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    跳槽時間的選擇技巧有哪些

    時間:2021-06-09 12:42:31 跳槽升遷 我要投稿

    跳槽時間的選擇技巧有哪些

      在目前工作不能滿足要求的時候,就會選擇跳槽。那么要如何選擇跳槽的最佳時機呢?下面為您精心推薦了跳槽時間的選擇方法,希望對您有所幫助。

    跳槽時間的選擇技巧有哪些

      跳槽時間的選擇技巧

      跳槽時間的選擇

      1、選擇大勢來臨的時機

      如果沒有特殊情況,每年職場有兩次行情啟動,一個是春季2至4月,這時正是春節(jié)前后,一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過跳槽得到提升的人開始紛紛起跳,準(zhǔn)備在新的一年里有個好“薪情”,再一個就是8至10月份,在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下,一些職場人士也隨波逐流,使職場形成一股大潮,為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會上,會有很多公司趁機選擇中高人才。

      2、選擇行情啟動的初期

      如果在行情啟動初期起跳,機會大于風(fēng)險,而且還能有充分的時間了解新公司、新職位、新老板,萬一跳槽之后不可心,還有機會再次選擇,如果是在行情末期,職場已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸進入尾聲、變淡變冷,這個時候起跳,雖然看起來職位還不少,但是適合自己的職位選擇范圍很小,而且萬一起跳后落不下去,那么風(fēng)險將大于機會。再回頭時選擇余地已很小。所以,2月和8月開始還是比較適合的。

      3、選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時機

      選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時候跳槽或轉(zhuǎn)行,將為提升自己帶來有利時機。比如今年8月,人力資源一枝獨秀,招聘火熱,如果你的職位目標(biāo)是人力資源,那么,提升的機會就到來了,也有很多人在職業(yè)顧問的輔導(dǎo)下,轉(zhuǎn)行做了人力資源(HR)、或跳槽提升為人力資源管理(HRM)、人力資源開發(fā) (HRD)。而軟件工程師卻恰在此時開始疲軟,職位需求持平,而職位供應(yīng)下降,如果你不知道內(nèi)情,盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨,行情火暴,隨時可以跳槽,那就會處于被動局面。

      4、選擇適合所在行業(yè)的時間

      每個行業(yè)都有季節(jié)性,如果你選擇跳槽和轉(zhuǎn)行,都要考慮這個行業(yè)的時間因素,比如學(xué)校,招聘都是在寒暑假,開學(xué)的前10天左右基本定員。這個時候,各個學(xué)校準(zhǔn) 備跳槽的老師會來個大換防,你要是跳槽大軍,也能找個不錯的學(xué)校,如果你在兩個學(xué)期之間跳槽,會引起學(xué)校的反感,自己也因為各個學(xué)校都已經(jīng)定員而處境困 難。

      個人時間的選擇

      1、必須是在職業(yè)定位之后

      跳槽、轉(zhuǎn)行必須是在職業(yè)定位之后,這樣,就會有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則,盲目的漫無邊際的尋找,就是找到覺得不錯的`職位,也會由于“人崗不匹配”,導(dǎo)致再次跳槽,要么你能力高于職位要求,感到資源被浪費,想重新跳槽,要么職位要求高于你的能力,很快被企業(yè)的新生力量代替,被企業(yè)炒 掉。

      2、了解新公司之后

      對新公司的了解非常重要,求職前,要先了解一下公司的情況:總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解,如無法得到書面資料,也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報。包括業(yè)績的表現(xiàn)、活動的規(guī)模,以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外,應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么?從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平,也可以判斷出如果入職該企業(yè),上升通道中是否有被限制因素。避免因為急于找到工作而上當(dāng)受騙。進入某個公司也不要 盲目歡喜,要謹(jǐn)慎地觀察、思考,有沒有投錯公司。

      3、做好各種準(zhǔn)備之后

      人們常言:不打無準(zhǔn)備之仗。因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前,準(zhǔn)備工作馬虎不得,如:簡歷是否針對職位目標(biāo)和職位信息,面試的準(zhǔn)備是否充分,面試前要做好幾個準(zhǔn)備:心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。

      跳槽的原因

      1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈,了解行業(yè)情況,熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項指標(biāo),為自己創(chuàng)業(yè)打基。

      2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個人的發(fā)展目標(biāo)不一致,或個人的發(fā)展空間受到影響,為個人的發(fā)展前程而跳槽。

      3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺,永不服輸式的主動跳槽。

      4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定,如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè),企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè),故而頻頻跳槽。

      5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo),追著高工資走,誰錢給得多,上誰那去。

      6、感覺式跳槽。跟著感覺走,感覺好就干,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。

      7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環(huán)境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個工作。

      8、被動式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了,或出了差錯,自認(rèn)為混不下去了,所以換了工作?傊,了解員工“跳槽”的原因和想法,為公司制定對策,今后考查選用人才打下基礎(chǔ)。

      面試時如何回答跳槽原因

      1、人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,并且交集面較小,那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。

      2、職位的生命周期已到:企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時,我就得離開。

      3、沒有成就感:當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候,我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補充說明,否則考官會認(rèn)為你無能)

      4、企業(yè)發(fā)展較慢:當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時間,而因企業(yè)發(fā)展較慢,使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候,我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。

      5、個人成長問題:當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候,我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。

      6、職業(yè)生涯發(fā)展問題:在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時,我會選擇離職(當(dāng)心考官會認(rèn)為你不穩(wěn)定)。

      7、理念問題:當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,又無法有效融合的時候,我會選擇離職(以這種方式回答太危險,除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作,而你的理念又是正確的,否則最好不要用)。

      8、用人機制問題:一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外,更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有什么問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。


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