑推廣為主。

      布置:

      時(shí)間:在3月9號(hào)—12號(hào)進(jìn)行場(chǎng)地布置

      地點(diǎn):營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,重點(diǎn)是休息廳的張燈結(jié)彩,舞臺(tái)搭建。抽獎(jiǎng)箱,電視,影音的準(zhǔn)備。(負(fù)責(zé)人:周主管)

      獎(jiǎng)品采購(gòu)和準(zhǔn)備:具體有獎(jiǎng)品(贈(zèng)送足浴卷二十八張,按摩卷八張,紀(jì)念獎(jiǎng)品)

      物品(彩條,彩帶,橫幅,氣球,dvd,請(qǐng)貼,會(huì)員卡,儲(chǔ)值會(huì)員卡pop等)負(fù)責(zé)人待商議

      節(jié)目征集(負(fù)責(zé)人周主管)

      1、 各部門(mén)或各班,每一部門(mén)/班至少表演一個(gè)節(jié)目;技師部不少于3個(gè)節(jié)目

      2、 本周末晚上11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作(程主任負(fù)責(zé))

      3、 下周一到周四進(jìn)行排練

      4、 節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd

      四:具體內(nèi)容:

      活動(dòng)時(shí)間:3月13日—15日三天(暫定每晚上8點(diǎn)開(kāi)始,預(yù)計(jì)2—3個(gè)小時(shí))

      活動(dòng)地點(diǎn):休息廳,表演抽獎(jiǎng)地點(diǎn)在兩個(gè)背投之間。

      主持人: 程主任

      獎(jiǎng)品發(fā)放:由迎賓部配合(負(fù)責(zé)人李剛)

      抽獎(jiǎng)人 :四等獎(jiǎng):部長(zhǎng),老師及領(lǐng)班等。黃慧萍,周裕武,鄧三君,李剛,張光明,姚元?dú)J,周本宜,阿繡,付海燕,會(huì)計(jì)。

      三等獎(jiǎng):主管及高級(jí)職稱(chēng)。楊主管,龍主管,楊浩,楊怡,丁彩麗

      二等獎(jiǎng):部門(mén)主任。李主任,程主任,朱主任

      一等獎(jiǎng):由公司董事長(zhǎng)或分公司ceo

      積分兌現(xiàn)人:由財(cái)務(wù)付主管和朱主任登記發(fā)放

      主干時(shí)間分配

      1 民樂(lè)或節(jié)日歌曲作為晚會(huì)的開(kāi)端

      2 領(lǐng)導(dǎo)致辭

      由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng) xx先生給員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯

      演出

      3 由各個(gè)部門(mén)選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

      說(shuō)明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén),未來(lái)代表的是整個(gè)xx的形象,從而使觀看者也從中受益;顒(dòng)的參與性和觀賞性很高。

      迎賓部統(tǒng)一服裝,打扮,動(dòng)作要規(guī)范整齊。時(shí)刻保持笑容,對(duì)待老熟顧客要以vip會(huì)員單一照顧。

      4 抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

      效果預(yù)測(cè)

      鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)每天300以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)公司內(nèi)員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)能帶動(dòng)客流量創(chuàng)收。

      附:人員邀請(qǐng)辦法:

      1。 班前后會(huì)通知各崗位人員,知道活動(dòng)內(nèi)容,鼓勵(lì)內(nèi)部人員消費(fèi)和參與活動(dòng)。主要目的是刺激消費(fèi),活躍氣氛。

      2。 購(gòu)買(mǎi)請(qǐng)貼在直遞或郵寄場(chǎng)內(nèi)消費(fèi)客人,老熟客人,企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。不能發(fā)放到的電話(huà)邀請(qǐng)。

      3。 通報(bào)公司總辦和最高負(fù)責(zé)人。

      4。 宣傳單頁(yè)的投放,各班班前或班后通知各崗位同事到沙頭角各街道,商業(yè)區(qū),居民區(qū)投放。報(bào)刊夾帶。

      5。 dm內(nèi)容可以以宣傳公司周年慶,免凈桑,免費(fèi)辦卡,獲得紀(jì)念獎(jiǎng)品,參加抽獎(jiǎng)。以代金卷方式制作

      場(chǎng)地布置:

      1。引用借鑒公司歷年活動(dòng)慶祝的場(chǎng)地布置方法,具體由周主管安排,各班同事張貼,設(shè)置。

      2。在情況允許的.情況下,可以在本公司前門(mén)口設(shè)漂浮氣球,橫幅,拱門(mén)。要給過(guò)往的人群由以種節(jié)日的氣氛。

      3;顒(dòng)前,中,后在場(chǎng)內(nèi)開(kāi)啟影響設(shè)備。休息廳用兩臺(tái)背投或一臺(tái)播放歌曲。

      獎(jiǎng)品設(shè)置和發(fā)放:

      1。抽獎(jiǎng)。設(shè)一,二,三,四等獎(jiǎng)

      一等獎(jiǎng):按摩卷(不限手法)足浴卷各2張或儲(chǔ)值會(huì)員卡,卡內(nèi)1500—2500元(限制時(shí)間使用完) 名額:一名

      二等獎(jiǎng):按摩卷,足浴卷各一張或儲(chǔ)值會(huì)員卡(卡內(nèi)500—1000元) 名額:三名

      三等獎(jiǎng):按摩卷一張 名額:五名

      四等獎(jiǎng):足浴卷一張 名額:十名

      2。積分兌現(xiàn):

      根據(jù)積分情況

      (1) 超過(guò)10000積分的直接反贈(zèng)%5或送按摩卷

     。2)5000—10000積分送按摩卷或反贈(zèng)

     。3)XX—5000積分送足浴卷

     。4)XX積分以下送精美禮品(要便宜,實(shí)用,有紀(jì)念價(jià)值)具體由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),根據(jù)情況商議送什么禮品。

      3) 工作總結(jié)和效果評(píng)估

      以上工作中, 工作有主要負(fù)責(zé)人落實(shí),其于有營(yíng)銷(xiāo)落實(shí)

      活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

      1)場(chǎng)地布置費(fèi)用 500rmb

      2)餐飲招待費(fèi)用 500rmb(酒水,瓜子,糖果等)

      3)各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用 5000rmb(獎(jiǎng)卷和儲(chǔ)值卡)

      4)勞務(wù)費(fèi)用 0rmb

      5)禮品費(fèi)用 500rmb

      6)獎(jiǎng)金費(fèi)用 0rmb

      7)機(jī)動(dòng)費(fèi)用 50rmb

      8)宣傳廣告費(fèi)用 500rmb

      9)演出費(fèi)用 100rmb

      活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

      1)活動(dòng)實(shí)際參加人數(shù) 不少于400人

      2)媒介有關(guān)活動(dòng)報(bào)道 不少與2篇

      3)活動(dòng)信息覆蓋率 總部全體員工的1/2

      4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況 不發(fā)生任何明顯失誤

      5)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況 嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)

      6)公司知名度提升 5%

      7)公司美譽(yù)度提升 5%

      附則:

      1。領(lǐng)取獎(jiǎng)品人和發(fā)放獎(jiǎng)品人必須由雙方簽字。顧客必須登記詳細(xì)資料,包括手機(jī),家庭公司住址,職務(wù),生日等等 由楊部負(fù)責(zé)

      2。每個(gè)班兩各節(jié)目,硬性指標(biāo)

      3。非活動(dòng)正式時(shí)間來(lái)的客人一律由前臺(tái)收銀發(fā)放紀(jì)念獎(jiǎng)并做好客人資料登記。

      有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

      1.策劃書(shū)系就擬舉辦2011xx五周年慶晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

      2.類(lèi)似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。而現(xiàn)距活動(dòng)的舉辦時(shí)間僅有一個(gè)星期的時(shí)間,應(yīng)屬相當(dāng)緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動(dòng)的整體方案,及早投入前期工作。

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