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農(nóng)業(yè)招商引資座談會(huì)匯報(bào)材料
在平平淡淡的日常中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的農(nóng)業(yè)招商引資座談會(huì)匯報(bào)材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
我們x鎮(zhèn)圍繞加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)種養(yǎng)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收這篇主題文章，遵循市場(chǎng)導(dǎo)向，效益優(yōu)先，農(nóng)戶自愿的原則，明確工作重點(diǎn)，調(diào)整政策扶持，培育典型帶動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了較快進(jìn)展。概括起來(lái)講就是面積不斷擴(kuò)大、質(zhì)量有所提升、經(jīng)營(yíng)拉開(kāi)差距，發(fā)展趨于平緩。
一是面積不斷擴(kuò)大，全鎮(zhèn)現(xiàn)有11500畝平田面積，常年產(chǎn)調(diào)種養(yǎng)面積5152.2畝，糧經(jīng)比達(dá)到了55.19：44.81。全鎮(zhèn)從事經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)的專業(yè)戶增加到152戶，從事農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)人達(dá)到300多名，加上眾多的小戶散戶，全鎮(zhèn)形成了一支較大專業(yè)隊(duì)伍發(fā)展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良好態(tài)勢(shì)。
二是質(zhì)量有所提升，今年全鎮(zhèn)152戶專業(yè)戶根據(jù)初步調(diào)研和測(cè)評(píng)，除三戶種藥材因種子出苗不齊造成虧本外，其余或多或少均有盈利。目前全鎮(zhèn)已形成四大示范區(qū)，六大門(mén)類(lèi)的產(chǎn)調(diào)經(jīng)營(yíng)格局。四大示范區(qū)是以花卉、苗木、果林、竹林和綜合副食品基地為一體的青龍高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)；以淺水藕、荸薺、甘蔗、菱角、苦瓜為主的何橋特色經(jīng)濟(jì)種植示范村；以淺水養(yǎng)蝦養(yǎng)蟹為主的南塘特色養(yǎng)殖示范村；以大棚草莓、大棚西瓜、大棚蔬菜為重點(diǎn)的李王、祿蕩、周巷設(shè)施農(nóng)業(yè)示范片。六大門(mén)類(lèi)是：一是加快了淺水養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)養(yǎng)蝦養(yǎng)蟹和養(yǎng)魚(yú)面積達(dá)到1500多畝；二是水生蔬菜光種植淺水藕、荸薺、芹菜、茭白、菱角等800多畝；三是花卉苗木經(jīng)濟(jì)果林光種植500多畝；四是設(shè)施栽培大棚西瓜、草莓、返時(shí)令蔬菜類(lèi)種植500多畝；五是常規(guī)露地蔬菜、瓜果等種植穩(wěn)定在1000多畝；六是飼料、小雜糧及其它特色種植約800畝。上述這些項(xiàng)目比較看好的有淺水養(yǎng)殖，設(shè)施栽培和經(jīng)濟(jì)果林。例青龍村淺水養(yǎng)殖專業(yè)戶季正德搞綜合養(yǎng)殖，承包面積30多畝，平均畝年產(chǎn)達(dá)到100斤蝦、100斤蟹、100斤魚(yú)，畝凈效益在3800元左右。李王村大棚西瓜專業(yè)戶戴學(xué)勇承包面積56畝，總產(chǎn)值17萬(wàn)元，一季西瓜獲凈利8萬(wàn)元。葡萄種植專業(yè)戶黃關(guān)法，種植葡萄10畝，今年掛果收獲的4畝葡萄，畝凈效益超過(guò)5000元，收入超2萬(wàn)元。今年何橋村引進(jìn)苦瓜種植加工專業(yè)戶，種植苦瓜50畝，加工成苦瓜茶上市，產(chǎn)出效益成倍上升，畝效益可達(dá)5000-6000元左右，市場(chǎng)前景和產(chǎn)出效益均比較看好。
三是經(jīng)營(yíng)拉開(kāi)差距，具體反映在兩個(gè)方面，一是村與村之間在產(chǎn)調(diào)面積的擴(kuò)大上拉開(kāi)差距，目前產(chǎn)調(diào)面積比例最高的村已達(dá)到總面積的52.8%，最低的村僅為24.9%。二是戶與戶之間在產(chǎn)調(diào)質(zhì)的提升上拉開(kāi)差距，一些選項(xiàng)不妥，投入不足，經(jīng)營(yíng)不善的專業(yè)戶盈利極小，即使是同樣的產(chǎn)調(diào)項(xiàng)目，由于技術(shù)、資本、吃苦精神等諸多原因盈利差距極大，例今年的淺水養(yǎng)殖，畝凈利最好的達(dá)到3800元以上，最差的只能是收回成本，略有盈余，缺乏自信和發(fā)展后勁。
四是發(fā)展趨于平緩。由于種種原由，突出的是缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，缺乏擁有資本和開(kāi)拓市場(chǎng)能力人才的介入，缺乏土地流轉(zhuǎn)再擴(kuò)大的潛力，目前我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積相對(duì)穩(wěn)定，工作重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目質(zhì)的提升上下功夫，達(dá)到精種、精養(yǎng)、精加工，關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)，開(kāi)發(fā)特色新品新技種養(yǎng)。
二、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作信息和進(jìn)度。
對(duì)農(nóng)業(yè)的招商引資我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視，總公司負(fù)責(zé)外資工作的負(fù)責(zé)人也專門(mén)把農(nóng)業(yè)引資作為一項(xiàng)突出工作，先后出席了北京、蘇州、上海的涉農(nóng)項(xiàng)目洽談會(huì)，建立了一些意向關(guān)系，走訪了浙農(nóng)大、南農(nóng)大、江蘇農(nóng)科院等有關(guān)專家，參觀了蘇北、山東、浙江等地的先進(jìn)典型，應(yīng)該說(shuō)工作做了不少，但還沒(méi)有顯著成效。今年引進(jìn)了苦瓜茶種植加工專業(yè)戶，種植苦瓜茶50畝，投入30多萬(wàn)元建成一條苦瓜茶加工流水線，市場(chǎng)前景和產(chǎn)出效益比較看好。今年的情況是畝產(chǎn)鮮苦瓜3500斤，畝加工成品苦瓜茶145斤（約24斤鮮苦瓜加工成1斤苦瓜茶），每斤苦瓜茶銷(xiāo)售價(jià)80元，扣除種植、加工、銷(xiāo)售成本43元左右，每斤獲利37元，畝均凈利5400元左右，明年打算帶動(dòng)農(nóng)戶種植苦瓜150畝。
三、當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)民工作中存在那些突出問(wèn)題。
一是不平衡性越來(lái)越突出，首先是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，依靠鎮(zhèn)財(cái)政扶持的村及其鎮(zhèn)區(qū)行政機(jī)構(gòu)逐年增加，其次是純農(nóng)戶的增收難度越來(lái)越大，受企業(yè)精簡(jiǎn)人員、提前退休、就業(yè)能力種種影響，往往低就業(yè)、低收入集中在少數(shù)家庭，導(dǎo)致增收嚴(yán)重的不平衡性。再有是目前的專業(yè)戶產(chǎn)調(diào)，不少是處于大路貨水平，經(jīng)營(yíng)效益差距極大，微利戶虧本戶還占一定比例。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)調(diào)缺乏向更高層次發(fā)展的后勁，突出問(wèn)題體現(xiàn)在三缺：一缺人才，即外地專業(yè)戶多、本地專業(yè)戶少；資本不足的專業(yè)戶多，資本較足的專業(yè)戶少；文化低、科技含量低、耕種粗妨的專業(yè)戶多，文化高、科技含量高的專業(yè)戶少。二缺優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，市場(chǎng)前景好、科技含量高、加工升值效益大的項(xiàng)目和產(chǎn)成品少，要形成一鎮(zhèn)一村一品，具有一定區(qū)域優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目難度較大。三缺龍頭企業(yè)，x一方面還沒(méi)有真正的龍頭企業(yè)，另一方面還缺乏優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品招引人才來(lái)辦龍頭企業(yè)，三是農(nóng)村政策和科技知識(shí)的宣傳普及暢通具有一定難度，一是鎮(zhèn)村隊(duì)三級(jí)骨干隊(duì)伍斷層嚴(yán)重，上通下達(dá)有難度，二是項(xiàng)目多，品種雜，針對(duì)性服務(wù)指導(dǎo)有難度，三是隨著產(chǎn)調(diào)全方位推進(jìn)，知識(shí)面廣，技術(shù)更新快，如何加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)服務(wù)于農(nóng)業(yè)調(diào)整的形勢(shì)有難度。
四、對(duì)全市農(nóng)業(yè)工作有什么建議和要求。
建議市局加快對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)調(diào)主要項(xiàng)目專業(yè)科技人才的引進(jìn)、培訓(xùn)和科室的建立健全，讓我們基層采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法請(qǐng)他們下鄉(xiāng)都做一些針對(duì)性的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)人才共享，提升結(jié)構(gòu)調(diào)整中的科技含量。
五、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員配置及經(jīng)費(fèi)安排情況。
我鎮(zhèn)在這次機(jī)構(gòu)改革中根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一要求，合并原有的農(nóng)技站、多服站、農(nóng)機(jī)站組成農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，提額10名，全部到編，設(shè)主任1名，副主任2名。工資、獎(jiǎng)金、福利、活動(dòng)費(fèi)用全部納入鎮(zhèn)財(cái)政支付。
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