安全質(zhì)量進度匯報材料參考

　　篇一：安全質(zhì)量進度匯報材料

　　安全、質(zhì)量、進度”匯報材料

　　SSS國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項目aaaaaaaaa標(biāo)段由我公司中標(biāo)承建，主要建設(shè)內(nèi)容：機耕路3.47km，排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建筑物278座。為方便工程施工，公司迅速組成項目部，開展本項目的主體建筑項目工程的施工。

　　一、安全方面

　　在工程實施過程中，建立健全安全管理機構(gòu)和安全保證體系，加強安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強有力的安全保護措施，制定切實可行的安全技術(shù)措施方案，確保施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底 制度，加強對施工人員的安全教育，增強安全意識和自身保護意識，遵守各項規(guī)章制度。操作時必須遵循操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機臂下嚴(yán)禁站人，抓斗下嚴(yán)禁人員走動；履帶吊、挖機作業(yè)時必須有專人指揮，做到定機、定人、定指揮。深基坑周圍應(yīng)做好安全防護欄桿，張掛警告標(biāo)志，并按要求搭設(shè)帶欄桿踏步式的施工坡道，配備搶險用的材料、機具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。堅持“安全第一，預(yù)防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。

　　二、 質(zhì)量方面

　　項目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場施工。落實 “三檢”制度。對本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面因素進行有效控制設(shè)專職質(zhì)檢員對每道工序直接檢查與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨即研究處理。工程的施工、驗收評定將嚴(yán)格執(zhí)行國家和主管部門頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，保證工程一次驗收合格

　　率100%，工程質(zhì)量合格。

　　三、進度方面

　　工程特點是工程量小，工程點多，工程分散，對施工技術(shù)要求高，施工工序多，施工難度較大。項目區(qū)內(nèi)多為土路，遇雨雪天氣運輸條件較差，部分工程的材料運輸需修長臨時道路才能運抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內(nèi)運輸需二次轉(zhuǎn)運，直接影響設(shè)備、材料進場。計劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴(yán)重滯后。項目部進一步組織施工，嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關(guān)鍵工程的按期完成。

　　qqqqq項目部。

　　2xx2年3月23日

　　篇二：工程質(zhì)量安全管理匯報材料

　　工程管理部

　　工程質(zhì)量、安全管理匯報材料

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

　　您們好！

　　感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝公司在過去的工作中對我們項目的關(guān)心和支持。

　　下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們在開工以來關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關(guān)情況。

　　一、 工程概況

　　1、概況

　　重慶市中交·康橋項目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城，位于長江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上，所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點。

　　項目地處津馬要塞，東鄰珍創(chuàng)市場得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)C區(qū)毗鄰，有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級公路在新區(qū)交匯。距離市中心21公里，距重慶繞城高速路入口約500m，距江北機場僅35分鐘車程，距江津約有20分鐘車程，交通十分方便、快捷。

　　項目總占地面積118402㎡，其中建設(shè)用地面積89660㎡，總建筑面積：266704.47，地上為計容面積時總建筑面積為：226704.47㎡，相關(guān)指標(biāo)如下：容積率 2.50； 綠地率 35.01% ；建筑密度 27.27% ；停車位 1368個。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況：1-8#樓為高層住宅，其中1-5#樓為30層，建筑高度96m；6-7#樓為26層，建筑高度78m；8#樓為23層，建筑高度69m； 9-21#樓為多層住宅，均為7層，建筑高度21m；綜合樓為18層一類公建建筑高度為67.1m。

　　2、項目分期及建設(shè)情況：

　　一期工程為高層5#、6#、7#樓及其地下車庫，建筑面積約6.5萬方，現(xiàn)已竣工并實現(xiàn)交房；

　　二期工程為高層3#、4#樓；多層9-11#；14-15#和18-19#樓，總建筑面積約9.7萬方，目前項目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工，多層11#、15#基本竣工；其余樓均進行室內(nèi)外裝飾工程�；�本進入最后沖刺階段，全力滿足明年的竣工驗收交房。

　　三期工程為高層1#、2#、8#樓；多層12-13#樓，16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基本完成并進入上層結(jié)構(gòu)施工，1#樓預(yù)計10月下旬達到預(yù)售（完成15F結(jié)構(gòu)），多層建筑開盤時間約11月，其余工程也按計劃推進。

　　二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況

　　1、質(zhì)量、安全體系的建立

　　公司成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量管理責(zé)任部門為工程部。建立了安全生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖和工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，

　　質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性驗收合格。

　　安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；杜絕負主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故； 一般事故控制在千分之三內(nèi)； 不發(fā)生垮(坍)塌事故。

　　安全、健康、環(huán)境管理：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)��；不發(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

　　2、質(zhì)量、安全管理制度

　　為加強施工質(zhì)量控制管理以及考核，公司建立了以下專項管理制度：

　�。�1）、工程質(zhì)量控制措施

　　（2）、工程進度控制及管理辦法

　�。�3）、施工現(xiàn)場安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理

　�。�4）、工程施工組織設(shè)計審查制度

　　（5）、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細則

　�。�6）、工程竣工驗收管理細則

　　（7）、材料設(shè)備管理制度

　�。�8）、現(xiàn)場簽證管理

　�。�9）、工程交接驗收管理辦法

　　（10）、工程檔案管理辦法

　�。�11）、設(shè)計圖紙管理辦法

　�。�12）、對監(jiān)理的管理要求

　　（13）、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。�14）、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制

　　3、質(zhì)量教育培訓(xùn)

　　（1）購買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工認真學(xué)習(xí)，使各類人員懂規(guī)范、會操作。

　　（2）及時進行質(zhì)量技術(shù)交底。

　　要求總包技術(shù)負責(zé)人對施工技術(shù)管理人員進行一級質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進行二級質(zhì)量技術(shù)交底，并認真填寫記錄及時歸檔。

　　4、定期召開監(jiān)理例會

　　公司制定了定期監(jiān)理例會制度，每周一下午14時舉行，參會人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集，參會人員主要有甲方人員、總包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全管理人員和安裝負責(zé)人，專項分包項目負責(zé)人，要求例會上對工程進度、質(zhì)量和安全均要有匯報，在會上協(xié)調(diào)和通報工作進程，力爭現(xiàn)場解決小問題，不能現(xiàn)場解決的要有責(zé)任人并定期落實，并認真作好記錄及時歸檔。

　　三、工程質(zhì)量控制情況

　　1、事前控制

　�。�1）公司要求各部門都應(yīng)擔(dān)負起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。要求監(jiān)理和總包建立了《隱蔽工程驗收制度》、《原材料質(zhì)量動態(tài)控制制度》、《工程質(zhì)量獎懲制度》、《工程質(zhì)量管理辦法》等。

　�。�2）進行圖紙會審，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的`質(zhì)量隱患，在項目質(zhì)量計劃編制前，由我方主持，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。

　　（3）對材料商提供的材料進行對比選擇合格的材料進行施工，材料采購質(zhì)

　　量處于受控狀態(tài)。

　　2、過程控制

　�。�1）工程部安排節(jié)假日現(xiàn)場值班制度，確�，F(xiàn)場隨時有人，處理現(xiàn)場緊急情況。

　�。�2）原材料控制

　　要求監(jiān)理按質(zhì)量規(guī)范，對進場材料進行報驗報檢制度，由監(jiān)理旁站進行現(xiàn)場抽查抽檢取樣，確保進場材料滿足設(shè)計規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）工序控制

　　施工工序控制，工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，在過程中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進行預(yù)控的有效措施。施工過程中主要對鋼筋、模板安裝等隱蔽施工進行了分序全面的檢查監(jiān)控，要求每一道工序都經(jīng)過了“三檢制”，并且在上一道工序驗收合格后才進入下一道工序的施工。在混凝土澆筑過程中安排技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場值班監(jiān)控，對混凝土的振搗、模板和止水帶的位移情況進行全面的監(jiān)控。每一道工序都經(jīng)過了全面的過程監(jiān)控，保證了各項施工質(zhì)量，目前無鋼筋和混凝土質(zhì)量事故發(fā)生。

　　3、工程質(zhì)量驗收情況

　　由開工到現(xiàn)在，進行的基坑驗槽、基礎(chǔ)動測和聲波檢測、分段鋼筋模板隱蔽驗收等專項驗收，重點和關(guān)鍵節(jié)點請建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站人員和人防工程質(zhì)監(jiān)站人員親臨現(xiàn)場，共同把控質(zhì)量要點。

　　4、工程質(zhì)量重點、難點

　　本年度施工質(zhì)量重點主要為人防工程基礎(chǔ)和鋼筋制安及擋墻混凝土澆筑，在開挖過程中經(jīng)過測量準(zhǔn)確的放線測量和現(xiàn)場技術(shù)人員的過程監(jiān)控，目前的開挖質(zhì)量全部處于受控狀態(tài)�，F(xiàn)場技術(shù)員負責(zé)混凝土澆筑質(zhì)量的方式進行輪流值班，混凝土澆筑質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

　　四、工程安全文明施工管理

　　建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實施綜合治理。

　　督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、

　　不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

　　文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

　　協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　具體實施情況：

　　一、建筑工程安全管理程序

　　1、 確定安全管理目標(biāo)

　　2、 編制安全措施計劃

　　3、 實施安全措施計劃

　　4、 安全措施計劃實施結(jié)果的驗證

　　5、 評價安全管理績效并堅持續(xù)改進。

　　二、安全措施計劃的主要內(nèi)容

　　1、 工程概況；

　　2、 管理目標(biāo)

　　3、 組織機構(gòu)與職權(quán)權(quán)限

　　4、 規(guī)章制度

　　5、 風(fēng)險分析與控制措施

　　6、 安全專項施工方案

　　7、 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

　　8、 資源配置與費用投入計劃

　　9、 教育培訓(xùn)

　　10、檢查評論驗證并持續(xù)改進

　　三、下列工程單獨編制安全專項施工方案

　　對于達到一定規(guī)模，危險性較大的部分、分項工程，應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。

　　1、 下列工程應(yīng)單獨編制安全專項方案

　　篇三：2xx年9月質(zhì)量進度、安全生產(chǎn)匯報材料

　　中國水電顧問集團正安開發(fā)有限公司

　　匯報材料

　　中國水電顧問集團正安開發(fā)有限公司

　　二〇一二年九月

　　匯報材料

　　2012年1-8月正安公司匯報材料

　　一、正安公司基本情況

　　正安公司成立于2010年元月，負責(zé)沙阡水電站項目的開發(fā)和建設(shè)。公司股東為中國水電顧問集團投資有限公司、中國水電顧問集團貴陽勘測設(shè)計研究院、貴州北源電力股份有限公司，按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司經(jīng)過兩次股權(quán)變更、三次增資，目前注冊資本金為1億元人民幣。

　　沙阡水電站位于貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內(nèi)，是芙蓉江梯級規(guī)劃中的第七級，芙蓉江是烏江最大的一級支流，地跨貴州、重慶兩省市，電站距正安縣城9km，工程以發(fā)電為主，兼顧供水，水庫具有周調(diào)節(jié)能力。電站工程為三等中型規(guī)模，大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高58.50m，泄水建筑物由4個溢流表孔，發(fā)電廠房布臵于大壩下游河床右岸，為地面廠房；正常蓄水位503m，死水位493m，正常蓄水位以下庫容0.43億m；電站裝機2×25MW，保證出力6.

　　13MW，年平均發(fā)電量1.58億kw〃h，工程總投資49883萬元。

　　沙阡水電站項目于2011年3月18日獲得貴州省發(fā)展和改革委員會核準(zhǔn)批復(fù)，同年7月25日主體工程開工建設(shè)。工程建設(shè)采用EPC總承包建設(shè)管理模式，EPC 總承包單位是貴陽院，工程監(jiān)理是中國水利水電建設(shè)工程咨詢中南公司（以下簡稱“中南公司”），主體工程（大壩土建標(biāo)、引水發(fā)電系統(tǒng)土建標(biāo)）承建單位分別是中國水利水電第九工程局有限公司和中國水利水電第十一工程局有限公司，機電金結(jié)安裝工程（機電安裝標(biāo)、金結(jié)安裝標(biāo)）承建單位分別是浙江江能建設(shè)有限公司和中國水利水電第九工程局。合同工期為2013年10月首臺機組投產(chǎn)發(fā)電，內(nèi)控工期為2013年6月首臺機組投產(chǎn)發(fā)電。

　　二、2012年正安公司工作定位及基本思路

　　1、正安公司工作定位

　　制定和實施科學(xué)的融資計劃，保證工程建設(shè)資金需求，統(tǒng)籌和提高資金使用效率；有效協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，積極爭取地方政府對工程建設(shè)的大力支持；配合總承包方做好庫區(qū)征地、移民安臵、專業(yè)項目復(fù)建工作；充分依托工程監(jiān)理，對工程安全、質(zhì)量、進度實施全方位的監(jiān)督；對工程安全、重大設(shè)計變更、國家政策調(diào)整導(dǎo)致工程造價浮動等重大問題嚴(yán)格監(jiān)管和把關(guān)；加大與電網(wǎng)公司的工作聯(lián)系，保證外送工作順利完成，努力爭取清潔能源電價和相關(guān)的優(yōu)惠政策，為電站投產(chǎn)運行作好準(zhǔn)備工作。

　　2、2012年正安公司基本工作思路

　　在“小業(yè)主、大監(jiān)理、總承包”的工程管理機制下，堅持工程建設(shè)安全實行過程控制、工程形象進度實行目標(biāo)管理的總承包建管模式，搞好大壩和主廠房工程建設(shè)質(zhì)量、安全和進度控制，安全穩(wěn)定的完成庫區(qū)征地移民工作；根據(jù)工程進展和新的管理任務(wù)，及時加強人力資源招聘和管理，加大公司員工培訓(xùn)和管理力度，更好的為工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備服務(wù)；全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，搞好安全生產(chǎn)管理，全面完成2012年安全目標(biāo)、工程3

　　進度目標(biāo)；嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算工作，最大限度的降低財務(wù)成本。

　　三、工程建設(shè)及投資完成情況

　　1、2012年工程進度計劃

　　2012年初，投資公司下達的沙阡水電站工程建設(shè)計劃是：1. 實現(xiàn)2012年安全度汛；2. 2012年年底前完成大壩混凝土澆筑、基本完成引水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝調(diào)試，完成水機、電氣設(shè)備安裝50%以上；3. 年內(nèi)110kV送出工程開工建設(shè)；實現(xiàn)25000萬元的年度投資目標(biāo)。截至到8月底，正安公司控制性節(jié)點目標(biāo)及對應(yīng)完成情況如下：

　　1.1大壩土建工程

　�。�1）2012年2月15日基坑開挖；

　�。�2）2012年2月27日開始進行大壩碾壓混凝土施工；

　�。�3）截止8月25日，左岸非溢流壩段澆筑至EL.481.5m高程，上游面上游牛腿澆筑EL.478.87m高程，共完成混凝土澆筑約54000m3。

　　1.2發(fā)電廠房工程

　�。�1）2012年2月15日，主機間、副廠房、安裝間開完完畢，土方開挖9000m3，石方開挖50000m3；

　�。�2）2012年7月31日完成安裝間周邊墻混凝土澆筑至EL.493.71m高程；

　　（3）2012年8月25日副廠房、主廠房上游墻和副廠房周邊墻體混凝土澆筑至EL.487.61m高程；

　　（4）截止2012年8月25日，1#、2#機組混凝土澆至EL.462m高程，主廠房內(nèi)EL.462m高程座環(huán)、蝸殼支墩混凝土已澆筑完成，正在進行2#機座環(huán)安裝；

　　（5）2012年8月5日完成主機間尾水檢修平臺（EL.477.5m-EL.478.3m)混凝土澆筑施工，目前正在進行（EL.478.3m-EL.481.3m)排架柱鋼筋綁扎；

　�。�6）計劃2012年11月完成首臺機組導(dǎo)水機構(gòu)組裝；首臺機組定子組圓。

　　1.4機電設(shè)備安裝工程

　�。�1）完成安裝間EL.493.71m高程以下相關(guān)管路埋設(shè)；

　�。�2）1#、2#尾水肘管安裝完成；

　　（3）完成大壩滲漏集水井（EL.459.20m）廊道內(nèi)和封堵處排水管路的安裝和埋設(shè)。

　　1.5庫區(qū)移民安臵項目工作

　　芙蓉江沙阡水電站征占地長效補償安臵方案已出臺，實質(zhì)工作已經(jīng)全面展開。

　　1.6專業(yè)項目復(fù)（改）建項目

　�。�1）2012年9月前完成庫區(qū)10kV及220V供電線路2.2km等相關(guān)項目；

　　（2）2012年12月前完成毛家塘大橋、洋渡大橋及洋渡提水站項目。

　　1.7送出工程

　　沙阡水電站由一回110kV線路接入正安安場110kV變電站與貴州電網(wǎng)相連，經(jīng)與省電網(wǎng)公司、遵義供電局聯(lián)系，安場110kV變電站已列入省電網(wǎng)公司2012年建設(shè)計劃，已進入施工招標(biāo)階段；一回110kV輸電線（長約10km）未列入電網(wǎng)公司2012年建設(shè)計劃，目前，正安公司已正式上報遵義供電局，懇請將一回110kV輸電線的建設(shè)列入今年下半年的調(diào)整計劃中。

　　2、投資完成及計劃情況

　　2012年是沙阡水電站工程建設(shè)施工強度最大、進度最緊迫的關(guān)鍵一年，在投資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，參建各方的共同努力下，本年上半年基本完成了主要工程進度目標(biāo)。分月投資計劃及工程量投資完成情況如下表：

　　表1 2012年工程量分月計劃投資表

　　單位：萬元

　　2012年1-8月份計劃完成投資15500.00萬元，其中4月份以來因芙蓉江流域進入汛期，施工強度降低，同時庫區(qū)征地移民未按照計劃完成，1-8月份實際完成投資12223.78萬元，累計完成投資22587.57萬元。

　　3、工程建設(shè)形象進度（截止8月31日）

　　大壩土建工程：大壩左、右壩肩、基礎(chǔ)按設(shè)計要求開挖完成，開挖方量約66324m3，完成 100%。左右灌漿平洞開挖完成，方量約3916m3，完成 100%。大壩溢流壩段混凝土澆筑至EL.481.5，左側(cè)非溢流壩段澆筑至EL.507.2m，右側(cè)非溢流壩段澆筑至EL507.2完成大壩混凝土澆筑約44640m3，完成 63%。其中碾壓混凝土27182 m3，完成100 %；常態(tài)混凝土15955m3，完成 35%；變態(tài)混凝土1503m3，完成100 %。砂石系統(tǒng)生產(chǎn)砂石骨料約66160m3，混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)混凝土約74000m3。

　　引水發(fā)電系統(tǒng)土建工程：進水口開挖全部完成方量13928m3，完成 100%；混凝土澆筑至EL.490m ，方量約1320m3；廠房完成主機間、安裝間、副廠房開挖方量約55000m3，完成 100%；廠房下游及周邊邊墻澆筑至EL.493.7m，上游邊墻澆筑至EL.487.6m，安裝間排架柱聯(lián)系梁澆筑至EL.498.8m，副廠房上游及周邊墻澆筑至EL.487.6m，1#、2#機肘管回填混凝土澆筑EL456.178m～EL462m完成，混凝土澆筑總方量約21690m3，完成62 %；引水隧洞開挖僅余10m巖塞段未開挖，開挖方量約18000m3，壓力鋼管段開挖方量3720m3，壓力鋼管制作安裝全部完成，主管段0+244~0+264混凝土回填澆筑完成，方量約800m3。

　　4、工程質(zhì)量管理

　　為加強沙阡水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理，切實貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照規(guī)范

　　管理要求正安公司組織成立了芙蓉江沙阡水電站工程建設(shè)質(zhì)量委員會，公司主要負責(zé)人任質(zhì)量委員會主任，各參建單位主要負責(zé)人為組織機構(gòu)成員，建立了基本的質(zhì)量管理制度體系。

　　其次，正安公司結(jié)合工程建設(shè)實際，及時編制和印發(fā)了《芙蓉江沙阡水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》，貴陽院沙阡總承包項目部、中南公司沙阡工程監(jiān)理部結(jié)合工程建設(shè)的特點，共同研究制定發(fā)布了《芙蓉江沙阡水電站工程質(zhì)量管理辦法（試行）》，制定了質(zhì)量管理細則，對施工單位的施工工藝、工序、環(huán)節(jié)、抽檢、外觀質(zhì)量等細節(jié)作出獎懲處罰規(guī)定；各參建單位組織建立健全了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系、積極開展質(zhì)量管理的日常監(jiān)督檢查等執(zhí)行工作。

　　5、安全生產(chǎn)及文明施工

　　根據(jù)與投資公司簽訂的安全責(zé)任狀，沙阡水電站2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　�。�1）不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生人身重傷事故；

　　（2）不發(fā)生重大及以上道路交通安全事故；

　�。�3）不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；

　　（4）不發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞責(zé)任性事故；

　�。�5）不發(fā)生民爆物品盜搶事故。

　　正安公司組織成立了沙阡水電站工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)委員會，各參建單位也分別成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了基本完善的安全生產(chǎn)管理體系。年初與各參建單位簽訂了2012年度沙阡水電站工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了本年度參建各方的安全目標(biāo)和任務(wù)。

　　2012年汛前，沙阡水電站大壩和發(fā)電廠房工程已接近度汛高程，為電站安全度汛創(chuàng)造了基本條件；本年較往年上游來水相對較大，施工區(qū)洪水多次漫壩，現(xiàn)場預(yù)警及時，已有應(yīng)急預(yù)案演練的處臵經(jīng)驗，因此沒有造成人員傷亡和較大的經(jīng)濟損失。

　　自開工建設(shè)以來，正安公司始終堅持“以人為本，安全發(fā)展”的管理理念，強化企業(yè)安全主體責(zé)任，深入開展安全檢查和監(jiān)督，確保安全閉環(huán)管理。2012年1～8月，沙阡水電站工程建設(shè)總體平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)保持了 “零事故”的良好局面。下半年，公司將緊緊圍繞“安全零事故，人員零死亡”的工程建設(shè)安全管理目標(biāo)，完善措施，抓好落實，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　四、工程招標(biāo)

　　工程招標(biāo)主要由兩大部分組成，一是EPC工程總承包合同內(nèi)的分包項目的各標(biāo)段招標(biāo)；二是由投資公司負責(zé)的主要機電設(shè)備的招標(biāo)。

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