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小型公司會議紀(jì)要模板
公司辦公室 二o**年二月十一日
公司二o**年**月份工作例會
*月*日下午，公司召開中層干部工作例會。會議由公司總經(jīng)理xx-x主持，公司領(lǐng)導(dǎo)xx-x、xx-x、xx、xx-x、xx-x及辦公室、財務(wù)部、合同部、城網(wǎng)工作部、運管部、工程部和xx-x等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議，設(shè)備部負(fù)責(zé)人因其它工作未參加會議。各有關(guān)部（室）、xx-x對一月份的工作完成情況作了交流，對下一步的工作安排進(jìn)行了研究，xx-x、xx-x等領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作發(fā)表了意見，xx-x董事長就公司面臨的形勢和公司中心工作提出了要求，xx-x總經(jīng)理對二月份的工作進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
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會議認(rèn)為，2015年度由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司的財務(wù)壓力較大，要求大家一要進(jìn)一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作，在如何節(jié)約成本上動腦、想辦法，尤其是要加強(qiáng)xx-xxx-x成本的控制，二要加強(qiáng)xx-xx的改革和研究，進(jìn)一步做xx-xxx工作。
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主送:公司各部室、xx-xx
抄送：xx-xxx
發(fā)：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)理助理
印發(fā)時間：二o**年**月**日 共印：25份
小型公司會議紀(jì)要模板 [篇2]
2015年4月28日下午，xx集團(tuán)副總裁xx-x同志來xx醫(yī)院（以下簡稱體檢中心）現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作，對體檢中心大樓裝修、格調(diào)布局等存在的問題提出了整改意見，并在xx-x有限公司二樓會議室，召開了第一次現(xiàn)場檢查聯(lián)席辦公會議，公司董事長兼總經(jīng)理xx同志參加了會議。會議就體檢中心工程裝修、人員招聘、設(shè)備采購等問題進(jìn)行了研究，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、裝修工程及收尾工作。會議認(rèn)為體檢中心裝修工程已基本完成，目前最大問題是核磁共振、CT、DR等4個診室機(jī)房，因設(shè)計、設(shè)備采購等問題還沒有完工。會議要求體檢中心裝修工程除4個診室與設(shè)備采購?fù)窖b修施工外，其他裝修收尾工作要在5月1日前完成，“5.1”節(jié)后組織驗收，4個診室的輻射防護(hù)裝修、設(shè)備安裝調(diào)試工作要作為特列方案單獨制定進(jìn)度表，逐項落實。具體要求如下：
（一）核磁機(jī)房。目前設(shè)計圖紙已確認(rèn)，要與裝修公司密切配合，在5月5日前完成機(jī)房輻射屏蔽工程。
（二）CT機(jī)房。要及時與設(shè)備廠家聯(lián)系，要求其提供設(shè)備參數(shù)，在4月30日前完成機(jī)房的輻射屏蔽防護(hù)方案的確認(rèn)、施工。
（三）DR機(jī)房。兩個DR機(jī)房要在5月5日前按輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù)工程。
（四）裝修驗收工作可分三步進(jìn)行。
一是由裝修公司自查，完成后申請驗收；
二是由各科室按本科室職能要求查驗細(xì)節(jié)，將需要
整改的地方統(tǒng)一匯總到行政部反饋給裝修公司，由裝修公司在3天內(nèi)完成整改；
三是正式驗收。要由公司總經(jīng)理、裝修負(fù)責(zé)人、各
科室負(fù)責(zé)人、裝修公司一起驗收，確保裝修工程質(zhì)量。
二、關(guān)于設(shè)備采購。目前體檢中心設(shè)備采購尚未完成，關(guān)于設(shè)備采購問題，集團(tuán)xx總裁提出了5點要求：
（一）由集團(tuán)公司統(tǒng)一采購的設(shè)備必須在4月30日前完成審批工作，5月4日前完成付款，督促廠家發(fā)貨，5月25日前完成設(shè)備安裝調(diào)試、培訓(xùn)工作。
（二）本地采購的小型設(shè)備按集團(tuán)總部設(shè)備配置表，指定專人分工負(fù)責(zé)，在5月5日前完成采購，5月20日前全部到位。
（三）宣傳導(dǎo)視系統(tǒng)與集團(tuán)總部xx-xx對接，5月1日前確定方案，指定當(dāng)?shù)貜S家生產(chǎn)制作,5月16日前完成。
（四）崗位職責(zé)、企業(yè)文化等印刷品要及時與集團(tuán)有關(guān)部門溝通，5月4日前定稿并確認(rèn)本地制作廠家安
排生產(chǎn)制作。
（五）醫(yī)護(hù)人員工作服要提前向采購供應(yīng)商訂做，如不能滿足貨期，可在本地另找服裝加工廠按要求定制，必須在5月25日前完成。
三、關(guān)于人員招聘。會議認(rèn)為目前醫(yī)檢人員招聘難是三線城市普遍遇到人共性問題，針對醫(yī)檢和營銷人員缺額較大，尤其是醫(yī)檢人員本地招聘難度較大的問題，會議要求體檢中心要積極拓寬招聘渠道，嚴(yán)格要按照總部的人員配置表的要求在5月20日前要落編定崗。有資質(zhì)要求的崗位一定要具備相應(yīng)資質(zhì)，杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。集團(tuán)副總裁xx同志對招聘重點人員提出了三點要求：
（一）醫(yī)檢人員。原則上在本地招聘，本地不能解決的可外地招聘，一時找不到的可變通方法，通過借調(diào)等方式臨時解決。涉及待遇問題，可按本地薪資水平，對緊缺醫(yī)技人員工資待遇可以在本地薪資水平基礎(chǔ)上上浮5-10%。
（二）銷售隊伍。要想方設(shè)法配好配強(qiáng)30人左右的銷售團(tuán)隊，分設(shè)5-6個小分隊，每個小分隊5-7人，5月1日前銷售經(jīng)理要有合適的人選。出于公司保密工作需要，銷售內(nèi)勤須忠誠可靠，整個銷售隊伍要在試營業(yè)前1個月做好市場開發(fā)工作。
（三）專業(yè)網(wǎng)管。要求計算機(jī)專業(yè)，優(yōu)先考慮有網(wǎng)管工作經(jīng)驗的專業(yè)人員，5月10日前完成網(wǎng)絡(luò)光纖、程控電話的安裝調(diào)試工作。
四、關(guān)于完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證報批手續(xù)。會議針對醫(yī)院因消防驗收問題影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證辦理
問題。xx總裁要求體檢中心領(lǐng)導(dǎo)要積極與消防、衛(wèi)生部門協(xié)調(diào)，盡快完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的審批發(fā)證工作，最遲要在試營業(yè)30天時間內(nèi)拿到醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。集團(tuán)是擬上市公司，決不允許無證經(jīng)營。
五、會議要求體檢中心中層以上領(lǐng)導(dǎo)要在試營業(yè)前20天左右分批前往杭州、上海等地參加實崗培訓(xùn)；醫(yī)檢人員培訓(xùn)要做好統(tǒng)籌安排，確保在設(shè)備安裝調(diào)試時能上崗作業(yè)。
六、會議決定體檢中心試營業(yè)時間為5月28日，要求公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門要密切配合，分工協(xié)作，各項工作以此為目標(biāo)，制定倒計時時間表，嚴(yán)格按照進(jìn)度保質(zhì)保量完成任務(wù)，確保體檢中心如期開張試營業(yè)。
參會人員名單附后
二O一xx年四月二十九日
主題詞：現(xiàn)場辦公 會議紀(jì)要
報 送 ：美年大健康總部 徐可總裁 周寶福副總裁
臨海市美年日昇醫(yī)院行政部 2015年4月29日印發(fā)
參加體檢中心第一次現(xiàn)場檢查聯(lián)席辦公會議人員名單
俞海鍵 臨海美年日昇醫(yī)院有限公司董事長、總經(jīng)理
鄭志仲 臨海美年日昇醫(yī)院有限公司常務(wù)副總（主持工作） 周邦羅 臨海美年日昇醫(yī)院有限公司董事
陳麗娟
董顯形
時 建
洪霄飛
童天仁
葉曉丹
臨海美年日昇醫(yī)院有限公司體檢中心主任 臨海美年日昇醫(yī)院有限公司副總 臨海美年日昇醫(yī)院有限公司總經(jīng)理助理 臨海美年日昇醫(yī)院有限公司營銷總監(jiān) 臨海美年日昇醫(yī)院有限公司行政部副經(jīng)理 臨海美年日昇醫(yī)院有限公司護(hù)士
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