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    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)

    時(shí)間:2023-03-16 09:00:10 工作職責(zé) 我要投稿

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)1

      1、及時(shí)完成各月應(yīng)收賬款的核算工作

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)

      2、做好客戶往來賬款的管理以及催收

      3、負(fù)責(zé)各種應(yīng)收賬款的'表格的登記,數(shù)據(jù)提供給財(cái)會(huì)

      4、熟系開票事宜,負(fù)責(zé)發(fā)票的具體事宜

      5、協(xié)助公司應(yīng)收賬款管理制度的完善與執(zhí)行,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)2

      1、協(xié)助總部片區(qū)成本主管從不同象限對公司各產(chǎn)品成本核算結(jié)果進(jìn)行分析,編制成本費(fèi)用監(jiān)測及分析報(bào)告。

      2、收集并管理關(guān)鍵數(shù)據(jù),為業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本分析模型及財(cái)務(wù)預(yù)測模型。

      3、協(xié)助各公司及生產(chǎn)管理中心,輸出成本數(shù)據(jù),并通過數(shù)據(jù)進(jìn)行公司內(nèi)外部成本對標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)并分析不足,提出并推進(jìn)改進(jìn)方案。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)行政事務(wù),要求責(zé)任心強(qiáng),踏實(shí)可靠,能吃苦耐勞。

      2、熟悉辦公軟件,做事認(rèn)真仔細(xì),及時(shí)與供應(yīng)商客戶對賬結(jié)算,并核對公司每月收支明細(xì)。

      3、負(fù)責(zé)公司開票收據(jù)及其他財(cái)務(wù)管理等。

      4、管理各類票據(jù),印章,證照及賬戶資料。

      5、完成上級(jí)臨時(shí)交代的工作任務(wù)。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)4

      1.、提供支持線上新型業(yè)務(wù)的可行性財(cái)務(wù)分析,包括預(yù)算,月度預(yù)測,及長期經(jīng)營規(guī)劃;

      2.、定期輸出管理報(bào)告,包括經(jīng)營分析、儀表板,、財(cái)務(wù)KPI報(bào)告等等;

      3.、關(guān)注業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提供關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,與管理部門分析和溝通,為管理層決策提供適當(dāng)高價(jià)值建議支持;

      4、作為業(yè)務(wù)伙伴,主動(dòng)積極為業(yè)務(wù)提供高效有價(jià)值的財(cái)務(wù)支持,確保業(yè)務(wù)健康良好進(jìn)行;

      5.、促進(jìn)業(yè)務(wù)簡化和持續(xù)改進(jìn)

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)發(fā)票管理,現(xiàn)金、銀行存款收支管理工作,保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒:

      2、審核報(bào)銷、支出的`原始憑證,負(fù)責(zé)登記每日流水賬、公司結(jié)賬、付款、員工報(bào)銷等工作;

      3、負(fù)責(zé)核對、檢查應(yīng)付應(yīng)收、賬款賬務(wù)情況;

      4、完成財(cái)務(wù)部安排的其他工作任務(wù);

      5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法規(guī)審核費(fèi)用報(bào)銷及審核各類單據(jù),編制記賬憑證,月末結(jié)賬,出具財(cái)務(wù)報(bào)告;

      6、負(fù)責(zé)完成與銀行相關(guān)的賬務(wù)的處理,包括部分稅款的繳納工作。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)公司的成本管理分析,為管理提供數(shù)據(jù)和改善意見;

      2、匯總成本總數(shù)據(jù),提供成本信息,及時(shí)管控成本,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程控制;

      3、審核公司各部門開支,簽署并發(fā)放各部門開支;

      4、負(fù)責(zé)編制公司盈虧報(bào)表,成本分析報(bào)表等日常財(cái)務(wù)表格,分析成本升、降成因、找出問題、并提出改進(jìn)建議及;

      5、對公司支出進(jìn)行整理、分析公司支出合理性,制定改善措施;

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)7

      1、全盤操作公司財(cái)務(wù)工作,建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理模式,建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管制度和工作目標(biāo),并貫徹執(zhí)行。

      2、日常財(cái)務(wù)工作開展、制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織財(cái)務(wù)預(yù)算。

      3、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制,向總經(jīng)理提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。

      4、參與公司經(jīng)營活動(dòng)的'預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理。

      5、正確使用會(huì)計(jì)科目,認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映公司經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,提供財(cái)務(wù)分析。

      6、及時(shí)完成各項(xiàng)有關(guān)涉稅業(yè)務(wù),包括納稅申報(bào)、稅金繳納、稅務(wù)籌劃、匯算清繳等工作。

      7、提供必要的財(cái)務(wù)知識(shí)方面的支持。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)8

      1、 深入了解電商業(yè)務(wù),監(jiān)控電商業(yè)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況,為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;

      2、 分析評估電商業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績和成果,定期向管理層及經(jīng)營層提供月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告及分析,提供決策支持;

      3、 電商平臺(tái)財(cái)務(wù)預(yù)算分析模型的建立,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理層需求不斷優(yōu)化及調(diào)整;

      4、 對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿公司,建立電商業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出優(yōu)化方案。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)9

      1、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化的'規(guī)劃、推進(jìn)和落地,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化與智能化目標(biāo);

      2、 負(fù)責(zé)制定應(yīng)收應(yīng)付結(jié)算有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化手冊、流程管理制度和監(jiān)控機(jī)制;

      3、負(fù)責(zé)日常與業(yè)務(wù)各部門或用戶溝通,響應(yīng)各部門及用戶的業(yè)務(wù)需求、優(yōu)化需求,進(jìn)行相應(yīng)的各項(xiàng)系統(tǒng)優(yōu)化,撰寫業(yè)務(wù)需求文檔及功能設(shè)計(jì)文檔,配合開發(fā)人員進(jìn)行客戶化或應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),參與對開發(fā)結(jié)果的測試工作,確保最終實(shí)施落地;

      4、 推進(jìn)需求或項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施,并持續(xù)跟進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用效果,推動(dòng)各部門深入應(yīng)用并改善工作效率、節(jié)約成本、增加客戶價(jià)值;

      5、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、提交現(xiàn)場周、月報(bào),運(yùn)行指標(biāo)報(bào)告和指定文檔。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)10

      1.制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度

      財(cái)務(wù)主管根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)、政策,結(jié)合本單位實(shí)際情況,主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法,科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作,并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。

      2.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作

      財(cái)務(wù)主管要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國家財(cái)經(jīng)法律和政策,遵守會(huì)計(jì)法規(guī),嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門,制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。

      3.充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手

      財(cái)務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手,充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料,為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)主管要參與經(jīng)營決策,主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)主管還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。

      4.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制

      企業(yè)會(huì)計(jì)要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場變動(dòng),按期編制各種長、短負(fù)債的償債計(jì)劃;開展全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況,加強(qiáng)成本控制和管理,向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。

      5.保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤

      財(cái)務(wù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上,嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項(xiàng),督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù),做到按期完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。

      6.負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查

      財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容,財(cái)務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法。財(cái)務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定,按經(jīng)營管理要求,協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。

      7.搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理

      建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)。

      二、財(cái)務(wù)主管的素質(zhì)要求

      財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué),也是一門技術(shù),作為單位的財(cái)務(wù)主管,要做好這項(xiàng)工作,必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面。

      1.良好的職來道德

      財(cái)務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人,良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。

      (1)客觀公正財(cái)務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財(cái)務(wù)主管要堅(jiān)持客觀、公正的原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),在財(cái)務(wù)管理工作中,堅(jiān)持原則,廉潔奉公。

      (2)對企業(yè)忠誠對企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在:除履行法律責(zé)任外,不得匯漏工作過程中所獲得的任何機(jī)密資料;視企業(yè)利益高于個(gè)人利益,不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情;自覺維護(hù)企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

      (3)忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守,是財(cái)務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財(cái)務(wù)主管這樣一個(gè)特定的工作崗位,必須自覺、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé),切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不擅權(quán)越位,不摻雜私心,不瀆職。

      (4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù),尤其是要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)測、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

      2.完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

      隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新,作為人個(gè)財(cái)務(wù)主管,要不斷給自己“輸血”,學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過不斷豐富知識(shí),才能保持一定的.職業(yè)能力水平,才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為,才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

      (1)財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)

      財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的,只有掌握這些知識(shí),財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的影響。

      (2)財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)

      財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地,才能對各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。

      (3)財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)

      各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南,財(cái)務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī),使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門,而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。

      四、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容

      1.財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的種類依據(jù)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容和范圍,財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)可分為總則設(shè)計(jì)和具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)兩大部分。

      (1)總則設(shè)計(jì)總則設(shè)計(jì)是對企業(yè)財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容和范圍進(jìn)行的總體規(guī)劃,總則中概括地規(guī)定一些指導(dǎo)性的原則和總的要求、總的任務(wù),是企業(yè)組織會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。通過總則,人們不僅可以了解會(huì)計(jì)制度定的目的、實(shí)施的要求,掌握會(huì)計(jì)制度的總體精神,而且可以通過一些原則性規(guī)定掌握會(huì)計(jì)工作的規(guī)范,對保障會(huì)計(jì)制度的實(shí)施、做好會(huì)計(jì)工作具有重要意義。

      (2)具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)具體的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)制度設(shè)計(jì)是在總則的基礎(chǔ)上,采用具體的程序和方法,根據(jù)總體設(shè)計(jì)的要求,采用文字或表格方式作出詳細(xì)具體的規(guī)定。如會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)等。

      2.各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

      (1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和基礎(chǔ)工作規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是分層次的,總目標(biāo)是良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,即企業(yè)價(jià)值的最大化,所屬子公司是利潤最大化,基層工廠是成本最低。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容有四項(xiàng):

     、訇P(guān)于原始記錄的規(guī)定,包括產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、材料消耗、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄;

     、谟(jì)量、驗(yàn)收制度,公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出與消耗,都要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)量、驗(yàn)收;

     、鄱~管理,包括原材料、能源等物資消耗定額和工時(shí)定額;

     、苡嘘P(guān)財(cái)產(chǎn)清查的規(guī)定。

      (2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限的規(guī)定主要內(nèi)容是企業(yè)財(cái)務(wù)的分級(jí)管理,即內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的制定權(quán)、修訂權(quán)和解釋權(quán)在公司總部;有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批權(quán)在公司總部等。

      (3)企業(yè)籌資管理辦法主要包括資本管理、短期負(fù)債管理、長期負(fù)債管理等。

      (4)企業(yè)資產(chǎn)的管理辦法主要包括流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理、其他資產(chǎn)管理等辦法。

      (5)企業(yè)對外投資管理辦法主要包括長期投資管理、短期投資管理等辦法。

      (6)企業(yè)成本管理辦法主要包括生產(chǎn)成本管理、各項(xiàng)期間費(fèi)用等辦法。

      (7)企業(yè)銷售收入、稅金和利潤管理辦法主要包括銷售收入管理、其他業(yè)務(wù)收支管理、營業(yè)外收支管理、稅金管理、稅后利潤分配管理等辦法。

      (8)企業(yè)外匯業(yè)務(wù)管理辦法主要包括外匯結(jié)算管理、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理等辦法。

      (9)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格管理辦法主要包括指令性產(chǎn)品價(jià)格管理,主要產(chǎn)品工藝協(xié)作價(jià)格管理、國際轉(zhuǎn)移價(jià)格的管理、新產(chǎn)品價(jià)格管理等辦法。

      (10)企業(yè)資產(chǎn)管理辦法主要包括所有代表管理體制、管理目標(biāo)、基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)處理等辦法。

      (11)企業(yè)集團(tuán)控制及合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的規(guī)定主要包括合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告定義、投資者與被投資者的關(guān)系、母公司和子公司的定義、合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的目的、母公司對子公司控制的途徑的規(guī)定(包括要求子公司必須提供的信息即每月資產(chǎn)負(fù)債表、每月?lián)p益表、每月現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款帳齡分類、存貨按期分類、該子公司的每月財(cái)務(wù)分析等)、子公司的預(yù)算和現(xiàn)金控制。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)11

      1. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,從財(cái)務(wù)、資本、稅務(wù)等方面提出前瞻性的建議;

      2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,主持?jǐn)M定公司融資戰(zhàn)略,制定融資方案及實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,主導(dǎo)公司收購兼并、聯(lián)合、資產(chǎn)重組及上市等重大投融資活動(dòng),并提供決策支持;

      3. 負(fù)責(zé)拓展和建設(shè)與VC、PE、基金公司、創(chuàng)投公司、上市公司等各類投資者資本運(yùn)作的.合作機(jī)會(huì)及相應(yīng)的對接、協(xié)調(diào)和洽談;

      4. 規(guī)范、完善公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理體系;負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作;協(xié)助完善公司內(nèi)控體系;

      5. 擬定公司預(yù)決算方案,監(jiān)控資金運(yùn)用,提高資金的使用效率;

      6. 建立完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集與分析體系,及時(shí)為公司經(jīng)營管理提供決策支持,定期向總經(jīng)理提供公司財(cái)務(wù)管理報(bào)告;

      7. 主持編制公司合并報(bào)表和財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

      8. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要以及資本市場要求,對公司的收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的規(guī)劃和優(yōu)化。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)12

      1、審核編制各類憑證,及時(shí)準(zhǔn)確登帳,編制財(cái)務(wù)報(bào)表及企業(yè)內(nèi)部報(bào)表并及時(shí)報(bào)送;

      2、負(fù)責(zé)審核原始憑證的'合法性、真實(shí)性和完整性;

      3、合理設(shè)置帳薄,正確填制憑證,嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性、科目的準(zhǔn)確性。

      4、統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)分析與運(yùn)營分析提供支持;

      5、負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)文件等資料。

      6、辦理稅務(wù)申報(bào)及相關(guān)稅務(wù)工作;

      7、其他會(huì)計(jì)工作及上級(jí)交辦的其他工作。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)13

      按國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度要求組織公司會(huì)計(jì)核算,保障內(nèi)部核算體系正常運(yùn)營;

      編制公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、成本跟蹤表等,并進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)分析;

      組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃,實(shí)施公司年度融資計(jì)劃,及時(shí)跟蹤并反饋年度經(jīng)營計(jì)劃的.執(zhí)行情況;

      建立并維系銀行、稅務(wù)、工商、其他金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;

      負(fù)責(zé)項(xiàng)目的稅收籌劃,利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策達(dá)到的納稅方案;

      參與各類合同評審,參與各類合同內(nèi)、外款項(xiàng)及各類費(fèi)用支付的審批;

      部門內(nèi)部績效管理、人員培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)14

      財(cái)務(wù)崗位的目的:

      統(tǒng)籌安排企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

      財(cái)務(wù)崗位的功能:

      1,保持良好的資本結(jié)構(gòu)和較高的資本增長速度,穩(wěn)健理財(cái),讓企業(yè)的投資發(fā)生生產(chǎn)效益超過成本的規(guī)律,盡可能的充實(shí)企業(yè)的資本。

      2,是對生產(chǎn)和銷售的效率和效益進(jìn)行最明細(xì)的總結(jié),制定明確的指標(biāo)。并對此進(jìn)行最有效的改善,使指標(biāo)能按計(jì)劃或超額的完成。

      3,對成本的節(jié)流通過數(shù)據(jù)對比,提出很明確的指標(biāo)。對相關(guān)的部門,比如業(yè)務(wù)費(fèi)用(報(bào)關(guān)費(fèi)、拖柜費(fèi)、港務(wù)費(fèi)等)、倉庫儲(chǔ)備、材料采購、行政費(fèi)用、損耗折舊等管理費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算并嚴(yán)格的監(jiān)督。

      4,對企業(yè)后續(xù)的投資、擴(kuò)張、成本積累通過有效的市場分析,而擴(kuò)大經(jīng)營,使再生產(chǎn)過程得到最大化的發(fā)揮。

      一,工作職責(zé):

      1,對公司會(huì)計(jì)體系的有效性負(fù)責(zé):

      (1)設(shè)置帳戶

     。2)復(fù)式記帳

     。3)填制和審核憑證

     。4)登記帳簿

      (5)成本計(jì)算

     。6)財(cái)產(chǎn)清查

      (7)編制會(huì)計(jì)報(bào)表

      2,編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,并對提交報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé):

     。1),財(cái)務(wù)報(bào)表

      (2),收支日報(bào)表

     。3),每日財(cái)務(wù)支付表

      (4),月度損益表

      (5),庫存、出柜比較表(統(tǒng)計(jì))

     。6),月度資金余額表

     。7),月度倉庫儲(chǔ)存單(包括成品)(統(tǒng)計(jì))

     。8),材料夠入統(tǒng)計(jì)表(統(tǒng)計(jì))

     。9),成品出貨統(tǒng)計(jì)表(統(tǒng)計(jì))

     。10),成本增、減比較表

     。11),收入傳票

     。12),出納傳票

     。13),匯總傳票

     。14),資金平衡表。

     。15),資產(chǎn)負(fù)債表

     。16),企業(yè)利潤表

     。17),現(xiàn)金流量表

      3,對其他財(cái)務(wù)信息(比如:預(yù)算管理、額度管理、行政管理)的真實(shí)性、完整性和公允性負(fù)責(zé)。

      二,工作內(nèi)容;

      1,制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,負(fù)責(zé)對本部門員工的考評、培訓(xùn)指導(dǎo),選拔人才

      2,擬定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等有關(guān)管理制度

      3,預(yù)測、落實(shí)公司資金的統(tǒng)籌與收付

      4,日常憑證審核、財(cái)務(wù)印章管理,組織公司核算及對外財(cái)務(wù)信息披露(比如對銀行、工商、稅務(wù)等合作機(jī)構(gòu))

      5,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)解決方案的提出

      6,協(xié)調(diào)與會(huì)計(jì)事務(wù)所、財(cái)政、稅務(wù)等部門的關(guān)系,對稅務(wù)統(tǒng)籌工作提出建議

      7,組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)以及驗(yàn)資等專項(xiàng)事務(wù)

      8,組織公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作

      9,參與公司投資項(xiàng)目、財(cái)務(wù)論壇及合同有關(guān)財(cái)務(wù)條款的審核

      10,指導(dǎo)對外投資企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析管理等工作。

      三,財(cái)務(wù)對其他部門的監(jiān)管,加強(qiáng)對成本控制(可控成本與不可控成本)為中心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理:

      1,對采購行為的`監(jiān)管

     。1)把握材料成品與報(bào)廢的比例,監(jiān)督采購部預(yù)算好本次材料的用量。

      (2)配合采購部對采購材料因質(zhì)量、規(guī)格等不良現(xiàn)象需要退貨的,要迅速辦理退貨手續(xù),及時(shí)扣取相應(yīng)款項(xiàng)。

     。3)貨款結(jié)算政策上,為維護(hù)自己的數(shù)量和質(zhì)量的利益,嚴(yán)格禁止采購部直接辦理現(xiàn)金支付事宜,要避開即時(shí)結(jié)付的交易辦法,盡量延長付款時(shí)間。

     。4)財(cái)務(wù)部對市場也得有深度的信息掌握。市場有異常波動(dòng)時(shí),可間斷的聯(lián)系供應(yīng)商了解材料的價(jià)格、供貨能力、以及材料未來的走勢。

     。5)任何部門需要采購什物,財(cái)務(wù)部都必須要求對方簽出有總經(jīng)理簽字的書面申請單或者是“采購單”,才允許采購相應(yīng)的物料。同時(shí),也讓自己有充足的時(shí)間安排資金的投入。

     。6)財(cái)務(wù)部要求采購部每日校對各供應(yīng)商的帳務(wù)狀況,以及庫存的材料狀況。

      2,對倉存儲(chǔ)備的監(jiān)管

     。1)監(jiān)督生產(chǎn)車間、外協(xié)單位進(jìn)行嚴(yán)格的補(bǔ)料控制:凡是對一個(gè)PO#的補(bǔ)料有達(dá)到2%以上的,執(zhí)行“多補(bǔ)多扣”的原則,并在結(jié)匯中實(shí)施制裁。

     。2)監(jiān)督倉管部每月盤點(diǎn)一次,讓盤點(diǎn)后的庫存數(shù)據(jù)很清晰和透明的反應(yīng)在數(shù)據(jù)庫里。

     。3)每日檢查倉庫的收、發(fā)貨狀況。

      3,對費(fèi)用的監(jiān)管。

     。1)財(cái)務(wù)部門對社交費(fèi)、旅差費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公用品、行政費(fèi)用的管理要有個(gè)精確的預(yù)算、規(guī)范的制度,并同時(shí)執(zhí)行監(jiān)督的義務(wù)。

     。2)對基建的投資、裝潢修理、設(shè)備損耗、機(jī)器及車輛折舊和維修、工傷事故等等內(nèi)耗,做份預(yù)計(jì)的損益報(bào)告,并限制這些項(xiàng)目的費(fèi)用不超過預(yù)算的范圍。

     。3)對生產(chǎn)現(xiàn)場以及生活區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、油等費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,并監(jiān)管有關(guān)人員制訂措施并嚴(yán)格的控制。

      4,銷售及產(chǎn)品管理上的監(jiān)管

     。1)要求業(yè)務(wù)部在每批號(hào)訂單下達(dá)時(shí),做份“訂單審核表”備案在財(cái)務(wù)部。一方面,財(cái)務(wù)部為該訂單的投資做計(jì)劃;另一方面,為該單的結(jié)匯做準(zhǔn)備。

     。2)報(bào)關(guān)費(fèi)、拖柜費(fèi)、港務(wù)費(fèi)、信件等費(fèi)用要跟年、季、月度的銷售額進(jìn)行對比,讓費(fèi)用與效益成正比。

     。3)在成品完成繳庫和出柜時(shí),要求倉管人員對進(jìn)倉成品綜合統(tǒng)計(jì),并要求倉管人員對每次出柜的成品數(shù)量、時(shí)間、客戶及地區(qū)等相關(guān)信息提供最明細(xì)的資料,并保存檔案。

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)15

      1. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目的實(shí)施落地,包括具體方案流程的執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)優(yōu)建議、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施和上線運(yùn)行;

      2. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營管理體系及統(tǒng)籌管理,規(guī)劃共享中心業(yè)務(wù)流程,共享服務(wù)中心各業(yè)務(wù)組的'績效管理以及專業(yè)能力評定;

      3. 建立和優(yōu)化共享中心的業(yè)務(wù)流程、管理體系及系統(tǒng)平臺(tái),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享中心上線后的日常運(yùn)營管理;

      4. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、組織建設(shè)和完善共享中心會(huì)計(jì)體系,組織會(huì)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè);

      5. 組織共享中心會(huì)計(jì)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù),辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),按時(shí)出具公司財(cái)務(wù)報(bào)表;

      6. 組織編制各分公司有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算,定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;

      7. 有效進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通及費(fèi)用管控,完善優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,提升工作效率;

      8. 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要的正常供給;

      9. 審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,安排年度報(bào)表的審計(jì)工作;

      10. 組織且完成相關(guān)子公司財(cái)務(wù)年度法定外審的審計(jì)計(jì)工作;

      11. 完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

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